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工程師管理制度是企業(yè)內部管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范工程師的工作行為，提升工作效率，保障項目質量，同時也為工程師的職業(yè)發(fā)展提供指導和支持。它涵蓋了工程師的角色定義、職責分配、工作流程、技能培養(yǎng)、績效評估等多個方面。
包括哪些方面
1. 角色定義與職責：明確工程師在團隊中的角色定位，包括其專業(yè)領域、工作內容和責任范圍。
2. 工作流程管理：制定標準的操作流程，確保工程師的工作有序進行，減少錯誤和延誤。
3. 技能與知識培訓：為工程師提供持續(xù)的學習機會，提升其專業(yè)技能和行業(yè)知識。
4. 項目協(xié)作與溝通：建立有效的溝通機制，促進團隊間的協(xié)作和信息共享。
5. 績效評估與激勵：設定公正的評價標準，對工程師的工作成果進行定期評估，并據此提供激勵措施。
6. 質量控制與風險管理：設立質量保證體系，預防和解決潛在的技術風險。
重要性
工程師管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少不必要的工作沖突和延誤，提高工程項目的執(zhí)行效率。
2. 保證質量：嚴格的質控體系確保產品或服務的質量，維護企業(yè)的聲譽。
3. 促進成長：明確的職責分配和持續(xù)的學習機會有助于工程師的專業(yè)發(fā)展。
4. 增強團隊凝聚力：良好的溝通機制和公正的激勵制度可以增強團隊的凝聚力和士氣。
方案
1. 角色與職責：根據工程師的專業(yè)背景和項目需求，制定詳細的職位描述，明確其職責和期望的工作成果。
2. 工作流程：引入敏捷開發(fā)理念，制定迭代式的工作流程，確?？焖夙憫兓?。
3. 培訓與發(fā)展：設立內部講座、在線課程等多種學習資源，鼓勵工程師自我提升；提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導。
4. 溝通與協(xié)作：推行定期的團隊會議，使用項目管理工具，促進信息透明化和協(xié)作效率。
5. 績效評估：結合定量和定性的指標，如項目完成度、客戶滿意度等，進行多維度的績效評估。
6. 質量控制：實施代碼審查，設立質量門禁，確保每個階段的產品都達到預設標準。
通過以上方案，我們可以構建一個高效、公平、有利于工程師成長的管理制度，從而推動企業(yè)的技術進步和業(yè)務發(fā)展。
工程師管理制度范文
第1篇 熱工dcs系統(tǒng)/輔控網工程師分級授權管理制度
1目的
熱工dcs系統(tǒng)、輔控網系統(tǒng),其運行及使用對確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運行,在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應嚴格管理,確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權管理,結合本廠具體情況制訂本制度。
2適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司dcs系統(tǒng)、輔控網系統(tǒng)工程師站的授權管理工作。
2規(guī)定
2.1 熱工專業(yè)應按照工程師及歷史站生產廠商的說明,對專責人及使用上述設備的人員進行分級培訓,經考核合格,方能操作使用。
2.2對專責人及允許使用人員的權限應進行分級管理,每年熱工專業(yè)應將設備專責人和允許使用人員及各自權限的名單上報,經安環(huán)部審核并經公司批準后公布,嚴禁任何非授權人員擅自操作或越權限操作,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅考核;外專業(yè)人員未經許可不得隨意使用工程師站及歷史站,若有必要必須有熱工人員陪同并對其工作執(zhí)行批準手續(xù)。
2.3消缺、改進過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必須有獲得相應授權的兩位及以上工作人員參與方可進行,原則上單人不得進入或在機房內停留;工作人員應相互監(jiān)護,并做好事故預想,履行工作票制度。
2.4 權限管理
2.4.1為確保設備安全,以下人員可進入工程師站:
2.4.1.1獲得授權的熱工人員。
2.4.1.2 其他熱工管理和技術人員。
2.4.1.3 公司領導。
2.4.1.4 生產職能部領導及專業(yè)人員。
2.4.1.5其他得到領導同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進入。
以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機房內的設備進行操作。
