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安裝工管理制度旨在規(guī)范安裝作業(yè)流程，確保施工安全，提高工作效率，保證服務質(zhì)量，同時也為員工提供清晰的行為準則。該制度涵蓋了人員資質(zhì)、工作流程、安全規(guī)定、質(zhì)量控制、培訓與發(fā)展、考核評估等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員資質(zhì)：明確安裝工的入職條件，包括必要的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗及持證上崗要求。
2. 工作流程：定義從接單到完成安裝的步驟，包括現(xiàn)場勘查、材料準備、安裝實施、驗收與后期服務等環(huán)節(jié)。
3. 安全規(guī)定：強調(diào)施工過程中的安全操作規(guī)程，如佩戴防護裝備、遵守工地規(guī)則、應急處理等。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點，確保安裝工藝符合標準，預防質(zhì)量問題發(fā)生。
5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定定期技能培訓和安全教育，提升員工的專業(yè)能力和安全意識。
6. 考核評估：設(shè)定績效指標，對安裝工的工作表現(xiàn)進行定期評價，作為晉升和獎勵的依據(jù)。
重要性
安裝工管理制度的重要性在于：
1. 維護企業(yè)形象：通過規(guī)范化的服務流程，提升客戶滿意度，樹立企業(yè)專業(yè)可靠的市場形象。
2. 保障安全：嚴格的安全規(guī)定能降低事故風險，保護員工生命安全，減少企業(yè)損失。
3. 提升效率：明確的工作流程和職責分工，有助于提高安裝效率，縮短項目周期。
4. 保證質(zhì)量：質(zhì)量控制措施確保每一項安裝工程達到預設(shè)標準，增強客戶信任度。
5. 促進員工發(fā)展：通過培訓和考核，激發(fā)員工潛能，推動個人和團隊能力的持續(xù)提升。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門與技術(shù)部門合作，結(jié)合行業(yè)規(guī)范和公司實際情況，制定詳細的操作手冊。
2. 培訓實施：組織定期的制度培訓，確保每位安裝工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機制，對安裝過程進行抽查，確保制度執(zhí)行到位。
4. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，定期評估制度執(zhí)行效果，及時進行修訂和完善。
5. 激勵機制：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，對遵守制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
通過上述方案，我們期望構(gòu)建一個高效、安全、質(zhì)量優(yōu)良的安裝工作環(huán)境，推動公司的穩(wěn)定發(fā)展。
安裝工管理制度范文
第1篇 建筑安裝工程的安全管理措施
一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項安全管理制度,施工中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和安全操作規(guī)程,全面落實以行政正職為第一安全責任人的各級崗位安全生產(chǎn)責任制,各負其責地抓好施工安全。
二、工程建設(shè)過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對容易產(chǎn)生危害職工人身健康、造成設(shè)備財產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識、危險評價程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進。
三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),增強職工愛國家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作中自覺遵守國家法律及甲方和公司有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護設(shè)施完善、安全標識清晰、明確,勞動防護用品佩戴整齊。充分展示電力建設(shè)職工的風采,營造良好的施工氛圍和外部形象。
四、項目部每季度召開一次安全工作例會,對現(xiàn)場安全施工管理工作進行研究、部署,協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會,班組每周進行一次安全活動,組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時溝通安全情況,不斷總結(jié)改進, 不斷提高職工的勞動保護意識和識別各種危害安全生產(chǎn)隱患的能力。避免事件發(fā)生。
五、項目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會議研究分析安全施工動態(tài),制訂下階段安全工作計劃及監(jiān)控重點,定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時處理。
六、根據(jù)施工組織設(shè)計,編制整個工程施工安全技術(shù)措施計劃,認真貫徹實施。分部分項工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導書、并指出該工程的危險點、危險源,制定出防范措施。大件吊裝運輸及危險作業(yè)場所必須填寫安全施工作業(yè)票,易燃易爆區(qū)域必須辦理動火票。對重點部位、重點作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,防患于未然。
七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識。工程開工前,組織全體職工學習《中華人民共和國國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國建筑法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產(chǎn)安全知識和技能的培訓教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。
八、項目部各級安全管理人員,定期參加上級有關(guān)部門舉辦的安全知識培訓,持證上崗。
九、新工人(臨時工、合同工、實習人員等)人廠前必須進行時間不少于三天的三級安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)換工種的,必須進行安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練,經(jīng)考試合格后上崗工作。
十、對電工、起重工、電焊工、吊車司機、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓、考核,做到人人持證上崗。
十一、施工用的安全防護設(shè)施和勞動保護用品必須符合國家標準,同時應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和勞動部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗。
十二、項目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進行一次檢查,班組每周進行一次檢查,各級專兼職安全員每天現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復工作。
十三、為確保該工程安全順利進行,公司加大安全防護設(shè)施的投入,實行標準化作業(yè),重點部位、危險區(qū)域?qū)嵭兄攸c防范。安全裝置、防護設(shè)施、勞動保護用品、用具,做到專款專用,重點保證。
十四、加強施工機械、設(shè)備和工器具的管理,建立機械、設(shè)備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運輸機械設(shè)備應完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進行檢查、保養(yǎng)和報檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。
十五、在工程建設(shè)期間,公司把防火防爆工作做為重點嚴格管理,建立防火組織機構(gòu),落實防火安全責任,設(shè)立消防設(shè)施,在易燃易爆場所和重點部位,設(shè)立明顯消防標志,配置足夠的消防滅火設(shè)施和器材,對收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識,做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應急狀態(tài)下的應急響應。
十六、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》,對從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場所,采取通風散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。
十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時間,做好勞逸結(jié)合,減少疲勞,
及時供應清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險物資準備和防汛措施,加強施工機械的雨季管理,每天工作結(jié)束后及時鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機械傾覆和脫軌事故。
十八、建立傷亡事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場有關(guān)人員應立即通知工程處或項目部領(lǐng)導,并迅速搶救傷者,項目部應以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和甲方以及上級主管部門。項目部組成強有力的救護組織,把事故降到最小危害范圍。及時成立事故調(diào)查領(lǐng)導小組,堅持實事求是、尊重科學,按三不放過原則,認真進行調(diào)查分析原因,采取強有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓。進行全面的安全檢查,按三定原則(定人、定事、定措施)進行檢查、整改、復查、銷案,確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。
十九、施工過程中實施安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵三項機制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實行分級管理,分級考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經(jīng)濟掛鉤。對在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻者進行獎勵,對單位的獎勵可分為表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號;對個人的獎勵可分為表揚、記功、發(fā)放一次性獎金、晉級、授予榮譽稱號。 獎金來源:按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎金,每年初由財務部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。
二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經(jīng)濟處罰。
a 事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經(jīng)濟處罰(表一)
表1 事故罰款
傷害程度事故責任者
(元)事故單位
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理(元)項目經(jīng)理
(元)責任系數(shù)k
(%)
死亡
重傷
輕傷
注:系數(shù)k,按各級領(lǐng)導責任大小確定百分數(shù),即:班(組)長、專業(yè)分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理實際罰款=罰款額×k%。
b 違章罰款
表2 公司對項目部每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理
(元)項目部經(jīng)理
(元)安全員
(元)
表3 項目部對專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理
(元)工地安全員
(元)
二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進度計劃安排,確定相應的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點),確定相應的控制措施,對其進行超前控制,真正體現(xiàn)預防為主的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時了解工程的動態(tài)變化,對安全管理工作進行及時調(diào)整,做到在進行施工進度控制的同時,對安全管理工作進行相應的實時監(jiān)控。
二十二、實現(xiàn)微機化安全管理
建立項目部內(nèi)部的mis系統(tǒng),并實現(xiàn)項目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時了解本單位的安全生產(chǎn)信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個工程項目的安全管理工作,真正實現(xiàn)業(yè)主對本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
二十三、認真貫徹業(yè)主和上級部門的有關(guān)規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會,遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項管理制度,嚴格按安全生產(chǎn)標準化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
二十四、加強本公司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,在重點施工區(qū)域、危險場所設(shè)置值班警衛(wèi),以確保設(shè)備、物資、財產(chǎn)及人員的安全。
二十五、服從監(jiān)理單位和甲方的管理,遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)安全及甲方各項規(guī)章制度,認真貫徹甲方的安全生產(chǎn)指令,協(xié)助甲方共同抓好施工生產(chǎn)安全。
第2篇 淺談機電安裝工程安全管理措施
建筑工程施工因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失?？v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護措施,管理人員和作業(yè)人員未進行必要的安全教育培訓,缺乏應有的安全技術(shù)常識,為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強施工現(xiàn)場的安全管理!
