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人事招聘管理制度匯編【4篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):80

人事招聘管理制度

人事招聘管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涉及企業(yè)人才引進(jìn)、選拔、評(píng)估及留任的全過程。這一制度旨在確保企業(yè)能夠吸引、選拔到符合崗位需求的優(yōu)秀人才,同時(shí)保證招聘過程的公平、公正、透明,從而提升組織效率和員工滿意度。

包括哪些方面

1. 招聘策略:明確招聘目標(biāo),制定招聘計(jì)劃,確定招聘渠道,如內(nèi)部晉升、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等。

2. 崗位描述:詳細(xì)列出崗位職責(zé)、任職資格、工作條件和薪酬范圍,以便求職者了解職位要求。

3. 簡(jiǎn)歷篩選:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行有效篩選,確定面試候選人。

4. 面試流程:設(shè)計(jì)多輪面試,包括初步面試、專業(yè)面試、行為面試等,確保全面評(píng)估候選人能力。

5. 背景調(diào)查:對(duì)候選人提供的信息進(jìn)行核實(shí),確保其真實(shí)可靠。

6. 錄用決策:基于面試結(jié)果和背景調(diào)查,決定是否錄用,制定入職流程。

7. 員工培訓(xùn):為新員工提供入職培訓(xùn),幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境。

8. 反饋機(jī)制:對(duì)招聘過程進(jìn)行定期評(píng)估,收集員工和候選人的反饋,不斷優(yōu)化招聘制度。

重要性

人事招聘管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少招聘時(shí)間,提高招聘效率。

2. 保證質(zhì)量:明確的崗位要求和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有助于選拔最合適的人選。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):背景調(diào)查能防止虛假信息,降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

4. 維護(hù)公平:確保所有求職者有平等機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)形象。

5. 促進(jìn)員工留存:良好的招聘流程有助于建立員工對(duì)企業(yè)的信任,提高員工滿意度和留存率。

方案

1. 設(shè)立專門的招聘團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行招聘策略,確保招聘工作的專業(yè)性和連續(xù)性。

2. 定期更新崗位描述,以反映業(yè)務(wù)變化和市場(chǎng)趨勢(shì),吸引相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。

3. 開展面試官培訓(xùn),提高面試技巧,確保面試的公正性和有效性。

4. 制定明確的錄用標(biāo)準(zhǔn),避免主觀因素影響決策,同時(shí)建立申訴機(jī)制,保障求職者的權(quán)益。

5. 強(qiáng)化內(nèi)部推薦制度,利用現(xiàn)有員工的人脈資源,拓寬招聘渠道。

6. 重視新員工的融入,提供個(gè)性化培訓(xùn)和支持,幫助他們快速融入團(tuán)隊(duì)。

7. 定期回顧招聘流程,分析招聘效果,針對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

人事招聘管理制度是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),它不僅關(guān)乎人才引進(jìn),還影響著企業(yè)文化的塑造和組織效能的提升。因此,我們需要持續(xù)優(yōu)化招聘流程,以實(shí)現(xiàn)高效、公平、高質(zhì)量的招聘目標(biāo)。

人事招聘管理制度范文

【第1篇】人事招聘管理制度

不同企業(yè)都會(huì)制定不同的招聘管理制度,因?yàn)橛辛诉@一制度,在施行招聘工作的時(shí)候才會(huì)更加順利。以下是某公司所制定的人事招聘管理制度,僅供各位招聘管理人員參考。

1.0目的

為了規(guī)范公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。

2.0范圍

本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

3.0職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的整理,應(yīng)聘者初次測(cè)評(píng),并向用人部門推薦合格應(yīng)聘者。

3.2各用人部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測(cè)評(píng)。

3.4人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作,總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。

4.0作業(yè)內(nèi)容

4.2相關(guān)事項(xiàng)說明:

4.2.1人員需求申請(qǐng)作業(yè):

4.2.1.1通過人力資源部對(duì)公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的人員需求,須總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列入空缺人員需求計(jì)劃;因部門人員異動(dòng)產(chǎn)生的人員需求,需由各部門部長(zhǎng)上報(bào),經(jīng)人力資源部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列如空缺人員需求計(jì)劃。

4.2.1.2各部門人員需求計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由各部門向人事管理部門領(lǐng)取《增補(bǔ)員申請(qǐng)表》,寫好后,交人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)空缺人員的招聘。

4.2.2招聘作業(yè):