2.4.2授權級別及工作范圍
2.4.2.1級別一:
工作范圍:對所有系統(tǒng)配置文件進行修改、系統(tǒng)恢復、批量icc導點、批量iee導入組態(tài)文件、歷史數(shù)據配置(必須有2人同時參加)。
2.4.2.2級別二:
工作范圍:進入iee組態(tài)器,對組態(tài)進行查閱修改、deploy及undepoy;進入icc組態(tài)器,對io進行修改及下裝;在圖形生成進行畫面修改進行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。
2.4.2.3級別三:
工作范圍:操作員畫面進行報警歷史查閱、歷史(實時)數(shù)據查閱、soe數(shù)據查閱、畫面瀏覽;功能塊關閉、強制置值及恢復。
2.4.2.4具有高級別的人員具有低級別的操作權;
2.4.2.5若因工作需要,具有低級別的人員需進行高級別的操作時,2.4.2.6必須取得檢修部臨時授權,必要時要由具有級別一、二的受權工作人員進行監(jiān)護;
2.4.2.7運行中嚴禁進行畫面操作;超出授權范圍進行操作視為違章;
2.5除日常檢查及特殊情況外,熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護。
2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工自動化設備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細則》及其他相關規(guī)章制度的要求進行,任何人員,未經許可,均不得以任何方式對計算機進行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。
2.7在工程師站所進行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作,操作時必須有監(jiān)護人在場,經監(jiān)護人確認后,方可存盤,同時必須填寫邏輯修改參數(shù)調整記錄。
2.8在工程師站操作完畢后,應退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現(xiàn)工作完成后,長時間不退出的,由專業(yè)進行考核。
第2篇 機械管理員機械工程師安全職責
1 負責做好施工機械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。
2 組織編制施工機械安全操作規(guī)程。
3 負責起重機械操作工(操作工、廠駕)取證人員的審定和檔案管理,并協(xié)助安監(jiān)部辦理特殊工種上崗證。
4 負責大、中型施工機械安裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程的監(jiān)督。
5 負責施工機械、起重索具技術鑒定、標識和性能試驗,編制大、中型起重機械的負荷試驗程序經總工批準后組織實施。
6 貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械安全與經濟掛鉤的實施細則,并督促執(zhí)行。
7 定期組織施工機械安全大檢查,及時解決存在的問題。
8 按《機械設備事故處理規(guī)定》處理機械設備事故,并負責機械事故的統(tǒng)計匯總。
第3篇 總工程師（安全管理責任制）安全職責
總工程師安全職責(安全管理責任制)
1.負責組織制定本單位安全技術規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開有關部門會議,研究解決安全技術問題。
3.在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產設備,要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
4.重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸,督促有關部門加強安全管理。
5.主持或參與安全生產大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施。
6.參加重大事故調查,并做出技術方面的鑒定。
第4篇 總監(jiān)理工程師 安全管理崗位職責
(1)認真貫徹黨和國家安全生產的方針政策、法令法規(guī),嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《鐵路法》、《建設工程安全生產管理條例》和《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對安全生產的規(guī)定,嚴格落實公司安全生產的部署和要求,對項目監(jiān)理站安全監(jiān)理工作全面負責。
