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設計管理制度是一項旨在規(guī)范企業(yè)設計流程、提升設計效率和質量的管理策略。它涵蓋了從項目啟動到完成的各個環(huán)節(jié)，包括設計團隊的組織架構、任務分配、評審流程、資源管理、知識產權保護等多個方面。
包括哪些方面
1. 設計團隊架構：明確設計師的角色和職責，建立有效的溝通機制，確保團隊協(xié)作順暢。
2. 項目管理：制定項目時間表，設定關鍵里程碑，監(jiān)控進度和質量，及時調整計劃。
3. 設計流程：規(guī)定設計從概念到實施的步驟，包括需求分析、創(chuàng)意構思、草圖繪制、原型制作、反饋修訂等環(huán)節(jié)。
4. 資源管理：合理分配設計資源，如人力、時間、工具和預算，確保高效利用。
5. 質量控制：設立評審標準，進行內部和外部評審，確保設計符合業(yè)務需求和用戶期望。
6. 知識產權：制定保護設計成果的政策，防止抄襲和侵權行為。
7. 培訓與發(fā)展：提供持續(xù)的學習和發(fā)展機會，提升設計師的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
重要性
設計管理制度對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。一方面，它能確保設計工作的標準化和專業(yè)化，提高設計質量和效率，降低項目風險。另一方面，良好的設計管理制度可以吸引和留住優(yōu)秀的設計人才，提升企業(yè)的核心競爭力。此外，通過保護知識產權，企業(yè)可以維護自身利益，防止競爭對手復制成功的設計模式。
方案
1. 設計團隊建設：根據(jù)業(yè)務需求，構建扁平化、跨職能的設計團隊，鼓勵設計師間的合作與知識分享。
2. 制定詳細流程：制定具體的操作指南，明確每個設計階段的目標和輸出，減少工作中的不確定性。
3. 引入評審機制：設立內部評審會議，邀請業(yè)務部門和高層參與，確保設計與戰(zhàn)略目標一致。引入用戶反饋，不斷優(yōu)化設計。
4. 建立培訓體系：定期舉辦設計研討會，邀請行業(yè)專家分享，鼓勵員工參加專業(yè)課程，提升專業(yè)素養(yǎng)。
5. 技術支持：投資于先進的設計軟件和硬件，提高設計效率，同時保障數(shù)據(jù)安全。
6. 激勵機制：設置績效評估標準，將設計質量、創(chuàng)新程度和項目完成情況納入考核，激勵設計師追求卓越。
通過以上方案的實施，企業(yè)可以構建一個高效、有序、創(chuàng)新的設計環(huán)境，推動設計工作的良性循環(huán)，為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
設計管理制度范文
【第1篇】設計管理制度
1、目的
對安全設施設計的全過程進行控制和指導,確保設計內容滿足本礦山的合理要求和期望及有關法律法規(guī)要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴建工程的安全設施設計過程和技術資料的控制。
3、職責
3.1安全科負責編制本制度。
3.2安全科負責聯(lián)系并審核設計單位資質,報主要負責人負責審批確認合格的設計單位、簽訂設計合同書。
3.3安全科指定專職安全管理人員負責對設計過程進行管理控制,包括與設計單位進行信息交流,參加上級有關部門對設計文件的審查工作,聯(lián)系設計單位進行設計變更、技術交底等,將審查合格的設計文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴建工程設計,必須由具備非煤露天礦山設計資質的單位承擔。
4.2為保證設計質量,簽訂工程設計合同時,外聘采礦工程技術人員,指導安全科對設計單位進行資質和能力的會審,對設計單位提出相關要求。
4.3設計工作完成后,由安全科負責上報縣安全生產監(jiān)督管理局申請安全設施設計審查,審查通過后,設計文件、圖紙及審查結論文件由安全科負責歸檔,執(zhí)行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設計工作完成后,由安全科負責組織礦山各部門負責人參加技術交底會議,由設計單位進行現(xiàn)場安全技術交底,安全技術交底資料由由安全科負責歸檔。設計合同中應將技術交底工作列入設計單位(乙方)義務內容,沒有進行技術交底之前不得進行施工。
4.5主要負責人負責落實安全設施施工的人員、資金、物資、技術等,保證安全設施與主體工程“三同時”。
4.6安全科負責對施工過程進行安全監(jiān)督管理。
5、相關資料、記錄
工程設計合同會審記錄(編號:)
設計技術交底(編號:)
設計文件及圖紙
設計文件審批記錄
【第2篇】尾礦庫勘查設計管理制度
第一章總則
第一條 目的:為了加強尾礦庫建設的安全管理,確保公司尾礦庫建設符合有關安全法規(guī)、標準、技術規(guī)范的要求,特制定本制度。
第二條 適用范圍:本制度適用于公司尾礦庫建設、勘查、設計、施工、驗收、評價等。
第三條 職能職責:
1.總經理指定或設立相應的機構負責實施對尾礦庫建設安全的管理,配備與實際工作需要相適應的專業(yè)技術人員或有實際工作能力的人員負責尾礦庫建設安全管理工作,保證必需的安全資金。
2.主管副總經理、總工程師負責尾礦庫建設和重大改造項目方案的審批,督促檢查尾礦庫日常技術管理工作。
3.安全環(huán)保部負責尾礦庫建設和重大改造項目建設的安全管理,制定尾礦庫安全生產管理規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況;組織落實尾礦庫安全隱患治理工作,組織尾礦庫安全管理人員的培訓工作。
4.機電動力部負責尾礦庫建設和重大改造項目建設的勘察、設計、施工驗收管理工作。
5.選礦廠(車間)負責尾礦庫的日常安全檢查和觀測工作,并及時作好記錄。
第二章工作內容及要求
第一條 建設項目的“三同時”要求
1.尾礦庫的建設應嚴格與公司主體工程同時進行設計、同時施工、同期投入生產和使用。
第二條 建設項目安全評價的要求
1.尾礦庫在可行性研究階段,應當進行安全預評價,辨識與分析其潛在的危險、有害因素,預測其發(fā)生事故的可能性及嚴重性,提出科學、合理、可行的安全對策措施建議;尾礦庫在投入生產或者使用前,應當進行安全驗收評價,檢查其安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的情況,審查確定尾礦庫建設與安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)范要求的符合性;尾礦庫運行期間及閉庫前應進行安全現(xiàn)狀評價,查看其運行情況、排洪設施完好程度等,辨識與分析其存在的危險、有害因素,審查確定其與安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范要求的符合性,預測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度,提出科學、合理、可行的安全對策措施建議。尾礦庫安全評價前期應進行現(xiàn)場考察,察看地形地貌、不良地質現(xiàn)象、人文地理、周邊環(huán)境等。安全評價單位應具有尾礦庫評價資質,承擔四級、五級尾礦庫安全評價的單位應具有乙級(含)以上資質;承擔三級以上尾礦庫安全評價的單位應具有甲級資質。
第三條 勘察、設計、施工及施工監(jiān)理資質審核
1.尾礦庫的勘察、設計、安全評價、施工及施工監(jiān)理應當由具有相應、有效的資質單位承擔,設計單位應按尾礦庫設計規(guī)范進行設計,對其安全設施設計負責;施工單位應當按照經批準的尾礦庫施工圖組織施工,并對工程施工質量負責;監(jiān)理單位代表業(yè)主對尾礦庫工程施工質量進行監(jiān)督檢查。礦在尾礦庫勘察、設計、施工及施工監(jiān)理招投標過程中,嚴格審核相關單位的資質條件與信譽度。
第四條 尾礦庫勘察、設計、施工單位的任務、職責和權力及資源分配
1.機電動力部協(xié)助礦分管領導進行勘察單位資質審核、安全環(huán)保部負責勘察單位現(xiàn)場作業(yè)的安全管理?？辈靻挝粦哂械V山工程或者巖土工程類勘察資質,承擔四級、五級尾礦庫勘查的單位應具有乙級(含)以上資質,承擔三級及以上尾礦庫勘查的單位應具有甲級資質。
2.尾礦庫工程地質與水文地質勘察應符合有關國家及行業(yè)標準要求,查明影響尾礦庫及各構筑物安全性的不利因素,為設計提供筑壩材料及地基土層的物理力學指標。必要時,須對地質條件不良地段提出工程治理措施的建議。從地質條件方面論證所選尾礦庫庫址的可選性。
3.在用的上游法尾礦堆積壩的勘察應執(zhí)行《巖土工程勘察規(guī)范》,為壩體穩(wěn)定性分析提供壩體土層分布及各土層的物理力學性能等基礎資料。
4.機電動力部協(xié)助礦分管領導進行設計單位資質審核。設計單位應具有金屬非金屬礦山工程設計資質,承擔四級、五級尾礦庫設計的單位應具有乙級(含)以上資質,承擔三級及以上尾礦庫設計的單位應具有甲級資質。
5.尾礦庫安全設施的設計應當符合工程建設強制性標準和行業(yè)技術規(guī)范。安全設施設計應當包括主要災害的防治措施,所確定的設施、設備、器材等應當符合國家標準和行業(yè)標準。
6.尾礦庫庫址的選擇以筑(堆)壩工程量小,形成的庫容大和避免不良的工程、水文地質條件為原則,并結合筑壩材料來源、施工條件與排水構筑物的布置等因素綜合考慮確定。
7.尾礦庫工程設計應當包括安全專篇。安全專篇應當對尾礦庫及尾礦壩穩(wěn)定性、尾礦庫防洪能力及排洪設施和安全觀測設施的可靠性進行充分論證。
8.尾礦庫建設項目安全設施設計經審查合格后,方可組織施工。無安全設施設計或者安全設施設計未通過審查,不得施工。
