歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 公司管理制度

g公司業(yè)務員管理制度匯編【9篇】

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):58

g公司業(yè)務員管理制度

g公司業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范業(yè)務員的行為,提升工作效率,確保銷售目標的達成,同時保護公司的利益和客戶的滿意度。這一制度通過明確職責、規(guī)定流程、設(shè)定考核標準,促進業(yè)務員的專業(yè)發(fā)展,形成有序的競爭環(huán)境,推動公司的持續(xù)增長。

包括哪些方面

1. 職責定義:明確業(yè)務員的工作范圍,包括客戶開發(fā)、產(chǎn)品推廣、訂單處理、售后服務等環(huán)節(jié)。

2. 行為準則:設(shè)定職業(yè)道德和行為規(guī)范,如誠實守信、尊重客戶、保守商業(yè)秘密等。

3. 培訓與發(fā)展:規(guī)定業(yè)務員的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑,以提升專業(yè)技能和服務水平。

4. 績效管理:制定公正的業(yè)績評估標準,包括銷售額、客戶滿意度、新客戶獲取等指標。

5. 激勵機制:設(shè)計合理的薪酬福利和獎勵制度,激發(fā)業(yè)務員的工作積極性。

6. 違規(guī)處理:明確違反制度的處罰措施,以維護制度的權(quán)威性。

重要性

g公司的業(yè)務員管理制度對公司運營至關(guān)重要。它不僅為業(yè)務員提供了清晰的工作指導,防止因職責不明導致的混亂,還通過績效考核驅(qū)動業(yè)務員提高工作效率。此外,制度的執(zhí)行有助于建立公平競爭環(huán)境,增強團隊凝聚力,同時保障公司的合規(guī)運營,降低潛在的法律風險。

方案

1. 職責細化:根據(jù)業(yè)務員的不同角色(如新入職、資深、團隊負責人等),詳細劃分各自的具體職責,確保每個人都明白自己的工作重點。

2. 定期培訓:實施季度性業(yè)務培訓,涵蓋產(chǎn)品知識更新、銷售技巧提升、客戶關(guān)系管理等內(nèi)容。

3. 動態(tài)考核:實行月度業(yè)績評估,結(jié)合年度綜合評價,確??己说膶崟r性和公正性。

4. 反饋機制:建立業(yè)務員與管理層的溝通渠道,鼓勵業(yè)務員提出建議和問題,及時調(diào)整和完善管理制度。

5. 激勵創(chuàng)新:設(shè)立創(chuàng)新獎,表彰在業(yè)務拓展、服務改進等方面做出突出貢獻的業(yè)務員。

6. 違規(guī)預防:通過定期審計和內(nèi)部調(diào)查,預防和糾正可能的違規(guī)行為,確保制度的有效執(zhí)行。

g公司業(yè)務員管理制度的制定與執(zhí)行,將為公司的業(yè)務運營提供堅實的基礎(chǔ),推動公司實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。

g公司業(yè)務員管理制度范文

【第1篇】g公司業(yè)務員管理制度

為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務的順利發(fā)展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。

第一章 出勤制度

一、全體業(yè)務人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。

二、全體業(yè)務人員上下班必須到公司報到。

三、因公,因私不能上班的,必須向部門經(jīng)理申請報告。

第二章 業(yè)務員管理條例

業(yè)務員是公司的重要組成部分,為充分調(diào)動公司業(yè)務人員的積極性,特制定本條件,具體如下:

一、試用期業(yè)務員管理條件

1.新業(yè)務員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復印件,1張畢業(yè)證復印件,1張個人簡歷。

2.業(yè)務員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓,每個業(yè)務員需通過基本培訓階段考試(考試內(nèi)容包括:產(chǎn)品知識、產(chǎn)品賣點、公司文化,企業(yè)概況,產(chǎn)品優(yōu)勢,技術(shù)知識并能形成一套有見解的說服客戶的理論)

3.為了讓新業(yè)務員早日熟悉公司業(yè)務,公司對新業(yè)務員采取底薪+績效獎勵+提成的工資發(fā)放制度,鼓勵業(yè)務員大膽的拓展業(yè)務。