一、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產(chǎn)行業(yè),普遍存在如下問題:
1、建設(shè)單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設(shè)投資安全投入資金少;
2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊伍;工程項目的安全設(shè)施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低;
3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓,造成勞動效率低,施工質(zhì)量控制難,施工現(xiàn)場安全隱患多。
4、建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進行施工現(xiàn)場的安全管理檢查不嚴格。
現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分,針對上述問題的解決談談個人意見,供大家商討。
二、建設(shè)工程責任主體的安全責任
1、建設(shè)單位的責任:建設(shè)單位對安全管理重視的態(tài)度,表現(xiàn)在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產(chǎn)的根本所在。
1.1、建設(shè)單位在招標時,對不同的工程,應按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計算出合理的工期。
1.2、由合格的招投標中介機構(gòu),設(shè)置合理的招標工程標底。在工程造價外,按照國家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求,設(shè)置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,?？顚Ｓ?確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進行安全設(shè)施、安全防護用品、安全措施的設(shè)置。
1.3、當工程出現(xiàn)了嚴重影響安全的情況,建設(shè)單位應根據(jù)實際情況,適時調(diào)整工程造價、工程工期。
在投標報價中,我們針對具體的機電安裝項目特點,在技術(shù)標書中,對大型設(shè)備和構(gòu)件的吊裝,選擇的大型起重設(shè)備需求參數(shù)、使用期限進行了詳細施工組織設(shè)計;在商務標中,對使用的起重設(shè)備費用進行了合理報價,保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!
有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設(shè)備,保障了吊裝的安全,并加強安全防護措施的設(shè)置,不會因為趕工期,天氣變化加班加點,使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!
有了安全投入資金的保證,施工單位不會為了節(jié)約成本,為了減少機械臺班費用投入,盲目選擇小的起重機械,造成起重安全得不到保障!
2、施工單位的責任:施工單位對安全的管理措施到位,是施工安全的關(guān)鍵所在!
2.1、針對不同的施工項目,施工單位項目部配備專門的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員。
2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責任制,加強作業(yè)人員的安全培訓。
2.3、特殊工程作業(yè),要有針對性對特殊工程作業(yè)進行安全技術(shù)交底,使每一個作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應急措施,增強自我保護意識。
2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大,技術(shù)、技能參差不齊,對他們進行技術(shù)培訓,施工時按操作、施工驗收規(guī)范進行作業(yè),懂得施工過程的安全要領(lǐng),使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。
2.5、在不同的施工部位配置相應的安全防護設(shè)施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應的勞動保護用品,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項目部、安全管理機構(gòu)、安全管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改到位!
施工單位有了安全保障資金的投入,加強了對安裝工人的技術(shù)、技能、安全知識的培訓,確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持安全狀態(tài);施工作業(yè)人員的施工行為經(jīng)常用處于安全狀態(tài),必將大大降低安全事故的發(fā)生機率。
同時,項目技術(shù)、安全管理人員加強平時的安全培訓,對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督管理。
第一、從施工作業(yè)人員進場開始,項目安全管理部門對所有的施工人員進行安全常識的培訓工作。針對不同的工種、不同的人群文化特點,進行安全常識、勞動保護用品配置、安全管理制度、各工種的操作規(guī)程,施工現(xiàn)場危險源、重大危險源知識進行培訓。
第二、安全員對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須按工種要求、作業(yè)時安全要求配戴好安全防護用品,進行檢查,必須滿足要求后才能進入現(xiàn)場作業(yè)。
第三、對大型設(shè)備或構(gòu)件進行吊裝時,項目技術(shù)負責人組織技術(shù)人員召集所有相關(guān)施工作業(yè)人員,面對面進行安全技術(shù)交底;對施工過程的技術(shù)要求、安全措施、應急措施進行詳細的交底,使每一個作業(yè)人員知道吊裝過程中,可能發(fā)生的安全隱患以及應對措施,確保吊裝設(shè)備(或構(gòu)件)的安全和施工作業(yè)人員安全!
第四、安全員全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場的施工機械、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全標準,立即安排人員進行整改,使施工現(xiàn)場環(huán)境處于安全狀態(tài)。
第五、堅持特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。
第六、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。
3、監(jiān)理單位的責任:監(jiān)理人員的安全責任,要求監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全負有監(jiān)督責任,對安全投入的檢查、現(xiàn)場安全隱患的檢查、對施工人員防護用品的使用,進行全天候檢查,對施工單位的安全起到有力的監(jiān)督保障!
監(jiān)理單位要求:建設(shè)單位按合同向施工單位拔付安全投入資金;施工單位按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范要求進行安全防護設(shè)施布置到位,在保證安全的前提下,按網(wǎng)絡(luò)計劃要求有序的進行施工作業(yè)。
3.1 監(jiān)理工程師按合同敦促建設(shè)單位明證時拔付安全投入資金;
3.2 檢查施工單位執(zhí)行國家關(guān)于安全的相關(guān)法律、法規(guī)情況,特別是按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2022進行嚴格檢查,是確保施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督保證!
3.3 施工單位自覺接受監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督,接到安全隱患整改通知單后,要立即對安全隱患進行整改。
建設(shè)工程三方責任主體時刻不忘記自己的安全責任,堅持“以人為本”,嚴格按照建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,在工作過程中為安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,安全生產(chǎn)局面定會越來越好。
安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機,充分利用安全生產(chǎn)會議、宣傳欄、標語、警示牌、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。
一級(機電)注冊建造師繼續(xù)教育
2022年5月31日
第3篇 建筑安裝工程公司管理手冊術(shù)語定義
建筑安裝工程公司管理手冊術(shù)語和定義
1標準定義和術(shù)語
本手冊采用gb/t19000-2000iso9000:2000、gb/t24001-1996iso14001:1996、gb/t28001-2001標準中的術(shù)語和定義。
2專業(yè)定義
2.1公司指武漢一冶建筑安裝工程有限責任公司。
2.2項目經(jīng)理部指為完成某一工程承包合同,公司派出的工程項目管理機構(gòu)。
2.3項目部負責完成某一專業(yè)施工合同的項目管理組織機構(gòu)
2.4一體化管理體系將兩種或兩種以上的管理體系經(jīng)過有機地結(jié)合,而形成使用共有要素的管理體系?，F(xiàn)指公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,簡稱一體化管理體系。
2.5業(yè)主有時稱為甲方或顧客。指同本公司以協(xié)議或合同形式將其擁有的工程建設(shè)項目交與本公司承建的組織或人士。
2.6廢棄物指在本公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場、辦公場所及生活中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢料、垃圾等。
2.7特殊崗位指需參加國家授權(quán)部門相應的培訓,取得相應上崗證書的管理人員、驗收人員和作業(yè)人員。(施工員、預算員、質(zhì)量檢查員、材料員、安全員、計量員、項目經(jīng)理、管理體系內(nèi)部審核員、試驗員、測量員、建筑材料試驗工、電焊工、砼攪拌機操作工、起重機械操作工、砼攪拌輸送車司機等。
2.8降級使用確認該產(chǎn)品不能滿足顧客的使用要求,允許將該產(chǎn)品作低等級使用。
2.9關(guān)鍵過程指對施工進度、工程質(zhì)量、安全有重要影響,技術(shù)密集,質(zhì)量特性值允許偏差范圍小,對觀感和功能特性有嚴格檢驗要求,具有可追溯性要求的過程。
2.10特殊過程指過程的結(jié)果不能通過后續(xù)產(chǎn)品的檢驗和試驗完全驗證,施(加)工后無法測量,不易或不能經(jīng)濟地進行驗證,需實施破壞性測量才能得出結(jié)果的過程。
2.11監(jiān)視和測量針對某一過程或結(jié)果的檢驗、試驗或檢查。
2.12供方指提供產(chǎn)品的組織或個人,主要包括勞務供方、工程分包方、供應原、輔材料的供應商、檢查和試驗的機構(gòu)。
2.13隱蔽工程指在施工過程中,被下道工序遮蓋、掩埋、包裹后,無法直接檢查的工程。
2.14關(guān)鍵崗位對環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有效進行具有關(guān)鍵作用的崗位(環(huán)保員、倉庫保管員等)。
2.15主要施工機械指對工程質(zhì)量和進度有直接影響的施工機械(如砼攪拌、輸送設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備、高層起重機、土方機械等)
2.16項目管理計劃對特定工程項目的管理過程(包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程)做出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)定的文件。
2.17施工組織設(shè)計特定工程施工的技術(shù)指導書(施工組織設(shè)計包括三階段:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、關(guān)鍵過程、特殊過程的作業(yè)設(shè)計)。
2.18勞務供方是指具有法人資格和相應資質(zhì),在分部分項中提供勞務的建筑企業(yè)。
2.19總包方指代表公司履行總合同的責任單位,如項目經(jīng)理部。
2.20分包方指向總包方提供建設(shè)工程產(chǎn)品與服務的外部協(xié)作單位。
2.21施工指導性文件設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、項目管理計劃、規(guī)范、標準(含工程建設(shè)標準強制性條文中的相關(guān)內(nèi)容),公司頒布的操作規(guī)程、工法等。
2.22測量裝置用于建設(shè)工程的形成過程中所需的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢驗、測量和試驗的設(shè)備。
2.23單位工程指建設(shè)項目中具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能的工程。
2.24過程產(chǎn)品指單位工程過程中的分項工程檢驗批、分項工程和分部工程。
2.25一般不合格品指偶發(fā)的、過程或產(chǎn)品不合格,其后果不嚴重,一般不會引起業(yè)主投訴,易于糾正。
2.26嚴重不合格品指系統(tǒng)性、區(qū)域性管理失控或房屋或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌,超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉,結(jié)構(gòu)開裂,主體結(jié)構(gòu)強度不足等,能引起產(chǎn)品喪失功能或造成安全事故的,顧客會拒收、或抱怨投訴的不合格品。
2.27信息有意義的數(shù)據(jù)和文件資料。
第4篇 建筑安裝工程公司一體化管理手冊說明
建筑安裝工程公司一體化管理手冊說明
1手冊的編寫
由公司企業(yè)策劃部負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊的編寫,經(jīng)公司管理者代表審核后報董事長批準發(fā)布。
手冊編寫的目的是:
a)對外介紹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,充分證實其符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準的要求。
b)對內(nèi)作為公司控制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理活動依據(jù),以取得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的持續(xù)改進。
c)本手冊采用gb/t19001-2001idtiso9001:2000標準條款為基礎(chǔ),兼容gb/t24001-1996iso14001:1996、gb/t28001-2001條款的格式
2手冊的內(nèi)容
2.1本手冊是根據(jù)gb/t19001-2001idtiso9001-2000《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-1996ditiso14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標準和gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準和要求,并結(jié)合公司的實際情況編制而成。涵蓋了gb/t19001-2001idtiso9001-2000《質(zhì)量管理體系要求》標準的全部條款、gb/t24001-1996idtiso14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標準的17個要素和gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準的17個要素的全部要求。
2.2本手冊對公司的一體化管理方針做了闡述,并對一體化管理體系的結(jié)構(gòu)和運作進行了描述和規(guī)定,是公司一體化管理的綱領(lǐng)性文件,其充分證實公司有能力滿足顧客及其他相關(guān)方的要求,確保公司提供的工程產(chǎn)品、環(huán)境、職業(yè)健康安全行為符合法律、法規(guī)要求。以增進顧客及其他相關(guān)方的滿意,實現(xiàn)公司持續(xù)改進,不斷發(fā)展的目標。
2.3公司在建立一體化管理體系時,公司的計算機信息網(wǎng)絡(luò)管理基本建立,公司的一體化管理活動有部分工作的完成方式,信息傳遞方式及記錄方式將以計算機媒介形式體現(xiàn)。
3手冊的管理
3.1公司企業(yè)策劃部負責手冊的編制、報審、報批、發(fā)布、發(fā)放、使用、評審、更改(修訂和換版)、作廢、回收的控制及管理。