9.安全環(huán)保部負責施工單位現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,機電動力部負責尾礦庫工程招投標、施工及施工監(jiān)理單位資格審核、工程施工過程監(jiān)督、質量檢查與施工資料整理。承擔尾礦庫施工建設的單位應具有礦山或水利工程資質,監(jiān)理單位應具有礦山工程監(jiān)理資質。承擔四級、五級尾礦庫監(jiān)理的單位應具有乙級(含)以上資質,施工單位應具有總承包三級(含)以上資質或專業(yè)承包一、二級。承擔三級及以上尾礦庫施工的單位應具有總承包一級或特級資質,監(jiān)理單位應具有甲級資質。
10.尾礦庫施工應當執(zhí)行有關法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準的規(guī)定,嚴格按照設計施工,做好施工記錄,確保工程質量。施工所用材料、設備和構件,應符合設計要求和產品標準。
11.尾礦設施施工應做好施工組織設計,合理安排施工順序,并征得建設單位同意。施工時應對工地原有控制點進行復查和校核,補充不足部分,建立地面測量控制網。
12.施工中需要對設計進行局部修改的,應當經原設計單位認可;對設計進行重大修改的,應當由原設計單位重新設計,并報尾礦庫建設項目安全設施設計的原審批部門批準。
13.施工單位在施工期間,發(fā)現(xiàn)建設項目的安全設施設計不合理或者存在重大事故隱患時,應當立即停止施工,并報告建設單位。
14.尾礦設施施工中應建立技術檔案。工程驗收時,應具備施工原始記錄、各種試驗記錄、隱蔽工程記錄和質量檢查記錄等資料。隱蔽工程必須經分段驗收合格后,方可進行下一階段施工。
15.尾礦庫初期壩、排洪設施、觀測設施等安全設施的施工及驗收可參照《尾礦設施施工及驗收規(guī)程》和其他有關規(guī)程進行。
16.對已批準的尾礦庫安全設施設計作重大變更的,應當經原設計單位同意,并報原審查部門審查同意。
17.建立、健全尾礦庫安全生產責任制,制定完備的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,實施安全管理。
18.保證尾礦庫具備安全生產條件所必需的資金投入,配備相應的安全管理機構或者安全管理人員,并配備與工作需要相適應的專業(yè)技術人員或者具有相應工作能力的人員。
19.針對垮壩、漫頂?shù)壬a安全事故和重大險情制定應急救援預案,并進行預案演練。
20.建立尾礦庫工程檔案,特別是隱蔽工程的檔案,并長期保管。
21.公司安排護壩人員培訓,護壩人員取得特種作業(yè)人員操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
22.按照《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證實施辦法》申請領取尾礦庫安全生產許可證。
第五條 流程銜接
1.尾礦庫庫址選擇后由勘察單位進行實地勘探,勘察單位提交勘察報告給設計單位,設計單位進行可行性研究論證并編制可行性研究報告,評價單位實施安全預評價,設計單位進行尾礦庫初步設計,初步設計經安全監(jiān)管部門審查合格后進行施工圖設計,施工單位根據(jù)施工圖設計進行施工,監(jiān)理單位監(jiān)督檢查施工過程及工程質量;工程完工后,公司安環(huán)部組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行驗收,并報當?shù)匕脖O(jiān)部門備案后試運行,評價單位實施安全驗收評價,公司形成驗收資料,報安全監(jiān)管部門申請竣工驗收,驗收合格后尾礦庫即正式投入使用。
第六條 尾礦庫工程驗收程序
1工程接近完工時,施工單位向公司提交交工通知書,并整理好下列交工資料和技術文件;
1)交工工程的施工說明和自檢記錄;
2)工程竣工圖、隱蔽工程記錄和照片;
3)建(構)筑物的各種試驗、檢驗、施工測量和竣工測量成果;
4)材料、成品、構件和設備的合格證(質量檢測檢驗報告);
5)質量事故處理資料;
6)設計變更通知書,合理化建議和材料代用資料;
2.礦組織施工、監(jiān)理、設計等單位人員組成交工驗收機構,進行工程驗收,其職責為:
1)制定交工驗收工作計劃;
2)鑒定工程質量;
3)檢查和驗收交工技術資料;
4)處理交工驗收中的有關問題;
5)簽署交工驗收證書;
6)做好交工驗收階段工作總結。
3.工程驗收可按以下程序進行:
(1)中間驗收:按各分項工程竣工的先后依次進行驗收。對于隱蔽工程應進行分段驗收,前一段未經驗收,不得開始下一段施工。
1)壩基和岸坡開挖及處理,齒槽開挖和清基;
2)壩體內永久性構筑物;
3)壩體;
(2)觀測設施。
1)交工驗收:在全部工程完工后進行。驗收時應進行下列工作:
2)審查第1條所列文件,并聽取關于設計和施工情況的匯報;
3)復測壩頂標高及壩的內、外坡坡比;
4)檢查竣工工程和隱蔽工程的質量,并作出結論;
5)對工程的遺留問題,提出處理意見并規(guī)定完成的期限,施工單位應認真處理,按期完成;
6)驗收后,提出驗收報告,并將本款第1條所列文件作為附件。
第六條 資料、圖紙及施工紀錄的保存
1.公司對勘察、設計、施工、施工監(jiān)理及評價、竣工驗收過程中形成的相關記錄、資料、圖紙及時歸檔、永久保存,指定專人保管,建立相關的借閱登記制度。礦長辦公室(檔案室)應妥善保存地形測量、工程地質及水文地質勘察,施工及竣工驗收、監(jiān)理、安全預評價及驗收安全評價、審批等文件、圖紙和有關資料原本。生產技術部、安全環(huán)保部、等有關部室應妥善保存各自責任范圍內的設計文件和圖紙。部分日常管理工作中需要經常查閱的文件、資料可以進行復印。
第三章法律法規(guī)和相關文件
第一條《中華人民共和國安全生產法》
第二條《中華人民共和國礦山安全法》
第三條《中華人民共和國礦山安全法實施辦法》
第四條《甘肅省安全生產條例》
第五條《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》
第六條《尾礦設施施工及驗收規(guī)程》
第七條《非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法》
第八條《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證實施辦法》
【第3篇】尾礦庫勘查、設計管理制度
第一章總則
第一條 目的：為了加強尾礦庫建設的安全管理，確保公司尾礦庫建設符合有關安全法規(guī)、標準、技術規(guī)范的要求，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于公司尾礦庫建設、勘查、設計、施工、驗收、評價等。
第三條 職能職責：
1.總經理指定或設立相應的機構負責實施對尾礦庫建設安全的管理，配備與實際工作需要相適應的專業(yè)技術人員或有實際工作能力的人員負責尾礦庫建設安全管理工作，保證必需的安全資金。
2.主管副總經理、總工程師負責尾礦庫建設和重大改造項目方案的審批，督促檢查尾礦庫日常技術管理工作。
3.安全環(huán)保部負責尾礦庫建設和重大改造項目建設的安全管理，制定尾礦庫安全生產管理規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況；組織落實尾礦庫安全隱患治理工作，組織尾礦庫安全管理人員的培訓工作。
4.機電動力部負責尾礦庫建設和重大改造項目建設的勘察、設計、施工驗收管理工作。
5.選礦廠（車間）負責尾礦庫的日常安全檢查和觀測工作，并及時作好記錄。
第二章工作內容及要求
第一條 建設項目的“三同時”要求
1.尾礦庫的建設應嚴格與公司主體工程同時進行設計、同時施工、同期投入生產和使用。
第二條 建設項目安全評價的要求
1.尾礦庫在可行性研究階段，應當進行安全預評價，辨識與分析其潛在的危險、有害因素，預測其發(fā)生事故的可能性及嚴重性，提出科學、合理、可行的安全對策措施建議；尾礦庫在投入生產或者使用前，應當進行安全驗收評價，檢查其安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的情況，審查確定尾礦庫建設與安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)范要求的符合性；尾礦庫運行期間及閉庫前應進行安全現(xiàn)狀評價，查看其運行情況、排洪設施完好程度等，辨識與分析其存在的危險、有害因素，審查確定其與安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范要求的符合性，預測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，提出科學、合理、可行的安全對策措施建議。尾礦庫安全評價前期應進行現(xiàn)場考察，察看地形地貌、不良地質現(xiàn)象、人文地理、周邊環(huán)境等。安全評價單位應具有尾礦庫評價資質，承擔四級、五級尾礦庫安全評價的單位應具有乙級（含）以上資質；承擔三級以上尾礦庫安全評價的單位應具有甲級資質。
第三條 勘察、設計、施工及施工監(jiān)理資質審核
1.尾礦庫的勘察、設計、安全評價、施工及施工監(jiān)理應當由具有相應、有效的資質單位承擔，設計單位應按尾礦庫設計規(guī)范進行設計，對其安全設施設計負責；施工單位應當按照經批準的尾礦庫施工圖組織施工，并對工程施工質量負責；監(jiān)理單位代表業(yè)主對尾礦庫工程施工質量進行監(jiān)督檢查。礦在尾礦庫勘察、設計、施工及施工監(jiān)理招投標過程中，嚴格審核相關單位的資質條件與信譽度。
第四條 尾礦庫勘察、設計、施工單位的任務、職責和權力及資源分配
