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流程
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度的實(shí)施流程主要分為四個(gè)關(guān)鍵步驟：
1. 資產(chǎn)登記：所有公司資產(chǎn)，無論大小，都需進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括購置日期、價(jià)格、使用部門等信息，確保資產(chǎn)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
2. 資產(chǎn)管理：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)比賬面記錄與實(shí)物，確保資產(chǎn)無遺失或損壞。跟蹤資產(chǎn)的使用情況，評(píng)估其效益。
3. 資產(chǎn)處置：對(duì)于不再使用的或破損的資產(chǎn)，需按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢或出售，確保資產(chǎn)流動(dòng)的合規(guī)性。
4. 決策支持：基于資產(chǎn)數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持，如資產(chǎn)利用率分析，優(yōu)化資源配置。
包括哪些內(nèi)容
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度涵蓋以下幾個(gè)主要內(nèi)容：
1. 資產(chǎn)分類與編碼：制定統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，為每項(xiàng)資產(chǎn)分配唯一的編碼，便于管理和追蹤。
2. 購置審批：明確規(guī)定資產(chǎn)購置的申請(qǐng)、審批流程，確保資金使用的合理性。
3. 使用與維護(hù)：明確資產(chǎn)的使用規(guī)則，規(guī)定定期保養(yǎng)和維修的責(zé)任人，防止資產(chǎn)過早損耗。
4. 轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：設(shè)定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和報(bào)廢的流程，防止資產(chǎn)流失。
5. 審計(jì)與監(jiān)控：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，確保制度的有效性。
重要性和意義
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的資產(chǎn)管理，可以提高資產(chǎn)的使用效率，減少浪費(fèi)。
2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：防止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)安全，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 支持決策：準(zhǔn)確的資產(chǎn)數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，有助于優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益。
4. 符合法規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免因資產(chǎn)管理和處置不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。
5. 提升形象：良好的資產(chǎn)管理能提升企業(yè)的管理水平和對(duì)外形象，增強(qiáng)投資者信心。
在實(shí)際操作中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善，使之既能滿足企業(yè)需求，又能適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。只有這樣，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度范文
第1篇 教育學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實(shí)施細(xì)則。
一、財(cái)務(wù)管理原則
1、 帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、 各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、 購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會(huì)同意,方可購買。
4、 任何財(cái)務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、 一切從簡(jiǎn),厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、 財(cái)務(wù)管理審批規(guī)定
1、 本院一切財(cái)務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、 院里財(cái)務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定。
3、 院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭(zhēng)院資金合情合理使用。
三、 收費(fèi)管理制度
1、 嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項(xiàng)目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。
2、 學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會(huì)服務(wù)工作,院以下系、教研室和個(gè)人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
三、 報(bào)帳制度
1、 借款的規(guī)定:根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時(shí)性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)院財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、 借款報(bào)銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報(bào)銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報(bào)銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報(bào)銷手續(xù)。
3、 購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實(shí)行政府采購,需寫出書面購置項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會(huì)研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、 零星開支的報(bào)銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報(bào)院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報(bào)銷。
四、 資產(chǎn)管理制度學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,如有問題及時(shí)處理,對(duì)當(dāng)年新增或報(bào)廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
第2篇 l教育學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實(shí)施細(xì)則。
一、財(cái)務(wù)管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費(fèi)專款專用,不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會(huì)同意,方可購買。
4、任何財(cái)務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡(jiǎn),厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財(cái)務(wù)管理審批規(guī)定
1、本院一切財(cái)務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財(cái)務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定。
3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭(zhēng)院資金合情合理使用。
三、收費(fèi)管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項(xiàng)目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。
2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會(huì)服務(wù)工作,院以下系、教研室和個(gè)人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
三、報(bào)帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時(shí)性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)院財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報(bào)銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報(bào)銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報(bào)銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報(bào)銷手續(xù)。
3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實(shí)行政府采購,需寫出書面購置項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會(huì)研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、零星開支的報(bào)銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報(bào)院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報(bào)銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,如有問題及時(shí)處理,對(duì)當(dāng)年新增或報(bào)廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
第3篇 __教育學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實(shí)施細(xì)則。
一、財(cái)務(wù)管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會(huì)同意,方可購買。
4、任何財(cái)務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡(jiǎn),厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財(cái)務(wù)管理審批規(guī)定
1、本院一切財(cái)務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財(cái)務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定。
3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭(zhēng)院資金合情合理使用。
三、收費(fèi)管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項(xiàng)目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。
2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會(huì)服務(wù)工作,院以下系、教研室和個(gè)人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
三、報(bào)帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時(shí)性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)院財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報(bào)銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報(bào)銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報(bào)銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報(bào)銷手續(xù)。
3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實(shí)行政府采購,需寫出書面購置項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會(huì)研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、零星開支的報(bào)銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報(bào)院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報(bào)銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,如有問題及時(shí)處理,對(duì)當(dāng)年新增或報(bào)廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