3.2手冊分為受控和非受控兩種,受控文本用唯一編號進行標識,公司內(nèi)部使用受控文本,發(fā)給認證機構(gòu)的為受控文本。發(fā)給顧客及其他相關(guān)方、政府部門及其他組織的為非受控文本。
3.3手冊持有者要妥善保管,不得遺失,未經(jīng)管理者代表批準不得外借、外送和對外交流,當其調(diào)離崗位或公司時要辦理變更或交還手續(xù)。
3.4手冊在使用期間發(fā)現(xiàn)問題時,由各職能部門將情況以書面形式及時反饋到企業(yè)策劃部,由管理者代表組織有關(guān)部門進行修改,修改的方式分為劃改、換頁和換版。
3.5手冊的修改、發(fā)放按《文件控制程序》的要求實施。
第5篇 廠房機電安裝工程質(zhì)量制度管理措施
廠房機電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施
為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),在本項目特制定以下質(zhì)量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導書編制制度
堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序,編制作業(yè)指導書并報上級技術(shù)主管部門審批后,予以實施。
2技術(shù)交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責任。
3材料進場檢驗制度
本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;
4過程三檢制度
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。
5質(zhì)量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。
6成品保護制度
項目管理人員應合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復勞動。前、后工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
7質(zhì)量文件記錄制度
為保持工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
8竣工服務承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務。
9培訓上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導的責任。
10工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度
工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照三不放過的原則,負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。
11質(zhì)量會診制
在項目內(nèi)部分別組成給排水、電分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫分項工程質(zhì)量會診表。質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質(zhì)量通病。
12獎懲制度
通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。
第6篇 廠房機電安裝工程安全生產(chǎn)管理
嚴格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責任制
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責;
(2)項目技術(shù)負責人負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎罰制度
項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應的安全標志,安全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設(shè)施、警告標志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護重點措施
3.2.1預埋階段的防護
邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護。
3.2.2安裝階段的防護措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設(shè)警示標志,施工結(jié)束后及時恢復。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。
當施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風良好,或配備強制通風設(shè)施。
3.3臨時用電和施工機具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機上應設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。
3.3.3配電箱、開關(guān)箱應裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關(guān)箱必須實行一機一閘一漏制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。
3.4雨季施工階段的防護措施
(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。
(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。
(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施預防為主、防消結(jié)合的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立防火責任制,加強工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。
(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。
(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。
(6)現(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施應經(jīng)常檢修,掛明顯標示牌,任何人不允許私自挪動或改為它用.
第7篇 長輸天然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為安全管理方法
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,是以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對施工過程各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工項目生產(chǎn)的特點,安全管理措施必須帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。
1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構(gòu),有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任,并常抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時逐級上報。
(1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的要求負責。
(3)全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到員工的系統(tǒng)應做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。
3、施工項目應通過相關(guān)職能、監(jiān)察部門進行安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,方可持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項目經(jīng)理必須承擔安全的管理責任。
4、施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全責任協(xié)議書,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應有認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,增強對全員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練應做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
1、一切管理、作業(yè)人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)
(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
(4)具有適于不同層次操作所必須的文化技術(shù)水平。
(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練時,不僅要使作業(yè)者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識教育。應使作業(yè)者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
安全技能訓練。使作業(yè)者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識教育。在于激勵作業(yè)者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等教育,還應強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。
(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。
(4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。
(5)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。
(6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理,增強安全教育效果
(1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復教育。
(2)反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。
(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
(5)獎勵促進,鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至作業(yè)人員生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。
(2)各級生產(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
(3)對安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 五同時。
業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。
安全教育是否落實,教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
作業(yè)標準化實施情況。
安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 四不放過的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。
(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。
(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。
3、安全檢查的準備
(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
(2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗:進行必要的試驗或化驗。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以發(fā)現(xiàn)危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。
6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅持三定和不推不拖,不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件
(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
(2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
(4)作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。
2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應符合人機學的要求。
(1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:
1)人力移動物體,盡量限于水平移動;
2) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負擔;
3) 盡量利用重力作用移動物體;
4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
(3)使用工具與設(shè)備
1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;
2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。
3、反復訓練,達標報償
(1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。
(2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
(3)先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實管生產(chǎn)同時管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:
1、施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設(shè)備的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。
施工設(shè)計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。
2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。
交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。
3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應納入如下的安全管理職責:
(1)進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。
(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。
(3)嚴把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān),不準有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。
1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓。
4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。
5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。
6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患
不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現(xiàn)場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產(chǎn)的認識較差,認為最重要的是學技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學習安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故