4.新業(yè)務員試用期一般為3個月,最長不超過6個月,公司將根據(jù)實際情況,業(yè)務員的責任心,業(yè)務能力以及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務員進行考核,一切以出業(yè)績?yōu)闃藴?業(yè)績決定業(yè)務員轉(zhuǎn)正非轉(zhuǎn)正。新業(yè)務員試用期1個月后仍不能通過業(yè)務考核的做自動離職處理。(對責任心強但業(yè)務能力弱者公司將適當放寬條件)

二、轉(zhuǎn)正業(yè)務員管理條件

1.業(yè)務經(jīng)理有責任幫助其它業(yè)務員提高業(yè)務能力及解決工作中遇到的問題。

2.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,創(chuàng)造成交機會。

3.必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;并嚴格控制銷售費用支出,降低銷售成本。

4.認真為新老客戶服務,提高客戶對公司的美譽度和信譽度,樹立企業(yè)品牌形象。5.在業(yè)務中出現(xiàn)問題,及時向部門主管和公司領(lǐng)導匯報,并提出個人好的建議。6.及時高效的完成公司領(lǐng)導交辦的工作,處理做到最完美,做好一名優(yōu)秀的業(yè)務員就得執(zhí)行公司的指令,服從安排。

7.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

8.業(yè)務員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。

三、業(yè)務費用支出原則

對業(yè)務費用,需填寫申請表,注明用途并由公司經(jīng)理批準。報銷時,原始憑證必須由主管、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財務部門核準后給予報銷,否則視為不存在,費用必須實消實報,不準虛報多報。

四、業(yè)務員必須保證手機24小時開機,保持手機的暢通。

五、團隊合作精神

銷售是靠合作的,個人英雄主義是做不好銷售的。

六、業(yè)務員要具備的素質(zhì)

1、要有良好的思想道德素質(zhì),做業(yè)務員要經(jīng)常挾很多的貨款,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。

2、要有扎實的市場營銷知識業(yè)務人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務,而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業(yè)務經(jīng)理打下堅實的基礎(chǔ)。

3、有良好的心理承受能力、有堅定的自信心,永遠不言敗。

4、要有良好的口才要說服客戶購買自己的產(chǎn)品,除了憑有競爭力的產(chǎn)品質(zhì)量和價格外,就憑業(yè)務員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語言既有藝術(shù)性又有邏輯性。

5.業(yè)務員要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開辟一片市場。

第三章 業(yè)務員日常行為規(guī)范

一、在公司內(nèi),應嚴格遵守公司各項規(guī)章 制度,服從上級指揮,一切本著以公司利益為出發(fā)點。

二、建立周會制度,宣布本周各位業(yè)務人員的業(yè)務情況,包括區(qū)域情況、拜訪客戶數(shù),簽約客戶數(shù)等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論,促進工作更好的開展,同時要安排下周工作內(nèi)容并作好準備。

三、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退,下班時,必須整理好自己工作及辦公用品下班。

四、工作時,不打非業(yè)務性電話,接非業(yè)務性電話時應盡量縮短通話時間。

五、履行對公司機密、業(yè)務上的重要信息的保密義務,不得將公司業(yè)務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項。

六、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,攜帶外出須得到批準。

七、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。

八、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。

九、工作時間內(nèi)嚴禁將公車私用,如遇特殊情況需向部門領(lǐng)導請示批準,視工作情況方可批準。

十、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。

十一、對待公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話,注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作,同事之間要和睦相處,互相團結(jié)、幫助。

十二、業(yè)務員著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十三、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

十四、節(jié)約用水、用電、辦公用品,安全用電,愛護燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施,不準私自拆除、搬移和亂拉線路。

十五、因個人原因?qū)е掳l(fā)生傳染病,特殊疾病等應立即上報公司

以上各條例條規(guī)必須遵守執(zhí)行,如有違反者,將以10元-100元進行罰處,視情節(jié)嚴重給予處分并開除或交送有關(guān)法律部門處理。

第四章 業(yè)務操作行為規(guī)范

為提高業(yè)務人員素質(zhì),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務人員業(yè)務操作行為規(guī)范。

一、“四做到”