(2)組織成立監(jiān)理項目安全監(jiān)理管理機構,配備專兼職安全監(jiān)理管理人員,明確人員崗位職責和分工,檢查督促項目監(jiān)理人員安全崗位職責的落實,負責對安全監(jiān)理責任制度落實的考核,決定安全獎懲。
(3)組織制定、完善項目監(jiān)理站安全工作規(guī)劃、安全監(jiān)理制度、辦法、措施,確定安全監(jiān)理目標。
(4)針對危險性較大分部分項工程組織編制專項安全監(jiān)理實施細則,對重大危險源,做好評估分析,督促施工單位編制應急救援預案、做好教育培訓、應急演練。
(5)定期組織召開安全監(jiān)理例會,研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關鍵性問題,制定措施,落實責任,簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。
(6)組織對施工單位安全技術措施和安全專項方案的審核;審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項安全措施落實情況。
(7)組織開展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對存在安全問題和隱患,及時下發(fā)監(jiān)理通知、暫停令,留存相關資料,確保可追溯。
(8)所監(jiān)理的工程因施工安全原因被建設行政主管部門或安全監(jiān)督站責令停工整改,應督促施工單位落實整改措施,如施工單位強行施工,應及時向建設單位及建設行政主管部門或安全監(jiān)督站報告。
(9)根據政府主管部門或建設單位的要求,參與或配合對施工安全事故的調查,及時如實向公司上報安全事故信息。
(10)組織編制安全監(jiān)理月報,按要求及時上報。
第5篇 合同管理監(jiān)理工程師工作崗位職責
(1)在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段各階段的驗工計價監(jiān)理工作。
(2)全面熟悉承包合同文件,在監(jiān)理組監(jiān)理工程師配合下,按照承包合同文件和計量支付工作程序,準確及時地做好驗工計價工作。
(3)負責編寫《合同管理監(jiān)理實施細則》。
(4)深入現(xiàn)場,掌握工程完成情況,主動收集、整理各項合同資料,建立各種臺帳,按規(guī)定進行存檔。
(5)審查施工單位及其分包單位資質。
(6)協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜。
第6篇 合同管理監(jiān)理工程師工作崗位職責
(1)在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段各階段的驗工計價監(jiān)理工作。
(2)全面熟悉承包合同文件,在監(jiān)理組監(jiān)理工程師配合下,按照承包合同文件和計量支付工作程序,準確及時地做好驗工計價工作。
(3)負責編寫《合同管理監(jiān)理實施細則》。
(4)深入現(xiàn)場,掌握工程完成情況,主動收集、整理各項合同資料,建立各種臺帳,按規(guī)定進行存檔。
(5)審查施工單位及其分包單位資質。
(6)協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜。
第7篇 工程部設備管理工程師工作崗位職責
部門/車間:設備工程部崗位名稱:_設備管理工程師 崗位人數(shù):1人
職務 / 工種:設備管理工程師 工作地點:設備工程部
直接上級的職務: 設備工程部經理直接下屬的職務:
工作目標:1.確保設備管理體系工作順利穩(wěn)定進行;2.根據iso9001體系要求,完成本部門需要完成的工作;3.根據實際需要,對員工進行培訓
工作內容說明:
定期性工作: 1.負責設備管理考核領導小組的日常工作;2.對生產車間的設備管理工作進行考核;3.設備管理的日常檢查工作;4.iso管理體系工程部承擔的工作;5.編寫設備
年度檢修計劃并督促和檢查維修車間完成情況;6.編寫設備日常保養(yǎng)計劃并監(jiān)督和檢查生產
車間完成情況;7.負責特種設備(動力設備、供電設備、供水設施)的監(jiān)控和維護保養(yǎng)的制訂、監(jiān)督和檢查工作;8.負責生產車間設備管理員的管理和考評工作;9.負責設備方面的員
教育培訓工作;10.負責各車間設備管理工作的指導和考核工作;11.技術檔案的整理和保管
工作;12.合同管理工作;13.設備方面固定資產的統(tǒng)計和管理工作;
非定期性工作: 1.工程部安排的設計工作;2.設備故障的鑒定和確認工作;3.新設備
入廠的檢查確認工作;4.報廢設備的鑒定和確認工作;5.其他臨時交辦的工作;
負責的設備及物料: 公司特種設備、設備管理體系、iso9001管理體系設備部分、相應的辦公設備和文件資料
職責概要:負責設備管理工作、特種設備管理、員工培訓、iso管理體系設備工程部分管
設備工程部分管的工作