(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):
1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。
2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。
3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉(zhuǎn)。
5)維修、調(diào)整不當設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設(shè)備失靈。
6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。
7)施工(作業(yè))場地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全等。
4、違反勞動紀律釀成血的教訓
一支沒有鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不用嚴格紀律要求員工的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:
(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。
(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。
(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。
(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。
(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。
(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。
(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時無精打采。
(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。
(9) 上夜班時偷偷睡覺。
(10)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。
(11)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險
安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結(jié),是作業(yè)人員在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程,否則后果不堪設(shè)想,輕則受傷,重則喪命。對此,每個作業(yè)人員應牢記,萬萬不可掉以輕心。
第8篇 長輸天然氣管道安裝工程案作業(yè)人員行為安全管理方案
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,是以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對施工過程各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工項目生產(chǎn)的特點,安全管理措施必須帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。
1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構(gòu),有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任,并常抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時逐級上報。
(1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的要求負責。
(3)全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到員工的系統(tǒng)應做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。
3、施工項目應通過相關(guān)職能、監(jiān)察部門進行安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,方可持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象,施工項目經(jīng)理必須承擔安全的管理責任。
4、施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
5、一切管理、作業(yè)人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全責任協(xié)議書,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應有認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,增強對全員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練應做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
1、一切管理、作業(yè)人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)
(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
(4)具有適于不同層次操作所必須的文化技術(shù)水平。
(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練時,不僅要使作業(yè)者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識教育。應使作業(yè)者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
安全技能訓練。使作業(yè)者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識教育。在于激勵作業(yè)者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等教育,還應強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。
(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。
(4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。
(5)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。
(6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理,增強安全教育效果
(1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復教育。
(2)反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。
(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
(5)獎勵促進,鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至作業(yè)人員生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。
(2)各級生產(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
(3)對安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 五同時。
業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。
安全教育是否落實,教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
作業(yè)標準化實施情況。
安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 四不放過的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。
(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。
(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。
3、安全檢查的準備
(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
(2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗:進行必要的試驗或化驗。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以發(fā)現(xiàn)危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。
6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅持三定和不推不拖,不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件
(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
(2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
(4)作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。
2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應符合人機學的要求。
(1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:
1)人力移動物體,盡量限于水平移動;
2) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負擔;
3) 盡量利用重力作用移動物體;
4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
(3)使用工具與設(shè)備
1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;
2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。
3、反復訓練,達標報償
(1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。
(2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
(3)先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實管生產(chǎn)同時管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:
1、施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設(shè)備的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。
施工設(shè)計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。
2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。
交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。
3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應納入如下的安全管理職責:
(1)進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。
(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。
(3)嚴把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān),不準有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。
1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓。
4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。
5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。
6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患
不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現(xiàn)場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產(chǎn)的認識較差,認為最重要的是學技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學習安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故
(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):
1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。
2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。
3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉(zhuǎn)。
5)維修、調(diào)整不當設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設(shè)備失靈。
6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。
7)施工(作業(yè))場地環(huán)境不良。如:①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全等。
4、違反勞動紀律釀成血的教訓
一支沒有鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不用嚴格紀律要求員工的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的員工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:
(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。
(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。
(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。
(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。
(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。
(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。
(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時無精打采。
(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。
(9) 上夜班時偷偷睡覺。
(10)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。
(11)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險
安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結(jié),是作業(yè)人員在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。作業(yè)人員在施工過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程,否則后果不堪設(shè)想,輕則受傷,重則喪命。對此,每個作業(yè)人員應牢記,萬萬不可掉以輕心。