1.機電動力部協(xié)助礦分管領導進行勘察單位資質審核、安全環(huán)保部負責勘察單位現(xiàn)場作業(yè)的安全管理。勘察單位應具有礦山工程或者巖土工程類勘察資質，承擔四級、五級尾礦庫勘查的單位應具有乙級（含）以上資質，承擔三級及以上尾礦庫勘查的單位應具有甲級資質。
2.尾礦庫工程地質與水文地質勘察應符合有關國家及行業(yè)標準要求，查明影響尾礦庫及各構筑物安全性的不利因素，為設計提供筑壩材料及地基土層的物理力學指標。必要時，須對地質條件不良地段提出工程治理措施的建議。從地質條件方面論證所選尾礦庫庫址的可選性。
3.在用的上游法尾礦堆積壩的勘察應執(zhí)行《巖土工程勘察規(guī)范》，為壩體穩(wěn)定性分析提供壩體土層分布及各土層的物理力學性能等基礎資料。
4.機電動力部協(xié)助礦分管領導進行設計單位資質審核。設計單位應具有金屬非金屬礦山工程設計資質，承擔四級、五級尾礦庫設計的單位應具有乙級（含）以上資質，承擔三級及以上尾礦庫設計的單位應具有甲級資質。
5.尾礦庫安全設施的設計應當符合工程建設強制性標準和行業(yè)技術規(guī)范。安全設施設計應當包括主要災害的防治措施，所確定的設施、設備、器材等應當符合國家標準和行業(yè)標準。
6.尾礦庫庫址的選擇以筑（堆）壩工程量小，形成的庫容大和避免不良的工程、水文地質條件為原則，并結合筑壩材料來源、施工條件與排水構筑物的布置等因素綜合考慮確定。
7.尾礦庫工程設計應當包括安全專篇。安全專篇應當對尾礦庫及尾礦壩穩(wěn)定性、尾礦庫防洪能力及排洪設施和安全觀測設施的可靠性進行充分論證。
8.尾礦庫建設項目安全設施設計經審查合格后，方可組織施工。無安全設施設計或者安全設施設計未通過審查，不得施工。
9.安全環(huán)保部負責施工單位現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，機電動力部負責尾礦庫工程招投標、施工及施工監(jiān)理單位資格審核、工程施工過程監(jiān)督、質量檢查與施工資料整理。承擔尾礦庫施工建設的單位應具有礦山或水利工程資質，監(jiān)理單位應具有礦山工程監(jiān)理資質。承擔四級、五級尾礦庫監(jiān)理的單位應具有乙級（含）以上資質，施工單位應具有總承包三級（含）以上資質或專業(yè)承包一、二級。承擔三級及以上尾礦庫施工的單位應具有總承包一級或特級資質，監(jiān)理單位應具有甲級資質。
10.尾礦庫施工應當執(zhí)行有關法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準的規(guī)定，嚴格按照設計施工，做好施工記錄，確保工程質量。施工所用材料、設備和構件，應符合設計要求和產品標準。
【第4篇】設計院管理制度
設計院管理制度（一）
1、庫房的建筑設計必須符合《建筑設計防火規(guī)范》（gbj16-87）、《倉庫防火安全管理規(guī)則》（1990年3月23日公安部第6號令）、《爆炸和火災環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》（gb50058-92）《建筑物防雷設計規(guī)范》（gb50057-94）和《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》（gb50160-92）等法規(guī)和標準的規(guī)定。
2、倉庫配備足夠的與危險化學品性質相適應的消防器材，并由專人維護和保養(yǎng)。
3、危險化學品必須分類、分垛儲存，每垛占地面積小于100m2，垛與垛間距大于1m，垛與墻間距大于0.5m，垛與梁、柱間距大于0.3m，主要信道的寬度大于2m。
4、在倉庫堆垛設立明顯的防火等級標志，出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
5、危險化學品倉管部門根據(jù)物品的危險性，為保管員配備必要的防護用品、器具。
6、危險化學品入庫時，保管員應按入庫驗收標準進行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱、規(guī)格、案例標簽、質量、數(shù)量、包裝。物品經檢驗合格方可入庫。無產地、品牌、安全標簽和產品合格證的物品不得入庫。
7、危險化學品發(fā)放，應嚴格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應經常檢查核準。
8、易燃、易爆危險化學品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經指批準進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器，作業(yè)人使用的工具、防護用品應符合防爆要求。
9、加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理，選用經國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產品。
10、易燃、易爆品倉庫內的各種安全設施，必須經常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài)，做好記錄。
11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近，不準私自動火作業(yè)，如因特殊需要，應由倉庫負責人上報，經企業(yè)有關負責人指認，采取安全措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結束后，檢查確無火種，才可離開現(xiàn)場。
12、物品儲存嚴格執(zhí)行危險化學品的配裝規(guī)定，對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。
如有需要可聯(lián)系本人！
設計院管理制度（二）
一、設計項目管理
設計項目管理系統(tǒng)是勘察設計企業(yè)整個管理系統(tǒng)的核心系統(tǒng)，也是信息化的重點內容。項目管理子系統(tǒng)依據(jù)iso9000質量管理規(guī)范、國際通用的“項目管理知識體系（pmbok）”、勘察設計行業(yè)十五信息化規(guī)劃等項目管理辦法和有關標準設計開發(fā)，為企業(yè)建立項目及設計流程管理的“設計和管理一體化”的集成應用項目管理系統(tǒng)。它將企業(yè)嚴格的、規(guī)范的管理程序和制度流程化重構后計算機化網絡化，并與綜合辦公、知識管理、圖形子系統(tǒng)和實施iso9000管理子系統(tǒng)緊密結合起來。以下是項目管理模塊的主要功能模塊：
項目信息管理
項目信息管理，主要是指項目臺帳管理，是對設計院承接的項目的信息進行集中管理的地方。它是對項目進行的基本信息維護、項目配置、人員任命、產值分配的入口。
項目立項管理
主要實現(xiàn)項目信息的等級、立項、審批、臺賬功能。系統(tǒng)提供了對項目立項單的填寫、審批、下達分發(fā)功能。
項目策劃管理
主要完成設計階段的全過程的策劃，包括項目負責人（項目經理）的任命、項目工作任務分解、項目人力資源安排、項目總體進度計劃、項目總體質量計劃、互提資料計劃、項目任務計劃以及里程碑（關鍵控制點）計劃等。
在整個項目策劃的各個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)采用模板化、自動化的思路，最大限度的減少項目經理、室主任和主設人的工作量。大大提高使用人員的速度和用戶感受，提高系統(tǒng)的易用性。
設計過程管理
設計過程管理是整個設計企業(yè)的業(yè)務核心，是整個信息化建設中最關鍵也是最困難的模塊。主要實現(xiàn)設計、校對、審核、審定以及出圖歸檔的全過程管理。
iso質量管理
實時iso管理系統(tǒng)與項目管理完全融合，解決設計院長期存在的項目管理與質量管理兩張皮現(xiàn)象，并將質量管理提升到一個全新的管理層次，隨設計流程形成的質量記錄，始終是真實的并會自動保存下來，避免了沒有或遺失質量記錄需要后補的問題。
項目執(zhí)行跟蹤與監(jiān)控管理
本功能主要為公司領導、項目經理、主設人等提供一個實時的監(jiān)控體系。通過項目監(jiān)控管理，相關人員實時的了解項目的進度、質量、和費用。同時通過預警機制（即時通訊bqq、手機短信等）對項目延遲、收費延遲等進行提醒報警。各級領導通過控制有效的預防、控制、減少風險。最大限度保證項目保質、保量、準時的交付給業(yè)主，同時取得最大的經濟效益。
項目費用管理
主要實現(xiàn)項目費用預算管理、項目費用控制管理。通過系統(tǒng)實現(xiàn)項目費用的劃分、收支、使用記錄的管理。為項目相關部門提供穩(wěn)健的項目費用保障制度。
項目查詢統(tǒng)計
各級領導通過此模塊，可以方便的了解項目的進度、質量、費用、人員、以及成果等方面的實時信息，可以及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。同時對于分析結果系統(tǒng)將以各種各樣報表、圖形的形式展現(xiàn)在領導面前。
二、監(jiān)理項目管理
監(jiān)理管理軟件主要功能介紹
1、本軟件以五大控制為主線，強調提高監(jiān)理工作效率。
2、強大的資料管理功能，使您輕松實現(xiàn)資料歸檔管理。
3、成熟的項目管理系統(tǒng)與監(jiān)理管理軟件完美結合，實現(xiàn)智能化項目管理。
4、提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則編輯功能，方便您的工作。
5、監(jiān)理月報高速、智能生成。
6、簡捷方便的監(jiān)理例會記錄功能、制作會議紀要方便簡單。
7、提供監(jiān)理管理工作流程圖，規(guī)范貫徹iso監(jiān)理管理工作。
質量控制：