通常每天工作時數(shù): 8小時 需否輪班:否
通常每人每天可完成的崗位工作量: 公司每天需要開展的設備管理工作
工作環(huán)境: 戶外工作;外地工作;海外工作;室內一般辦公室所具之環(huán)境
工作中容易引致的危險,如機器 √舉重物 √ 高溫 √ 高壓毒氣 √
高空工作 √ 其他
工作中需接觸的部門: 生產部、品質部、人力資源部、安環(huán)部、行政部
擔任此職位需具備的資格或條件:
個人特征: 勤奮刻苦、仔細認真、辦事嚴謹、有高度的工作熱情、服從安排
教育程度: 大專以上文化程度
工作經驗: 有五年以上大型企業(yè)工作經驗,有設備管理工作經驗
知識、技能: 1.有較強的語言和書面表達能力,能夠從事員工培訓和文件管理工作;2.有
較高的設備管理理論知識和實踐能力;3.有較強的計算機繪圖和文字處理能力
受過職業(yè)或特殊培訓: 設備管理專業(yè)培訓、機械、電子和自控方面的專業(yè)培訓
適應力: 能適應高強度、高壓力的工作,能夠根據工作需要加班;
判斷力: 能夠根據自身的專業(yè)知識和經驗,對工作中出現(xiàn)的具體問題做出準確的判斷;
體力(如:身高、機敏程度、健康狀況等):身體健康,無不良嗜好
儀表及談吐:
人際交往能力: 善于表達,有較強的溝通能力
其他: 能夠遵守公司各項規(guī)章制度,作風正派,服從指揮
(崗位直接上級擬寫,部門負責人審核,人力資源部復核,總經理批準。)
批準:復核:審核:擬寫:
日期:日期:日期:日期:
第8篇 環(huán)保節(jié)能計量管理工程師 崗位責任制
1、貫徹《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤炭安全規(guī)程》等有關法規(guī)政策,制定相應的規(guī)章制度,提出具體的措施。
2、對機電科長負責,具體負責全礦計量、環(huán)保、節(jié)能、質量和環(huán)境管理體系的運行管理工作。
3、具體負責對全礦計量器具的統(tǒng)計、檢定工作。
4、具體負責全礦的環(huán)保管理工作,對照集團公司下達的環(huán)保目標,組織實施本礦的環(huán)保工作。
5、具體負責全礦的節(jié)能管理工作,對照集團公司下達的節(jié)能目標,組織實施本礦的節(jié)能工作。
6、具體負責標準化辦公室日常管理工作,負責組織、完善、有效運行is9001質量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系。
7、深入現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查地面機電設備、洗煤廠設備、電廠設備的使用、檢修、維護工作。
8、積極完成領導交辦的其它工作。
第9篇 物資管理工程師工作崗位規(guī)范
1.主要職責
1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理的方針、政策和局有關物資管理的各項規(guī)章制度。
1.2協(xié)助主任、副主任做好部門的管理工作。
1.3根據施工進度做好零星材料采購計劃及審批工作,確保施工正常。
1.4負責材料的驗收、入庫、保管及發(fā)放的組織管理工作和資料管理工作。
1.5負責材料的月、季、年報資料的編制、整理和歸檔工作。
1.6負責作好本部的iso9001質量管理工作及協(xié)助做好安全監(jiān)督管理工作。
1.7完成領導交辦的其他工作。
2.任職條件
2.1政治思想及職業(yè)道德
2.1.1堅持黨的基本路線,堅持四項基本原則,具有一定的政治理論水平和政策理論水平,有從事本崗位的責任感和事業(yè)心。
2.1.2遵紀守法、忠于職責、廉潔奉公、熱愛本職工作。
2.2文化程度及所學專業(yè)
2.2.1中專以上文化程度,具有初級職稱任職資格。
2.2.2所學專業(yè)為工程類或物資、經濟管理類專業(yè)。
2.3專業(yè)知識
2.3.1熟悉水利水電施工技術管理及物資供應管理、經營流通管理。
2.3.2熟悉經營管理學、市場學、施工物資基礎學,熟悉本部門業(yè)務。
2.3.3熟悉掌握水電施工物資及有關技術基礎理論知識,熟悉生產施工工藝及其他信息等現(xiàn)代化管理。
2.4實際工作能力
2.4.1能正確理解國家和上級的有關方針、政策與各項規(guī)章制度。結合本公司的實際情況,分析處理問題。
2.4.2能對物資管理過程中出現(xiàn)的問題熟練運用科學程序進行處理。
2.4.3有一定的語言、文字表達能力與社交能力。
2.4.4具有應用現(xiàn)代化辦公設備的能力。
2.5工作經歷
從事工程技術管理或物資管理工作三年以上。
第10篇 安全責任制：設備管理部電氣點檢工程師
