農(nóng)民工工資管理制度旨在確保農(nóng)民工權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平。該制度涵蓋了農(nóng)民工工資的支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期、保障機(jī)制以及違規(guī)處理等多個方面。
包括哪些方面
1. 工資標(biāo)準(zhǔn)與計算：明確農(nóng)民工工資的計算方法，包括基本工資、加班費、津貼等，確保符合國家及地方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2. 支付時間與方式：規(guī)定工資發(fā)放的時間，一般為每月固定日期，且應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式直接支付給農(nóng)民工本人。
3. 工資公示：企業(yè)需公開工資支付明細(xì)，讓農(nóng)民工清楚了解自己的收入來源。
4. 保證金制度：設(shè)立農(nóng)民工工資保證金，以防企業(yè)拖欠工資時能及時支付。
5. 投訴與解決機(jī)制：建立有效的投訴渠道，對農(nóng)民工的工資爭議進(jìn)行快速調(diào)解。
6. 法律責(zé)任：對違反規(guī)定的雇主設(shè)定相應(yīng)的法律責(zé)任，如罰款、信用懲戒等。
重要性
農(nóng)民工工資管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保護(hù)勞動者權(quán)益：制度保障農(nóng)民工的基本生活，減少因欠薪引發(fā)的社會問題。
2. 維護(hù)社會穩(wěn)定：防止因工資糾紛導(dǎo)致的群體事件，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
3. 企業(yè)誠信建設(shè)：促使企業(yè)遵守法規(guī)，提高企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾信任度。
4. 優(yōu)化勞動力市場：確保公平的勞動力市場競爭環(huán)境，促進(jìn)人力資源合理流動。
方案
1. 制度制定與完善：企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況，制定符合國家政策和地方規(guī)定的農(nóng)民工工資管理制度。
2. 培訓(xùn)與宣傳：對農(nóng)民工進(jìn)行工資制度的宣傳教育，讓他們了解自身的權(quán)益。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，定期進(jìn)行自查和他查。
4. 強(qiáng)化法律責(zé)任：加大對違規(guī)行為的查處力度，提高違法成本。
5. 建立合作機(jī)制：與政府部門、工會等多方合作，共同維護(hù)農(nóng)民工的工資權(quán)益。
6. 建立應(yīng)急機(jī)制：對于突發(fā)情況，如企業(yè)經(jīng)營困難，應(yīng)有預(yù)案保障農(nóng)民工工資的支付。
農(nóng)民工工資管理制度的實施需要全社會的共同努力，通過制度化管理，我們期待能從根本上解決農(nóng)民工工資問題，實現(xiàn)勞動者的合法權(quán)益和企業(yè)的健康發(fā)展。
農(nóng)民工工資管理制度范文
第1篇 工程項目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法
工程項目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理試行辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范項目部民工工資的發(fā)放,切實保障廣大農(nóng)民工在生產(chǎn)和生活中的權(quán)益和利益,根據(jù)國家有關(guān)人事法規(guī)、政策及建設(shè)單位有關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合本項目實際情況,特制定本辦法。
第二章 工資發(fā)放
第二條 項目部所屬各分部(包括各橋涵、路基、通道等施工隊)施工工區(qū)人員,進(jìn)場時必須及時登記農(nóng)民工臺賬,并簽訂《勞動合同書》,并附身份證復(fù)印件,勞動合同要在用工期限、工資支付、社會保險、健康體檢等各方面作出規(guī)定。通過勞動合同實現(xiàn)農(nóng)民工的身份化管理。
第三條 為確保民工真正實現(xiàn)“勞有所得”,各分部財務(wù)人員及施工現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督各施工隊及時、足額的發(fā)放民工工資,即“月清月結(jié)”,建立農(nóng)民工工資臺賬,并將工資表原件存各分部財務(wù)部。為及時、足額的拿回民工工資保證金,各分部每月底向總經(jīng)理部財務(wù)部報送民工工資表復(fù)印件(附身份證復(fù)印件),以便月底向業(yè)主單位報送。