提供質量預控庫、輔助監(jiān)理工程師完成質量控制。
審批報表審查簡單快捷。
進度控制：成熟的項目管理系統(tǒng)，為您實現(xiàn)進度智能控制。
造價控制：
監(jiān)理軟件提供工程款項支出明細表，并能通過實際與計劃支付情況形成圖形直觀反映偏差。
提供造價審核功能，幫您完成預算審計工作。
并能根據(jù)所報表格自動形成月支付統(tǒng)計表。
能夠對施工單位的月工程進度款、工程變更費用、索賠費用和工程款支付進行審批。
合同管理：
監(jiān)理管理軟件提供合同備案管理功能。
監(jiān)理管理軟件為您提供各種監(jiān)理相關法法律、法規(guī)，方便您參閱。
監(jiān)理管理軟件提供合同預警設置，便您查閱合同到期及履行情況
資料管理：
監(jiān)理管理軟件結合現(xiàn)行的施工資料管理軟件，快速簡單得完成資料的歸檔管理工作。
監(jiān)理管理軟件自動、智能生成監(jiān)理月報。
提供監(jiān)理工作程序圖，規(guī)范監(jiān)理工作。
提供監(jiān)理日常工作所需功能，簡化工作。
【第5篇】工藝設計環(huán)境安全影響評價管理程序制度
1 目的
為確保在產品設計開發(fā)、工藝編制及改進過程中充分考慮對環(huán)境的影響,減少環(huán)境污
染,提高環(huán)境績效,特制定本程序。
2 范圍
適用于新產品開發(fā)、工藝更改或其它原因所涉及原材料及輔助材料發(fā)生變化的整個產品設計過程。
3 規(guī)范性引用文件
無
4 職責
4.1 技術中心、工藝技術部在產品設計開發(fā)、工藝編制及改進過程中應充分考慮對環(huán)境的影響和危害、危險;
4.2 制造部負責貫徹工藝文件、執(zhí)行工藝要求以及對生產過程中引起的環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生異?，F(xiàn)象進行反饋。
5 工作程序
5.1 技術中心、工藝技術部在設計時應考慮國家、地方及行業(yè)相關標準中涉及的環(huán)保與職業(yè)安全衛(wèi)生指標進行環(huán)境因素、危害危險評估和污染預防和危害危險控制,并對重大因素確定整改目標與指標;填寫《工藝設計環(huán)境安全影響可行性評估表》。
5.2 產品設計階段的環(huán)境因素應考慮:能源消耗、噪聲、廢水/油、新材料使用等;
工藝設計階段的環(huán)境因素應考慮:能/物耗、噪聲、廢水/液、廢油、有害氣體、化學品控制等;設計階段還應考慮為消除和降低職業(yè)安全衛(wèi)生風險,對于作業(yè)場所、過程、裝置、機械、運行程序和作業(yè)組織的設計;
5.3 工藝文件中要反映相關環(huán)境與危險因素的處理方式和管理方案,采取技術控制措施;
5.4 因生產需要或其它原因更改工藝,并在生產過程中引起環(huán)境異常變化時,制造單位應及時將產生的環(huán)境影響反饋到技術單位;
5.5 對工藝設計中,因法律、法規(guī)、標準的變化產生的不符合項目,要及時重新評審、進行改進;
5.6 對員工進行相關的培訓和工藝指導。
6 記錄保管
6.1 相關記錄由企管部統(tǒng)一負責保管
7 相關文件
7.1 培訓管理程序
7.2 信息交流/協(xié)商與交流管理程序
8 相關記錄
ccc/qr/82028-01《工藝設計環(huán)境安全影響可行性評估表》
攻讀學位期間主要的研究成果
黃智寧.3ds ma*制作3d交互原型的應用.藝術與設計·理論刊,2009.6
“迎奧運.貝發(fā)杯”全國文具設計大賽入圍.2008.10
“方太杯’’綠色家電創(chuàng)意設計大賽優(yōu)秀獎.2007.10
長虹網絡科技有限責任公司機項盒界面設計二等獎.2008.3
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【第6篇】監(jiān)理制度：設計變更管理制度
監(jiān)理工作制度:設計變更管理制度
1、所有工程變更均應由原設計單位編制設計變更文件。
2、涉及到工程結構的設計變更,必須經過原圖紙審核單位的審查通過。
3、建設單位和施工單位提出的工程變更,首先應經過監(jiān)理機構的審查同意;未經總監(jiān)理工程師簽認的工程變更,施工單位不得實施,否則監(jiān)理機構不得予以計量。
4、設計變更實施后,監(jiān)理機構應對變更的費用和工期進行評估,并協(xié)助建設單位和施工單位進行協(xié)商,并達成共識。
【第7篇】采礦設計管理制度
為實現(xiàn)采礦設計管理的科學化、規(guī)范化,保證礦井煤炭生產健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關法規(guī)、條例和技術政策,結合本礦實際,特制定本制度。
一、職責界定
1、設計管理工作由總工程師負責,生產技術部負責日常管理工作。
2、生產技術部設計組負責采區(qū)設計、采煤工作面設計及專項工程設計;機電組負責運輸系統(tǒng)設計、供電系統(tǒng)設計、排水系統(tǒng)設計;采煤組負責綜采工作面安裝、拆除設計;水文組負責礦井的防治水設計;測量組負責重大貫通設計。
3、通防部負責通風系統(tǒng)設計、瓦斯治理設計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設計以及防塵、壓風、防滅火系統(tǒng)設計。
二、設計資料提交時間
1、礦井在年初必須制定年度設計計劃并實施,根據(jù)生產接替變化情況及時調整。
2、設計任務書由總工程師根據(jù)設計計劃和實際生產需要向設計單位下達。
3、采區(qū)地質報告、采煤工作面掘進地質說明書應提前1個月送交設計單位。
4、采區(qū)設計應提前3個月報公司審批,施工圖提前1個月送交施工單位。
5、采煤工作面設計應提前1個月送交施工單位。
6、專項工程設計應提前1個月報公司審批。
7、需報公司備案的設計資料:采煤工作面設計,在工作面開工前報公司生產技術部備案。綜采工作面安裝、拆除設計,必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報公司生產技術部備案。
三、設計審批
1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。
2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝(拆除)設計由總工程師組織相關領導負責審批。
3、實行專業(yè)會審制度。負責審批的設計應附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。
四.設計執(zhí)行
1、施工單位必須嚴格按照設計施工。
2、設計修改必須經總工程師批準,需報公司批準的必須報公司批準。
3、設計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄,并至少貫徹到施工單位管理及技術人員,并要有貫徹記錄。
五、設計資料管理
1、上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文,應在礦檔案室存檔、生產技術部備案并分類存放。
2、設計圖紙、業(yè)務聯(lián)系單等技術資料發(fā)放要有發(fā)放記錄,資料接收人簽字。
3、在用、存檔、上報圖紙,按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。
【第8篇】建筑設計研究院報賬制度管理辦法
建筑設計研究院報賬制度管理辦法
總 則
第一條 為加強財務管理,保證本院經營正常有序進行,規(guī)范財務收支行為,對各報支事項,根據(jù)國家有關財經法規(guī)及上級有關制度,結合本院的經營特點,特制定本規(guī)定。
二 原始憑證的要求及傳遞
第二條 原始憑證是在經濟業(yè)務發(fā)生時直接取得或填制的,用以記錄經濟業(yè)務的發(fā)生或完成的原始證據(jù)。原始憑證按其取得的渠道分為自制原始憑證和外來原始憑證。
第三條 自制原始憑證是指由本單位經辦業(yè)務的部門和人員,在執(zhí)行或完成某項經濟業(yè)務時所填制的憑證,如采購入庫單.領料單等。
第四條 外來原始憑證是在經濟業(yè)務完成時從其他單位取得的原始憑證,如銀行解款單、購貨發(fā)票等。
第五條 各項經濟業(yè)務發(fā)生時所取得的原始憑證,無論是自制原始憑證還是外來原始憑證,都應做到記錄真實、內容完整、編制及時。原始憑證基本要求是:
(1)原始憑證的內容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人姓名;經辦人員的簽名或蓋章;接受憑證單位名稱;經濟業(yè)務內容;經濟業(yè)務的數(shù)量、規(guī)格、單價和金額。
(2)從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的印章(公章或財務專用章或發(fā)票專用章);自制原始憑證必須由經辦人和部門負責人簽字;對外開出的原始憑證,必須加蓋本單位印章(公章或財務專用章或發(fā)票專用章)和經辦人印章。
(3)凡填有大寫和小寫金額的原始憑證,大寫與小寫金額必須相符。購買實物的原始憑證,必須有驗收入庫證明。支付款項的原始憑證,付款單位名稱必須與取得發(fā)票上的印章相一致。
(4)一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù),必須用復寫紙?zhí)钐讓?順序使用。作廢時應當加蓋“作廢”戳記,連同存根一起保存,不得撕毀。
(5)從外單位取得的定額發(fā)票或匯總開具的發(fā)票,必須附有詳細清單,注明具體事項,加蓋與發(fā)票相同的印章。