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部電氣點檢工程師安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部電氣點檢工程師的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國國安全生產法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》__集團制(2005)41號
《中國__集團公司安全生產工作規(guī)定》__集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生「1996」640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 在公司設備管理部正、副主任、電氣專責工程師的領導下,對設備管理部電氣點檢工程師的安全技術工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與分管范圍內設備安全生產有關的工作列入年度工作計劃,經主任批準后組織實施。及時糾正分管范圍內設備安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)同電氣專責工程師做好分管設備范圍內的安全工作,及時發(fā)現(xiàn)并安排消除缺陷,提高設備的完好率,保證安全生產。為分管范圍內的設備及人身安全負直接責任。
3.4 負責編制分管范圍內設備安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據實際情況,及時進行修訂、補充、完善。
3.5 編制、修訂和完善與分管范圍內設備現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術質量標準、生產技術管理制度。對技術組織措施,負責審核工作。保證各項生產、施工有章可循,建立良好的生產、施工秩序。
3.6 負責編寫分管設備范圍內的專業(yè)技術標準、制度、年度反事故技術措施,大修更改項目計劃、大修更改任務書和施工安全等措施,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
3.7 經常深入生產、施工現(xiàn)場,掌握安全生產情況,組織技術業(yè)務培訓,指導安全技術管理,解決安全生產中的難題。
3.8 對分管設備范圍內安全生產、施工中的新技術、新工藝、新材料、新設備的應用要作為科技工作的長期課題,進行研究。
3.9 參與分管設備范圍內的事故或經濟損失的調查分析,提出防范措施,并組織落實。
3.10 積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草
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第11篇 高速管理處橋梁養(yǎng)護工程師管理制度
高速公路管理處橋梁養(yǎng)護工程師管理制度
1目的
為加強和規(guī)范zz管理處橋梁養(yǎng)護工程師管理,切實做好橋梁管理工作,確保橋梁安全,根據高管局(集團)《橋梁養(yǎng)護工程師管理辦法》有關規(guī)定,制定本辦法。
2適用范圍
本辦法適用于zz管理處全體橋梁工程師。
3職責
3.1主持橋梁的經常檢查與評定,負責組織橋梁的定期檢查與評定。根據檢查結果參與編制和上報養(yǎng)護維修建議計劃,提出須進行特殊檢查的橋梁的申請報告,組織制定橋梁養(yǎng)護、維修和加固等措施;
3.2主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災搶險工作,考核橋梁養(yǎng)護質量,并及時上報轄區(qū)橋梁受自然災害和其他因素損壞情況。負責實施經過許可的大件運輸?shù)瘸捃囕v通過橋梁的有關技術工作;
3.3組織橋梁專項工程的實施,組織橋梁專項工程的中間檢查和交(竣)工驗收;
3.4負責所管轄橋梁技術檔案的補充、完善和保密工作,定期組織對轄區(qū)內橋梁技術狀況進行綜合評價與分析;
3.5負責公路橋梁管理系統(tǒng)cbms的數(shù)據更新、系統(tǒng)維護、系統(tǒng)運行以及橋梁年度、月養(yǎng)護報告編寫等工作;
3.6負責海爾洼健康監(jiān)測系統(tǒng)的使用、維護和海爾洼健康檢測評估報告(年、月)的編寫等工作。
4管理規(guī)定
4.1橋梁工程師資格
4.1.1具有工程師及以上專業(yè)技術資格;
具有橋梁、結構工程或交通土建專業(yè)大學本科以上學歷,從事橋梁工作崗位3年以上;或具有橋梁、結構工程或交通土建專業(yè)大學?？埔陨蠈W歷,從事橋梁工作崗位5年以上。
助理橋梁養(yǎng)護工程師應具有1年以上從事設計、建設或橋梁養(yǎng)護管理工作經歷,具有助理工程師及以上技術職稱。
4.1.2管理處應設置專職的橋梁養(yǎng)護工程師,也可在本單位外聘任專職橋梁養(yǎng)護工程師,其資格條件及職責同上。
4.1.3橋梁養(yǎng)護工程師實行定期培訓考核制度。
