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獎罰管理制度匯編【16篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):12

獎罰管理制度

獎罰管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在激發(fā)員工的工作積極性,提升組織效率,確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。通過明確的獎懲機制,可以引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度,提高工作質(zhì)量,促進團隊合作,形成積極向上的企業(yè)文化。

包括哪些方面

獎罰管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 表揚與獎勵:對表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)和精神上的激勵,如獎金、晉升機會、榮譽證書等。

2. 紀律處分:對違反公司規(guī)定的行為進行警告、罰款、降職甚至解雇等處罰措施。

3. 績效評估:定期對員工的工作績效進行評價,作為獎懲依據(jù)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:為需要改進的員工提供培訓(xùn)機會,幫助他們提升能力。

5. 反饋機制:建立公正透明的反饋渠道,讓員工了解自己的表現(xiàn)和改進方向。

重要性

獎罰管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升員工滿意度:明確的獎懲制度能讓員工明白付出與回報的關(guān)系,增加工作動力。

2. 維護公平環(huán)境:避免因主觀偏見導(dǎo)致的不公,增強員工對公司的信任感。

3. 促進企業(yè)目標達成:通過激勵和約束,確保員工行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致。

4. 優(yōu)化組織文化:塑造積極、競爭、協(xié)作的企業(yè)氛圍,提高組織凝聚力。

方案

1. 制定明確的獎懲標準:根據(jù)職位職責(zé)和企業(yè)目標,制定具體、量化的考核指標,確保公正公平。

2. 定期評估與調(diào)整:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工反饋,定期對獎懲制度進行審查和調(diào)整,保持其有效性。

3. 實施公開透明:所有獎懲決定應(yīng)公開宣布,讓員工清楚了解原因,接受監(jiān)督。

4. 結(jié)合個人發(fā)展:在獎懲中考慮員工的職業(yè)規(guī)劃,鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)和進步。

5. 強化溝通與反饋:鼓勵員工參與制度討論,及時解決疑慮,確保制度的接受度。

實施獎罰管理制度并非一蹴而就,需要管理層的持續(xù)關(guān)注和調(diào)整,同時也要注重人性化管理,兼顧員工的情感需求。只有這樣,才能構(gòu)建一個既有效又和諧的工作環(huán)境,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

獎罰管理制度范文

【第1篇】獎罰管理制度

為了進一步加強工程項目的管理,將工地建設(shè)成為文明施工工地,根據(jù)項目部研究決定,特制定以下獎罰規(guī)定:

1、 工人進入工地必須戴安全帽,若不戴一次,工人罰款十圓,管理人員罰款五十圓。

2、 進入施工現(xiàn)場不準穿拖鞋和高根鞋,若發(fā)現(xiàn)一次罰款十圓。

3、 施工現(xiàn)場禁止外來人員會客和小孩進入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)一次罰款五十圓。

4、 嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場戲笑、打鬧、打架,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-500圓罰款。

5、 不準酒后上班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100圓。

6、 作業(yè)人員必須佩帶胸卡,發(fā)現(xiàn)一次未戴罰款5圓。

7、 作業(yè)現(xiàn)場未經(jīng)專管人員批準不允許動火作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100圓。

8、 對施工現(xiàn)場的消防器材要加以愛惜,若損壞、偷走除照價賠償外,一次處以50-100圓罰款。

9、 各班對材料不得浪費,要努力做到工完料盡,若浪費材料按價值的5倍罰款。

10、 非特種作業(yè)人員不得動用提升機等機械設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次罰款100圓。

11、 施工現(xiàn)場,樓層不得大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款50圓。

12、 特種作業(yè)人員無證上崗罰款300圓。

13、 不得對電源線路進行亂拉亂接,發(fā)現(xiàn)一次罰款30-100圓。

14、 進入工地時不得翻越圍墻,發(fā)現(xiàn)一次罰款30-100圓;

15、 各宿舍必須保持干凈整潔,除每月、旬檢查外,發(fā)現(xiàn)一個煙頭,罰款10圓。

16、 吃剩的飯菜必須倒入指定地點,若亂倒一次罰款20圓。

17、 愛惜工地的綠化,若發(fā)現(xiàn)故意破壞踐踏一次罰款20圓。

18、 愛惜公共設(shè)施等用具,若發(fā)現(xiàn)破壞除照價賠償以外視情況處以100-1000圓罰款。

19、 食堂必須保證清潔衛(wèi)生,若檢查發(fā)現(xiàn)達不到衛(wèi)生標準每次罰款100-500圓。

20、 工地衛(wèi)生員必須保證工地、辦公室和宿舍等地段的衛(wèi)生清潔,若不清潔一次罰款50員。

21、 民工不在指定的地點涼曬衣服的一次罰款5圓。

22、 對節(jié)約材料的班組一次獎勵50-200圓。

23、 宿舍保持整潔、干凈經(jīng)評比一次獎勵30-50圓。

24、 對愛惜設(shè)備的有功人員一次獎勵30-50圓。

25、 各班組工人遵章守紀的經(jīng)評比一次獎勵50-100圓。

【第2篇】餐具管理獎罰制度范例

餐具管理獎罰制度

為了加強管理,提高員工技能,增強愛店意識,節(jié)約酒店費用,特制訂制度如下;

賠償:

1、員工在工作中不慎損壞餐具,應(yīng)立即上報領(lǐng)班進行記錄并申領(lǐng)餐具,此時可不立即賠償,可先記錄月底,根據(jù)餐具損耗率進行一次性賠償。

2、員工如是故意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品,領(lǐng)班有權(quán)當場開賠償單,賠償金額為進價的一倍。

3、所有賠償以罰款形式上報餐廳和財務(wù),并做好記錄。

4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門經(jīng)理簽批。

5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,月底盤點在損耗之內(nèi)的樓層班組,可以不對員工進行處罰。超過損耗率時,按餐具進價賠償。

6、樓層班組餐具損耗率超過部分按進價進行平攤處罰,管理人員負有連帶責(zé)任。

獎勵:

1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi),日常處罰餐具所得用來獎勵餐具保管好的員工,并授予愛店天使稱號。

