施工監(jiān)理管理制度是一項(xiàng)旨在確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的重要管理工具，它涵蓋了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程監(jiān)控、后期驗(yàn)收與評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 監(jiān)理人員配置：明確監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等角色，以及他們的職責(zé)和權(quán)限。
2. 工程質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢查頻率和方法，處理質(zhì)量問(wèn)題的流程。
3. 施工安全監(jiān)管：確立安全規(guī)章制度，包括安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、事故預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
4. 進(jìn)度管理：設(shè)定工程進(jìn)度目標(biāo)，監(jiān)控施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)延誤。
5. 合同管理：監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保各方權(quán)益。
6. 信息記錄與報(bào)告：規(guī)范信息收集、整理和報(bào)告制度，確保信息透明度。
7. 協(xié)調(diào)溝通機(jī)制：建立與業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方的溝通渠道，解決爭(zhēng)議。
重要性
施工監(jiān)理管理制度的重要性在于：
1. 確保工程質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控和檢驗(yàn)，防止低劣工程的出現(xiàn)，保障建筑的安全性和耐久性。
2. 維護(hù)施工安全：減少安全事故，保護(hù)工人生命安全，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 控制項(xiàng)目成本：有效管理進(jìn)度，避免因延誤造成的額外費(fèi)用。
4. 保障合同履行：確保各方遵守協(xié)議，維護(hù)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。
5. 提升企業(yè)信譽(yù)：通過(guò)高效監(jiān)理，提升企業(yè)的專業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
方案
為了實(shí)施有效的施工監(jiān)理管理制度，建議采取以下措施：
1. 建立完善的監(jiān)理人員培訓(xùn)體系，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
2. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
3. 引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，提高監(jiān)理工作的效率和準(zhǔn)確性。
4. 定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
5. 加強(qiáng)與各方的溝通，確保信息暢通，及時(shí)解決問(wèn)題。
6. 對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定期考核，激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量。
施工監(jiān)理管理制度的成功實(shí)施需要全員參與，從上至下形成共識(shí)，共同致力于提升項(xiàng)目管理的規(guī)范化和專業(yè)化水平。
施工監(jiān)理管理制度范文
第1篇 輸電工程施工監(jiān)理安全管理要求
1、按照業(yè)主電網(wǎng)建設(shè)安全管理及施工合同中各施工單位對(duì)安全工作的要求進(jìn)行安全管理。
2、各施工單位安全責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)起安全責(zé)任,在施工全過(guò)程切實(shí)貫徹安全管理方針、安全管理目標(biāo)和部頒《電力建設(shè)安全施工管理制度》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和國(guó)家電力公司發(fā)布的電力建設(shè)《安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。正確處理好安全與效益、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。必須把安全工作擺在首位,在確保安全的前提下保證質(zhì)量,促進(jìn)度,創(chuàng)效益。
3、牢固樹(shù)立安全管理人人有責(zé)“層層抓安全、人人管安全”的思想。結(jié)合施工段的具體情況,健全安全保證體系,建立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),完善預(yù)防安全事故措施,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,將安全工作落到實(shí)處,做到宣傳到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位,使安全管理處于受控狀態(tài),做到安全、文明施工。
4、運(yùn)用各種形式廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等。經(jīng)常組織職工和臨時(shí)工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內(nèi)容包括:安全工作責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全施工檢查制度、安全工作例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、安全工作票制度、安全活動(dòng)日制度、交通安全管理制度、安全監(jiān)護(hù)制度、安全技術(shù)措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重點(diǎn)防范的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線、跨越架倒傾、火災(zāi)及交通事故等。
6、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的管理,各施工單位必須制定臨時(shí)用工安全管理實(shí)施細(xì)則。將臨時(shí)用工納入管理范圍進(jìn)行安全管理。做到全過(guò)程、全員、全方位進(jìn)行管理,保證施工安全。
7、把好工序過(guò)程的安全關(guān),未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者嚴(yán)禁上崗,無(wú)安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工,不經(jīng)過(guò)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,檢驗(yàn)不合格的工器具不準(zhǔn)使用。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有安全警戒圍欄,設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶,穿軟底鞋,設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