第三章 附則
第四條 本辦法由經(jīng)理部財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
第2篇 項目監(jiān)理農(nóng)民工工資管理措施
項目監(jiān)理對農(nóng)民工工資的管理措施
農(nóng)民工是工程建設(shè)不可或缺和替代的力量,尊重他們的勞動,保障他們的權(quán)益是構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)工程順利實施的要求,也是我們監(jiān)理的義不容辭的責(zé)任。
近年來農(nóng)民工工資問題引起了人們的強(qiáng)烈關(guān)注,全國各地先后出臺了解決欠薪問題的各種舉措,農(nóng)民工工錢被拖欠問題有所好轉(zhuǎn),但農(nóng)民工辛辛苦苦干一年卻拿不到工資的現(xiàn)象仍時有發(fā)生,甚至有少數(shù)農(nóng)民工為拿到工資,不惜采取極端手段,跳樓、爬高壓線等極端事件的報道常見諸報端。為解決這一問題,需要建立長效機(jī)制。根據(jù)我公司多年的經(jīng)驗,避免拖欠農(nóng)民工工資必須堅持“動態(tài)控制、綜合治理、跟蹤監(jiān)督、長抓不懈”的工作方針,可有效保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
1、明確各方責(zé)任 在進(jìn)場后,我們將建議業(yè)主將農(nóng)民工工資支付問題列為各參建單位的考核和信用評價項目,明確施工單位是保障農(nóng)民工工資的責(zé)任主體,監(jiān)理單位負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任。只有責(zé)任明確,懲戒嚴(yán)明,才能促使參建各方積極、主動地關(guān)心農(nóng)民工、保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
2、簽訂勞務(wù)合同 農(nóng)民工進(jìn)場后7天內(nèi),駐地監(jiān)理工程師督促承包人必須與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等,并以工區(qū)或班組為單位將勞務(wù)合同報駐地辦備案,以法律的形式保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
3、建立農(nóng)民工臺帳 監(jiān)理工程師要求承包人建立農(nóng)民工臺帳,進(jìn)行動態(tài)管理,臺帳須包含姓名、性別、年齡、籍貫、家庭住址、身份證號、所在工區(qū)或班組、從事工程、勞動報酬、進(jìn)場日期等內(nèi)容,并每月一次由項目部報駐地辦備案。農(nóng)民工臺帳可用于檢查承包人對農(nóng)民工勞務(wù)合同簽訂情況、工資發(fā)放情況、安全培訓(xùn)教育情況、施工人員投入情況等。
4、加強(qiáng)對農(nóng)民工自身權(quán)益保護(hù)意識的教育 由于農(nóng)民工總體上教育程度不高,加上法律意識欠缺,造成了勞動關(guān)系雙方地位不對等,崗位貢獻(xiàn)與報酬的不對等的情況。我們將加強(qiáng)農(nóng)民工教育:一是組織開展崗前、班前教育培訓(xùn),從以往講解建設(shè)工程質(zhì)量、安全應(yīng)知應(yīng)會知識,提高農(nóng)民工的質(zhì)量意識和安全自我防護(hù)能力的同時,重點加強(qiáng)農(nóng)民工的相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),使農(nóng)民工能夠自覺維權(quán)、依法維權(quán)。二是要求承包人加大職工教育經(jīng)費投入,經(jīng)常性地開展農(nóng)民工培訓(xùn),提高其法律意識和維權(quán)意識。
5、實行農(nóng)民工月薪制度 根據(jù)承包人與農(nóng)民工簽訂的勞務(wù)合同,將月薪制落到實處,在每月5日前駐地辦督促承包人發(fā)放上月農(nóng)民工工資,工資發(fā)放完畢后將農(nóng)民工工資發(fā)放表報駐地辦備案;承包人不得以建設(shè)單位未支付工程款為由拖欠農(nóng)民工工資,但承包人資金確有困難,不能按時發(fā)放的,駐地辦可要求項目經(jīng)理在各工區(qū)農(nóng)民工工資發(fā)放表上書面承諾發(fā)放工資的時間,并簽字蓋章,報駐地辦備案,作為駐地辦到時督查的依據(jù)。
6、實行項目經(jīng)理部直接發(fā)放農(nóng)民工工資制度 每月底,由各工區(qū)將農(nóng)民工工資發(fā)放表報項目經(jīng)理部審查,審查無誤后由項目經(jīng)理部財務(wù)人員提取現(xiàn)金到各工區(qū)直接發(fā)放農(nóng)民工工資,發(fā)放工資時項目經(jīng)理或書記、駐地辦高監(jiān)或合同工程師到場監(jiān)督,每位農(nóng)民工憑個人身份證領(lǐng)取工資,嚴(yán)禁項目經(jīng)理部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人,以確保工資足額到位,防止“包工頭”截留或挪用。