2、酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來對節(jié)約樓層班組進行獎勵。

3、每月評比愛店如家流動紅旗。

洗刷:

1、客人走后由服務(wù)生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間,領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具,填寫領(lǐng)送表。

2、或者第二天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具,

3、洗刷間負責(zé)保管清理全部餐具。

4、樓層領(lǐng)班負責(zé)協(xié)助發(fā)放。

盤點:

1、每半個月管事部與餐廳部盤點一次,分析餐具損耗原因,減少餐具損耗。

2、每月由財務(wù)部監(jiān)盤進行一次大盤點。

3、各班組各部門均設(shè)定餐具領(lǐng)用明細表、盤點表。

賠償:

1、由領(lǐng)班開具賠償單,主管簽字,交經(jīng)理審核后生效。一式三聯(lián)(本人、部門、人事)各一聯(lián)

2、個人原因造成損壞由責(zé)任人賠償,客人損壞由客人賠償,需免賠的須經(jīng)理同意后才行。

3、不明原因造成的損壞丟失,由各部門班組平均賠償,如控制在損耗率內(nèi)可以免賠。

4、每月分析損壞丟失原因,合理控制,減少損耗,降低費用。

獎勵:

1、對餐具管理突出班組進行獎勵表揚,并把經(jīng)驗推廣。

2、對超出損耗率的班組予以批評處罰。

建議:1、如洗刷間采用機械洗刷,采用洗碗機,可采用統(tǒng)一洗刷全部 餐具。

2、如洗刷間采用人工洗刷,統(tǒng)一洗刷勞動量太大,且餐具易損壞,不宜采用統(tǒng)一洗刷。

【第3篇】事故及獎罰管理制度

一、事故管理制度

(一)、凡在油庫區(qū)域內(nèi)或生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的人員傷亡、物資財產(chǎn)損失均稱為事故。

(二)、按事故形式分為人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、跑(冒、漏)油及油料變質(zhì)、混油和其它財產(chǎn)損失等多種;按事故性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故或破壞事故。

(三)、事故等級劃分以(油庫安全管理檢查評比細則)為準。

(四)、油庫發(fā)生事故后,要保護現(xiàn)場并立即組織搶救人員及財產(chǎn),同時按有關(guān)規(guī)定向上級公司和有關(guān)部門報告,發(fā)生火災(zāi)事故后應(yīng)立即向消防部門報警。

(五)、火災(zāi)經(jīng)濟損失按公安消防部門的計算方法計算,跑、冒、漏、混油及油料變質(zhì)按油庫安全管理有關(guān)規(guī)定計算。

(六)、油庫事故調(diào)查和處理中應(yīng)嚴格執(zhí)行“查不出事故原因不放過,當事人和職工受不到教育不放過,安全措施不落實不放過”的原則,事故調(diào)查報告和事故處理決定填寫《事故報告表》上報公司。

二、獎懲管理制度

(一)、總則:

為貫徹執(zhí)行國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條件》,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序,增強職工的責(zé)任感,達到獎勵先進,懲罰后進的目的,特制訂本制度。

1、職工必須遵守國家的政策、法令、法律和企業(yè)的規(guī)章制度,維護企業(yè)的榮譽和利益,努力學(xué)習(xí)政治、文化、業(yè)務(wù)知識,提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),團結(jié)協(xié)作完成各項任務(wù)。

2、獎勵原則:堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,對違反紀律的職工,堅持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。

3、被處以行政處分或經(jīng)濟懲罰者,有權(quán)向上級部門提出申訴。

(二)、獎勵:

有下列表現(xiàn)之一者應(yīng)予獎勵:

1、一直忠于職守,積極負責(zé),在完成工作任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟效益或社會服務(wù)效益方面,有顯著成績者。

2、在技術(shù)革新,改善勞動條件,提高勞動效率和節(jié)約開支等方面有顯著成績者。

3、在搶險救災(zāi)中事跡突出,使國家財產(chǎn)免受損失者。

4、在維護工作秩序、社會治安等方面有顯著成績者。

5、刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),認真進行崗位練兵,并在上級舉辦的競賽活動中成績優(yōu)異者。

6、關(guān)心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂,事跡動人者。

7、積極提合理化建議,對改進企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益確有成績者。

8、有其它顯著成績者。

(三)、懲罰:

懲罰分為扣獎、警告、記過、記大過、降級、辭退、開除,觸犯刑法的追究刑事責(zé)任。

職工有下列行為之一者,應(yīng)予處罰:

1、觸犯國家的政策、法令、法律者。

2、嚴重違反勞動紀律者。

3、不遵守企業(yè)規(guī)章制度,違反操作規(guī)程、違章作業(yè)者。

4、玩忽職守,造成事故者。

5、謾罵或毆打顧客,有損企業(yè)聲譽者。

6、弄虛作假,騙取獎勵和榮譽者。

7、品質(zhì)惡劣,道德敗壞,在企業(yè)內(nèi)部和社會上造成不良影響者。

8、利用職權(quán)為泄私憤進行打擊報復(fù)者。

9、無故損壞公共財物者。

10、其他違反有關(guān)制度規(guī)定,應(yīng)予處罰者。

【第4篇】火工品管理及使用獎罰制度

1、嚴格控制井下炸藥雷管的消耗量。調(diào)度室依據(jù)當月作業(yè)計劃和作業(yè)規(guī)程合理編制各采掘隊消耗計劃,隨當月作業(yè)計劃一并下發(fā),各區(qū)隊炸藥、雷管消耗量由保衛(wèi)科匯總與調(diào)度室核對無誤后每月結(jié)算一次。

2、火工品的到礦入庫:保衛(wèi)科火工品管理人員根據(jù)庫存情況存貨,由保衛(wèi)科人員負責(zé)平地安全,使用區(qū)隊嚴格按照操作規(guī)程安全送至井下作業(yè)地點,箱子上鎖雷管炸藥分開存放,否則對責(zé)任人罰款100元

3具體要求:

(1) 由使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要到調(diào)度室開具爆炸物品領(lǐng)退“四聯(lián)單”、加蓋單位主管章后有當天值班領(lǐng)導(dǎo)簽字到炸藥庫領(lǐng)取。

(2) 保衛(wèi)科炸藥管理人員審核符合規(guī)定后,由放炮員帶至炸藥庫作為領(lǐng)用憑據(jù)。

(3)炸藥庫庫管員發(fā)放火工品、填寫實發(fā)數(shù)量并經(jīng)放炮員、背藥工確認簽字后留第一聯(lián),其余三聯(lián)由放炮員帶至施工現(xiàn)場。

(4)爆破結(jié)束后班組長和瓦檢工同時確認實耗雷管、炸藥數(shù)量和剩余數(shù)量并二人簽字,并由班組長和瓦檢工簽字確認。

(5)放炮結(jié)束后,剩余雷管由放炮員退庫,剩余炸藥在放炮員監(jiān)督下由背藥工退庫,凡發(fā)現(xiàn)剩余雷管、炸藥在作業(yè)現(xiàn)場存放,不及時退庫的,對責(zé)任人罰款200元/次。

(6)炸藥庫庫管員驗收后填寫退庫數(shù)量并簽字,由放炮員將第三聯(lián)交通防科存查,第四聯(lián)交調(diào)度室存查。第二聯(lián)炸藥庫月底按部門分類交保衛(wèi)科存查。

違犯以上條款者,對責(zé)任人罰款100元。

4、電雷管的編號管理:采用公安部門統(tǒng)一要求的民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)進行管理,按電雷管管體編號直接發(fā)放給放炮員,做到每一發(fā)雷管去向有記錄。每位放炮員每天領(lǐng)取雷管不得超過200發(fā)(含200發(fā))。發(fā)現(xiàn)一次放炮員使用的電雷管與發(fā)給放炮員的編號不相符合的,對責(zé)任人罰款100元/發(fā)。放炮員領(lǐng)取電雷管必須對雷管編號和數(shù)量進行確認后方可簽字,否則對放炮員罰款50元/次。

5、炸藥保存:炸藥必須存放在專用炸藥箱內(nèi)并上鎖,鑰匙由背藥工隨身攜帶。鑰匙由他人攜帶,對背藥工罰款50元。無炸藥箱或炸藥箱不起作用對施工單位罰款200元。

6、井下炸藥箱必須放置在放炮警戒線以外,凡發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定,對當班跟班隊長罰款100元,對施工單位罰款200元。

7、凡井下炸藥亂扔亂放,對使用隊罰款100元/節(jié)。

8、凡被人拾到后,并交安監(jiān)科的炸藥,對使用區(qū)隊隊長罰款50元/節(jié)。個人獎勵30元/節(jié)。

9、電雷管發(fā)出前,炸藥庫庫管員必須做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)一次放炮員使用的電雷管外殼和腳線封口松裂、腳線銹蝕,對炸藥庫庫管員罰款20元/發(fā)。

10、炸藥庫庫管員必須對投入使用的電雷管用電雷管電阻測試儀逐個做全電阻檢查、篩選,發(fā)現(xiàn)對電雷管未進行全電阻檢查而發(fā)放給放炮員的,對炸藥庫庫管員罰款30元/發(fā)。井下檢查發(fā)現(xiàn)一次電雷管電阻測試儀不能使用,對保衛(wèi)科罰款100元。

11、電雷管的保存:雷管必須存放在雷管箱內(nèi),并上鎖管理,凡發(fā)現(xiàn)雷管箱無鎖或鎖不起作用,對放炮員罰款50元。放炮員裝藥時不用雷管箱,而用其它東西代替、或裝在口袋攜帶雷管、或發(fā)現(xiàn)雷管箱內(nèi)放雜物,對放炮員罰款50元/次。

12、凡井下檢查發(fā)現(xiàn)放炮員掐掉雷管腳線做連接線用的,對放炮員罰款50元/發(fā)。

13、凡由他人拾到并上交安監(jiān)科的雷管分如下情況進行罰款:

(1)凡雷管腳線完整且做過導(dǎo)通試驗,對施工單位隊長罰款50元/發(fā)。

(2)凡無雷管腳線或雷管腳線不完整,對施工隊當班班長罰款30元/發(fā)。

(3)凡有雷管腳線,沒有做過全電阻檢查的,對保衛(wèi)科罰款20元/發(fā)。

14、每個放炮員在井下放炮都必須帶有井下放炮記錄本,放炮工作全部結(jié)束后,班組長必須如實在井下放炮記錄本和“四聯(lián)單”上簽字后,放炮員方可離開放炮地點,否則對放炮員罰款50元。井下檢查凡發(fā)現(xiàn)放炮記錄本一次填寫不齊全,對放炮員罰款30元。

15、凡井下由他人拾到并上交安監(jiān)科的炸藥(電雷管)獎勵 20元/節(jié)(發(fā))。

16、凡平地由他人拾到并上交安監(jiān)科的炸藥( 電雷管)獎勵 20元/節(jié)(發(fā))。

17、井下拾到炸藥(電雷管)處理程序:拾到者當班將拾到的炸藥(電雷管)交給該區(qū)域安檢員--安檢員給拾到者出具證明并做好記錄后將炸藥(電雷管)交給背藥工(放炮員)--放炮員(背藥工)用專用箱將炸藥(電雷管)交給炸藥庫--炸藥庫庫管員出具接受證明后入庫--放炮員(背藥工)把入庫證明出班后交給安監(jiān)科值班人員--安監(jiān)科值班人員將入庫證明交值班科長簽字后開具獎勵單--拾到者憑拾到證明到安監(jiān)科領(lǐng)取獎勵通知單。

18、平地拾到炸藥(電雷管)處理程序:拾到者當班將拾到的炸藥(電雷管)交給安監(jiān)科--安監(jiān)科值班人員開具證明及獎勵單并做好記錄,同時通知保衛(wèi)科--保衛(wèi)科于當班通知放炮員持專用箱攜炸藥(電雷管)及交庫通知單按規(guī)定交給炸藥庫--炸藥庫庫管員憑通知單接受,并做好記錄后出具收到證明--放炮員將入庫證明交給安監(jiān)科--安全監(jiān)科存檔。