橋梁養(yǎng)護工程師應持省級交通主管部門或省高管局(集團)核發(fā)的上崗證上崗,并按要求參加省交通運輸廳和省高管局(集團)組織的橋梁養(yǎng)護工程師技術培訓。
4.2橋梁養(yǎng)護工程師工作管理
4.2.1管理處下設兩橋梁辦公室,每個橋梁辦公室必須配置3-4名橋梁養(yǎng)護工程師。配置原則:1-3座特大橋配置一名橋梁養(yǎng)護工程師;30-50座大、中橋配置一名橋梁養(yǎng)護工程師;70km以內高速公路或每個工區(qū)(中心)的小橋、涵洞配置一名橋梁養(yǎng)護工程師,橋涵分類按《公路工程技術標準》規(guī)定執(zhí)行,并保持其人員的相對穩(wěn)定。
4.2.2橋梁養(yǎng)護管理實行“三個一”制度,即高速公路管理處、公司對每1座橋梁均要落實1名行政領導、1名技術負責人和1名橋梁養(yǎng)護工程師。其行政領導指:特大橋由主管養(yǎng)護的處長、公司領導;大橋或重要橋梁由養(yǎng)護科長、養(yǎng)護部經理負責;中、小橋涵洞由養(yǎng)護工區(qū)主任級領導負責;技術負責人指處、公司及工區(qū)主管橋梁的橋梁養(yǎng)護工程師。
4.2.3經常檢查主要以目測方式配合簡單工具進行,檢查周期為每月不少于一次,汛期應增加檢查頻率。對經常檢查中發(fā)現(xiàn)重要部(構)件明顯達到三、四、五類技術狀況的橋梁,橋梁養(yǎng)護工程師應立即請示安排特殊檢查,并采取相應措施,確保橋梁和交通安全。
經常檢查過程中應填寫“橋梁經常檢查記錄表”(表格從公路橋梁管理系統(tǒng)中下載),現(xiàn)場登記所檢查的項目和缺損類型,估計缺損范圍和養(yǎng)護工程量,提出相應的小修保養(yǎng)措施,為編制小修保養(yǎng)計劃提供依據,經常檢查中發(fā)現(xiàn)橋梁(隧道)重要部件存在明顯缺損時,應及時提交專項報告。
檢查結束后要及時調整橋梁養(yǎng)護管理系統(tǒng)數(shù)據。
4.2.4橋梁定期檢查主要以目測結合儀器檢查方式進行。新建橋梁交付使用一年后,進行一次全面檢查。運營三年后,橋梁定期檢查每年一次,以確保及時發(fā)現(xiàn)橋梁病害。
定期檢查必須填寫橋梁(涵洞)定期檢查記錄表,提供橋梁、涵洞典型缺損和病害照片及說明,出具橋梁(涵洞)定期檢查報告,其內容包括:
轄區(qū)內所有橋梁的保養(yǎng)小修情況;
需大中、修的橋梁計劃;
需進行特殊檢查橋梁的報告;
需限制橋梁交通及交通組織方案。
定期檢查結束后要及時更新橋梁養(yǎng)護管理系統(tǒng)數(shù)據。
4.2.5特殊檢查分為專門檢查和應急檢查,特殊檢查應委托有相應資質和能力的單位承擔。
以下四種情況應作專門檢查:
定期檢查中難以判明損壞原因及程度;
橋梁技術狀況為四、五類;
擬通過加固手段提高荷載等級;
條件許可時,特殊重要的橋梁在正常使用期間定期進行荷載試驗。
橋梁遭洪水、流冰、滑坡、地震、風災、漂流物或船舶撞擊,因超重車輛通過或其他異常情況影響造成損害時,應立即進行應急檢查。
4.3.1特殊檢查應采用儀器設備,通過檢測或試驗的方法,結合理論分析,對橋梁的缺損狀況、病害成因、承載能力或抗災能力做出科學明確的鑒定。并出具橋梁特殊檢查報告,特殊檢查報告內容包括:
4.3.1.1概述檢查的一般情況。包括橋梁的基本情況、檢查的組織、時間、背景和工作過程等;
4.3.1.2描述目前的橋梁技術狀況。包括現(xiàn)場調查、試驗與檢測的項目及方法、檢測數(shù)據與分析結果和橋梁技術狀況評價等;
4.3.1.3詳細敘述檢查部位的損壞程度及原因,并提出結構部件和總體的維修、加固或改建方案。
橋梁的特殊檢查評定應符合有關標準和技術規(guī)范的要求,特殊檢查結束后要及時更新橋梁養(yǎng)護管理系統(tǒng)數(shù)據。
4.3.2橋梁養(yǎng)護工程師要認真學習和掌握橋梁養(yǎng)護及管理知識,嚴格執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》,嚴格按照《公路橋梁技術狀況評定標準》準確評定橋梁技術狀況和養(yǎng)護評定等級。
4.3.3所轄路段出現(xiàn)三類以上橋梁時,應立即安排對橋梁進行特殊檢查,并對橋梁進行維修加固,必要時采取交通管制措施,確保橋梁和車輛安全。
4.4責任追究
4.4.1橋梁養(yǎng)護工程師由于橋梁檢查不負責、發(fā)現(xiàn)病害不處理、不報告或處置不當,造成重大交通事故,按安全生產事故責任追究責任。
4.4.2由于不履行職責而造成橋梁跨塌或惡劣影響的,將對有關責任人進行行政處罰直至追究法律責任。
第12篇 工程分公司工程技術管理工程師崗位職責
建筑分公司工程技術管理工程師崗位職責
一、貫徹國家及上級的技術管理規(guī)定、標準、政策、規(guī)范、規(guī)程及相關規(guī)定。
二、參加制定公司技術管理制度、辦法及有關程序文件,保證技術管理體系在公司有效運行。
三、協(xié)助部門領導收集、整理和總結各項科技成果。
四、參與公司重點工程的技術投標。