第9篇 h礦機電安裝工程管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強___公司建設(shè)期間機電安裝工程管理,規(guī)范管理程序,統(tǒng)一管理要求,提高工程質(zhì)量,確保工程完工后機電設(shè)備(設(shè)施、裝備)安全、可靠運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量認證目標,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和榆能集團有關(guān)要求,結(jié)合___公司建設(shè)實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用范圍:___公司建設(shè)期間所有機電安裝單位工程。
第三條 礦井建設(shè)期間,機電部門按照礦業(yè)公司年度安裝工程投資計劃、設(shè)備投資計劃以及礦井建設(shè)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖對時間的要求,結(jié)合礦建、土建工程實際施工進度情況,超前謀劃、精細運作,有序開展對公司主要機電設(shè)備(材料、儀器、儀表)的調(diào)研、技術(shù)論證(交流)、選型、訂貨及有關(guān)招標活動,確保機電安裝工程按計劃如期開工。
第四條 建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、檢測機構(gòu)等工程責任主體,在機電設(shè)備(設(shè)施)選型、訂貨、加工制造、安裝、監(jiān)理、性能檢測以及設(shè)備、材料、施工招投標等過程中,必須嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,杜絕一切違法、違規(guī)行為。
第五條 各工程責任主體,結(jié)合安裝工程特點和要求,建立健全工程質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量責任制,確保安裝工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
第六條 工程中執(zhí)行的規(guī)范、標準,必須是國家現(xiàn)行最新規(guī)范、標準。
第七條 本辦法要求與國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、行業(yè)標準及上級有關(guān)規(guī)定不一致時,按國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、行業(yè)標準及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條 本辦法對___公司、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等單位均有約束力。
第二章 工程開工前的準備工作
第九條 機電安裝工程開工前,應做好設(shè)計圖紙會審,技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(施工措施)的編制、審批,施工技術(shù)(安全)交底,設(shè)備開箱檢驗,設(shè)備基礎(chǔ)檢驗等技術(shù)準備工作。以上工作沒完成,工程不得開工。
第十條 圖紙會審工作程序、內(nèi)容:
1、所使用的施工圖、設(shè)計文件必須經(jīng)過審查,未按規(guī)定審查、批準的施工圖、設(shè)計文件不得使用。
2、建設(shè)單位應至少在組織圖紙會審前10天將圖紙發(fā)放至監(jiān)理、施工單位。各單位應及時熟悉施工圖,針對圖紙中存在的疑問,形成初步審查意見。
3、安裝工程的施工圖會審,由建設(shè)單位組織,設(shè)計單位交底,監(jiān)理、施工單位參加。
4、施工圖會審的主要內(nèi)容:
(1)、設(shè)計是否符合有關(guān)國家法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范規(guī)定;
(2)、施工圖及說明是否齊全,表達是否清楚、明確,圖紙尺寸、坐標、標高及各部分相互連接是否相符;
(3)、有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求;
(4)、設(shè)備安裝與工程結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ))之間相互關(guān)系是否吻合、有無偏差;
(5)、設(shè)計是否符合現(xiàn)有施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊技術(shù)措施時,技術(shù)上是否能保證安裝質(zhì)量和施工安全;
5、施工圖會審后,參加人員在《圖紙會審記錄》(見附表)內(nèi)簽字蓋章,并歸檔。
第十一條 技術(shù)交底工作程序、內(nèi)容:
1、機電安裝工程技術(shù)交底按設(shè)計交底和施工交底兩方面進行。
2、設(shè)計交底由建設(shè)單位組織,設(shè)計單位派主設(shè)專業(yè)工程師到現(xiàn)場向相關(guān)單位技術(shù)人員進行設(shè)計方案、工藝過程、圖紙配套、質(zhì)量要求等交底,填寫“技術(shù)交底記錄”(見附表)。
3、工程開工前,由施工單位負責該工程技術(shù)質(zhì)量的工程師主持進行施工(安全)交底;交底內(nèi)容應包括:施工工藝,技術(shù)安全措施,規(guī)范、質(zhì)量標準要求,工程進度要求,勞動組織分工等;交底方法由施工單位根據(jù)工程特點自行決定,并形成“施工技術(shù)(安全)交底記錄”(見附表)。
4、修改設(shè)計或施工方案后重新進行技術(shù)交底。
第十二條 機電安裝工程《施工組織設(shè)計》(《施工措施》)的編制、審批:
1、安裝工程開工前,施工單位根據(jù)設(shè)計文件和施工現(xiàn)場實際情況,編制《單位工程施工組織設(shè)計》(《施工措施》),經(jīng)內(nèi)部程序?qū)彶楹细癫笏捅O(jiān)理單位、建設(shè)單位審核、批準后執(zhí)行。
重要單位工程或采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝施工的機電安裝工程施工組織設(shè)計,由建設(shè)(監(jiān)理)單位組織審批,報工程建設(shè)主管部門備案。
2、機電安裝工程《施工組織設(shè)計》(《施工措施》)應包括下列內(nèi)容:
(1)、編制依據(jù);
(2)、安裝工程概況;
(3)、總包和分包的分工范圍、(交叉)施工部署和施工方案;
(4)、工程總進度計劃;
(5)、施工力量、機具及資金計劃;
(6)、施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量保證體系、安全衛(wèi)生防護以及環(huán)境污染防護等各項措施;
(7)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標;
3、機電安裝工程開工前,必須有經(jīng)過審批的單位工程《施工組織設(shè)計》(《施工措施》),做到一工程一措施。無施工措施不得開工。
第十三條 設(shè)備的檢查、驗收:
1、機電設(shè)備安裝前,由機電部負責組織,經(jīng)管部、監(jiān)理單位、施工單位、公司物資部參加,對設(shè)備作詳細檢查和開箱驗收,然后移交施工單位。施工單位應妥善保管和存放。
檢查、驗收內(nèi)容:
(1)、設(shè)備隨機技術(shù)文件:包括裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用和維護說明書、產(chǎn)品檢測、檢驗報告、設(shè)備安裝圖等;若為特種設(shè)備,須有具有相應資質(zhì)的實驗室提供的實驗報告。
(2)、設(shè)備外觀:包括反腐蝕、變形及破損情況等;
(3)、隨機零部件:包括各種零件、部件、配件、專用工具等。
2、設(shè)備開箱驗收后,建設(shè)單位向監(jiān)理單位提供隨機文件、合格證、產(chǎn)品說明書等復印件一份。
第十四條 設(shè)備基礎(chǔ)驗收
1、設(shè)備安裝前,由工程技術(shù)部負責組織,機電部、監(jiān)理單位,土建施工單位及安裝施工單位參加,對設(shè)備基礎(chǔ)進行驗收;
2、驗收內(nèi)容:對照建筑、安裝相關(guān)圖紙對基礎(chǔ)十字線、基礎(chǔ)標高、主要預留螺栓孔位置及深度、主要預埋件位置及基礎(chǔ)外觀質(zhì)量進行驗收,其質(zhì)量應符合設(shè)計圖紙及現(xiàn)行國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204)的要求,并有驗收資料和記錄。
第十五條 機電安裝工程開工,除應完成上述準備工作外,尚需具備以下條件:
1、施工單位與建設(shè)單位簽訂完施工合同,其技術(shù)負責人已了解、熟悉本辦法有關(guān)要求。
2、由建設(shè)單位購置的主要設(shè)備、材料,已按程序移交給施工單位。
3、施工過程中所需供電、供水、運輸?shù)然臼┕l件已具備,相關(guān)計量器具已安裝完畢并能投入使用。
4、建設(shè)單位與施工單位簽訂完《安全、文明施工協(xié)議》。
5、建設(shè)單位已依法辦理單位工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù),并填寫《單位工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。
6、施工單位已向監(jiān)理單位報送組織機構(gòu)、施工組織設(shè)計、施工措施等開工準備資料并被批準。
7、監(jiān)理單位已將本工程監(jiān)理工程師名單及相關(guān)監(jiān)理規(guī)劃、細則報建設(shè)單位。
8、施工單位已按程序辦理工程“開工報告”。
第十六條 工程“開工報告”的辦理
1、安裝工程開工前,施工管理單位要落實開工準備工作是否到位;具備開工條件后提出 “工程開工報告”(見附表),分別報建設(shè)、監(jiān)理單位審核、批準后開工。
2、審批后的開工報告統(tǒng)一由建設(shè)單位機電部備案。
第三章 施工過程控制
第一節(jié) 施工安全和文明施工
第十七條 機電安裝工程施工過程中,各責任單位必須認真執(zhí)行國務院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》等安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責任制,貫徹安全、文明施工要求,將現(xiàn)場安全、文明施工責任落實到人。
第十八條 施工單位嚴格執(zhí)行施工合同約定條款,對工程全過程的施工安全負責。
施工單位組織施工,必須做到以下幾點:
1、加強規(guī)范化管理,科學、有序組織施工。
2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》及各種安全操作規(guī)程,同時做好安全宣傳、安全交底、安全教育和安全考核等工作。
3、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,必須定期進行檢查維護,及時消除隱患,保證其安全、有效。
4、在斜井、平巷中運輸安裝材料和設(shè)備,應采取有效的防墜物、防跑車等安全技術(shù)措施,防止傷害人員、損壞設(shè)備事故發(fā)生。
5、對于大型設(shè)備或有特殊要求的設(shè)備安裝,應編制合理的設(shè)備運輸、裝卸,現(xiàn)場搬運、就位、吊裝專項措施或方案。
6、遵照國家有關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康保護規(guī)定,加強職業(yè)危害的防治與管理,做好施工場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作;采取有效措施降噪,控制巖塵、有毒有害氣體危害,保證作業(yè)場所環(huán)境質(zhì)量符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。
7、制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
第十九條 安裝過程中,施工單位必須采取有效措施,保證所安裝設(shè)備的完好;未經(jīng)廠家許可,不得隨意改變設(shè)備本體結(jié)構(gòu)或在設(shè)備本體上增加(焊接)附件。
第二十條 建設(shè)、監(jiān)理單位對《安全、文明施工協(xié)議》的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,及時督促、協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的問題。
第二節(jié) 工程質(zhì)量與工期
第二十一條 建設(shè)、監(jiān)理、施工單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》分別建立健全工程質(zhì)量控制與檢驗制度,嚴格按國家規(guī)程、規(guī)范要求進行過程控制。對于工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故,按國家有關(guān)規(guī)定處理。
第二十二條 施工單位必須嚴格按照施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量標準施工。
安裝過程中,由于各種原因需要修改設(shè)計時,需辦理設(shè)計變更或材料代用手續(xù)。
第二十三條 工程設(shè)計變更或材料代用,由建設(shè)單位現(xiàn)場代表(或監(jiān)理)提出初審意見,經(jīng)原設(shè)計單位簽證同意后方可實施;并參照公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 設(shè)備安裝必須按規(guī)定程序進行,嚴格工序管理。相關(guān)各專業(yè)工種之間應交接檢驗,形成記錄。同一專業(yè)各工序應按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應進行檢查并形成“施工原始記錄”(見附錄2);上道工序未經(jīng)檢驗認可,不得進行下一道工序施工。
第二十五條 設(shè)備安裝施工中使用的各種計量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備,應符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定;其精度等級,不得低于被檢對象的精度等級。
第二十六條 工程施工中從事施焊的焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書,并在其考試合格項目及其認可范圍內(nèi)施焊。
第二十七條 工程施工必須嚴格按照合同約定的工期組織實施。建設(shè)、監(jiān)理單位按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃要求和合同約定對施工工期進行監(jiān)督,并按照合同約定嚴格執(zhí)行。
第三節(jié) 施工過程監(jiān)督、檢查
第二十八條 職責:
1、工程監(jiān)理必須認真執(zhí)行旁站監(jiān)督制度,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)量、安全措施實施情況。對重要部位、關(guān)鍵工序(如主要設(shè)備、構(gòu)件吊裝,設(shè)備主體就位、操平、找正等)的監(jiān)督,專業(yè)監(jiān)理工程師不得缺位,實施全過程監(jiān)督。
2、礦業(yè)公司機電部作為機電安裝工程管理牽頭部室,對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期負監(jiān)督管理責任。
(1)、必須按照國家有關(guān)法規(guī)、施工規(guī)范對施工單位進行監(jiān)督、檢查,監(jiān)督施工安全、質(zhì)量保證措施的落實,協(xié)調(diào)解決施工過程中的各類事項,保證工程施工質(zhì)量和安全、文明施工;
(2)、必須按照有關(guān)規(guī)定組織定期和不定期的巡回檢查工作,以“三定表”(定問題、定時間、定責任人)的形式對施工中存在的質(zhì)量、安全問題督促落實整改,并嚴格考核,保證工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。
(3)、公司機電部應對各單位工程派出工地代表,負責日常監(jiān)督、檢查工作。
3、發(fā)現(xiàn)工程在安全、質(zhì)量方面存在重大隱患時,建設(shè)、監(jiān)理單位必須立即對違章行為進行制止;必要時,報請機電副礦長同意后,向施工單位下達停工令,責令其立即整改。
4、施工管理單位要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位做好對施工現(xiàn)場的檢查、指導工作,并負責落實有關(guān)指令、規(guī)定和安全、質(zhì)量重大隱患的整改,保證施工活動的正常有序進行。如因延誤時機造成安全、質(zhì)量事故,按照有關(guān)規(guī)定追究責任單位和個人的相應責任。
第二十九條 施工資料收集、整理:
所有施工技術(shù)資料,由施工單位按照“煤礦建設(shè)工程施工資料編制要求”(見附錄1)及“煤礦安裝單位工程施工資料組卷目錄及樣表”(見附錄2)負責收集、整理。
建設(shè)(監(jiān)理)單位根據(jù)工程進度督促辦理并及時檢查,落實施工資料的真實性、時效性、完整性。
第三十條 施工現(xiàn)場的消防管理和環(huán)境保護工作由施工單位負責,建設(shè)(監(jiān)理)單位負責日常監(jiān)督、檢查,并接受上級和地方有關(guān)部門的指導、檢查。
第四章 工程中間檢驗
第三十一條 中間檢驗:
1、當主體機電設(shè)備安裝基本完畢,或供電、(膠帶)運輸、給排水、通風、壓風、供汽、采暖等各專業(yè)工程項目或干線系統(tǒng)完成時,施工單位必須及時向監(jiān)理單位申請中間檢驗。
2、中間檢驗,由施工單位上報,監(jiān)理單位組織,相關(guān)單位共同參加。
3、中間檢驗合格后,簽署“單位工程中間檢驗證書”。
第三十二條 隱蔽工程中間檢驗:
1、機電安裝工程中的下列情況,按隱蔽工程處理:
(1)、大型機電設(shè)備:位置尺寸、標高、水平、焊接、防銹、地腳螺栓規(guī)格、埋深、固定;
(2)、各種暗配電線路:位置、規(guī)格、標高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻;
(3)、井筒裝備:梯子間的位置、標高、金屬構(gòu)件的焊接、防銹、反腐、螺栓固定、梁的埋設(shè)深度、梁窩(樹脂錨桿)的封閉及固定強度;
(4)、鍋爐:在保溫前檢查漲管情況、焊接、接口位置,螺栓固定及打壓試驗;
(5)、各種直埋管道:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、反腐、保溫及預埋件等;
(6)、其他完工后無法進行檢查的工程、重要結(jié)構(gòu)部位和特殊要求的隱蔽工程部位。
2、施工單位提前兩天上報擬隱蔽部位,由監(jiān)理單位組織進行隱蔽工程檢查、驗證,并辦理隱蔽工程檢驗簽證手續(xù),填寫“隱蔽工程檢查記錄”(見附錄2)。
3、隱蔽工程檢驗應結(jié)合技術(shù)復核、質(zhì)量檢查來進行;重要部位改變時,進行攝影、繪圖,以備查考。
第五章 設(shè)備(系統(tǒng))試運轉(zhuǎn)
第三十三條 機電設(shè)備、設(shè)施安裝,必須按照設(shè)計文件和施工規(guī)范要求的步驟和內(nèi)容完成調(diào)試、試運轉(zhuǎn)或試壓工作,否則,不得進行竣工驗收。
第三十四條 機電設(shè)備、設(shè)施試運轉(zhuǎn)前,必須徹底處理安裝過程中已發(fā)現(xiàn)的問題,然后方可進行空負荷試運轉(zhuǎn)和負荷試運轉(zhuǎn)。
第三十五條 對礦業(yè)公司主要機電設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試,需按有關(guān)規(guī)范和設(shè)備技術(shù)文件由施工單位編制調(diào)試大綱,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準后上報監(jiān)理單位,同意后方可執(zhí)行。
礦業(yè)公司下列設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試,必須按本條要求執(zhí)行:
(1)、礦業(yè)公司主通風機、壓風、制氮機房
(2)、主運系統(tǒng)膠帶運輸機
(3)、工業(yè)場地鍋爐房設(shè)備
(4)、礦業(yè)公司變電所設(shè)備 (5)、井下主變電所設(shè)備
(6)、主斜井架空乘人裝置 (7)、礦業(yè)公司綜合自動化系統(tǒng)
(8)、礦業(yè)公司井上通信系統(tǒng)和井下通訊系統(tǒng)
(9)、井下主排水泵房設(shè)備 (10)、其它機電安裝工程
第六章 工程監(jiān)理
第三十六條 按礦業(yè)公司建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)期間機電安裝工程均實行工程監(jiān)理制。
第三十七條 工程監(jiān)理單位要依照設(shè)計文件和工程承包合同以及國家法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
第三十八條 監(jiān)理單位要對整個工程施工網(wǎng)絡(luò)實施全面控制,以各工序過程質(zhì)量來保證工程整體質(zhì)量;監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對安裝工程實施監(jiān)理。
1、制定監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細則并按其對工程進行全面監(jiān)理。
2、對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行驗收簽認。
3、按照國家強制性標準或操作工藝,及時組織對檢驗批、分項工程或工序、分部工程的驗收簽認。參與單位工程質(zhì)量的驗收。
4、按有關(guān)要求收集、整理工程監(jiān)理資料。
5、工程竣工時,監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告。
第三十九條 監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中,若發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位、工程檢測機構(gòu)等違反工程建設(shè)強制性標準及其他不嚴格履行其質(zhì)量責任的行為,或發(fā)現(xiàn)工程實體質(zhì)量存在問題,應及時發(fā)出整改通知或責令停工,并負責復查整改結(jié)果;制止無效的,可報告監(jiān)督機構(gòu)。
第四十條 工程監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師與被監(jiān)理工程的施工承包單位或材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔該項建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務。
第七章 工程竣工驗收、移交及保修
第四十一條 機電安裝工程竣工驗收應具備下列條件;
1、已完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
2、有完整的、符合國家和行業(yè)規(guī)定的施工管理資料和技術(shù)檔案;
3、有施工單位簽署的工程(設(shè)備)質(zhì)量保修書;
4、工程預驗收所發(fā)現(xiàn)的問題處理完畢并符合要求;
5、需要進行功能試驗的工程已完成單機試車或空載試車;
6、有施工、監(jiān)理、設(shè)計單位分別簽署的工程質(zhì)量合格證明文件:
(1)工程竣工報告:在工程完工后,施工單位對工程質(zhì)量進行檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及合同要求,由施工單位提交,證明工程具備竣工驗收條件的文件。
(2)工程質(zhì)量評估報告:由監(jiān)理單位提交,證明工程已完成施工合同的全部內(nèi)容,工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標準規(guī)定,具備竣工驗收條件的文件。
(3)工程質(zhì)量檢查報告:由設(shè)計單位提交、證明工程滿足設(shè)計文件的要求、設(shè)計變更內(nèi)容已在工程上得以實現(xiàn)的文件。
第四十二條 竣工驗收(移交)程序、要求:
1、單位工程完工后,由施工單位向建設(shè)單位提交“工程竣工報告”(見附錄2),同時提供有關(guān)施工技術(shù)資料和報驗申請,申請竣工驗收。
實行監(jiān)理的機電安裝工程,工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。有關(guān)施工技術(shù)資料應包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料(設(shè)備)合格證、材料(設(shè)備)進場檢驗及復試報告等證明工程質(zhì)量符合工程技術(shù)標準的各類技術(shù)文件。
2、建設(shè)單位收到工程竣工報告后,對符合竣工條件的工程,組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位和其他有關(guān)方面專家組成驗收組,對竣工驗收活動制定驗收方案。
單位工程質(zhì)量竣工驗收應由建設(shè)單位的單位項目負責人、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、施工單位的單位項目負責人、設(shè)計單位的單位項目負責人以及上述單位的相關(guān)人員參加。
3、建設(shè)單位在工程竣工驗收7個工作日前,將工程竣工資料及驗收時間、地點、驗收組名單等報質(zhì)監(jiān)站,請質(zhì)監(jiān)站對竣工驗收進行監(jiān)督。
4、竣工驗收時,要查閱工程檔案資料,查驗工程實體質(zhì)量。
第四十三條 竣工驗收議程如下:
1、由建設(shè)單位主持, 設(shè)計、監(jiān)理、施工單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各階段(環(huán)節(jié))執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。
2、審查建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供的工程檔案資料。
單位工程質(zhì)量控制資料核查及主要功能抽查,由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師負責組織并參加。
3、查驗工程實體質(zhì)量。
4、驗收組對工程實體質(zhì)量、工程檔案資料和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價,形成工程竣工驗收意見,填寫《單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄》,并由參加單位蓋章,參加人員簽字。
5、工程竣工驗收合格后,由工程竣工驗收組出具證明工程符合竣工條件、可以投入使用的《工程竣工驗收報告》。
第四十四條 工程(設(shè)備)保修事項執(zhí)行施工合同約定。
第八章 工程質(zhì)量認證
第四十五條 機電安裝工程竣工驗收合格后,礦業(yè)公司機電部向質(zhì)監(jiān)站申請工程質(zhì)量認證,同時提交以下資料:
1.單位工程質(zhì)量認證申請書;
2.施工單位的單位工程竣工報告;
3.設(shè)計單位的單位工程質(zhì)量檢查報告;
4.監(jiān)理單位的單位工程質(zhì)量評估報告;
5.建設(shè)單位的單位工程竣工驗收報告;
6.單位工程竣工驗收問題整改報告;
7.單位工程竣工資料;
8.其他需要提交的資料。
第四十六條 申請認證期間,礦業(yè)公司機電部應做好與質(zhì)檢站的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,對質(zhì)檢站在資料審查、工程實體質(zhì)量核查中提出的問題和意見,全力進行協(xié)調(diào)、整改和處理,確保工程質(zhì)量認證目標的實現(xiàn),并將工程質(zhì)量認證資料及時整理歸檔。
第九章 工程資料整理歸檔
第四十七條 施工單位按照設(shè)計文件、施工圖及工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容、要求等完成所承擔的全部工程,并經(jīng)工程竣工驗收后,1個月內(nèi)將裝訂成冊的施工資料正本、副本提交給建設(shè)單位。
建設(shè)單位在收到施工資料后組織監(jiān)理單位及有關(guān)部門,對其完成審核、簽章確認工作,并簽署施工資料移交證書。
第四十八條 建設(shè)單位接收施工資料后,根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328)和檔案管理要求,裝入檔案卷盒,并與該項目其他建設(shè)工程文件一起,統(tǒng)一編號,歸檔管理。
第十章 附則
第四十九條 本辦法為暫行,對其中的缺陷和不足,敬請各有關(guān)單位在實踐中多提寶貴意見,以便今后修改和完善。
第五十條 本辦法解釋權(quán)歸___公司。
第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第10篇 某grc安裝工程技術(shù)安全管理措施
grc安裝工程技術(shù)安全管理措施
1.grc吊裝、涂飾
⑴.高空臨邊作業(yè)時,有高處墜落和掉下材料的危險。安裝人員上下應走通道,嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下。站在活動平臺上支模要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋禁止拋擲任何物體。
⑵.安裝應按工序進行,在沒有固定好之前不得進行下道工序,否則構(gòu)件受外界影響容易倒塌傷人。
⑶.遇有惡劣天氣(六級以上強風、大雪、大雨、大霧),停止吊運作業(yè)。
⑷.施工中,必須支搭安全網(wǎng)和防護網(wǎng),并經(jīng)常清除網(wǎng)內(nèi)雜物。
第11篇 建筑安裝工程安全管理
建筑安裝工程的安全管理
一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項安全管理制度,施工中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和安全操作規(guī)程,全面落實以行政正職為第一安全責任人的各級崗位安全生產(chǎn)責任制,各負其責地抓好施工安全。
二、工程建設(shè)過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對容易產(chǎn)生危害職工人身健康、造成設(shè)備財產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識、危險評價程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進。
三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),增強職工愛國家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作中自覺遵守國家法律及甲方和公司有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護設(shè)施完善、安全標識清晰、明確,勞動防護用品佩戴整齊。充分展示電力建設(shè)職工的風采,營造良好的施工氛圍和外部形象。
四、項目部每季度召開一次安全工作例會,對現(xiàn)場安全施工管理工作進行研究、部署,協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會,班組每周進行一次安全活動,組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時溝通安全情況,不斷總結(jié)改進, 不斷提高職工的勞動保護意識和識別各種危害安全生產(chǎn)隱患的能力。避免事件發(fā)生。
五、項目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會議研究分析安全施工動態(tài),制訂下階段安全工作計劃及監(jiān)控重點,定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時處理。
六、根據(jù)施工組織設(shè)計,編制整個工程施工安全技術(shù)措施計劃,認真貫徹實施。分部分項工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導書、并指出該工程的危險點、危險源,制定出防范措施。大件吊裝運輸及危險作業(yè)場所必須填寫安全施工作業(yè)票,易燃易爆區(qū)域必須辦理動火票。對重點部位、重點作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,防患于未然。
七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識。工程開工前,組織全體職工學習《中華人民共和國國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國建筑法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產(chǎn)安全知識和技能的培訓教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。
八、項目部各級安全管理人員,定期參加上級有關(guān)部門舉辦的安全知識培訓,持證上崗。
九、新工人(臨時工、合同工、實習人員等)人廠前必須進行時間不少于三天的三級安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)換工種的,必須進行安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練,經(jīng)考試合格后上崗工作。
十、對電工、起重工、電焊工、吊車司機、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓、考核,做到人人持證上崗。
十一、施工用的安全防護設(shè)施和勞動保護用品必須符合國家標準,同時應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和勞動部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗。
十二、項目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進行一次檢查,班組每周進行一次檢查,各級專兼職安全員每天現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復工作。