1.做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格內(nèi)部資料等機密。

2.做到通訊暢通,不無故關(guān)機或失去聯(lián)系。

3.做到據(jù)實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。

4.做到愛護公物,不損壞公司物品。

二、業(yè)務中注意事項

(一)用戶詢價或報價注意事項:

1.業(yè)務人員聯(lián)系客戶時,嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

2.業(yè)務人員負責向本轄區(qū)的客戶報價,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉(zhuǎn)達給主管。3.業(yè)務員操作的項目必須在提前與主管溝通協(xié)商,沒有備案的詢價一律按公司報價來定,不算業(yè)績,不算提成,(備案包括:項目名稱、提成比例、項目參與環(huán)節(jié)等)

(二)信息收集注意事項:

1.與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

2.在業(yè)務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。

3.在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。

4.做好行銷日志,要求明確具體,及時匯報并上交公司。

5.每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司

(三)簽定合同的注意事項:

1.簽定合同前,了解客戶/商家資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風險。

2.簽定合同時,業(yè)務人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴格按《合同法》執(zhí)行,并簽章 認可,對違規(guī)執(zhí)行者,給予相應的處罰。

3.合同文本必須采用公司規(guī)定的標準合同。

(四)資金支付注意事項:

1.業(yè)務人員在合同或訂單簽好后,應嚴格按約定收款發(fā)貨,不得為難客戶、不得隨意更改折扣及發(fā)貨標準。

2.業(yè)務人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。

(五)與客戶交往過程中,務必堅持原則,維護公司利益。

第五章 附則

第一條本制度由行政部協(xié)同銷售部制訂、解釋并檢查、考核。由銷售部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第二條本制度自20xx年5月1日起實施。

【第2篇】公司業(yè)務員規(guī)章管理制度

一.在公司上班期間注意事項

1.上下班時間:每天早上8:30上班,17:00下班。市內(nèi)業(yè)務人員以早上簽到時間為準。

2.上班時:⑴每天要拜訪30個終端,并對終端內(nèi)的情況進行記錄,并由綜合組人員進行抽查,對抽查不合格的,視為為走訪終端。

3.熟記行業(yè)知識、簡單操作方法、市場機會、了解公司與市場基本情況。熟知我司現(xiàn)行的優(yōu)勢優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

4.上班時嚴守自己的崗位不得擅自離崗。

5.因公因私不能上班時實行書面請假制度。

二.業(yè)務員工作職責

1.認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

2.熱愛本職工作,服從公司的工作安排,根據(jù)市場情況制定下期市場操作計劃,確定主攻方向和目標。

3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4.嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略等商業(yè)機密,不得泄露與他人。

5.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,創(chuàng)造誠信機會。

6.在工作中,搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務。

7.在業(yè)務中出現(xiàn)問題,及時向主管和部門經(jīng)理匯報,提出個人建議。

8.認真為新老客戶服務,提高終端對公司的美譽度和信譽度。

9.完成公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。

10.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務給他公司謀取私利。

三·農(nóng)村及周邊業(yè)務員

⑴農(nóng)村業(yè)務員必須用當?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?,以示其真實性?/p>

⑵業(yè)務員在市場期間,不得關(guān)機,否則每一次關(guān)機罰款50元。

⑶農(nóng)村走訪的業(yè)務人員應合理安排工作時間,要有工作計劃,走訪終端要有終端的詳細檔案,并分析競爭對手信息,并及時像公司匯報,以便做出下步的市場分析計劃。

【第3篇】快遞公司業(yè)務員管理制度

快遞公司業(yè)務員管理制度

1、早上8:30上班派件,下午15:30攬收快件,攬件結(jié)束不得早于晚上18:30,不得遲到、早退,嚴禁無故曠工、缺勤,遲到至少10元/次處罰。

2、派送和攬件快件時要衣著整潔,文明用語,禮貌待人,確保快件的安全性、完好性和時效性,當天的快件必須當天送完。

3、在檢查快件時如有疑問,及時交與處理部處理,禁止對快件扔、摔、踢、踏,嚴禁偷盜快件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除,情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理。

4、業(yè)務員必須當日無條件派送完轄區(qū)內(nèi)所有快件,不允許不簽字就將快件交與客戶,并及時把回單帶回公司,問題件必須在面單上注明原因交與處理部。

