生產(chǎn)車輛管理制度是企業(yè)運營中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動的安全、高效和有序進(jìn)行。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面：
1. 車輛購置與維護(hù)管理
2. 駕駛員管理
3. 生產(chǎn)運輸調(diào)度
4. 安全操作規(guī)程
5. 應(yīng)急處理機(jī)制
6. 績效評估與改進(jìn)
包括哪些方面
1. 車輛購置與維護(hù)管理：規(guī)定車輛的選購標(biāo)準(zhǔn)、使用年限、保養(yǎng)周期和維修流程，確保車輛性能良好，降低故障率。
2. 驅(qū)駛員管理：涵蓋駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核、行為規(guī)范，以及健康狀況和駕駛資質(zhì)的定期檢查。
3. 生產(chǎn)運輸調(diào)度：制定合理的運輸計劃，優(yōu)化路線，保證生產(chǎn)物資及時準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。
4. 安全操作規(guī)程：明確駕駛員在行車過程中的安全操作步驟，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 應(yīng)急處理機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通事故、設(shè)備故障等突發(fā)情況，快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
6. 績效評估與改進(jìn)：通過定期評估駕駛員和車輛管理的效果，找出問題并提出改進(jìn)措施。
重要性
生產(chǎn)車輛管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和員工安全。良好的車輛管理制度能減少因車輛故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，降低運輸成本，保障員工的生命安全，同時也有助于提升企業(yè)的形象和市場競爭力。
方案
1. 建立完善的車輛檔案，記錄車輛的購置、使用、維修等詳細(xì)信息，便于跟蹤管理。
2. 實施駕駛員培訓(xùn)制度，定期進(jìn)行安全教育和技能提升，強(qiáng)化駕駛員的安全意識和專業(yè)技能。
3. 制定科學(xué)的調(diào)度策略，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整，提高運輸效率。
4. 制定詳盡的安全操作手冊，確保每個駕駛員都清楚了解并遵守規(guī)定。
5. 設(shè)立應(yīng)急小組，定期演練應(yīng)急處理方案，提高響應(yīng)速度和處理能力。
6. 建立績效考核體系，根據(jù)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全記錄等進(jìn)行評價，激勵優(yōu)秀表現(xiàn)，對存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。
通過以上方案的實施，生產(chǎn)車輛管理制度將更加完善，有助于企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全穩(wěn)定運營。
生產(chǎn)車輛管理制度范文
第1篇 生產(chǎn)車輛安全使用制度管理措施
根據(jù)公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,為確保三不傷害及生產(chǎn)的正常運行,特制定生產(chǎn)車輛安全使用制度及實施細(xì)則。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
生產(chǎn)車輛實行設(shè)備部生產(chǎn)車輛車隊長負(fù)責(zé)制,車隊長作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)做好生產(chǎn)車輛的安全管理和日常督導(dǎo)工作。
公司指定的專職司機(jī)或維修工才能操作和保養(yǎng)車輛。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
駕駛員不得違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
建立健全車輛維護(hù)、檢查制度,確保車輛正常工作。
二、安全操作規(guī)程
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作章程,落實各項安全生產(chǎn)制度,組織開展安全生產(chǎn)活動及安全知識的學(xué)習(xí)。
駕駛員添加油時,嚴(yán)禁將不同的油液混用,不得亂加油液。