19、凡是拾到炸藥、雷管的必須在當天交到安監(jiān)科,不及時上交發(fā)現(xiàn)一次對拾到者罰款20元/節(jié)(發(fā))。

20、由于各種原因而報廢的火工品,積累到一定數(shù)量(炸藥100公斤、雷管500發(fā))必須及時上報上交保衛(wèi)科統(tǒng)一銷毀。不及時上報上交發(fā)現(xiàn)一次對單位罰款50元。

21、獎勵由安監(jiān)科出具證明,企管科從工資中核算,對單位或個人進行獎勵。

22、本制度自下發(fā)之日起由安監(jiān)科、通防科、生產(chǎn)調(diào)度室、保衛(wèi)科監(jiān)督執(zhí)行。

【第5篇】美容院管理獎罰制度范例

每一個美容院,在員工工作表現(xiàn)的各方面都實行獎罰分明,所以都會有相應(yīng)的員工獎罰制度。以下整理了詳細的美容院管理獎罰制度的范本,僅供參考。

員工獎勵分三等:

員工有下列事跡之一者,設(shè)定三等獎,給予50元獎金,并由總經(jīng)理書面通報表揚

1、兢業(yè)勤懇,工作積極主動,連續(xù)三月完成銷售任務(wù)。

2、熱心奉獻公司(單位),在個人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者。

3、嚴守本公司的規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀員工的行為者。

4、維護公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚者。

5、有其他功績者。

二、員工有下列事跡之一者,將設(shè)定為二等獎,并給予100元獎勵或晉升職位一級,并由總經(jīng)理書面通報表揚

1、改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后卓有成績者。

2、連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務(wù),并能協(xié)助同事提高銷售業(yè)績。

3、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突現(xiàn)表現(xiàn)。

4、有其他功績。

三、員工有下列理事跡之一者,給予記一等獎,并給予200元以上獎勵

1、在保護公司財產(chǎn)方面做出貢獻,使其免受重損失者。

2、防止或挽救事故有功,保護員工生命安全者。

3、有其他重大功績者。

懲罰:

本獎懲罰條例作為員工加薪及讀簽勞動合同的依據(jù)。公司對員工的行政處分分為警告、記過、降級、辭退。公司對有下列行為之一的員工,給批評教育不改的,應(yīng)視情況輕重給行政處理,并處以經(jīng)濟處罰,如有觸犯法律者,同時提交有并司法部門。

一、輕微過失:

凡違反各項管理規(guī)范,每違反一次扣罰10元。

二、一般過失:

符合下述情況,處30元罰款。

a、輕微過失三次者,按一般過失處理。

b、違反單位各項規(guī)定,不遵照上級指令執(zhí)行的。

c、消極怠工,工作效率低,完不成規(guī)定任務(wù)。

d、隱瞞單位財務(wù)溢缺,破損不上報。

e、擅自使用,私拿或借用單位財務(wù)者。

f、未經(jīng)批準擅自中途離崗者。

g、因服務(wù)態(tài)度受到顧客投訴者。

三、嚴重過失:

符合下述情況之一者,除處罰100元罰款外,視情節(jié)嚴重給予行政處分。

a、一般過失達第三次后,按嚴重過失處理。

b、欺騙上司,中傷同事,相互辱罵,爭吵毆打,挑拔破壞團結(jié),有損公司形象,有一定惡劣影響。

c、不服從按排,調(diào)動(崗位、任務(wù)),給單位造成一定的損失。

d、因失職給單位帶來損失。

e、擅自挪用營業(yè)款,備用金。

f、不能履行本崗位的職責(zé),經(jīng)常不能完成本崗位任務(wù)者。

四、重大過失:

凡符合下列情況之一者,除處以100元以上罰款外,還作開除處理,如觸犯刑事者同時提交給有關(guān)司法部門處理。

a.嚴重過失達三次者,按重大過失處理。

b.利用職務(wù)泄露單位機密經(jīng)查屬實。

c.玩忽職守,造成安全責(zé)任理故者,使美容中心遭受重大經(jīng)濟損失。

d.盜竊他人及公司財物者。

e.因服務(wù)態(tài)度惡劣,被傳媒曝光,造成惡劣影響者。

f.利用工作之便,私自推銷個人產(chǎn)品者。

g、違反治安條例者。

h、濫用職權(quán),損公肥私者。

i、連續(xù)曠工達三天以上。

【第6篇】廚房獎罰管理制度

酒店廚房獎罰制度

一、獎懲制度:

1、不帶工作帽進操作間,罰款1元/次;

2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;

3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;

4、浪費原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;

5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開除;

6、因其本人原因,故意拖延時間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;

7、因個人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次(市場缺貨的情況例外);

8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;

9、劃菜員不向傳菜員報菜名,桌號,罰款5元/次;

10、劃菜員報錯桌號或傳菜員報錯桌號,造成本店損失的,按菜譜價格賠償;

11、不經(jīng)經(jīng)理允許,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價格賠償;

12、下班前不關(guān)燈,不關(guān)煤氣,或不關(guān)抽油煙機,究其責(zé)任人責(zé)任,罰款10元/次;

13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;

14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負責(zé)人責(zé)任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;

15、熱菜出菜時不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;

16、丟失工具者,按工具價格賠償;

17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責(zé)任,落實后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問題,炒菜人員按菜譜價格賠償;視情節(jié),酌情處理。

二、獎勵制度

1、提出對廚房改善的合理化建議,被采納并切實有效者,獎勵10元/次;

2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎勵50元/次;

3、連續(xù)一個月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎勵20元;

4、及時發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)),避免危險發(fā)生者,獎勵20元。

【第7篇】某客房部樓層獎罰管理制度

客房部樓層獎罰管理制度

一、儀容儀表、禮貌禮節(jié):

1、當班期間不按規(guī)定著工裝,工裝不整潔、有破損、有污漬;