5、業(yè)務員所攬收的快件必須簽名,現(xiàn)付必須標注價格,不得“大頭小尾”,禁止買單、賣單和逃單。

6、業(yè)務員及時回收各項應收款,并按規(guī)定時間與財務結(jié)賬。否則作挪用公款處理。因業(yè)務員沒有及時收取應收款致使爛帳,由業(yè)務員自行負責。

7、上班時間內(nèi)不得飲酒,行車注意安全,遵守交通法規(guī),保持電話隨時暢

8、所有業(yè)務員必須維護公司的利益和形象,不得浪費公司任何材料(如面單、塑料袋等)。

9、所有業(yè)務員必須尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導工作安排、服從調(diào)動,不得拉幫結(jié)派,不得打架斗毆,不得違反國家法律、法規(guī)及公司制度。

【第4篇】公司企業(yè)業(yè)務員管理制度

公司(企業(yè))業(yè)務員管理制度

提高業(yè)務員工作責任心,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當前業(yè)務開展的不利局面,達到提升業(yè)務員綜合素質(zhì),提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務工作的新局面的目的,制定本制度。

一、勞紀及日常報表提交

1、出勤。每天在早上八點種以前在人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務需要,需在業(yè)務場所滯留,須當日說明,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核20元/次。

2、日常報表提交。認真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃。日報表、周報表將各項事宜交代清楚,并于次日上午8:30前交辦公室,不能按時完成的按20元/次考核;早上填寫前日日報表的,按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填寫,重新填寫后仍然達不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室,遲交無論理由,考核30元/次,完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

3、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核20元/次。

二、業(yè)務開展

1、信息收集

1)對業(yè)務員業(yè)務范圍暫作如下劃分:

羅攀:盤龍城一帶、金銀龍湖

朱黃剛:

【第5篇】公司業(yè)務員管理規(guī)章制度

公司業(yè)務員管理制度浙江麗正網(wǎng)絡科技有限公司公司業(yè)務員管理制度

一.上下班工作時間及工作事項

1.上下班:每天早上9:00上班,17:00下班。出勤以考核為準。

2.上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

3.因公因私不能上班時實行書面請假制度。

4.上班期間總公司以及分公司和各地辦事處的業(yè)務員外出拜訪期間

不得關(guān)機,否則每一次關(guān)機罰款100元。

5.

二.業(yè)務員工作職責

1.認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

2.熱愛工作,服從公司的工作安排,根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國家的相

關(guān)政策,搞好市場預測及時調(diào)整銷售策略,確定主攻方向和目標。

3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,

做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4.嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機密,不

得泄露與他人。

5.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以

利用的關(guān)系,創(chuàng)造成交機會。

6.必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向,掌握銷售談判技

巧、熟悉銷售合同條款。

8.在工作中,搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務。

9.在業(yè)務中出現(xiàn)問題,及時向主管和部門經(jīng)理匯報,提出個人建議。

10.認真服務客戶,提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。

11.認真做好售后服務,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)查,提出解決方案,請

示領(lǐng)導同意后實施。12.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不

得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務給他公司謀取私利。

13.公司業(yè)務員接到客戶訂單后應把訂單詳情表及時傳回公司或當

地辦事處,把相關(guān)資料交由當?shù)剞k事處若在未設(shè)立辦事處的地區(qū)則應及時聯(lián)系公司把相關(guān)客戶資料傳回技術(shù)部。

14.公司業(yè)務員接到如有特殊要求的訂單不可私自同意須向公司匯

報獲批后方可接單。

15.業(yè)務員接單后保留公司回傳單號和負責的分公司或部門相關(guān)信

息,7個工作日后應向相關(guān)分公司或部門詢問訂單信息和催促訂單生產(chǎn)。

16.業(yè)務員不可私自承諾客戶規(guī)定時間內(nèi)交貨應與公司取得聯(lián)系后

方可做出承諾。

三·業(yè)務員出差制度

1·凡出差之前業(yè)務員必須向公司申請,批準后方可。

2·具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。

3·出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(如出現(xiàn)其他事項費用自負)。

4·費用支出:出差前只能預支車費,特殊情況需報領(lǐng)導批準。

5·以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后

果一切自負。

四.業(yè)務員出差在外期間所需注意事項:

1.出差每到一個地方業(yè)務員必須到當?shù)卦O(shè)立辦事處報道若當?shù)匚丛O(shè)

立辦事處的則用當?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?,以示其真實性?/p>

2.業(yè)務員出差期間,不得關(guān)機,否則每一次關(guān)機罰款100元。

3.出差期間應合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客

戶詳細檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作為支出費用憑證。4.每月出差回公司后,應積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、

票據(jù)經(jīng)公司財務部核對批準后由公司領(lǐng)導簽字交與財務方可報銷。

本制度自頒布之日實施浙江麗正網(wǎng)絡科技有限公司

行政部、辦公室

二〇一四年十二月十二日附件:

1·各分公司、辦事處業(yè)務員于____________年12月15—18日返回總公司參

加業(yè)務員培訓,凡有事請假者需提前聯(lián)系總公司業(yè)務部和行政部提交書面請假,事情處理完畢后應及時返回總公司參加培訓。若未請假不參加培訓的業(yè)務員則扣除年底一月獎金和取消年終最佳業(yè)務員評選資格。遲到而為請假的業(yè)務員則公司不承擔和報銷相關(guān)往返費用和住宿費用。

2·業(yè)務員年底總結(jié)大會將于____________年12月28—30日在總公司召開各分公司、辦事處業(yè)務員請于27日下午3:00前返回總公司報道。請合理安排好時間準時返回總公司報道,凡遲到者均取消年終最佳業(yè)務員評選。

浙江麗正網(wǎng)絡科技有限公司

行政部、辦公室、業(yè)務部

_____年_____月_____日

【第6篇】食品有限公司業(yè)務員管理制度

食品有限公司業(yè)務員管理制度

一、 工資組成部分:基本工資+績效工資+提成+滿勤獎+工 齡工資

1)基本工資:1500元。

2)績效工資: 500元,即每月的任務工資,每月完成上級下達的任務即得全額績效工資,如每月沒有完成任務指標按照比例扣除,如:任務是100萬元,完成50萬元,得績效工資250元。(任務見月任務分解表)

3)提成:完成任務以上部分按0.3%進行提成。

4)滿勤獎:每月在不影響工作的前提下有2天帶薪休息,如沒有休息全月工作給予滿勤獎100元。

5)工齡工資:滿一年的員工工齡工資為50元/月,滿兩年的員工工齡工資合計為100元,滿三年的員工工齡工資合計為150元,滿四年的員工工齡工資合計為200元封頂。滿五年以上的員工根據(jù)全年的工作表現(xiàn)和完成任務情況,按照公司的獎勵機制方案執(zhí)行。

二、考勤制度:

1、 夏季作息時間:5月1日----10月1日

早7點30分-----晚18點

冬季作息時間:10月1日---4月30日

早8點------------晚5點

特殊崗位另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。

2、員工應按時上下班。按指紋簽到為準,如不能簽到要和你的直接領(lǐng)導說明情況。如不說明視為遲到或早退。

遲到:員工未按規(guī)定時間到崗視為遲到。遲到一次罰款5元。當月累計遲到3次(含3次)取消當月滿勤獎。

早退:員工未按規(guī)定時間離崗視為早退。早退一次罰款5元。如因工作原因不能按時返回或不能回公司簽到需要和你的直接領(lǐng)導說明或請示。

曠工:未經(jīng)請準假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到崗者視為曠工。曠工一天按事假三天處理,連續(xù)曠工3天(含3天)扣除當月工資并予以解除勞動關(guān)系。

<;!--[if !supportlists]-->;三、<;!--[endif]-->;請假制度:

業(yè)務人員在完成當前工作的情況下可帶薪休息2天,休息時必須執(zhí)行交叉休息,休息人員要提前和你的直接領(lǐng)導說明,休息者手機不得關(guān)機,如關(guān)機或拒不接電話一次罰款100元,如有特殊原因當時未接電話必須在第一時間將未接電話撥回者不進行處罰。