8、對(duì)重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)、垂直交叉作業(yè)(包括基坑內(nèi)作業(yè))等,必須寫(xiě)專題安全施工技術(shù)措施,作好施工工序的過(guò)程控制,由施工單位總工程師審批,派專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。掏挖式基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖時(shí),設(shè)專人監(jiān)護(hù);基坑內(nèi)作業(yè)時(shí)工作平臺(tái)跳板及模板支撐木搭設(shè)必須牢固可靠,禁止在支撐木上行走。
9、立塔、起吊和組裝鐵塔時(shí),指揮和操作人員必須緊密配合。任何情況下無(wú)特殊措施不準(zhǔn)拆除臨時(shí)拉線。高空作業(yè)應(yīng)防止掉東西,作業(yè)下方不準(zhǔn)逗留人。
10、臨近運(yùn)行電力線立塔須有專項(xiàng)措施。臨近 (平行接近)運(yùn)行電力線架線須做好接地并防止擺動(dòng),附件安裝及裝跳線須做好接地以防感應(yīng)電傷人。
11、跨越架須安全可靠。對(duì)帶電跨越作業(yè)須有專項(xiàng)安全措施,引繩越過(guò)架體及帶電體附近作業(yè)時(shí)必須由有經(jīng)驗(yàn)的技工實(shí)施操作,施工單位領(lǐng)導(dǎo)或安全負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
12、放緊線時(shí)壓接管和旋轉(zhuǎn)器過(guò)滑輪須設(shè)專人監(jiān)護(hù),防止卡住,出現(xiàn)故障處理時(shí)工作人員應(yīng)站在導(dǎo)線外角側(cè)。壓線臨錨設(shè)置應(yīng)牢固,升空操作應(yīng)緩慢。
13、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)必須搞臨時(shí)用電施工組織措施,由專人負(fù)責(zé)管理。配電箱要加裝漏電保護(hù)器。電氣設(shè)備及設(shè)施 (包括混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器)須做好接地或接零保護(hù)。
14、切實(shí)抓好預(yù)防森林火災(zāi)工作。防止森林火災(zāi)人人有責(zé),隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救火,責(zé)任重于泰山。各施工單位要制定預(yù)防森林火災(zāi)和駐地防火的防范措施報(bào)我監(jiān)理部。
15、切實(shí)抓好安全行車(chē)管理。嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車(chē)、超速行駛及開(kāi)快車(chē)、無(wú)照駕駛、車(chē)輛帶病行駛等不安全行為。雨天更要謹(jǐn)慎駕駛。非專業(yè)司機(jī)不準(zhǔn)駕駛。
16、要認(rèn)真執(zhí)行 《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作執(zhí)行規(guī)定》,成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊依靠當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好工地消防及治安保衛(wèi)工作。防火、防盜,在工具房、材料庫(kù)、加工間及生活區(qū)配置足夠的消防器材并設(shè)安全警示標(biāo)示。
17、要定期開(kāi)展安全檢查,消除事故隱患,防患未然。安全檢查要堅(jiān)持邊檢查、邊總結(jié)、邊整改,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
18、在施工過(guò)程中要接受監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全監(jiān)督,重大、特殊的施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施必須申報(bào),必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的審查同意后方可實(shí)施。19、監(jiān)理部在施工過(guò)程中的各主要階段,將配合建設(shè)管理部門(mén)對(duì)施工單位進(jìn)行安全大檢查,屆時(shí)將另行通知。
第2篇 施工監(jiān)理資料管理制度
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水_映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:
1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
2、勘察設(shè)計(jì)文件;
3、監(jiān)理規(guī)劃;
4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
5、分包單位資格報(bào)審表;
6、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要;
7、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表;
8、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程停工令;
9 、測(cè)量核驗(yàn)資料;
10、工程進(jìn)度計(jì)劃;
11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;
12、檢查試驗(yàn)資料;
13、工程變更資料;
14、隱蔽工程驗(yàn)收資料;
15、工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū);
16、監(jiān)理工程師通知單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;
19、會(huì)議紀(jì)要;
20、往來(lái)函件;
21、監(jiān)理日記;
22、監(jiān)理月報(bào);
23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;
24、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;
25、索賠::文件資料;
26、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);
27、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告;
28、監(jiān)理工作總結(jié);
二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容
1、委托監(jiān)理合同;
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;
3、監(jiān)理日記;
4、監(jiān)理月報(bào);
5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工
令,工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表等)
6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件、文件;
7、會(huì)議紀(jì)要;
8、工程計(jì)量單、工程款支付證書(shū)、竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);
9、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核簽證資料;
10、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;
11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件;