駕駛員要做到:一不超載超速行車;二不強(qiáng)行超車;三不開冒險車;四不酒后駕車。
行車要做到“一慢、二看、三通過”,廠內(nèi)行車不得超過20公里時速。
三、安全生產(chǎn)檢查制度
駕車前要做到安全檢查,首先檢查輪胎有無虧氣;潤滑油、燃油、冷卻液、剎車油、方向油等是否正常,防止意外事故發(fā)生。
要不定期的檢查車輛的安全裝置和燈光信號。
駕駛員每周檢查兩次檢查有無三漏現(xiàn)象,消除油、水、氣管接頭等密封面的漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各緊固件有無松動,潤滑系統(tǒng)。
做到勤查、勤看、勤發(fā)現(xiàn)、勤修理,保證車輛正常運轉(zhuǎn),確保萬無一失。
四、車輛安全管理獎懲實施細(xì)則
人員管理細(xì)則
1)生產(chǎn)車隊隸屬于公司設(shè)備部,所屬職工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度和考績規(guī)定,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,如有違規(guī)按照相關(guān)制度執(zhí)行。
2)車隊長負(fù)責(zé)車輛日常安全管理、車輛調(diào)度、制度完善、人員管理考核、車輛運行巡檢、制定維修計劃,督導(dǎo)維修工作等。
3)車隊長每日填寫工作日志(即:巡檢情況、人員安排、車輛維護(hù)、維修登記等),每月底交設(shè)備部存檔。
生產(chǎn)車輛管理通用細(xì)則
1)如發(fā)現(xiàn)車輛故障仍繼續(xù)運行,隱瞞不報者,罰款50元。
2)每日經(jīng)常檢查油位,車輛因缺燃油無法啟動才加油的,每次罰款50元。因缺油(潤滑油、燃油)造成車輛損壞的,按損壞件的20%賠償。
3)輪胎使用不到三個月爆胎罰款20元;新輪胎使用不到一周爆胎罰款50元。
4)由公司指定的專職人員才能駕駛車輛;駕駛室內(nèi)不得有閑人乘坐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。
5)駕駛員不得穿拖鞋駕車,隨時檢查剎車系統(tǒng)是否正常,否則罰款50元。
6)嚴(yán)禁酒后駕駛車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元;第二次開除,扣罰當(dāng)月工資。
7)不開超速車,不強(qiáng)行超車,倒車時關(guān)注周圍行人或車輛及建筑物,防止事故發(fā)生。
8)上班時做到人不離車,不準(zhǔn)帶耳機(jī)、不準(zhǔn)玩手機(jī),確保安全生產(chǎn),如有發(fā)現(xiàn),每次罰款50元。
9)定時、定量的工作項目,非機(jī)械和不可抗因素外,逾期或未完成的,扣發(fā)當(dāng)日工資。
10)對待客戶司機(jī)要和藹、講禮貌,不得謾罵或索要財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元,第二次開除,扣發(fā)當(dāng)月工資。
11)非工作性質(zhì)或公司領(lǐng)導(dǎo)安排,私自將車輛開出廠區(qū)或礦區(qū),每次罰款100元。
12)車輛安全駕駛滿一年未受處罰者,年終給予表彰獎勵。
13)駕駛員違規(guī)受罰者,取消當(dāng)年評先資格。
3、裝載機(jī)、挖掘機(jī)管理專屬細(xì)則:
1)鏟斗內(nèi)不得站人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50~100元。
2)鏟尖損壞兩個以上繼續(xù)運行者,一次罰款20元。
3)鏟料、倒料是車速一定要放慢,嚴(yán)禁使用沖擊的方式鏟料,發(fā)現(xiàn)第一次罰款50元,第二次開除并扣除當(dāng)月工資。
4、汽車類管理專屬細(xì)則
1)駕駛員不得違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。上尾礦壩的車輛須先行確認(rèn)壩上道路通暢,無松散砂石方可行車。
2)每周吹一次空濾,檢查各緊固件是否松動,及時緊固。
5、車輛維修管理細(xì)則
1)維修方必須保證每日3人編制,負(fù)責(zé)車輛維護(hù)和維修。不足3人造成誤工,每次處罰300~500元。
2)公司為維修方提供的檢修車間和宿舍屬于公司財產(chǎn)。維修方需確保室內(nèi)防火、防盜和衛(wèi)生安全,一并納入公司生活區(qū)每周安全衛(wèi)生檢查體系。
3)遵循“養(yǎng)修結(jié)合,以養(yǎng)為主”的原則,做好日常保養(yǎng)和維修,故意拖延保養(yǎng)、維修工作,扣罰當(dāng)日承包費。
4)服從生產(chǎn)車隊長的正確指揮督導(dǎo),做到隨叫隨到,及時維護(hù)維修。
5)遵守《輪式裝載機(jī)使用維護(hù)保養(yǎng)制度與操作規(guī)程》。
五、本制度自2022年5月1日起開始執(zhí)行。
烏拉特前旗中正礦業(yè)有限責(zé)任公司
2022年5月1日