1、請假要求:員工請假,無論何種假,除緊急情況(指個人急癥,直系親屬急癥,或發(fā)生意外事件),可電話同主管領(lǐng)導,或人力資源部請假,并于24 小時之內(nèi),履行書面手續(xù)外,一律事先填寫請假單,按照準假程序,經(jīng)批準方可生效。

準假權(quán)限:( l )部門經(jīng)理:1 天;( 2 )副總經(jīng)理:3 天;( 3 )總經(jīng)理:3 天上。

2、事假:員工因個人事務,必須親自處理的,根據(jù)工作安排以及實際情況需要酌情核給事假。員工每月事假累計不足4小時(含),視為正常出勤,超過4小時,按實際出勤以天為單位計扣,事假以天為單位扣發(fā)崗位工資。

3、病假:請病假三天以內(nèi)的,由部門主管領(lǐng)導審批,三天以上病假憑縣級以上醫(yī)院診斷并有部門領(lǐng)導簽字,病假條及診斷書交人力資源備案,病假工資按事假處理辦法執(zhí)行,連續(xù)病假超過一個月的取消工齡工資,工齡從假后上班起計算。

4、工傷假:員工發(fā)生工傷本人無責任的,在治療期內(nèi)每月發(fā)放基本工資和工齡工資,員工發(fā)生工傷本人負次要責任的,在治療期內(nèi)核發(fā)最低生活保證金即基礎(chǔ)工資,取消工資的其余部分本人違章或違反操作規(guī)程發(fā)生工傷事故,本人負主要責任的發(fā)生的工傷,不負責工資和其他福利。

5、婚假:持本人結(jié)婚證,經(jīng)本部門領(lǐng)導同意方可休假,帶薪休假為七天,結(jié)婚證復印件及假條交人力資源部存檔。

<;!--[if !supportlists]-->;5、<;!--[endif]-->;產(chǎn)假:女工生育休假為六個月,休假期間待遇沒有工資待遇保留工齡工資,超過六個月上班的取消工齡工資,工齡從產(chǎn)假后第一天上班起計算。

<;!--[if !supportlists]-->;6、<;!--[endif]-->;喪假:員工 親屬(父母,配偶、子女、配偶父母、)喪亡時帶薪休假期為三天,員工親屬(祖父母)、外祖父母、偶祖、外祖父母、兄弟姐妹)喪亡時帶薪休假為1天。

<;!--[if !supportlists]-->;四、 <;!--[endif]-->;離職:離職包括自行離職和因為違反公司相關(guān)規(guī)定辭退者。自行離職人員必須提前一個月向你的直接領(lǐng)導提出申請,離職人員在離職前必須和財務、庫房賬目核算清晰無往來賬目,交出客戶資料、產(chǎn)品資料、屬于公司的物品等,必須將手中的客戶欠條結(jié)算清,否則扣發(fā)余額工資,嚴重者追究其刑事責任上報公安機關(guān)。離職人員不得再用公司名義處理各種事物或非法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究其刑事責任并上報公安機關(guān)處理。

<;!--[if !supportlists]-->;五、 <;!--[endif]-->;公司形象:員工形象是品牌形象的重要組成部分,在與客戶接觸的過程中員工形象直接代表了企業(yè)品牌形象外。同樣,也可以直接利用員工形象進行對外的品牌廣告宣傳。 外表儀容儀表是員工形象展現(xiàn)的首要途徑,那么員工內(nèi)在形象要素就可以說是員工對企業(yè)形象的一個真實反映。

所謂的企業(yè)形象是指企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知,是企業(yè)狀況的綜合反映。分為企業(yè)內(nèi)在形象和外在形象,企業(yè)的內(nèi)在形象主要指企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)風氣等看不見、摸不著的部分,是企業(yè)形象的核心部分。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標、廣告、廠房、廠歌、產(chǎn)品的外觀和包裝、典禮儀式、公開活動等等看得見、聽得到的部分,是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)。

每一名公司員工都應該注重自身形象,應有良好的自身修養(yǎng)。不管在公司內(nèi)或在公司外,都要注意服飾的整潔與得體,語言和舉止的文明,不得留長發(fā)、胡須、長指甲等。不得與公司員工和客戶發(fā)生口角及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