4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網(wǎng)站、報(bào)紙雜志、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

4.2.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的整理、匯總、并報(bào)人力資源部長(zhǎng)進(jìn)行篩選。

4.2.2.3人力資源部部長(zhǎng)篩選的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷確定面試人選,交招聘專員聯(lián)系應(yīng)聘者,安排面試。

4.2.3面試作業(yè):

4.2.3.1人資源專員負(fù)責(zé)與用人部門主管商定面試時(shí)間,并聯(lián)系、通知應(yīng)聘者。

4.2.3.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的接待及安排相關(guān)負(fù)責(zé)人面試。

1、生產(chǎn)員工(除配料等關(guān)鍵崗位以外)由人力資源部部長(zhǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初次測(cè)評(píng),篩選合格者,向生產(chǎn)部門推薦,并由車間主任進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),合格者再由生產(chǎn)部長(zhǎng)考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

2、配料等關(guān)鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任復(fù)試,生產(chǎn)部部長(zhǎng)及生產(chǎn)副總考查,合格者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后試用。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、行政人員(除技術(shù)人員和營(yíng)銷員以外)由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,向用人部門推薦初試合格者進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格者由主管副總考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

4、技術(shù)員及營(yíng)銷員則由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經(jīng)部門主管及主管副總復(fù)試,合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,篩選合格者,由主管副總復(fù)試,復(fù)試合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

4.2.4面試結(jié)果處理作業(yè):

4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯(lián)系應(yīng)聘者,確定報(bào)道日期,辦理相關(guān)上崗手續(xù)。

4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫(kù)備用。

5.0補(bǔ)充:招聘規(guī)則:

5.1與部門主管有親屬關(guān)系的嚴(yán)禁在本部門任職。

5.2與部門主管有利益牽連的嚴(yán)禁在其它部門任職。

6.0本制度相關(guān)支持表單

《增補(bǔ)員申請(qǐng)表》

《員工登記表》

《面試評(píng)價(jià)意見表》

《***招聘面試信用評(píng)價(jià)表》

《****招聘面試技能評(píng)價(jià)表》

【第2篇】人事招聘管理制度格式

1.0 目的

規(guī)范物業(yè)集團(tuán)人員招聘工作程序,確保能及時(shí)、有效地為用人部門輸送合格人才。

2.0 范圍

適用于除物業(yè)集團(tuán)各部(室)助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員的所有員工的招聘工作。

3.0職責(zé)

3.1 物業(yè)集團(tuán)各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核。

3.2 行政管理總部是人事主管部門,負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.3 全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

3.4 物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)用工計(jì)劃、招聘計(jì)劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

4.0工作內(nèi)容

4.1 物業(yè)集團(tuán)各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人依據(jù)人事定編及實(shí)際情況于每月25日前將用工計(jì)劃填入《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后報(bào)行政管理總部。

4.2 定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。

4.3 定編外::或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

4.4 行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計(jì)劃,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

4.5 行政管理總部擬定招聘方案,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

4.6 行政管理總部在招聘方案確定后三個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

4.6.1 招聘的主要渠道有:人才市場(chǎng)招聘、報(bào)刊雜志招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)院、部隊(duì)招聘、獵頭公司招聘等。

4.6.2 招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時(shí)間、地點(diǎn),報(bào)名須帶的證件、材料以及其它注意事項(xiàng)。

4.7 物業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫(kù)的建立、面試、筆試等相關(guān)工作。

4.8 初試時(shí)::要嚴(yán)格審查硬件,包括核實(shí)員工的身份證、最高學(xué)歷證、相關(guān)崗位技術(shù)證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復(fù)試人員名單并在初試完成后一個(gè)工作日內(nèi)通知到人。

4.9 初試過程中,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:

4.9.1 有嚴(yán)重疾病史或者傳染病者;

4.9.2 組織觀念極差,不服從工作安排,紀(jì)律渙散者;

4.9.3 以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;

4.9.4 心胸狹隘,有嚴(yán)重心理障礙者;

4.9.5 性格特別內(nèi)向,且與人交流溝通明顯困難者;

4.9.6 吸毒者;

4.9.7 其他不合格的情形。

4.10 復(fù)試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復(fù)試必須經(jīng)過筆試、實(shí)操測(cè)試。

4.11 復(fù)試合格,擇優(yōu)進(jìn)入崗前培訓(xùn)。進(jìn)入崗前培訓(xùn)人員需報(bào)集團(tuán)勞動(dòng)人事保障中心審查。三日內(nèi)未答復(fù)者,視為審查合格。