五、協(xié)助組織作業(yè)指導書、工法的編寫,針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。
六、協(xié)助處理重大技術問題和質量問題,參與公司不合格品的評審,處理關鍵過程、特殊過程以及工藝評定中的技術問題。
七、負責公司新技術的推廣應用,收集、整理相關施工技術經驗和申報材料。
八、負責施工技術交流,學習相關技術規(guī)范、規(guī)程標準。
九、負責公司技術資料的收集、匯總、總結。
十、參加省、市建筑學會的活動及與施工有關的科技會議,組織撰寫科技論文。
十一、努力完成領導交辦的其它工作。
第13篇 項目總工程師（技術負責人）管理職責
工程項目總工程師(技術負責人)管理職責
(1)貫徹執(zhí)行國家有關技術規(guī)范與驗收標準,對項目工程技術管理全面負責。
(2)負責項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立。
(3)組織領導項目環(huán)境因素、危險源辨識和風險評價工作,負責審定工程施工專項方案。
(4)負責組織新工藝、新技術、新材料、新機具的現(xiàn)場推廣工作。
(5)保持與業(yè)主、監(jiān)理與設計院的密切聯(lián)絡與設計協(xié)調工作。
(6)組織領導施工詳圖設計和安裝綜合布線圖設計工作。
(7)組織領導技術準備工作及各專業(yè)問題的技術處理,審定設計洽商和變更報驗工作。
(8)負責審核項目物資計劃,主持材料的選型與控制。
(9)負責組織各階段的質量驗收及各項工程竣工資料的審定工作,協(xié)調領導工程結構驗收及竣工驗收的準備工作。
(10)組織領導qc小組和質量技術攻關活動。
(11)組織領導項目質量管理與質量改進工作。
(12)參與現(xiàn)場應急救援和事故、事件的調查處理工作,并從技術角度對事故、事件發(fā)生的原因及糾正、預防措施的擬定提出具體意見。
(13)負責項目施工生產的組織、管理、協(xié)調工作,對施工生產負具體領導責任。
(14)負責組織編制項目月度進度計劃和周進度計劃,并對計劃執(zhí)行情況進行認真分析,確保計劃工期目標的實現(xiàn)。
(15)組織召開月、周生產例會,作好生產要素的綜合平衡工作,對分包單位的施工組織進行動態(tài)管理。堅持日碰頭會制度,并認真解決施工中出現(xiàn)的具體問題,確保日計劃的完成。
(16)組織落實項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、ci管理計劃和施工、技術、質量、安全、環(huán)境保護交底,合理安排施工程序,保證土建工程與機電安裝工程、裝修工程交叉作業(yè)的順利進行。
(17)監(jiān)督各專業(yè)責任工程師對分管的工程進行嚴格的過程控制,定期組織質量、安全、文明施工檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的施工生產問題,有權對違章違規(guī)行為進行查處,確保工程質量受控、安全文明施工。
(18)督促辦理施工簽證及工期延誤索賠簽證,協(xié)同商務經理及時辦理工作量確認。
(19)抓好現(xiàn)場施工機械設備的管理工作。
(20)負責落實與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關方的日常協(xié)調與溝通工作,抓好現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全日常運行管理工作。
(21)組織領導施工過程中的產品質量保護工作。
(22)參加工程結構驗收與竣工驗收。
(23)監(jiān)督各專業(yè)責任工程師及時做好施工日記及施工技術資料。
(24)參與現(xiàn)場應急救援和事故、事件的調查處理工作,并負責糾正預防措施的組織落實。
(25)由總工程師牽頭對分包商的業(yè)務能力和素質情況進行考核,工程部、技術部和商務部參加考核。當業(yè)主有要求對其指定分包商進行考核時,由總工程師參加對業(yè)主指定分包商的考核。
第14篇 鐵路項目工區(qū)工程管理專業(yè)工程師工作職責
鐵路項目工區(qū)工程管理專業(yè)工程師工作職責
1 參與起草或制(修)訂本工區(qū)的有關規(guī)章、制度、辦法和工作標準、實施細則。
2 參加現(xiàn)場勘查,負責本專業(yè)設計文件和施工圖審核并提出相關意見。
3 參與制定本專業(yè)質量創(chuàng)優(yōu)管理目標體系和管理辦法,參與日常檢查、重點抽查和專項檢查,負責本專業(yè)項目施工質量監(jiān)控。
4 負責組織編制本專業(yè)實施性施工組織設計。
5 負責組織本專業(yè)施工前的技術交底工作
6 負責編制施工實施方案和施工安全專項措施,負責本專業(yè)工程施工安全管理控制。
7 掌握本專業(yè)工程形象進度計劃及完成情況,及時協(xié)調處理工程建設中的有關問題,負責工程進度控制。