(6)職工因公借款憑據(jù),必須附在記賬憑證之后,報賬或收回借款時,應另開收據(jù),不得退還原借款收據(jù)。
(7)經上級有關部門或本單位相關部門簽批的經濟業(yè)務,應當將批準文件或相關手續(xù)作為原始憑證附件一同上報。
(8)所有憑證不得涂改、挖補,發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應當由開出單位重開或者更正,更正處須加蓋開出單位的公章或財務專用章。
第六條 所有報銷憑證、付款審批表等應當手續(xù)完備,相關附件齊全。
(1)所有報銷單據(jù)須填寫本院統(tǒng)一印制的“費用報銷封面”、“差旅費報銷表”、等憑證封面。報銷單據(jù)作為報銷封面的附件。
(2)所有報銷封面應用鋼筆或水筆寫明:報銷日期、部門、經辦人;附原始單據(jù)張數(shù);內容分欄詳細填寫:自報數(shù)(大小寫)。
(3)付款審批表應用鋼筆或水筆寫明:付款日期、經辦人;付款項目、金額;付款方式;匯入單位全稱、開戶銀行及賬號。
(4)材料入庫單、領料單、假退單應按各項目填寫齊全,材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、編碼填寫明細、準確,由制單人、采購員保管員、領料人、部門負責人確認簽字,不得代簽。
第七條 所有報銷憑證到財務科報銷后須加蓋相應戳記。
(1) 凡現(xiàn)金收入的原始憑證必須加蓋“現(xiàn)金收訖”戳記:
(2) 凡銀行收入的原始憑證必須加蓋“銀行收訖”戳記;
(3) 凡現(xiàn)金支付的原始憑證必須加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記;
(4) 凡銀行支付的原始憑證必須加蓋“銀行付訖”戳記:
(5) 凡與往來有關的原始憑證須加蓋“往來轉訖”;
(6) 凡作收、付款或往來轉帳憑證附件的,須加蓋“附件”戳記;
(7) 凡作廢的憑證須加蓋“作廢”戳記。
三 報賬的程序及時間
第八條 所有需報銷單據(jù)先經部門負責人、分管領導簽字確任后到財務科審核,加蓋“核”章或簽字,報財務總監(jiān)簽批,再由院長簽批。所有業(yè)務應酬費單據(jù)(包括院請)必需報本院院長簽批。
第九條 當月所有需報銷單據(jù)及時辦好批報手續(xù),到財務科入賬,不得拖延到下月入賬,特殊原因注明原因,否則下月不予報銷。
第十條 凡因公借款人員,在事后一個星期內辦好報銷手續(xù),到財務科結清賬務,堅持“前賬不清,后賬不結”的原則。
第十一條 財務科經辦人員應認真審核原始憑證,點清單據(jù)張數(shù),及時制作記賬憑證。 第十二條 每月結賬日為當月的最后一天。
【第9篇】[管理學習心得] 無為而治：從制度設計入手
當一個人不與社會發(fā)生關系即獨自一人時，無所謂“性本善”或“性本惡”，其任何行為都是出自“本能”，即“自利”使然。評判一個人是“好人”還是“壞人”，只有根據(jù)這個人融入社會、與他人交往之后的表現(xiàn)才能辨別。如果這個人的“自利”行為損害了“公利”，可以謂之惡，損公肥私行為多了，則成了“壞人”；反之，為“公利”不惜犧牲“自利”，則謂之善，善事做多了，人們自然稱之為“好人”。作為一家企業(yè)，當然希望每個員工都是好人，然而事實上不可能要求員工只為“公利”做奉獻而放棄“自利”，因為“自利”是員工的“本能”。
如何做到在保證企業(yè)獲得“公利”的前提下，又能滿足員工的“自利”呢？ 先看以下幾個也許已為大家所熟悉的例子。
例一，二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘合格率為99.9％，這就意味著一千個跳傘士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。后來軍方改變了降落傘的出廠檢查制度：每次交貨前，從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家的負責人親自跳傘檢測。從此，降落傘的合格率達百分之百。
例二，早前英國政府雇傭私人船只運送犯人到遠方目的地，按照裝船人數(shù)付費，多運多付。不久發(fā)現(xiàn)，犯人在路上的死亡率很高，即使派官員上船監(jiān)督限制裝船人數(shù)，還是有偷偷塞人的情況。后來他們改變了一下付款程序：按抵達目的地的人數(shù)付費。自此之后，犯人的死亡率大幅下降。船主為提高犯人的生存率，還在船上配備了醫(yī)生。
例三，華為公司是我國的成功企業(yè)。該公司對員工的激勵方式是“1+1+1”機制，即薪酬由工資、獎金和股票分紅三部分構成。在這種分配制度下，員工工作不僅是為拿到基本工資，獎金使得員工產生主動提高業(yè)績的動機，而股票紅利使得員工也主動關心企業(yè)整體業(yè)績，自覺自發(fā)地努力工作，從而公司得到迅速發(fā)展。
從以上例子不難發(fā)現(xiàn)，軍方、政府之所以能“一勞永逸”地解決問題，公司之所以能迅速地得到發(fā)展，得益于科學的制度設計。其核心在于保證“公利”不受損害的條件下，才能滿足“自利”的獲取。華為公司更是把員工利益與公司利益綁在一起，形成“命運共同體”。以上各例的雙方，都是把本來雇方對傭方的監(jiān)督行為，轉化為傭方的自覺行為。從而，雇方達到“無為而治”的境界。
其實在酒店管理實踐中，也不乏科學的制度設計。比如酒店對營業(yè)部門不僅下達銷售指標，考核其工作量，還下達促使部門自覺控制成本的利潤指標。再如，營銷部制定業(yè)務員的薪酬制度是“基本工資+業(yè)務提成”，促使業(yè)務員完成銷售定額的同時，為爭取超額獎金而努力增加銷售額。同理，客房部房務員在完成清潔房間數(shù)定量的情況下，愿意為取得超額獎金而努力增加定額外的清潔房間數(shù)。
實踐證明，“無為而治”是管理的最高境界，但必須建立在“制度有為”的基礎之上。如果軍方沒有改變降落傘出廠檢查的制度、政府沒有改變付酬程序的制度，如果華為公司沒有薪酬的“1+1+1”機制，則不可能有“無為而治”。
總之，要想達到“無為而治”的管理最高境界，必須從制度設計入手。
【第10篇】采油廠科研與設計安全管理制度
采油廠科研與設計安全管理制度
一、目的
為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障勞動者在科研、設計和生產中的安全與健康
，保障企業(yè)的根本利益。
二、適用范圍
適用于本廠技術產品的研究和項目工程的設計。
三、內容及要求
1、在科研、設計中應嚴格遵守《安全法》，并參照國家關于“工作場所安全使用化學品規(guī)定”“危險化學品登記注冊管理規(guī)定”與“爆炸危險場所安全規(guī)定”等的有關條款，對科研、設計的場所、物資和科研活動以及工程項目設計進行管理，定期自檢并隨時接受廠安全管理部門的工作檢查。
2、在進行項目可行性論證時，應對勞動條件作出論證和評價。
3、在編制初步設計文件時，應同時編制《勞動保護專篇》。
4、在初步設計中，應嚴格遵守勞動保護方面的法規(guī)的技術標準。
5、對初步設計會審中提出的有關勞動保護設施的意見，在技術設計和施工圖設計時應嚴格予以解決。
6、經審查同意的設計方案，其勞動保護部分如需變更的，應征得勞動部門的同意。
【第11篇】變更設計管理制度
1.變更設計指經審定后的設計文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍，不按變更設計處理。
2.凡需變更設計，應由提議單位提出變更理由、技術經濟比較資料并填寫變更設計申請，由提議單位項目總工或負責人審查蓋章后，報監(jiān)理部及項目管理機構，由項目管理機構會同原設計單位、監(jiān)理部、施工單位，必要時請地方有關單位共同研究后決定。
3.路外單位提議的變更設計，由項目管理機構組織原設計單位、施工單位、監(jiān)理部共同研究，按變更設計的程序和分工辦理。
4.監(jiān)理部應嚴格按鐵道部頒發(fā)的《鐵路基本建設變更設計管理辦法》有關規(guī)定、項目管理機構制定的有關變更設計管理辦法及施工承包合同處理變更設計。
1) ⅰ類變更設計由提議單位提出變更理由和有關資料，經主管部門審查同意后提交原設計單位研究。總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加設計單位組織的有關會議，并按批準的變更設計文件實施。
2) ⅱ類變更設計由提議單位提出變更理由和有關資料，經項目管理機構審定，原設計單位負責變更設計?？偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加項目管理機構組織的有關會議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會簽。
5.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實施變更設計。未經總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設計，監(jiān)理部不得予以計量。
6.變更資料一般包括：工程變更單（tc2）、變更設計通知單、工程量計算單、個別概（預）算和現(xiàn)場變更會議紀要等。資料不全，監(jiān)理人員不得進行驗工計價。
【第12篇】設計變更管理制度
1.目的
為規(guī)范華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程(以下簡稱“三期工程”)設計變更管理工作,使設計變更工作嚴格有序地進行,特制定本管理制度。
2.依據(jù)、適用范圍
2.1本制度主要依據(jù)是《華電國際電力股份有限公司基建工程設計變更管理(a版)》、《中國華電集團公司工程建設造價管理程序》。
2.2本制度適用于三期工程項目設計變更的全過程管理。
3.規(guī)定
3.1施工圖是工程施工和竣工驗收的主要依據(jù),設計單位應對施工圖設計及變更文件全面負責。