【第7篇】保潔公司業(yè)務員管理制度

保潔公司業(yè)務員日常管理制度

一、出勤

每周六下午、周日休息,周一至周六上午8:30-9:30公司開會,遲到5元/次,缺勤20元/次;每月遲到5次自動離職。

二、工作要求

1、熟知工作內(nèi)容:保潔公司的業(yè)務范圍、收費標準、公司優(yōu)勢、代表性酒店等。

2、每天不低于拜訪3家酒店負責人(星級酒店一般是工程部經(jīng)理或廚師長;酒樓一般是老板、店長或廚師長),月累計低于規(guī)定拜訪數(shù)5元/家。

3、每天晨會上交工作日志,拜訪酒店、廚房清理情況及負責人姓名、電話等基本情況應寫清楚。

4、避免業(yè)務員爭奪同一酒店業(yè)務,一周內(nèi)不許去同事去過的酒店。已合作過的單位半年內(nèi)沒合作或原業(yè)務員已離職,其他業(yè)務員方可去開展業(yè)務。

5、實際報價不許低于原報價的75%。否則無提成。

6、回扣酒店負責人(非老板)原則上10%或以內(nèi)(回扣不計任務),有管理員負責支付。需宴請時提前通知管理員一起參加,單位報銷。

【第8篇】公司業(yè)務員管理制度

一.在公司上班期間注意事項

1.上下班:每天早上8:30上班,17:30下班。出勤以打卡為準。

2.上班時:

⑴每天要打30個電話,拜訪新客戶(以電話記錄為準

(2)每天約了10來面試(以面試登記表為準)

(3)洽談幾家客戶;

(4)哪些比較有意向;客戶實力口碑如何;成交機會如何;有哪些需要解決;

3.熟記行業(yè)知識、簡單操作方法、市場賣點、了解公司與市場基本情況。熟知現(xiàn)貨優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

4.上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

5.因公因私不能上班時實行書面請假制度。

二.業(yè)務員工作職責

1.認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

2.熱愛本職工作,服從公司的工作安排,根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國家的相關(guān)政策,搞好市場預測及時調(diào)整銷售策略,確定主攻方向和目標。

3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4.嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機密,不得泄露與他人。

5.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,創(chuàng)造成交機會。

6.必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;

7.在工作中,搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務。

8.在業(yè)務中出現(xiàn)問題,及時向主管和部門經(jīng)理匯報,提出個人建議。

9.認真為新老客戶服務,提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。

10.認真做好售后服務,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)查,提出解決方案,請示領(lǐng)導同意后實施。

11.完成公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。

12.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務給他公司謀取私利。

三·業(yè)務員出差制度

1·凡出差之前業(yè)務員必須向公司申請,批準后方可。

2·具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。

3·出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(如出現(xiàn)其他事項費用自負)。

4.費用支出:出差前只能預支車費。

5.以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果一切自負。四.業(yè)務員出差在外期間所需注意事項:

⑴出差每到一個地方業(yè)務員必須用當?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?,以示其真實性?/p>

⑵業(yè)務員出差期間,不得關(guān)機,否則每一次關(guān)機罰款10元。

⑶出差期間應合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客戶詳細檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作為支出費用憑證。

⑷每月出差回公司后,應積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、票據(jù)經(jīng)老板核對批準后交與財務方可報銷。

【第9篇】園林綠化工程公司業(yè)務員管理制度

園林綠化工程公司業(yè)務員管理制度

一、遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度,貫徹落實公司的文件、指示、精神,加強自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念,樹立天緣公司和天緣人的形象。

二、熱愛本職工作,吃苦耐勞,努力學習業(yè)務知識和園林景觀知識,盡職盡責完成業(yè)務拓展工作,并填寫好記錄回單,做好工作日記和每月的述職報告。

三、工作時間著裝整齊,佩戴公司胸牌,遵守作息時間,按時向部門經(jīng)理匯報工作和反饋信息。

四、要作風正派,清正廉潔,不損公肥私,不營私舞弊,態(tài)度和藹,言語有禮,誠實守信,胸懷坦蕩,要具有良好的語言表達能力和宣傳能力,吃苦耐勞,勇創(chuàng)佳績。