12、工程驗(yàn)收資料(分部工程驗(yàn)收記錄,單位工程竣工驗(yàn)收記錄,單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單,竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程質(zhì)量保修書(shū)等方面的資料);
13、分包單位資格報(bào)審資料;
14、索賠文件資料;
15、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、施工試驗(yàn)等);
16、工程變更單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、總監(jiān)巡視檢查記錄;
19、旁站記錄;
20、工程進(jìn)度資料;
21、主要的監(jiān)理臺(tái)帳;
三、監(jiān)理資料的管理要求
1、公司監(jiān)理資料管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制;
2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時(shí)間先后順序整理,分類(lèi)立卷裝訂,每頁(yè)要有編
號(hào),每卷要有目錄;
3、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合
同號(hào)、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字;
4、在工程(合同)完成后一個(gè)月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù);
5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長(zhǎng)至三年。保存期間需要查閱時(shí),應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù);
6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實(shí)可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。
四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法
施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:
■合同管理資料■質(zhì)量控制資料■投資控制資料
■進(jìn)度控制資料■監(jiān)理工作管理
1、合同管理資料
編號(hào)歸檔資料名稱
1監(jiān)理委托合同
2分包單位資格報(bào)審資料
3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表
4索賠文件資料(申請(qǐng)書(shū)、批復(fù)意見(jiàn))
5工程變更單
6工程竣工驗(yàn)收資料
7工程質(zhì)量保修書(shū)或移交證書(shū)
2、進(jìn)度控制資料
編號(hào)歸檔資料名稱
1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審單及審核批復(fù)意見(jiàn)
2工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及批復(fù)意見(jiàn)
3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報(bào)告及建議
注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計(jì)劃(年、月、旬、周)申報(bào)表及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報(bào)告,::施工計(jì)劃變更申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn),延長(zhǎng)工期申請(qǐng)及批復(fù)意見(jiàn),人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),工程開(kāi)工/復(fù)工申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn)。
3、工程質(zhì)量控制資料
編號(hào)歸檔資料名稱
1施工方案報(bào)審表及監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)
2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報(bào)告、事故處理意見(jiàn)書(shū)、事故評(píng)估報(bào)告等)
3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(含批復(fù)意見(jiàn))
4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單(含批復(fù)意見(jiàn))
5工程定位放線報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn)
6分部工程驗(yàn)收記錄(工程驗(yàn)收記錄)
7旁站記錄
8施工試驗(yàn)報(bào)審單及監(jiān)理方的見(jiàn)證意見(jiàn)
9工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
注:因歸檔需要,在有關(guān)的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見(jiàn)明確、依據(jù)充分。
工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評(píng)定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨(dú)列項(xiàng)。
4、投資控制資料
編號(hào)歸檔資料名稱
1工程計(jì)量單及審核意見(jiàn)
2工程款支付證書(shū)
3竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)
注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項(xiàng)就不存在。
5、監(jiān)理工作管理資料
編號(hào)歸檔資料名稱
1監(jiān)理規(guī)劃
2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
3監(jiān)理日記
4監(jiān)理月報(bào)
5監(jiān)理指令文件
6總監(jiān)巡視檢查記錄
7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的往來(lái)函件
8會(huì)議紀(jì)要
9監(jiān)理總結(jié)報(bào)告
10主要的監(jiān)理臺(tái)帳
注:主要的監(jiān)理臺(tái)帳按公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作臺(tái)帳記錄的規(guī)定處理。
為保證監(jiān)理資料的完整、分類(lèi)有序,工程開(kāi)工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類(lèi)、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。
監(jiān)理資料的組卷及歸檔,各地區(qū)各部門(mén)有不同的要求。因此,項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,明確具體要求?？⒐べY料要求,應(yīng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站取得共識(shí),以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。