4.12 應(yīng)聘人員資料的整理與保存

4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

4.12.2將需要補(bǔ)簽的已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

4.12.3已錄用人員資料待員工報(bào)到入職后,存入員工人事檔案。

4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。

4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個(gè)月。

4.13 行政管理總部將招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的問題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批閱。

5.0相關(guān)文件

6.0記錄表格

6.1《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》(qr-6.3-01-13)

6.2《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》(無固定格式)(qr-6.3-01-17)

【第3篇】2023人事招聘管理制度

1.0目的

為了規(guī)范公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。

2.0范圍

本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

3.0職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的整理,應(yīng)聘者初次測(cè)評(píng),并向用人部門推薦合格應(yīng)聘者。

3.2各用人部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測(cè)評(píng)。

3.4人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作,總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。

4.0作業(yè)內(nèi)容

4.2相關(guān)事項(xiàng)說明:

4.2.1人員需求申請(qǐng)作業(yè):

4.2.1.1通過人力資源部對(duì)公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的人員需求,須總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列入空缺人員需求計(jì)劃;因部門人員異動(dòng)產(chǎn)生的人員需求,需由各部門部長(zhǎng)上報(bào),經(jīng)人力資源部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列如空缺人員需求計(jì)劃。

4.2.1.2各部門人員需求計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由各部門向人事管理部門領(lǐng)取《增補(bǔ)員申請(qǐng)表》,寫好后,交人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)空缺人員的招聘。

4.2.2招聘作業(yè):

4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網(wǎng)站、報(bào)紙雜志、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

4.2.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的整理、匯總、并報(bào)人力資源部長(zhǎng)進(jìn)行篩選。

4.2.2.3人力資源部部長(zhǎng)篩選的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷確定面試人選,交招聘專員聯(lián)系應(yīng)聘者,安排面試。

4.2.3面試作業(yè):

4.2.3.1人資源專員負(fù)責(zé)與用人部門主管商定面試時(shí)間,并聯(lián)系、通知應(yīng)聘者。

4.2.3.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的接待及安排相關(guān)負(fù)責(zé)人面試。

1、生產(chǎn)員工(除配料等關(guān)鍵崗位以外)由人力資源部部長(zhǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初次測(cè)評(píng),篩選合格者,向生產(chǎn)部門推薦,并由車間主任進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),合格者再由生產(chǎn)部長(zhǎng)考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

2、配料等關(guān)鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任復(fù)試,生產(chǎn)部部長(zhǎng)及生產(chǎn)副總考查,合格者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后試用。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、行政人員(除技術(shù)人員和營(yíng)銷員以外)由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,向用人部門推薦初試合格者進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格者由主管副總考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

4、技術(shù)員及營(yíng)銷員則由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經(jīng)部門主管及主管副總復(fù)試,合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,篩選合格者,由主管副總復(fù)試,復(fù)試合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

4.2.4面試結(jié)果處理作業(yè):

4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯(lián)系應(yīng)聘者,確定報(bào)道日期,辦理相關(guān)上崗手續(xù)。

4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫(kù)備用。

5.0補(bǔ)充:招聘規(guī)則:

5.1與部門主管有親屬關(guān)系的嚴(yán)禁在本部門任職。

5.2與部門主管有利益牽連的嚴(yán)禁在其它部門任職。

【第4篇】集團(tuán)公司人事招聘管理制度

《xx集團(tuán)人事招聘管理制度》

第一章總則

第一條為保證集團(tuán)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、獲得所需的合格人才,完善和健全企業(yè)用人機(jī)制,特制定本制度。

第二條本制度適用集團(tuán)內(nèi)部各單位所有崗位的招聘與選拔。

第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,集團(tuán)內(nèi)部各單位的招聘管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章招聘原則和依據(jù)

第四條招聘原則

堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,面向企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)擇優(yōu)錄取所需的各類合格人才,做到“任人唯賢,才盡其用”。

第五條單位招聘依據(jù)

各單位的人事部門應(yīng)根據(jù)全年發(fā)展規(guī)劃及單位組織架構(gòu),結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,確定人力資源總體需求。各單位人事部門應(yīng)編制《單位崗位編制表》(附表1),上報(bào)集團(tuán)人力管理中心核準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六條部門招聘依據(jù)