2、個人衛(wèi)生:當班時牙齒不清潔、面部有污痕、身體有異味、手指甲過長。當班期間男生留胡須、女生不搽口紅;

3、當班期間不按照規(guī)定要求站立或微笑服務(wù);

4、當班期間在賓客面前有小動作、不規(guī)范行為;

5、上班不佩戴工號牌或上、下班不走指定通道;

6、上班期間態(tài)度不認真,不在工作狀態(tài)、串崗、脫崗;

7、上班期間不使用標準語言,做與工作無關(guān)事宜;

8、在酒店客用場所吸煙、在賓客面前打哈欠、抓耳、搔癢、掏鼻孔。

二、服務(wù)標準:

1、對客人不禮貌、不微笑、無禮貌語言;

2、不理睬客人,站姿不規(guī)范,工作無責(zé)任心等;

3、不按照標準擺放物品、用品,漏放物品者;

4、沒服務(wù)意識,主動性差;

5、與客人爭吵,說話粗魯;

6、服務(wù)不及時者。

三、勞動紀律:

1、除按照考核執(zhí)行外,凡遲到、早退未經(jīng)領(lǐng)班允許私自下班者;

2、工作時間按無事串崗、打瞌睡、打堆閑聊;

3、工作時間按在公共場所或崗位上發(fā)生糾紛、鬧不團結(jié)者;

4、工作中遇事相互推委,工作散漫、不認真、粗心大意,有無拖時現(xiàn)象;

5、上班時間打私人電話、看書、報、聽音樂、打游戲、吃東西等;

6、不服從分配,頂撞上級;

7、在發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)設(shè)施設(shè)備損壞,不及時報修工程維修,修好后不驗收;

8、上班吹牛、聊天、干私活;

9、工作時間未保持工作狀態(tài);

10、上、下班遲到、早退五分鐘內(nèi)。

11、未經(jīng)允許擅自使用客用設(shè)施,擅自將私人物品帶入工作場所。

如出現(xiàn)以上現(xiàn)象,每條處罰5元—50元不等。視情況輕、重而定。

四、衛(wèi)生質(zhì)量:

1、房門部份

1)門鈴是否有異聲、請勿打擾燈是否正常、無破損、無污跡;

2)門號號牌是否松動、表面是否光亮,字跡是否清晰、無破損、無污跡;

3)閉門器是否正常、門鎖開啟是否正常、保險舌有無丟失、無破損、無污跡;

4)門活頁是否正常、門框、門面是否干凈、無破損、無污跡;

5)防盜扣是否松動、是否正常、無破損、無污跡;

6)窺視鏡、火警疏散圖是否完好、無破損、無污跡;

7)送餐牌是否在位、無破損、無污跡;

2、廊道部份

1)廊燈、全身鏡是否完好,光亮、干凈;

2)請勿打擾、請即打掃開關(guān)是否正常,其它開關(guān)是否正常;

3)大理石地面是否有積塵、雜物、毛發(fā);

4)空調(diào)是否發(fā)出噪音、隔塵網(wǎng)是否有積塵、新風(fēng)濾網(wǎng)是否關(guān)閉、有無積塵;

5)空調(diào)風(fēng)檔是否調(diào)至最低檔、溫度是否調(diào)至22℃處;

6、衣柜部份

1)衣柜內(nèi)外壁是否干凈、合葉是否完好、無積塵;

2)衣柜門推拉開關(guān)是否正常、衣柜燈是否正常;

3)掛衣桿是否有積塵、是否完好;

4)西服架4只、裙架4只、褲架4只是否均按要求擺放到位;

5)浴衣是否按要求擺放、是否干凈、無異味;

6)洗衣袋、洗衣單是否按要求整齊擺放、無破損、無污跡、無劃痕;

7)衣刷是否干凈、有無沾上毛絲質(zhì)等雜物;

8)衣柜內(nèi)鞋筐、擦鞋布、拖鞋是否擺好整齊、鞋筐是否有積塵;

9)鞋拔是否完好;

10)保險柜是否完好、有效,無積塵

【第8篇】c餐具管理獎罰制度

為了加強管理,提高員工技能,增強愛店意識,節(jié)約酒店費用,特制訂制度如下;

賠償:

1、員工在工作中不慎損壞餐具,應(yīng)立即上報領(lǐng)班進行記錄并申領(lǐng)餐具,此時可不立即賠償,可先記錄月底,根據(jù)餐具損耗率進行一次性賠償。

2、員工如是故意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品,領(lǐng)班有權(quán)當場開賠償單,賠償金額為進價的一倍。

3、所有賠償以罰款形式上報餐廳和財務(wù),并做好記錄。

4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門經(jīng)理簽批。

5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,月底盤點在損耗之內(nèi)的樓層班組,可以不對員工進行處罰。超過損耗率時,按餐具進價賠償。

6、樓層班組餐具損耗率超過部分按進價進行平攤處罰,管理人員負有連帶責(zé)任。

獎勵:

1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi),日常處罰餐具所得用來獎勵餐具保管好的員工,并授予“愛店天使”稱號。

2、酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來對節(jié)約樓層班組進行獎勵。

3、每月評比“愛店如家”流動紅旗。

洗刷:

1、客人走后由服務(wù)生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間,領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具,填寫領(lǐng)送表。

2、或者第二天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具,

3、洗刷間負責(zé)保管清理全部餐具。

4、樓層領(lǐng)班負責(zé)協(xié)助發(fā)放。

盤點:

1、每半個月管事部與餐廳部盤點一次,分析餐具損耗原因,減少餐具損耗。

2、每月由財務(wù)部監(jiān)盤進行一次大盤點。

3、各班組各部門均設(shè)定餐具領(lǐng)用明細表、盤點表。

賠償:

1、由領(lǐng)班開具賠償單,主管簽字,交經(jīng)理審核后生效。一式三聯(lián)(本人、部門、人事)各一聯(lián)

2、個人原因造成損壞由責(zé)任人賠償,客人損壞由客人賠償,需免賠的須經(jīng)理同意后才行。

3、不明原因造成的損壞丟失,由各部門班組平均賠償,如控制在損耗率內(nèi)可以免賠。

4、每月分析損壞丟失原因,合理控制,減少損耗,降低費用。

獎勵:

1、對餐具管理突出班組進行獎勵表揚,并把經(jīng)驗推廣。

2、對超出損耗率的班組予以批評處罰。

建議:

1、如洗刷間采用機械洗刷,采用洗碗機,可采用統(tǒng)一洗刷全部 餐具。

2、如洗刷間采用人工洗刷,統(tǒng)一洗刷勞動量太大,且餐具易損壞,不宜采用統(tǒng)一洗刷。

【第9篇】安全獎罰管理制度

為了更好、更強、更高地實現(xiàn)安全生產(chǎn),適應(yīng)新形勢、新要求,結(jié)合我廠實際情況,特制定本制度。

安全獎懲,以政治思想工作為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為主導(dǎo)。在獎勵上,堅持精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則。在處罰上,堅持有章必循,違章必究,并輔之于思想教育的原則進行處罰。

一、獎勵:

1、模范地遵守國家的有關(guān)政策、法令、洗煤廠安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項安全制度與措施,在安全方面做出顯著成績的。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時報告上級。制止違章指揮、違章作業(yè),避免了事故或顯著減輕工傷事故危害程度的。

3、安全工作中有發(fā)明創(chuàng)造,安全技術(shù)上有重大革新,或推廣安全新技術(shù)有顯著成績的。

4、在搶救事故中有功的。

5、在安全工作中及其它方面顯著成績的。

6、獎勵分為:獎金、記功、記大功、晉級、授予安全生產(chǎn)(工作)者模范稱號,晉級則由廠上報公司審核批準。

二、處罰

安全罰款統(tǒng)一由廠主管部門執(zhí)行,各科室、各專業(yè),對安全生產(chǎn)檢查中查出的問題,需要罰款時,要填寫“三違”登記表,報廠安技科,由安技科按照廠處罰規(guī)定,對“三違”人員或單位,出具“三違”罰款通知單。

1、有下列情形之一者(嚴重“三違”),視情節(jié)輕重給予當事人500~1000元罰款,直接責(zé)任者開除留用或追究刑事責(zé)任。

(1)違章指揮,違章作業(yè),強令職工冒險作業(yè),造成重大傷亡事故者。

(2)忽視安全工作,玩忽職守,對安全隱患既不采取有效措施,又不及時報告,發(fā)生重大生產(chǎn)和傷亡事故的。

(3)對制止違章違紀的工作人員:安全員進行刁難、辱罵、毆打、報復(fù)的。

(4)對無理取鬧、謾罵毆打安全員或?qū)野l(fā)違章、違紀人員進行打擊報復(fù)的。

(5)違章指揮他人冒險作業(yè)或不按規(guī)程、安全措施進行作業(yè)的。

(6)發(fā)生事故后不積極組織搶救,或事后不采取防范措施,使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

(7)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

(8)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。

(9)發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險情況,不采取防止事故的措施,又不及時報告的。

(10)發(fā)生事故后,隱瞞不報、虛報或者故意拖延報告的。

(11)破壞安全設(shè)施的。

(12)擅自甩掉保護裝置的。

(13)不及時落實防治重大隱患的整改措施。

(14)搶救事故不及時,不服從分配,造成嚴重后果的。

(15)隱瞞事故或事故處理過程中,擅自離開現(xiàn)場,造成嚴重后果的。

(16)在生產(chǎn)過程中,多人指揮,沒有統(tǒng)一性而發(fā)生事故的。

(17)易燃易爆,有毒有害場所未采取有效保護措施的。

(18)現(xiàn)場檢查不認真,未發(fā)現(xiàn)事故隱患,離開現(xiàn)場后發(fā)生事故的。

(19)不停電掛牌,不設(shè)專人監(jiān)護,鉆入機械設(shè)備或溜槽內(nèi)作業(yè)的。

(20)酒后上崗作業(yè)的。

(21)私自存放雷管等易爆物,未及時上交有關(guān)部門的。

2、有下列情況之一者(屬于一般“三違”),視情節(jié)和后果給當事人及責(zé)任者記大過并處以5000元罰款。

(1)倒閘送電、啟動設(shè)備未按操作規(guī)程執(zhí)行。

(2)進入特殊場所和特殊作業(yè)區(qū),未按規(guī)定穿戴好個人防護用品或未用專用防護工具的。

(3)用手或鐵鍬、撬棍等工具觸摸、擦拭、清刮運行中的轉(zhuǎn)動部位。

(4)皮帶壓住后用草袋、磚頭、笤帚等物墊滾筒強行啟動。

(5)非本崗位人員擅自開停設(shè)備或信號。

(6)特種作業(yè)人員無證上崗的。

(7)在禁火區(qū)、特殊場所存放易燃易爆物品,明火作業(yè)無防護措施,吸煙、焚燒雜物的。

(8)帶電作業(yè),明火操作及帶電移挪電器設(shè)備或用水沖洗、擦拭電氣設(shè)備的。

(9)甩掉電器安全保護不用保險絲或發(fā)現(xiàn)問題后未及時恢復(fù)的。

(10)在皮帶上站、行、座、臥或用皮帶運輸機運送工具及其它物件的。

(11)在刮板運行中處理故障的。

(12)在工作時間內(nèi),不堅守崗位,脫崗、竄崗造成生產(chǎn)事故的。

(13)不按規(guī)定著裝的。

(14)從窗口、房頂、提升口、樓梯口等處向下扔?xùn)|西未采取安全措施的。

(15)汽車駕駛員發(fā)生撞人撞車事故的。

(16)科室業(yè)務(wù)人員因脫崗造成影響生產(chǎn)的。

(17)戶外高空作業(yè)不使用安全網(wǎng)、安全帶、安全護欄等防護設(shè)施的。

(18)未執(zhí)行“停電掛牌”制度進行檢修的。

(19)停送電手續(xù)不全的。

(20)跨越運行中設(shè)備的

(21)不聽調(diào)度指揮、隨意開停車的

(22)未經(jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準而隨意打洞、拆卸保護裝置而留下安全隱患的。