五、要制訂出月計劃、周計劃,有計劃有目的地拜訪客戶,勇于實踐,善于學習,善于總結(jié),使之立于不敗之地。

六、在工作中團結(jié)協(xié)作,互相幫助,注意安全,杜絕隱患,樹立團隊精神,聽從領(lǐng)導,服從分配,響應公司的號召,按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。

z園林綠化工程有限公司

g公司業(yè)務員管理制度匯編【9篇】

g公司業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范業(yè)務員的行為,提升工作效率,確保銷售目標的達成,同時保護公司的利益和客戶的滿意度。這一制度通過明確職責、規(guī)定流程、設(shè)定考核標準,促進業(yè)務員的
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)業(yè)務員信息

  • 業(yè)務員管理制度10篇
  • 業(yè)務員管理制度10篇85人關(guān)注

    業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范企業(yè)銷售團隊的行為準則,確保業(yè)務活動的高效有序進行。它不僅為業(yè)務員提供明確的工作指導,還幫助企業(yè)維護客戶關(guān)系,提升業(yè)績,以及防止?jié)撛诘暮?...[更多]

  • 業(yè)務員管理規(guī)章制度范本
  • 業(yè)務員管理規(guī)章制度范本81人關(guān)注

    業(yè)務員管理規(guī)章制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范銷售團隊的行為,提高工作效率,確保業(yè)務目標的達成。它通過明確職責、設(shè)定績效標準、規(guī)范流程,促進業(yè)務員間的協(xié) ...[更多]

  • 公司業(yè)務員管理制度匯編(7篇)
  • 公司業(yè)務員管理制度匯編(7篇)73人關(guān)注

    公司業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范銷售團隊的行為準則,提升業(yè)務效率,確保公司的銷售目標得以實現(xiàn)。它通過明確職責、設(shè)定流程、強化考核,促進業(yè)務員的專業(yè)成長,同時也保護公 ...[更多]

  • 食品有限公司業(yè)務員管理制度范本
  • 食品有限公司業(yè)務員管理制度范本66人關(guān)注

    食品有限公司業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范公司業(yè)務運作,提升業(yè)務員的工作效率和業(yè)績,確保銷售目標的達成,同時維護公司的品牌形象和客戶關(guān)系。它通過明確職責、規(guī)定流程、 ...[更多]

  • 公司業(yè)務員管理制度范本
  • 公司業(yè)務員管理制度范本59人關(guān)注

    公司業(yè)務員管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),其主要作用在于規(guī)范業(yè)務員的行為準則,提高工作效率,確保銷售目標的實現(xiàn)。通過明確職責、設(shè)定績效標準和激勵機制,該制 ...[更多]

  • g公司業(yè)務員管理制度匯編【9篇】
  • g公司業(yè)務員管理制度匯編【9篇】58人關(guān)注

    g公司業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范業(yè)務員的行為,提升工作效率,確保銷售目標的達成,同時保護公司的利益和客戶的滿意度。這一制度通過明確職責、規(guī)定流程、設(shè)定考核標準,促 ...[更多]

  • 公司業(yè)務員管理制度9篇
  • 公司業(yè)務員管理制度9篇47人關(guān)注

    公司業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范銷售團隊的行為準則,提升業(yè)務效率,確保公司的銷售目標得以實現(xiàn)。它通過明確職責、設(shè)定流程、強化考核,促進業(yè)務員的專業(yè)成長,同時也保護公 ...[更多]

  • 公司業(yè)務員管理制度匯編【9篇】
  • 公司業(yè)務員管理制度匯編【9篇】43人關(guān)注

    公司業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范銷售團隊的行為準則,提升業(yè)務效率,確保公司的銷售目標得以實現(xiàn)。它通過明確職責、設(shè)定流程、強化考核,促進業(yè)務員的專業(yè)成長,同時也保護公 ...[更多]

  • 業(yè)務員管理制度范本
  • 業(yè)務員管理制度范本13人關(guān)注

    業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范企業(yè)銷售團隊的行為,提高業(yè)務效率,確保銷售目標的達成。它通過設(shè)定清晰的工作職責、績效考核標準和行為準則,促進業(yè)務員的專業(yè)成長,同時維護公 ...[更多]

相關(guān)專題

公司管理制度熱門信息