十三、為確保該工程安全順利進行,公司加大安全防護設(shè)施的投入,實行標準化作業(yè),重點部位、危險區(qū)域?qū)嵭兄攸c防范。安全裝置、防護設(shè)施、勞動保護用品、用具,做到?？顚Ｓ?重點保證。
十四、加強施工機械、設(shè)備和工器具的管理,建立機械、設(shè)備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運輸機械設(shè)備應完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進行檢查、保養(yǎng)和報檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。
十五、在工程建設(shè)期間,公司把防火防爆工作做為重點嚴格管理,建立防火組織機構(gòu),落實防火安全責任,設(shè)立消防設(shè)施,在易燃易爆場所和重點部位,設(shè)立明顯消防標志,配置足夠的消防滅火設(shè)施和器材,對收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識,做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應急狀態(tài)下的應急響應。
十六、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》,對從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場所,采取通風散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。
十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時間,做好勞逸結(jié)合,減少疲勞,及時供應清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險物資準備和防汛措施,加強施工機械的雨季管理,每天工作結(jié)束后及時鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機械傾覆和脫軌事故。
十八、建立傷亡事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場有關(guān)人員應立即通知工程處或項目部領(lǐng)導,并迅速搶救傷者,項目部應以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和甲方以及上級主管部門。項目部組成強有力的救護組織,把事故降到最小危害范圍。及時成立事故調(diào)查領(lǐng)導小組,堅持實事求是、尊重科學,按三不放過原則,認真進行調(diào)查分析原因,采取強有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓。進行全面的安全檢查,按三定原則(定人、定事、定措施)進行檢查、整改、復查、銷案,確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。
十九、施工過程中實施安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵三項機制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實行分級管理,分級考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經(jīng)濟掛鉤。對在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻者進行獎勵,對單位的獎勵可分為表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號;對個人的獎勵可分為表揚、記功、發(fā)放一次性獎金、晉級、授予榮譽稱號。 獎金來源:按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎金,每年初由財務部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。
二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經(jīng)濟處罰。
a事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經(jīng)濟處罰(表一)
表1事故罰款
傷害程度
事故責任者
(元)事故單位
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理(元)項目經(jīng)理
(元)責任系數(shù)k
(%)
死亡
重傷
輕傷
注:系數(shù)k,按各級領(lǐng)導責任大小確定百分數(shù),即:班(組)長、專業(yè)分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理實際罰款=罰款額×k%。
b違章罰款
表2公司對項目部每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理
(元)項目部經(jīng)理
(元)安全員
(元)
表3項目部對專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理
(元)工地安全員
(元)
二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進度計劃安排,確定相應的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點),確定相應的控制措施,對其進行超前控制,真正體現(xiàn)預防為主的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時了解工程的動態(tài)變化,對安全管理工作進行及時調(diào)整,做到在進行施工進度控制的同時,對安全管理工作進行相應的實時監(jiān)控。
二十二、實現(xiàn)微機化安全管理
建立項目部內(nèi)部的mis系統(tǒng),并實現(xiàn)項目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時了解本單位的安全生產(chǎn)信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個工程項目的安全管理工作,真正實現(xiàn)業(yè)主對本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
二十三、認真貫徹業(yè)主和上級部門的有關(guān)規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會,遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項管理制度,嚴格按安全生產(chǎn)標準化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
二十四、加強本公司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,在重點施工區(qū)域、危險場所設(shè)置值班警衛(wèi),以確保設(shè)備、物資、財產(chǎn)及人員的安全。
第12篇 建筑安裝工程安全管理體系措施
建筑安裝工程安全管理體系
1)公司為了盡快與世界經(jīng)濟接軌,適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要,為用戶提供滿意的服務,提高企業(yè)施工管理水平,于2001年10月建立了《職業(yè)安全健康管理體系》,并于2002年4月正式通過了國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證中心對我公司的第二階段審核,獲得《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證證書》。2003年9月公司通過iso9001:2000質(zhì)量管理體系、iso14001:1996環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系的三證合一的認證工作,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2)在該工程建設(shè)過程中,公司認真貫徹安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,進一步強化職業(yè)安全健康管理和環(huán)境保護體系過程控制。 嚴格遵守和落實國家經(jīng)貿(mào)委[2001]《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》、《中華人民共和國國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、dl5009.1-2002《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等各項法律法規(guī)以及甲方、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)、治安管理規(guī)定。指導施工生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理工作。以《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和公司《職業(yè)安全健康管理手冊》為依據(jù),采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,即從工程項目整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使工程項目達到最佳安全狀態(tài)。通過策化--實施與運行--檢查與糾正措施--管理評審,始終保持職業(yè)安全健康績效持續(xù)改進意識,不斷改進完善,達到預防、預控的最終目標,確保該工程安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進行,把該工程建設(shè)成為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護樣板工程。
3)安全監(jiān)督保證體系網(wǎng)絡(luò)圖、三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
昔陽項目部安全保證體系組織機構(gòu)圖
4)安全保證體系《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》
根據(jù)各專業(yè)施工工藝流程進行危害辨識與危險評價,確定重大危險因素。遵循法律、法規(guī),制定目標、指標和管理方案,對所產(chǎn)生的危險因素加以控制,并做好運行過程中的控制。通過績效監(jiān)測與測量,組織有效的內(nèi)審、管理評審、持續(xù)改進,確保施工生產(chǎn)安全。
第13篇 廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理措施
廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理
嚴格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責任制
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責;
(2)項目技術(shù)負責人負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎罰制度
項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應的安全標志,安全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設(shè)施、警告標志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護重點措施
3.2.1預埋階段的防護
邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護。
3.2.2安裝階段的防護措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設(shè)警示標志,施工結(jié)束后及時恢復。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。
當施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風良好,或配備強制通風設(shè)施。
3.3臨時用電和施工機具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機上應設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。
3.3.3配電箱、開關(guān)箱應裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關(guān)箱必須實行一機一閘一漏制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。
3.4雨季施工階段的防護措施
(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。
(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。
(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施預防為主、防消結(jié)合的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立
防火責任制,加強工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。
(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。
(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。
第14篇 鐵塔安裝工程安全管理制度
一、項目部編制鐵塔安裝的安全技術(shù)施工方案,落實相關(guān)的安全措施。
二、進場前做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場做好工前的三交三查工作。
三、隊伍進場后對工程材料及已完工的前期建筑進行檢查,檢查合格后方能進行安裝。
四、施工人員進入現(xiàn)場后需正確佩戴安全帽、保險帶等安全用具。
五、主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌,將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,并設(shè)專人加強現(xiàn)場安全警戒,防止其他無關(guān)人員進入吊裝危險區(qū)。夜間施工配備足夠的照明。
六、施工人員嚴格按照相關(guān)安全操作規(guī)范要求進行施工。
七、拉線類鐵塔安裝時,第一檔永久拉線未完成前不得繼續(xù)往上安裝鐵塔及相關(guān)部件。
八、施工機械進場時做好相關(guān)的安全檢查,確認相關(guān)證件齊全,施工機具不得以小代大。在雷雨天氣、六級以上大風的情況下不得登高作業(yè)。
吊裝作業(yè)時要統(tǒng)一指揮,信號明確,關(guān)鍵部位設(shè)專人看守。
九、絞磨放置要平穩(wěn),錨固要牢固,嚴禁在受力的情況下采用直接松尾繩的方法卸荷。
十、塔上所使用的工具、材料必須放在工具袋內(nèi)用繩索吊送,嚴禁拋擲。
十一、特種作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)期間嚴禁飲酒,酒后不得從事登高、電工等特種作業(yè)。
十二、焊接作業(yè)時,施工場地周圍必須清除易燃易爆物品,或進行覆蓋隔離,要配備擋風板,對焊接火花做接取火花等嚴密的處理措施。現(xiàn)場應配備滅火器,焊機外殼必須接地良好,其電源拆裝由專業(yè)電工進行,施工現(xiàn)場配備配電箱,下雨時禁止露天焊接作業(yè),作業(yè)場地變動時應切斷電源。氣割作業(yè)也必須清除易燃易爆物品,乙炔和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者不得小于10米。
十三、單管塔在鋼管內(nèi)安裝的人員應身體健康,反應靈敏,具有豐富的施工經(jīng)驗,中午時間鋼管內(nèi)溫度過高,不宜從事安裝工作。
十四、在電力線附近進行安裝時與帶電體的最小安全距離必須滿足下列要求。
工具材料與構(gòu)件:10kv及以下安全距離為2米
35kv安全距離為3.5米
作業(yè)人員活動范圍:10kv及以下安全距離為1.7米
35kv安全距離為2.5米
十五、注意安全規(guī)范用電,配電箱必須完好無損,嚴禁違章用電。
十六、施工現(xiàn)場整潔有序,每天工作完工做到工完料盡場地清。
十七、堅持文明施工,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
第15篇 淺談機電設(shè)備安裝工程管理措施
摘要:安裝工程管理涉及項目多,各項目之間聯(lián)系比較大,協(xié)調(diào)性要求比較高,所以安裝項目管理也必然涉及協(xié)調(diào)各單位、各部門、各相關(guān)人員之間的關(guān)系。機電設(shè)備安裝項目管理,上承結(jié)構(gòu)施工,下接裝修項目工程,需要溝通協(xié)調(diào)的單位和人員多,因此管理中也應非常注意多頭管理或者無人管理現(xiàn)象的發(fā)生.