8 做好本專業(yè)驗工工作,負責設計變更資料整理、上報工作。
9 參加突發(fā)事件應急處理工作,參加本專業(yè)相關安全質量事故的調查處理,并提出相應意見。
10 負責本專業(yè)工程設計文件、圖紙和技術資料的管理移交歸檔工作。
11 參加單位工程驗收,組織抽查檢驗批、分項、分部、單位工程驗收資料。
12負責對現(xiàn)場專業(yè)技術人員檢查指導,對本專業(yè)施工管理情況檢查指導,及時糾正施工管理上的相關問題。
13 參與編制工程竣工文件和工程總結以及竣工驗收交接工作。
14 完成領導交辦的其它工作。
第15篇 高速公路籌建處項目工程師管理制度
某高速公路籌建處項目工程師管理制度
為加強承秦高速公路秦皇島段的項目管理,本項目實施項目工程師管理制度,項目工程師負責所管轄合同段的工程質量、工程進度、安全生產、文明施工等管理工作,對施工現(xiàn)場全方位進行監(jiān)督、檢查、指導,對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場處理。
一、項目工程師(助理)職責
1.認真學習國家有關公路工程的政策法規(guī)、專業(yè)技術知識,熟悉并掌握合同文件的各項內容,不斷提高自身的技術管理水平和能力。
2.在工程科長領導下,主要負責所轄合同段工程施工的現(xiàn)場管理,監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位主要人員、設備及材料的進場情況,隨時掌握工程進展和質量情況,解決工程實施過程中存在的一般性問題。對關鍵性問題及重大事項及時向主管處長和處長匯報,并提供第一手資料供領導決策。
3.對現(xiàn)場違犯操作規(guī)程或已經發(fā)生或可能發(fā)生的質量缺陷,潛在的不安全隱患,野蠻施工,施工組織管理不到位,進度滯后,駐地辦檢查不到位,以及其它違反合同行為,項目工程師可視情況采取口頭指令、項目工程師備忘錄等方式令其整改、返工,簽發(fā)《承秦高速公路秦皇島段工程質量罰款通知單》或建議全線通報。
4.檢查施工單位各工點的施工工藝、安全生產及文明施工是否符合有關規(guī)定,加強關鍵部位、重點工程(工序)和隱蔽工程的現(xiàn)場檢查,督促施工單位嚴格按合同文件和籌建處制定的質量標準和工藝要求進行施工。
5.監(jiān)督檢查所轄駐地辦、合同段精細化管理、質量通病治理等質量年活動和廳局要求實施的其它各項活動的開展情況,對開展活動不力的單位要提出整改意見并督促其整改落實。
6.樹立服務意識,一切為工程著想,堅持每天對所管轄標段進行巡查,不定期進行午查、夜查。
7.參加所轄標段的工地例會及現(xiàn)場會。全面掌握工程現(xiàn)場的情況,每月25日前寫一份“項目管理小結”,內容包括工程進度、質量、安全生產、文明施工等綜合情況及存在的主要問題,提出下一步的工作重點和建議。
8.按照施工單位上報并經總監(jiān)辦批準的工程進度進行一周一核實,對于進度滯后的要分析原因,督導施工單位加大人員、設備、資金的投入,保證當月計劃當月完成。
9.負責施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工。加強爆破工程、橋梁工程、隧道工程等施工項目的安全檢查;加強拌和站、鋼筋預制廠、梁場、便道揚塵等方面文明施工的管理,保證現(xiàn)場的整潔有序。
10.負責指導和監(jiān)督駐地監(jiān)理的工作,及時糾正監(jiān)理工作中的不正確行為,檢查核實監(jiān)理在崗人員情況,寫出對監(jiān)理工作的評價。
11.負責所轄標段支付前的工程量審核工作,熟練掌握所轄標段內各主要工程項目的工程數(shù)量、主要工序的控制要點和技術標準,能隨時準確提供所轄標段的相關情況。
12.對某項目或部位的工程質量或工地所用主要材料的質量有懷疑時,有權要求駐地監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場取樣或制作試件并送至指定的試驗地點,取樣見證人員必須在檢驗委托單或取樣單上簽字,對試樣負責,取樣見證人員所取試樣不減免監(jiān)理和施工單位的抽樣數(shù)量。
13.發(fā)揚團隊精神,積極與其他項目工程師溝通協(xié)作,共同作好工程科的工作;同時,積極配合相關科室做好計量支付、地方協(xié)調等工作,提供相關數(shù)據。
14.對所轄合同段內的設計變更進行認真研究、分析,比較工程造價和變更的合理性,提出變更的意見或建議。
15.完成領導交辦的其他工作。
二、責任追究
各項目工程師要嚴格執(zhí)行以上職責,因管理不到位所轄合同段現(xiàn)場混亂、工程進度嚴重滯后、發(fā)生工程質量責任事故、安全生產責任事故的,或上級部門在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,造成不良影響的,將視具體情況給予項目工程師(助理)批評、扣發(fā)獎金、調換工作崗位等處罰。
