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衛(wèi)生區(qū)管理制度

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):68

衛(wèi)生區(qū)管理制度

衛(wèi)生區(qū)管理制度旨在維護(hù)工作場所的清潔與衛(wèi)生,確保員工健康,提高工作效率,同時也為客戶提供良好的環(huán)境體驗。制度涵蓋了日常清潔、垃圾處理、個人衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)等多個方面。

包括哪些方面

1. 日常清潔:規(guī)定每日的清潔頻率和標(biāo)準(zhǔn),包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等的清掃和消毒。

2. 垃圾處理:設(shè)定垃圾分類、收集、存儲和定期清運(yùn)的規(guī)則,強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念。

3. 個人衛(wèi)生:鼓勵員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,如勤洗手、合理飲食等。

4. 設(shè)施維護(hù):定期檢查和保養(yǎng)衛(wèi)生設(shè)施,確保其正常運(yùn)作,如飲水機(jī)、空調(diào)過濾系統(tǒng)等。

5. 衛(wèi)生檢查:設(shè)立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制,評估衛(wèi)生狀況并提出改進(jìn)建議。

6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的預(yù)案,如疾病爆發(fā)、環(huán)境污染等。

重要性

衛(wèi)生區(qū)管理制度的重要性不容忽視:

1. 員工健康:一個干凈的環(huán)境能降低疾病傳播風(fēng)險,保護(hù)員工的健康。

2. 工作效率:良好的衛(wèi)生條件有助于提升員工的工作專注度和滿意度。

3. 客戶印象:整潔的環(huán)境給客戶留下專業(yè)且負(fù)責(zé)任的印象,增強(qiáng)業(yè)務(wù)信任度。

4. 法規(guī)遵守:符合相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)要求,避免潛在的法律風(fēng)險。

方案

1. 制定詳細(xì)清潔計劃:明確各區(qū)域的清潔時間、責(zé)任人及標(biāo)準(zhǔn),確保無遺漏。

2. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提升員工的衛(wèi)生意識。

3. 激勵機(jī)制:設(shè)立衛(wèi)生優(yōu)秀個人或團(tuán)隊獎勵,激發(fā)大家的參與積極性。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵員工提出改善建議,定期評估制度執(zhí)行效果并適時調(diào)整。

5. 透明公開:將衛(wèi)生檢查結(jié)果公之于眾,促使各方共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

衛(wèi)生區(qū)管理制度的建立和實施是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與、持續(xù)改進(jìn)。通過科學(xué)管理,我們不僅能創(chuàng)造一個健康的工作環(huán)境,還能提升公司形象,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

衛(wèi)生區(qū)管理制度范文

第1篇 企業(yè)井下衛(wèi)生區(qū)管理制度

1、井下衛(wèi)生區(qū)域根據(jù)各隊生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)及業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行劃分,劃分原則為誰施工誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé),就近劃分、便于管理,業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)管理,調(diào)度室,安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、各隊移交工程時,同時移交衛(wèi)生區(qū),業(yè)務(wù)部門、安監(jiān)科和相關(guān)單位在衛(wèi)生區(qū)移交表上一式三份簽字,并由安監(jiān)科負(fù)責(zé)存檔。

3、在本單位管轄范圍內(nèi),如有外單位人為破壞,亂丟材料、設(shè)備及臟、雜物等,影響本單位文明生產(chǎn)時應(yīng)及時向業(yè)務(wù)部門及安監(jiān)科匯報,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,并限期處理,否則由管理單位負(fù)責(zé)。

4、在外單位衛(wèi)生區(qū)因維修、安裝或從事其它作業(yè)的,結(jié)束時必須按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)到文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并接受所在地點(diǎn)單位驗收合格,雙方單位在衛(wèi)生區(qū)移交表上一式三份簽字,移交表由安監(jiān)科存檔并監(jiān)督落實。否則,視情節(jié)輕重給予500元罰款,并責(zé)令其限期解決。

5、各地點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)情況直接與科室掛鉤,具體規(guī)定如下:綜采科科負(fù)責(zé)綜采隊衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督落實,調(diào)度室負(fù)責(zé)炮采隊衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督落實,技術(shù)科負(fù)責(zé)、煤巷、開拓、巷修隊衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督落實,機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隊衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督落實,通防科負(fù)責(zé)風(fēng)門,密閉前后衛(wèi)生及抽探隊衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督落實,各業(yè)務(wù)部門要督促各隊衛(wèi)生區(qū)的管理,安監(jiān)科,調(diào)度室每月組織自查包裹對各地點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查驗收,不合格的對相關(guān)區(qū)隊罰款,對隊長罰款50元,對科長罰款30元。

6、各地點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)劃分具體如下:

綜采隊:下付巷轉(zhuǎn)載機(jī)以里,上付巷(包括聯(lián)巷)。(包括礦劃分的衛(wèi)生區(qū))

采煤隊:下付巷以里,上付巷(包括聯(lián)巷)。(包括礦劃分的衛(wèi)生區(qū))

掘進(jìn)隊:正在施工的巷道(包括車場、平臺、聯(lián)巷)或沒有交接的竣工巷道。(包括礦劃分的衛(wèi)生區(qū))

機(jī)電運(yùn)輸隊:井下變電所、泵房。主副井底及繞巷,+88東西大巷,-156東西大巷,25軌道及車場,25運(yùn)輸,26軌道及車場,26運(yùn)輸。-三大傾角皮帶巷及本隊所開的鎦子,皮帶巷。(包括礦劃分的衛(wèi)生區(qū))

抽探隊:-70底抽巷,+-0底抽巷及井下所有打鉆地點(diǎn)和抽放巷。(包括礦劃分的衛(wèi)生區(qū))

救護(hù)隊:負(fù)責(zé)井下三個緊急避難筒室內(nèi)外衛(wèi)生及各項記錄。(包括礦劃分的衛(wèi)生區(qū))

7、井下衛(wèi)生區(qū)特殊情況由業(yè)務(wù)科室、調(diào)度室、安監(jiān)科裁定。

8、本制度自下發(fā)之日起由安監(jiān)科、業(yè)務(wù)科室監(jiān)督執(zhí)行。

衛(wèi)生區(qū)管理制度

衛(wèi)生區(qū)管理制度旨在維護(hù)工作場所的清潔與衛(wèi)生,確保員工健康,提高工作效率,同時也為客戶提供良好的環(huán)境體驗。制度涵蓋了日常清潔、垃圾處理、個人衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)等多個方面。包
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