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備,安裝工程,管理
1 前言
在進行機電設(shè)備的安裝過程中,需要做好設(shè)備調(diào)試和設(shè)備安裝的監(jiān)督工作。 根據(jù)具體的要求審核作業(yè)人員,在我國經(jīng)濟的發(fā)展下,建筑工程的管理逐漸深化,只有保證土建監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)督互相協(xié)調(diào),才可以保證施工的安全,建設(shè)出質(zhì)量良好的建筑工程。
2機電設(shè)備安裝工程中項目管理技術(shù)的要點
2.1質(zhì)量控制
l)承包商的管理、監(jiān)督。在機電設(shè)備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經(jīng)常的工作就是質(zhì)量控制。做好質(zhì)量控制工作就要對施工的各個階段的相關(guān)承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監(jiān)督、施工后的嚴格把關(guān)。嚴格把關(guān)主要做到以下幾點:對承包商進行管理、監(jiān)督確保機電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量達標精品工程的要求;組織相關(guān)單位對技術(shù)標準、設(shè)計圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設(shè)備等向承包商進行交底。
2)建立健全機電設(shè)備安裝管理體系。在機電設(shè)備安裝管理部建立質(zhì)量監(jiān)控體系,對承包商的質(zhì)量進行審查的保證體系形成完善全面的質(zhì)量管理體系,并構(gòu)建檢驗工程質(zhì)量的工作制度對質(zhì)量檢驗的工作程序進行詳細的制定;對施工前技術(shù)報告的審批工作把好關(guān);對承包商提交的施工技術(shù)設(shè)施設(shè)計和施工組織設(shè)計進行嚴格的審查;對圖紙修改文件和設(shè)計變更文件進行審核;對相關(guān)工程的質(zhì)量事故處理報告進行嚴格的審核;對有關(guān)應用新技術(shù)、新材料的技術(shù)鑒定報告進行審核等等,對現(xiàn)場進行全面的跟蹤檢查。
2.2成本管理
要把機電設(shè)備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個機電設(shè)備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個設(shè)備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強的的管理實力和施工實力這也是一個施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn),可以作為檢驗機電設(shè)備安裝工程的項目管理工作的標準。為了控制好機電設(shè)備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項目部簽訂詳細的工程承包管理合同,明確獎罰措施和費用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準則提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平使自己的主觀能動性得到充分的發(fā)揮。
2.3進度控制
在對工程的進度進行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對工程施工的進度進行控制。機電設(shè)備安裝的承包商應該按照合同中的相關(guān)規(guī)定和工期的約定進行工程進度網(wǎng)絡(luò)圖報管理部審批和總進度控制計劃的編制。然后根據(jù)經(jīng)過審批的工程進度計劃來控制施工工程的進度。對施工工程的進度進行控制的主要任務有:在工程開始時細致嚴格地審批承包商的工程施工的總進度計劃;參加或組織相關(guān)人員召開會議對工程進度進行協(xié)調(diào)落實工程合同中規(guī)定的應該由業(yè)主提供的施工設(shè)施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務。
2.4安全管理
評價一個項目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為
了實現(xiàn)安全施工的目標就必須強化安全施工的管理制度和相關(guān)組織加強獎懲措施和安全檢查力度。構(gòu)建全過程、全方位的安全管理體系加強責任負責制,明確和落實項目經(jīng)理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責任,做到人人負責,人人有責。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評估做到施工前有計劃施工過程中有控制施工后有總結(jié)的管理思路做好機電設(shè)備安裝工程的總設(shè)計和各項的分部設(shè)計工作從施工的環(huán)境、材料和設(shè)備、人員等方面入手,把計劃工作做好更好地確保機電設(shè)備安裝工程的安全施工。
3機電設(shè)備安裝技術(shù)的改善措施
3.1對設(shè)備、設(shè)施進行嚴格的選擇
機電設(shè)備安裝過程中要由相關(guān)的技術(shù)人員對設(shè)備進行嚴格的選擇通過試驗檢測來選擇一套既有經(jīng)濟價值,又能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的機電設(shè)備。禁止對設(shè)備進行隨機更改店則將會影響企業(yè)的發(fā)展。
3.2對安裝工作進行統(tǒng)一規(guī)劃
在機電設(shè)備的安裝過程中,由于安裝環(huán)節(jié)比較多,因此要對其進行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置,同時每一個施工隊伍都要配備管理人員并對各個環(huán)節(jié)進行有效的調(diào)節(jié),在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者要對機電設(shè)備及安裝的各個環(huán)節(jié)了如指掌對安裝過程中可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),提前制定預防措施只有這樣才能確保機電安裝工作的順利進行。
3.3安裝工作要有主有次
一個項目要想啟動,首先要配備電源,其次要有動力源以及相關(guān)的提升設(shè)備等。只有對項目施工的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一安排、有主有次,才能保證工程項目在短期內(nèi)施工。同時還要對壓風機、安裝變電所、提升絞車、井架進行統(tǒng)一安排,有目的地進行機電設(shè)備安裝從而達到事半功倍的效果。
3.4提高機電員工的綜合素質(zhì)
機電設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)的高低將會決定安裝效率的好壞。在機電設(shè)備安裝過程中,要對所有員工進行崗前培訓,使他們更好地了解和掌握機電設(shè)備安裝過程中應該注意的技術(shù)和相關(guān)事項,以確保各個環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質(zhì)量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應該嚴格按照相關(guān)規(guī)則進行接電,而且對設(shè)備的控制盤和開關(guān)進行檢修,以確保機電設(shè)備的正常運行。
4 施工過程管理
1) 施工技術(shù)質(zhì)量管理。工程進度是效益,工程質(zhì)量則是生命。工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到整個建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益,還關(guān)系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙設(shè)計的質(zhì)量直接影響施工過程中的質(zhì)量問題,而且具體施工操作人員往往文化水平較低,因此施工圖紙繪制要簡潔、明確、易懂。因為現(xiàn)場施工人員最了解實際情況,所以還必須要求施工人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況不符時要提出疑問,并與工程管理方共同商討解決方案;處理機電設(shè)備安裝技術(shù)與管理外,安裝設(shè)備的本身的質(zhì)量也關(guān)系到整個機電安裝工程的質(zhì)量,所以必須嚴格把控進場物料和設(shè)備的質(zhì)量,不符合質(zhì)量標準要求的原材料要立即退回重新購買,編寫原材料控制流程,使每一種進入施工的原材料都有源可查;施工過程中項目管理者必須要求施工者嚴格按照操作規(guī)范進行操作,作業(yè)方式和操作范圍要與設(shè)計圖紙要求說明相符,不能隨意變更。質(zhì)量管控人員要嚴格把控施工技術(shù)標準,同時要求下一工序嚴格檢查上一工序的質(zhì)量,存在質(zhì)量問題,下一工序必須提出上報,要求上一工序整改或者返工。此外質(zhì)量管控人員還要做好質(zhì)量檢查記錄,把質(zhì)量標準是否達標納入考核系統(tǒng);設(shè)備安裝好以后,在調(diào)試階段,必須嚴格按照施工項目要求對安裝設(shè)備或系統(tǒng)進行調(diào)試,每一個項目都要調(diào)試并記錄,堅決不能簡省步驟,抽檢調(diào)試。達不到工程驗收標準的設(shè)備,要及時調(diào)換。
2) 施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機械等項目,安全管理尤為重要,一旦在施工過程中發(fā)生安全事故就有可能造成無法想象的人身傷亡和財產(chǎn)損失。所以特別注重安全管理工作,做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度,并對現(xiàn)場施工人員進行安全施工培訓,增強其安全施工意識;另外還要指定專業(yè)的安全施工管理人員對工地施工現(xiàn)場進行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或者不安全因素要及時要求相關(guān)人員進行整改,對相關(guān)人員提出警告或處罰,盡量避免任何安全事故發(fā)生的可能性。
結(jié)語
機電設(shè)備安裝項目的管理工作不僅要做好工程的目標管理工作還要調(diào)整好相關(guān)人員、相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的關(guān)系了解機電設(shè)備安裝工程的特點按照工程的工作思路來開展管理工作,熟悉項目管理工作的內(nèi)涵做好安全管理、進度管理、成本管理和質(zhì)量管理的各個管理工作,提高機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù),加強技術(shù)管理,使其適應社會的發(fā)展捉進企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。
參考文獻
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