3.2設計單位應按照規(guī)定的深度和程序進行施工圖設計,并要貫徹落實下列文件內容:
a)可研、初步設計、司令圖設計審查意見及各種專題報告審查、審批意見。
b)批準的初步設計及審批意見。
c)中國華電集團公司和華電國際電力股份有限公司的管理制度、批復的有關文件及會議紀要。
3.3開工前,建設單位、監(jiān)理單位必須組織設計單位進行施工圖交底,并會同施工承包商按施工圖紙會審制度進行圖紙會審,會審發(fā)現(xiàn)的問題,由設計單位出具設計變更。
3.4所有的變更必須由設計單位編制變更單(必須附投資預算增減表),監(jiān)理單位審核,建設單位審批,并由設計單位出具變更文件。
3.5各參建單位要嚴格按照施工圖進行建設,建設過程中所發(fā)生的變更嚴格按本制度進行處理,確保工程質量。
3.6凡違背了3.2條中所列的施工圖設計依據(jù)性文件、初步設計中漏概算的項目及施工期間對設計單位提交的施工圖的任何變動、補充都屬于變更。為方便管理劃分為:重大變更、較大變更、一般變更和小型設計變更四類,實行分類管理。設計變更的范圍及進行變更的條件為:
3.6.1對設計圖紙深度和內容的修改和補充;設計圖紙有差錯。
3.6.2設計與實際情況不符合或設計條件有變化。
3.6.3生產工藝的流程或設備選型的變化。
3.6.4工程項目的增減及由于技術規(guī)范、技術標準更改導致的設計改變。
3.6.5施工條件有限,設計所采用的材料規(guī)格、品種、質量等不能完全符合要求。
3.6.6技術改進和合理化建議。
3.6.7發(fā)生不符合項(屬原設計不能保證工程質量、安全要求、設計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符,無法施工非改不可的),并有有關方面的處理意見。
3.6.8建設單位提出的設計變更。
3.7符合下列條件之一屬重大變更
a)與批準的初步設計相比,改變建設標準或建設規(guī)模、改變原設計使用用途,修改批準的可研、初步設計原則。
b)修改司令圖審查意見。
c)違背中國華電集團公司和華電國際公司簽發(fā)的設計協(xié)調會、審查會紀要和有關批復文件原則。
d)主要附屬、輔助設備代用(國產改進口、進口改國產等)。
e)凡單項變更增加工程費用(包括建安工程費和設備費,下同),在50萬元及以上。
3.8同時滿足下列條件屬較大變更
a)輔助設備和裝置性材料代用;設計錯誤;為改進運行和檢修條件、系統(tǒng)優(yōu)化,或改進施工方案而變更設備、管道布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴建工程中新老系統(tǒng)的銜接過渡而變更或增加的項目等。
b)凡單項變更增減工程費用在20萬元及以上,但不超過50萬元的項目。
3.9同時滿足下列條件屬一般變更
a)一般性裝置性材料代用;設計差錯;為改進運行和檢修條件、優(yōu)化系統(tǒng),或改進施工方案而變更的一般性設備布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴建工程中新老系統(tǒng)的銜接過渡而變更或增加的項目。
b)凡單項變更增減工程費用在2萬元及以上,但不超過20萬元的項目。
3.10同時滿足下列條件屬小型變更
a)不涉及改變設計原則,不影響質量和安全經濟運行,不影響整潔美觀,變更內容包括增補或修改施工詳圖、修改尺寸、空洞或預埋件差錯、電氣專業(yè)二次回路和熱工專業(yè)控制回路的一般性修改等。
b)凡單項變更增減工程費用在2萬元以下的項目。
4.變更的審批原則
4.1變更的管理按變更的性質及變更所發(fā)生的費用實行分級審批管理。
4.2凡重大設計變更,經設計單位分管總工程師審核,主管院長批準后,提交監(jiān)理單位和建設單位審查,總監(jiān)和建設單位總經理同意后,上報華電國際(100萬元以上報集團)進行審批后下達執(zhí)行。
4.3凡建設單位或生產、施工、調試單位引起或提出的重大的設計變更,報工程監(jiān)理單位審核,經設計單位同意,并按上一條的要求進行審批后下達執(zhí)行。
4.4凡屬較大變更,由設計單位提出變更文件,經設計單位分管總工程師批準,監(jiān)理單位和建設單位審查,總監(jiān)和建設單位分管領導同意后,由建設單位分管總經理進行審批后下達執(zhí)行。
4.5凡屬一般變更,由設計單位提出變更文件,設計總工程師批準,交監(jiān)理單位審核后,由建設單位三期辦主任批準生效后下達執(zhí)行。
4.6凡屬小型變更,由設計單位駐工地代表提出設計變更文件,經工程監(jiān)理單位審核,由建設單位三期辦分管主任批準生效后下達執(zhí)行。
4.7對需要緊急實施的重大設計變更項目,建設單位可通過傳真方式匯報華電國際工程建設部,得到書面認可后(傳真方式)即可組織實施,同時按本辦法規(guī)定辦理設計變更審批手續(xù)。
4.8屬于削減項目或調減費用的設計變更,建設單位可直接簽發(fā)實施,50萬元以上的報華電國際備案。
5.變更的簽發(fā)原則
5.1變更無論是由哪方提出,均應由設計單位出具變更通知單,按照上述程序審批后由監(jiān)理及時下發(fā)至各有關單位實施。
5.2變更簽字各方責任為:
a)設計單位:對變更內容的必要性、技術上合理性及變更費用、變更文件的完整及準確性全面負責。對其他單位提出的設計變更要求進行審核,提出設計方意見,并提供工程變更相關的設計文件或服務。
b)監(jiān)理單位:負責對變更內容技術上的可行性、合理性、經濟性、必要性、變更文件的完整及準確性進行審核并提出意見;負責安排施工措施及施工進度調整,對實施過程進行監(jiān)理,簽注實施監(jiān)理意見,跟蹤變更的閉環(huán)管理。審核設計單位出具的變更概(預)算和施工承包商報送的變更預算,建立設計變更臺帳,對工程成本實行動態(tài)管理。對是否計入結算提出初始意見,對發(fā)生費用的變更在結算中予以受理。
c)施工承包商:確認并接受變更內容,在合同規(guī)定的時間內報出工程變更預算,并組織實施。變更完成,應及時聯(lián)系監(jiān)理單位、建設單位驗收,做到閉環(huán)管理。
d)建設單位:對變更技術上的可行性、合理性、經濟性、必要性、變更文件的完整及準確性進行審核、確認,審核設計變更預算,對發(fā)生費用的變更在工程進度款中予以受理,監(jiān)督檢查監(jiān)理的設計變更臺帳。
e)社會中介機構:受建設單位委托對設計變更進行造價復核,提出獨立的造價評審意見。
5.3嚴格控制設計變更,盡可能把變更控制在設計階段的初期,特別是對工程造價影響較大的設計變更。
5.4一般情況下,即使變更要求在技術上是合理的,也應全面考慮變更以后所產生的影響(工期延誤、施工承包商索賠等),并考慮造價增減幅度是否控制在概算范圍內,對可能超概的,要慎重論證,并經建設單位同意或建設單位上報上級機關同意后方可執(zhí)行。
5.5對于概算外的工程項目在實施之前要進行詳細的論證,按設計變更的管理程序進行審批后方可實施。
5.6審核設計變更單,必須附投資預算增減表,尤其是涉及到相關系統(tǒng)變化的,及時報建設單位審批,不能先斬后奏或瞞報變更工程量和費用。
5.7某一原因或某一專業(yè)引起其他專業(yè)的變更,要合并一起考慮全部變更費用及其造成的影響再進行變更的決策。
5.8設計單位提出的變更文件應包括變更依據(jù)、方案論證、施工圖、設備材料清單、變更概預算等。
5.9設計變更應簡要說明變更產生的背景,包括變更產生的提出單位、主要參與人員、時間等。
5.10設計變更必須說明變更原因,如工藝改變、工藝要求、設備選型不當,設計者考慮需提高或降低標準、設計漏項、設計失誤或其它原因。
5.11涉及到費用的變更要由設計單位按規(guī)定出具詳細的預算,列明建筑費、安裝費、設備費等,沒有預算的變更不得簽發(fā)。
5.12堅決杜絕內容不明確的,沒有詳圖或具體使用部位,而只是增加材料用量或只做定性說明的變更。
5.13原設計圖紙已實施后,才發(fā)變更,則應注明。
5.14不發(fā)生費用的變更,應注明不發(fā)生費用字樣。
5.15由于施工不當,或施工錯誤造成的變更,審批程序相同,但應注明原因。
5.16凡是沒有經過監(jiān)理工程師和建設單位認可并簽字的變更一律無效。
5.19屬變更削減的內容、合理化建議也按照上面的程序辦理。
6.變更的實施及費用處理
6.1強化變更的事先控制,通過有效的圖紙會審來降低變更發(fā)生的費用。
6.2要對變更進行閉環(huán)管理,設計變更實施后,由監(jiān)理組織各方及時進行驗收確認。
6.3監(jiān)理應每月月末對本月發(fā)生的變更費用進行統(tǒng)計,建立設計變更臺帳,并報建設單位。建設單位報華電國際公司備案,對變更進行動態(tài)管理。
6.4經過批準的設計文件是施工重要依據(jù),施工承包商必須按圖施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件存在差錯或與實際情況不符時,應停止施工,報告本單位技術負責人,并按程序辦理變更單后再進行施工。
6.5由于施工方面原因需要設計變更的,由施工承包商提出并按上述程序辦理完設計變更審批手續(xù)后方可施工。
6.6設計變更應視作原施工圖紙的一部分內容,設計單位要對圖紙的完整性負責,并依據(jù)變更文件在竣工圖設計中對原圖紙進行修改。
6.7若原設計圖沒有實施,由監(jiān)理督促設計單位出具設計變更單并調減相關費用。
6.8由于設計變更造成的增減費用、工期延誤或延期索賠及相關費用的支付,由監(jiān)理工程師和建設單位按照施工合同中規(guī)定進行處理。
6.9凡施工承包商不按本制度規(guī)定而進行的擅自變更或由于施工承包商施工不當、施工錯誤、不按正確的設計施工而造成的變更及返工浪費,所發(fā)生的費用均由施工承包商承擔。
7.考核與獎懲