7、實行農(nóng)民工工資保障金制度 進(jìn)場后,建議業(yè)主實行了農(nóng)民工工資保障金制度,即在每期計量支付時暫扣實際支付金額的2~5%作為農(nóng)民工工資保障金,農(nóng)民工工資保障金可實行年度結(jié)清制,即在年底檢查農(nóng)民工工資全部到位后,可將剩余部分一次性返還給承包人,以免因承包人資金緊張而影響工程進(jìn)度。
監(jiān)理或業(yè)主在發(fā)現(xiàn)承包人拖欠農(nóng)民工工資或接到農(nóng)民工投訴、_時,業(yè)主即可憑借項目經(jīng)理簽字蓋章的“農(nóng)民工工資發(fā)放表”,對照“農(nóng)民工臺帳”核實農(nóng)民工身份后,動用“農(nóng)民工工資保障金”代為發(fā)放農(nóng)民工工資,以保障農(nóng)民工權(quán)益。如農(nóng)民工工資保障金不足以支付拖欠的工資,不足部分,業(yè)主可在下期計量中扣回。
8、發(fā)揮工會作用,保障農(nóng)民工合法權(quán)益 讓工會成為農(nóng)民工的“娘家”,依靠組織來保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。作為監(jiān)理,按照法律法規(guī)的要求,保障農(nóng)民工合理的薪酬福利和勞動條件,協(xié)調(diào)好承包單位與農(nóng)民工的關(guān)系,為農(nóng)民工提供發(fā)展機(jī)會,盡可能地減少勞資糾紛。我們將在國家法律規(guī)定的構(gòu)架內(nèi),根據(jù)云南省的有關(guān)政策,積極組織農(nóng)民工入會,最大限度把農(nóng)民工組織到工會中來,組織其參加工會活動,把“農(nóng)民工有困難找工會”的要求進(jìn)一步落到實處,對農(nóng)民工會員優(yōu)先培訓(xùn)、優(yōu)先介紹就業(yè)、優(yōu)先享受幫扶求助等有效措施,使農(nóng)民工會員確實感受到工會組織的溫暖,努力為農(nóng)民工服好務(wù),確保農(nóng)民工權(quán)益不受侵害。
9、杜絕層層轉(zhuǎn)包,保障農(nóng)民工合法權(quán)益 監(jiān)理必須嚴(yán)格控制施工單位的層層轉(zhuǎn)包或分包,這是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的需要,是保證農(nóng)民工權(quán)益的需要,也是監(jiān)理的一項重要的合同管理職能。如果中標(biāo)單位層層轉(zhuǎn)包或分包,勢必形成“建設(shè)單位―中標(biāo)單位―分包單位―包工頭―農(nóng)民工”的債務(wù)鏈,解決拖欠工程款在一定程度上是解決拖欠農(nóng)民工工資的源頭,農(nóng)民工成為了最后的受害者。所以監(jiān)理必須嚴(yán)格控制層層轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包行為,禁止“包工頭”承攬分包工程業(yè)務(wù)的辦法,從源頭上預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資的發(fā)生。
10、實行跟蹤監(jiān)督檢查制度 再好的制度必須落到實處,避免拖欠農(nóng)民工工資更要堅持“動態(tài)控制、綜合治理、跟蹤監(jiān)督、長抓不懈”的工作方針,“動態(tài)控制、綜合治理”是根本,“跟蹤監(jiān)督、長抓不懈”是保證,我們將采取如下措施保證農(nóng)民工的合法權(quán)益:
一是監(jiān)理日常巡視檢查時,要清查現(xiàn)場施工人員,并探訪其勞務(wù)合同簽訂情況、教育培訓(xùn)情況、工資支付情況等,準(zhǔn)確掌握農(nóng)民工的信息。
二是總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次綜合檢查,針對農(nóng)民工的檢查也是一項重點,主要檢查:現(xiàn)場農(nóng)民工數(shù)量、農(nóng)民工臺帳記錄、勞務(wù)合同、培訓(xùn)教育記錄和影像資料、工資發(fā)放表等,確保農(nóng)民工數(shù)量按批準(zhǔn)的月計劃投入到位,農(nóng)民工臺帳記錄及時、齊全,勞務(wù)合同簽訂率、培訓(xùn)教育率和工資發(fā)放率達(dá)到100%。此種檢查在秋季開學(xué)和春節(jié)前,更應(yīng)嚴(yán)格、仔細(xì),如有問題,及時書面報告業(yè)主,情節(jié)嚴(yán)重時可請求業(yè)主,動用“農(nóng)民工工資保障金”代付農(nóng)民工工資。
三是在季度和年度檢查時,對惡意拖欠、克扣農(nóng)民工工資的施工企業(yè)和項目經(jīng)理,考核評比時定為不合格;在信用評價時,記入不良信用檔案。