(23)非電氣人員(檢查人員除外)持配電室鑰匙進出或隨意開關(guān)、配電箱(柜)門的。

(24)拆除、起吊、運輸、安裝作業(yè)不執(zhí)行安全操作規(guī)程,不設(shè)專人指揮的。

(25)停送電未按規(guī)程規(guī)定操作的。

(26)打開閉鎖強行送電,就地解鎖啟動設(shè)備的。

(27)皮帶、刮板及其它機械運轉(zhuǎn)部位,不按規(guī)定設(shè)置安全保護裝置的。

3、凡違章指揮,違章作業(yè)等違反勞動紀律行為的,在本規(guī)定中沒有明確處罰規(guī)定的,都將視情節(jié)和后果的不同程度,給予當事人和責(zé)任者適當?shù)奶幜P和處分。

4、對科室或集體處罰按照《選煤廠安全監(jiān)察處罰條例》執(zhí)行。

【第10篇】酒吧營銷獎罰管理制度

一、員工獎勵

1.獎勵形式

口頭表揚、通報表揚、頒發(fā)獎品與獎金、授予優(yōu)秀員工稱號、晉升工資

2.獎勵行為

1、拾金不昧,為酒吧贏得聲譽

2、維護酒吧正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事

3、工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公

4、積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績

5、全月出滿勤,表現(xiàn)積極

6、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極,認真負責(zé),受到顧客表揚

7、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生

8、嚴格控制開支,節(jié)約費用,成績顯著

9、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議,實施后有顯著成效

10、在其他方面有突出貢獻

二、員工紀律處分

1.口頭警告

(1)上班遲到、早退

(2)上班時儀容儀表不整,如頭發(fā)散亂、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外的飾物、濃妝艷抹、衣冠不整上班等。

(3)與顧客交談有不禮貌的行為舉止,如在顧客面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

(4)上班時打私人電話或私自會客。

(5)上班時間吃零食、看報紙、聊天等。

(6)在酒吧內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉戲。

(7)工作時服務(wù)效率差,工作粗心。

(8)在非吸煙區(qū)吸煙。

2.書面警告

(1)一個月內(nèi)遲到、早退三次

(2)工作不認真,紀律松懈,工作時間做與工作無關(guān)的事情。

(3)不服從酒吧管理者的管理。

(4)與顧客發(fā)生爭執(zhí)或?qū)︻櫩筒欢Y貌。

(5)工作疏忽。使酒吧財產(chǎn)或經(jīng)營受到損失。

(6)擅自翻動顧客物品。

(7)出示假病假條。

(8)未經(jīng)同意擅自調(diào)班、調(diào)休。

(9)嚴重違反酒吧管理制度。

(10)擅離崗位。

(11)工作時間打瞌睡。

(12)泄露酒吧商業(yè)秘密。

(13)工作時間喝酒或酒后上班。

(14)對可能發(fā)生的事故不匯報或隱瞞。

(15)違反衛(wèi)生安全條例與酒吧衛(wèi)生安全管理制度。

(16)未經(jīng)批準在自己的更衣柜內(nèi)存放酒吧、顧客或其他員工財物。

3.嚴重警告

(1)一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

(2)未經(jīng)許可擅自將酒吧財產(chǎn)移到別處。

(3)拒不接受調(diào)查。

(4)損壞顧客與酒吧財產(chǎn)。

(5)設(shè)備管理不善,造成酒吧嚴重損失。

(6)違反安全防火規(guī)范,造成事故隱患。

(7)利用崗位便利謀取私利。

(8)向顧客索取財物、小費等。

(9)偷盜物品,偽造單據(jù),與顧客串謀損害酒吧利益。

4.開除或辭退

(1)服務(wù)態(tài)度惡劣,受到顧客書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實。

(2)偷竊酒吧、顧客或同事財物。

(3)涂改、假造單據(jù)。

(4)搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié)。

(5)故意破壞酒吧設(shè)備設(shè)施。

(6)在酒吧內(nèi)銷售私人物品。

(7)在酒吧內(nèi)有損害酒吧形象的言行舉止。

(8)經(jīng)常違反酒吧規(guī)定,屢教不改者。

(9)觸犯《治安管理處罰法》及國家任何法律。

備注:口頭警告一次扣50元,書面警告一次扣100元,嚴重警告一次扣200元。

以上羅列種種行為僅為舉例,過失行為不局限于以上所列條款。

【第11篇】土建現(xiàn)場安全管理獎罰制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實加強項目施工的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),一促進項目施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。

1. 進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,違者每人每次罰款50元,沒有系好下顎帶者罰款20元;

2. 高處或臨邊作業(yè)必須系好安全帶(繩),違者每人每次罰款50元;

3. 嚴禁酒后上班、作業(yè),違者每人每次罰款50元并立即停止當天工作;

4. 施工現(xiàn)場不到穿拖鞋、高跟·、鞋等不符合安全要求的鞋子,違者每人每次罰款50元;

5. 施工現(xiàn)場不得隨地大小便,違者每人每次罰款50元;

6. 施工現(xiàn)場應(yīng)做到每日工完場清,每日應(yīng)在下班前將建筑垃圾及生活垃圾清理干凈,如未清理干凈,將對所屬隊伍罰款200元;

7. 施工現(xiàn)場嚴禁隨意吸煙,必須到指定的吸煙點吸煙,違者每人每次罰款30元;

8. 高處作業(yè)人員上下時必須使用爬梯,嚴禁以攀爬腳手架等不安全形式上下,違者每人每次罰款50元;

9. 嚴禁攀爬各種欄、網(wǎng)、架、墻、護坡,從高處拋擲物料、垃圾,違者每人每次罰款50元;

10. 禁止在嚴禁區(qū)域使用明火,違者每人每次罰款50元;

11. 現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意挪用,違者每人每次罰款100元;

12. 施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、酒后鬧事,違者視情況給予班組1000-5000元罰款;