7.1設計變更實行定額控制、動態(tài)管理,變更總費用應控制在基本預備費的20%以內。
7.2設計單位原因造成的設計變更費用定額及相關的考核、獎懲辦法按照設計合同執(zhí)行。
7.3由于監(jiān)理公司責任造成損失的,按監(jiān)理合同中的規(guī)定扣減監(jiān)理費用。
7.4對不執(zhí)行或違反本制度規(guī)定的設計單位、監(jiān)理單位、施工承包商,建設單位要根據(jù)相應合同條款進行考核。
7.5凡施工承包商擅自變更或由于施工承包商施工不當、施工錯誤、不按圖施工而造成的變更及返工,若對工期、質量、投資效益造成影響的,應進行考核并索賠。
【第13篇】廚柜設計部管理制度模版
1. 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按規(guī)則約束自己。不遲到,不早退。
2. 每天早上開一次例會,集體討論前一天出現(xiàn)在問題,找到解決方案,大家共同進步。
3. 與各部門互相配合,共同進步,團結一致。
4. 對待客戶要耐心細致,認真做好每一個細節(jié)。對客戶不明白的地方要多加說明?？蛻舻睦媸堑谝坏?。
5. 在測量現(xiàn)場不允許動用客戶的任何東西,不喝客戶給的水,不得在現(xiàn)場吸煙,不與客戶吃飯。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6. 嚴格要求自己,努力提高個人的業(yè)務能力和作圖技巧。了解2022設計軟件的功能,多學習各家櫥柜的長處,運用到本公司的設計之中,做到融會貫通。
7. 按照公司的要求把個人的設計失誤率控制在最低。出現(xiàn)失誤的情況下要勇于承認自己的錯誤,并且在第一時間內做好妥善處理。把損失控制在最低點。
8. 誠實守信,對客戶承諾的時間內一定要到達現(xiàn)場,如果真不能在約定時間內到達者,應電話通知對方,做到不讓客戶有怨言。
9. 合理安排工作時間,提高工作效率,遇有定單時要以新發(fā)生的單子為準,放下手中的工作先去測量。
10. 服從公司的安排,在任何崗位上都要盡職盡則。
設計說明(即注意事項)
廚房設計的最基本概念是“三角型工作空間”,所以水盆、冰箱及灶臺都要安放在適當位置,最理想的是呈三角形,相隔的距離最好不超過一米。最理想的做法就是根據(jù)個人日常操作家務程序作為設計的基礎。
設計形式:
(1)一字型:把所有的工作區(qū)都安排在一面墻上,通常在空間不大、走廊狹窄情況下采用。所有工作都在一條直線上完成,節(jié)省空間。但工作臺不宜太長,否則易降低效率。在不妨礙通道的情況下,可安排一塊能伸縮調整或可折疊的面板,以備不時之需。
(2)l型:將清洗、配膳與烹調三大工作中心,依次配置于相互連接的l 型墻壁空間。最好不要將l 型的一面設計過長,以免降低工作效率,這種空間運用比較普遍、經濟。
(3)u型:工作區(qū)共有兩處轉角,和l 型的功用大致相同,空間要求較大。水槽最好放在u 型底部,并將配膳區(qū)和烹飪區(qū)分設兩旁,使水槽、冰箱和炊具連成一個正三角形。u型之間的距離以120厘米至150 厘米為準,使三角形總長、總和在有效范圍內。此設計可增加更多的收藏空間
(4)雙一字型:將工作區(qū)安排在兩邊平行線上。在工作中心分配上,常將清潔區(qū)和配膳區(qū)安排在一起,而烹調獨居一處。如有足夠空間,餐桌可安排在房間尾部。
(5)變化型:根據(jù)四種基本形態(tài)演變而成,可依空間及個人喜好有所創(chuàng)新。將廚臺獨立為島型,是一款新穎而別致的設計;在適當?shù)牡胤皆黾恿伺_面設計,靈活運用于早餐、燙衣服、插花、調酒等
工作臺高度依人體身高設定,櫥柜的高度以適合最常使用廚房者的身高為宜工作臺面應高800—850毫米;工作臺面與吊柜底的距離約需500—800毫米;
管線布置注重技巧性,隨著廚房設備越來越電子化,除冰箱、電飯鍋、抽油煙機這些基本的設備外,還有消毒碗柜、微波爐,再加上各種食物加工設備,故插頭分布一定要合理而充足。
在設計上首先要考慮安全問題。
1. 進入測量現(xiàn)場后先要觀察房屋的結構,對結構大體的了解后畫出房間的平面和立面圖。
2. 因每個人不同需要,把冰箱、烤箱、微波爐、洗碗機等布置在櫥柜中的適當位置,方便開啟、使用。
3. 吊柜與操作平臺之間的間隙一般可以利用起來,放取一些烹飪中所需的用具。可配以各種廚用掛件。
4. 廚房里許多地方要考慮到防止孩子發(fā)生危險。外露臺面桌面減少尖角。
5. 為客戶設置一個可以坐著操作的附加平臺。
6. 廚房里垃圾量較大,氣味也大,最好放置在方便傾倒又隱蔽的地方。
7. 廚房的家具高度、位置設計要依主人身材而定。
8. 抽油煙機的高度以使用者身高為準,而抽油煙機與灶臺的距離不宜超過65--75厘米。
9. 廚房因其功能,常常充斥著大量的蒸汽、油煙等,因此排氣設施的安裝必不可少。同時,為了排氣,必須設風口和設窗口。而且,抽油煙機因為不能消除掉大面積油煙和蒸汽,所以最好還要安置換氣扇以備萬一。此外也有利用窗和出入口設計成自然通風的。
10. 內部設計的用料必須易于清理,最好選用不易污染,容易清洗、防濕、防熱而又耐用的材料,瓷磚和塑料地板可以符合這些要求。
11. 廚房若面積夠大,可放置小型餐桌,這樣就能兼作餐廳使用,無須另覓空間作為餐廳.
12. 充分了解各種電器的使用功能和優(yōu)缺點,在設計時注意合理性。
13. 設計圖紙時遵循公司的尺寸要求,結合現(xiàn)場的實際情況做出最合理的設計方案。
14. 注意房門的開向和門口的位置,不要與柜體沖突。
15. 廚柜的總高度要與房間的高度相結合,不要一成不變。
16. 做浴柜時應考慮整體布局,包括熱水器,坐便,電源,門口,鏡子等等。
17. 考慮拉手的尺寸和安裝要求,了解廚柜板材的特性。
18. 平時多積累生活經驗,這樣才能在設計出人性化的廚柜。
其它注意事項:
1. 廚房門開啟與冰箱門開啟不要沖突;門口不要與抽屜和柜門、拉籃沖突。
2. 抽屜永遠不要設置在轉角柜的角落里(保證抽拉無障礙);
3. 地面適用防滑及質料厚的地磚,且接口要小,不利積藏污垢,便于打掃衛(wèi)生。
4. 廚房的電器很多,要多預留些插孔,且均需安裝漏電保護裝置(特別是不要忘記冰箱的電源孔)。
5. 廚房內燈光要足夠,燈光最好是白色,否則影響顏色判斷,以至食物是否做熟也辨不出來。同時要避免燈光產生陰影,所以射燈不適宜使用。
6. 要把廚房內的暖氣片考慮進去,以防柜門、抽屜與之碰撞;
7. 如果水盆放在窗戶下面,廚房窗戶的開啟與水盆龍頭不要沖撞并把上下水管都放置在水盆下面。此為最佳處理方法。
8. 灶臺與水盆的距離不宜太遠或太近。
9. 冰箱進廚房已是趨勢,但位置不宜靠近灶臺,因為后者經常產生熱量而且又是污染源,影響冰箱內的溫度。
10. 冰箱也不宜太接近水盆,避免因濺出來的水導致冰箱漏電。
11. 菜板宜安放在近窗口處,最好讓陽光照射。
12. 灶臺要避免接近窗口,以防被風吹熄灶火。
13. 廚房中儲藏、洗滌、烹調三大功能區(qū),往往形成工作三角形,依不同戶型可設計為一字型、u型、l型、走廊型、變化型等,各有優(yōu)勢。對工作三角形的巧妙設計與運用,將會使你的廚房更加完美。
14. 忌炊具餐具暴露在外。廚房里鍋瓢盆、瓶瓶罐罐等物品既多又雜,如果袒露在外,易沾油污又難清洗。因此,廚房里的家具應盡量采用封閉形式,將各種用具物品分門別類儲藏于柜內,既衛(wèi)生又整齊。設計時考慮到這些因素,合理加入一些功能性的拉籃,方便存儲。
15. 廚房是個容易藏污納垢的地方,應盡量使其不要有夾縫。例如,吊柜與天花之間的夾縫就應盡力避免,因天花容易凝聚水蒸汽或油煙漬,柜頂又易積塵垢,他們之間的夾縫日后就會成為日常保潔的難點。水池下邊管道縫隙也不易保潔,里邊還可利用起來放垃圾桶或其它雜物。
16. 柜子各種鋁裝飾條,封頂板,踢腳板的接縫位置要合理,要求與門板縫對齊。
17. 吊柜內是否加射燈,玻璃門內用玻璃隔板
18. 臺面下面如果為空時,須加橫檔,柜子較窄時如果柜子前提側山可以不到墻。后背板為空。
19. 畫圖時注意安裝余量和大小及安裝時柜子的順序,余量留在哪個地方,有時柜子從一側安裝,有時應從兩側開始安裝,此時煙機頂板應該注明最后安裝,
20. 測量尺寸時如果滿墻做,注意柜子兩側有無門口,各種管線,暖氣等,墻是否內外傾斜。這種情況要多運用調整板,安裝后調整間隙。
21. 整體廚柜鋁門不要太多,玻璃也須客戶認可。
22. 比較短的吧臺寬度應在500mm以內,吧臺較長時要在臺面下加墊板,防止臺面斷裂。
23. 圖紙各個視圖的尺寸應相符,特別是在客戶多次改動后。
24. 爐具下面的柜子側板應下挖,下面的柜子如果前提(后有障礙物),后拉擋應下移,或者柜子不前提做成整的 到現(xiàn)場切割(背板可以前提做或無背板)因為后面有拉帶,臺面有支撐,穩(wěn)固,否則臺面易裂(墻上固定木條不一定水平)。
25. 繪出電器位置圖,煙道位置,各種電器的電源位置,要細要全。
26. 包管的高度,寬度,進深一定要在圖紙上注明,并在臺面安裝圖上寫清后擋水的做法,如臺面為l型時,包管的下部一定要加一個假門板,否則門板打不開。
27. 做l型柜子時,捌過來時與窗臺相接時,臺面應和窗臺做成一體,然后看是否用后擋水(注意后擋水是否超過窗框或玻璃,否則窗臺應下降。
28. 有墻垛時,前面做柜子或側面做柜子時臺面邊緣如何處理,柜子一齊臺面伸出;臺面一齊,柜子縮進,用標準柜改制,此法不建議常用。
29. 做拐角柜時,一定要看墻角是否成90度,是否能做成整體柜子看墻是內斜還是外斜,運用調整板來處理這些問題,做插入柜時要考慮空間的使用,并與客戶解釋清楚。
30. 有些房子(特別是樣板間)做廚柜時,煤氣管還末安裝,但設計時要考慮到。如果要做柜子,柜子最小寬度要400以上。
31. 廚柜的吊柜安裝完后與棚之間的距離過高或外露管線時,建議客戶用扣棚的材料處理,這樣做的好處有兩點,一是整體效果好,棚與柜子上方沒有空隙,二是價格便宜。故本公司不負責處理這些管線,此項在圖紙上必須注明!