各部門因人員離職、調(diào)崗、產(chǎn)假或其它原因造成崗位空缺,確須增補(bǔ)人員的,部門須提前填寫《部門用工申請(qǐng)審批表》(附表2),經(jīng)單位人事的招聘部審批后實(shí)施招聘。對(duì)于新增崗位,建議用人部門附上該崗位的《崗位說明書》和《kpi考核指標(biāo)》,重新申請(qǐng)崗位及人員編制。

第三章招聘實(shí)施

第七條招聘實(shí)施

一、招聘計(jì)劃

各單位人事部門應(yīng)根據(jù)《單位人事編制表》和《部門用工申請(qǐng)審批表》制定年度

或月度招聘計(jì)劃(內(nèi)容含招聘信息的發(fā)布、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員錄用審批及通知等),并組織實(shí)施。

二、內(nèi)部招聘

各單位出現(xiàn)職位空缺時(shí),應(yīng)首先考慮集團(tuán)內(nèi)部人員,實(shí)施“內(nèi)部競(jìng)聘”(包括晉升、調(diào)崗、推薦、公開競(jìng)聘選拔等),具體操作依集團(tuán)人力管理中心規(guī)定為準(zhǔn)。

三、外部招聘

指通過具有合法招聘資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或媒體進(jìn)行招聘,包括人才網(wǎng)絡(luò)、獵頭、現(xiàn)場(chǎng)人才交流會(huì)、學(xué)校、職業(yè)介紹所或其它媒體。

第四章外部招聘程序

第八條外部招聘程序

一、資料篩選

單位人事部門負(fù)責(zé)將收到應(yīng)聘者的個(gè)人資料進(jìn)行初步篩選,提交用工需求部門進(jìn)行挑選,用工部門將選定的人員名單反饋給單位人事部。

二、通知面試

單位人事部門依據(jù)用工需求部門提交的人員名單進(jìn)行面試通知,面試時(shí)間由雙方溝通確定,用工需求部門負(fù)責(zé)人需親自參加面試。

三、應(yīng)聘登記

所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員面試登記表》(附表3)。

第九條面試流程

面試根據(jù)崗位可分為考試、心理測(cè)試和面試,具體如下:

一、組織考試

考慮到崗位工作的部門統(tǒng)一性,考試試卷可以由用工部門直接出題,用工部門負(fù)責(zé)評(píng)卷,原則上考試成績(jī)60分以上者可參加面試,60分以下者不應(yīng)安排面試。

二、心理測(cè)試

針對(duì)有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測(cè)試,測(cè)試結(jié)果應(yīng)提交單位人事部門備案,以便日后開展崗位指導(dǎo)工作。

三、證照審查

用人部門在面試的同時(shí)應(yīng)審查應(yīng)聘者的證件和相關(guān)資料,對(duì)偽造資歷和證件者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律不予安排下一輪面試。

四、錄用審批

面試合格后,由用工部門核定錄用人員名單及試用職務(wù)名稱,填寫《人員錄用審批表》(附表4)。單位人事部門根據(jù)招聘崗位重要與否對(duì)預(yù)錄用者進(jìn)行背景調(diào)查,并將相關(guān)信息反饋用工部門(具體詳見《員工背景信息調(diào)查報(bào)告》)。

五、錄用通知

用工部門一旦決定錄用新員工后,應(yīng)將《人員錄用審批表》及時(shí)報(bào)送至單位人事部門,招聘專員必須在收到“審批表”的當(dāng)日下達(dá)《錄用通知書》(附表5),告知應(yīng)聘者報(bào)到日期及攜帶的相關(guān)證件。

六、未錄用人員通知

對(duì)于初試或復(fù)試未通過者,單位人事部門負(fù)責(zé)招聘人員應(yīng)及時(shí)謝絕對(duì)方。

第五章新人報(bào)到

第十條新人報(bào)到手續(xù)辦理

一、體檢規(guī)定

錄用人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定到二級(jí)甲等及以上醫(yī)院接受健康檢查,如體檢不合格者,各單位不得錄用。

二、證件繳交

新員工報(bào)到時(shí)須提交以下相關(guān)證件或資料:

1、身份證原件;

2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件;

人事招聘管理制度匯編【4篇】

人事招聘管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涉及企業(yè)人才引進(jìn)、選拔、評(píng)估及留任的全過程。這一制度旨在確保企業(yè)能夠吸引、選拔到符合崗位需求的優(yōu)秀人才,同時(shí)保證招聘過程
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