32. 現(xiàn)場測量時要充分考慮到各個模塊的型式,一定不能讓兩個吊柜的側板騎在管子上面,這樣的后果是吊碼安裝不上,柜體結構改變,完全性大大降低。
33. 各種電器的電源位置參照教程嚴格執(zhí)行!
34. 地柜在遇有多個管道時可以讓客戶盡量不做抽屜,因為模塊內的抽屜進深為500mm,如有管線很容易與之發(fā)后沖突!
35. 如設計方案上有調整板時,現(xiàn)場安裝時需要切割時要告知客戶安裝完的效果,并在圖紙的設計說明中明確顯示,請客戶簽字確認。
36. 平時多了解和熟悉各個單元模塊,做好融會變通,不要一成不變,在遇到實際問題時靈活運用。
37. 柜體的單元并不是一一對應的,某個柜體可以用其它柜體的門板換用,如600單開水盆柜體,可以配用兩個300單開門,做成對開600地柜等等。
38. 如客戶自備五金,原則上公司不負責安裝,并且如因自備五金的質量問題引起的廚柜問題,公司概不負責!但公司可指定一些國際上知名的五金讓客戶選購,并負責安裝。此項設計師必須與客戶解釋清楚,并在圖紙上注明。
39. 報價單上所顯示的一定要與圖紙相對應,不允許出現(xiàn)落項少項。
40. 不定期的到安裝現(xiàn)場,與安裝技師學習,溝通,找出不足,共同進步。
廚房設計的各個因素:
○功能性齊全:食品存儲--食品準備(包含洗滌)--烹調--規(guī)整,四個階段齊全,基本功能具備。
○體現(xiàn)不同的個性與風格:或鮮艷活潑,或深沉莊重。體現(xiàn)個人的修養(yǎng)。
○快樂廚房,現(xiàn)代家電:可以將cd,電視等現(xiàn)代家電置于廚房之中,充分體現(xiàn)現(xiàn)代生活的形式與樂趣。
○環(huán)境因素:家裝的整體風格,廚房的大小,墻面的顏色,窗子的朝向等。即整體廚柜的概念的推行。
○人為因素:家庭中是否存在左撇子,操作者為誰,及其身高。
○飲食習慣:中餐還是西餐,是否經常用烤箱,中式、歐式吸油煙機。
○五金的要求:在做飯的四個環(huán)節(jié)中,a:米箱,冰箱b:水盆、案板c:灶具、吸油煙機、微波爐、烤箱d:洗碗機、消毒柜等的安排。
設計部工作流程(崗位說明書)
1、 客戶確定定購意向,首先和接待人員溝通,了解客戶選購的款式和各種要求,與客戶確定測量時間。
2、 在與客戶確定的時間內到達測量現(xiàn)場,如遇特殊情況應及時電話通知客戶,不要給客戶留下不好的印象。
3、 進入測量現(xiàn)場,首先與客戶問好并報上自己的名字,為進一步溝通做準備。
4、 畫出房間的平面圖和立面圖,要求在圖紙上明確顯示出各種管線,墻體,門窗,煙道,煤氣表,下水孔,上水位置等等所有房間內的物體。
5、 開始測量圖上所顯示的各項數(shù)據(jù),原則上是從左到右,從上到下,從前到后的方向來測量,遇有墻垛和測量總長時要求從上、中、下三點來測量數(shù)據(jù),從而保證數(shù)據(jù)的準確性。
6、 管線的測量為先量左右距墻的距離,再量距后墻的距離。要測量兩到三個點,并做出記錄。
7、 測量完所有的數(shù)據(jù)后要和客戶耐心的溝通,了解客戶的要求和想法,了解廚房中配備的所有電器,包括品牌、尺寸、安裝要求等一切對設計有幫助的細節(jié)問題。如客戶不能準確說出安裝的方法,一定要求客戶與電器廠家聯(lián)系,讓其給出安裝圖紙,以及安裝后的各種數(shù)據(jù),方便日后的設計和安裝工作的正常進行。并在圖紙上明確注明可能出現(xiàn)的一切有爭論的問題,請客戶簽字確認。
8、 了解這些以后,開始在現(xiàn)場為客戶講解設計師的設計意圖,也就是說要求設計師在測量完房間的尺寸后就要結合客戶的要求和現(xiàn)場的實際情況在心里做出設計方案,與客戶溝通、說明設計意圖,讓客戶明白設計師是專業(yè)的。
9、 講解完后再次詢問客戶的意見,方案通過后,能給客戶畫出電源和水路改造的一定要畫出,保證不影響客戶裝修工作的順利進行。
10、 做出設計方案,因為在現(xiàn)場已經與客戶溝通過,方案就會很快做出。
11、 做圖紙的合理順序為先畫出測量的各種管線,房間的布局,結合現(xiàn)場的實際情況最大化的在底圖上表現(xiàn)出來。
12、 做設計方案,圖紙的標準化要求在100%,要考慮煙機、爐具、水盆、消毒柜、微波爐、冰箱等電器的合理擺放,結合自己的設計經驗和客戶的要求做出一至兩種設計方案供客戶選擇。
13、 要求圖紙表現(xiàn)清晰、明了,立面圖和平面圖必須一致。墻面和管線、電源等隱蔽工程也應用虛線表示出來。
14、 方案全部做好用先請其他設計師做一下評定,如有改動,調整完之后,做出效果圖。與客戶聯(lián)系,確定看圖時間。
15、 與客戶溝通時要耐心細致,條理要清晰,客戶問到一些敏感問題時不要自亂陣腳。邏輯性要強。了解先說什么后什么。順序不能打亂,這點必須做到。
16、 圖紙有改動時要在最短的時間內完成,給客戶留下好的印象,為下一步的工作做好鋪墊。
17、 確定完方案后,與客戶約好復尺時間(磁磚已鋪完)。要求客戶把所選購的電器和水盆等用具放置在安裝現(xiàn)場。
18、 復尺時要與圖紙相結合,有出入的地方要明確標出,檢驗圖紙的合理性,再次與客戶確定設計方案,并親自測量各種電器的尺寸。
19、 按現(xiàn)場的實際情況改動圖紙,要求做細做全,再次約客戶確定方案。確實圖紙并簽定合同后再次檢查一次圖紙,看是否有落項等問題,圖紙要嚴格按照《圖紙標準說明》上的細則來繪制。下好圖紙說明,交審批人員審批,無誤后,交與外協(xié)部開始生產。
20、 生產過程中如工廠有任何不明之處都必須為之解決,保證在工期內完成生產。
21、 給客戶安裝時安裝技師在不了解情況設計意圖時要耐心的與之講解,但態(tài)度一定要謙虛、誠懇。
22、 安裝過程中出現(xiàn)問題應報著解決問題的態(tài)度和處理問題,做到不推卸,不拖拉,在最短的時間內找到最合理的解決辦法,與客戶協(xié)商后解決。
23、 確定安裝能順利進行時,與客戶講明才能離開安裝現(xiàn)場。
24、 安裝全部完畢后最好能與客戶通個電話,了解客戶還有那些要求和問題,并及時為客戶解決。