13. 高空作業(yè)人員必須攜帶工具袋,嚴禁向下拋擲工具等物品,違者每人每次罰款50元;

14. 鋼筋加工廠內(nèi)嚴禁亂堆亂放,廢料應(yīng)碼放整齊并及時清理到鋼筋廢料廠,違者將對班組罰款100元;

15. 嚴禁辱罵信號工、塔司或搶奪對講機,違者每人每次罰款50元;

16. 宿舍嚴禁私拉電線,違者每人每次罰款500元;

17. 能及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章,預(yù)防了重大安全事故的發(fā)生,視情節(jié)給予100-500元獎勵。出現(xiàn)突發(fā)事故主動參加相處急救,排除故障者予以200-1000元獎勵;

18. 對工作提出合理化建議并經(jīng)采納的予以100-500元獎勵;

19. 以上涉及到罰款的內(nèi)容以管理人員的罰款單和音像資料為依據(jù)。望項目全體管理人員及工人認真進行;

20. 本制度從即日起開始實施,最終解釋權(quán)歸*****所有。

****年**月*日

【第12篇】x專賣店管理制度獎罰條例

三大紀律八項注意

三大紀律:

1 禁止在上班期間穿其他競爭品牌服裝.或不穿工衣,發(fā)現(xiàn)一次全體扣罰10元

2 上班將個人包裹及手機交收銀臺保管,禁止任何人將個人包裹及黑色膠袋帶入或帶出倉庫

{快餐盒用可視透明膠袋}如有違反,倉庫盤點缺貨全部由其負責(zé),下班時由店長及收銀員例

行檢查,店長及收銀員的包互相檢查,其他人員檢查無效

3 禁止在收銀臺外,和接顧客貨款及場外交易,如有發(fā)現(xiàn)按利吞論處,按貨款2倍扣罰

八項注意:

1 注意同事和睦共處,不可拉幫結(jié)派,更不可在同事之間傳播負面影響,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰,嚴

重者開除

2 注意店面衛(wèi)生,貨品陳列,歸位整理

3 注意fs動向,熱情接待

4 注意同事apple,團隊合作

5 注意vip閃爍,無人理睬

6 注意換崗補位,口播宣傳,勇查vip

7 注意缺貨登記,及時補貨

8 注意市場調(diào)研,知己知彼

【第13篇】水泥部安全管理獎罰制度

為進一步完善各項安全管理制度,加強安全監(jiān)督,以提高職工及相關(guān)方人員的安全意識和保障從業(yè)人員的健康安全,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,特修定本制度。

礦山部根據(jù)國家有關(guān)各項制度和公司的安全管理制度,通過日常巡視、定期或不定期檢查以及重點抽檢等方法,對各類生產(chǎn)安全和勞動保護的違章狀況實施監(jiān)督管理,并作出相應(yīng)的獎懲處理。具體如下:

1、 現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)的違章處罰

1.1 對違反規(guī)定,未正確使用、穿戴好勞動防護用品(安全帽、勞保服、勞保鞋、防塵口罩、防噪音耳塞)的責(zé)任人員處罰:

1.1.1 發(fā)現(xiàn)員工在工作現(xiàn)場未按規(guī)定戴好勞動防護用品者考核扣100 元/人次;相關(guān)方人員未違反者處罰200元/人次。

1.1.2 發(fā)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定戴好勞動防護用品者考核扣200 元/人次; 安全管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定戴好勞動防護用品者考核扣300 元/人次。

1.2 對現(xiàn)場疏于安全管理、未落實安全防范措施的相關(guān)單位/工段的處罰 :

1.2.1 發(fā)現(xiàn)從事邊坡排險、爆破等危險作業(yè),未落實有效安全防范措施的,對組織施工的責(zé)任工段考核扣200~500 元/次,是相關(guān)單位,考核扣500~2000 元/次。 連帶考核對組織施工的監(jiān)督管理責(zé)任工段負責(zé)人或作業(yè)負責(zé)人考核扣200元/次。

1.2.2 現(xiàn)場護欄、護網(wǎng)、護罩等防護設(shè)施因工作需要破壞、拆除,在工作完成后未及時恢復(fù)的,考核扣責(zé)任人、工段長或作業(yè)負責(zé)人各100 元/次。

1.3 對違反安全生產(chǎn)規(guī)定和違章操作的工段處罰:

1.3.1 生產(chǎn)作業(yè)過程中,因有員工無視規(guī)定,或有章不循、冒險蠻干而出現(xiàn)突發(fā)險情或潛在事故隱患的,依據(jù)可能引發(fā)事故的嚴重程度扣罰責(zé)任工段200~500 元/人次,是相關(guān)單位500~1000 元/人次。

1.3.2 對一般性、習(xí)慣性違章的當事人,考核扣100元/次?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為扣 100 元,工段長、班組長各扣50 元,(如:工段長檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核工段長;班組長檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核班組長)。

1.3.3 采場作業(yè)嚴格按照安全操作規(guī)程進行,涉及到與易普力公司的交叉作業(yè)要按以下要求做好防范措施:1、從開始裝藥起,即設(shè)置安全警戒,警戒距離為作業(yè)邊緣起大于50米,并設(shè)置明顯的警示標識,非作業(yè)人員嚴禁進入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對違規(guī)人員進行考核扣200元/次,經(jīng)勸說無效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)逗留的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。2、炸藥安裝完成后網(wǎng)路連接前,工作人員、設(shè)備逐步撤離至警戒區(qū)外100米外;網(wǎng)路連接后,工作人員、設(shè)備逐步撤離至爆破警戒區(qū)外,相關(guān)人員必須服從警戒員的指令,如有違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對違規(guī)人員進行考核扣300元/次,經(jīng)勸說無效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)不撤離的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。

1.4 對違章指揮的責(zé)任人員處罰 :

1.4.1 生產(chǎn)作業(yè)過程中,發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班長、調(diào)度人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的,考核扣違章指揮責(zé)任人員200~1000 元/人次。

1.5 對違反規(guī)定、人為損壞或挪用消防滅火器材的處罰 :

1.5.1 消防設(shè)施要按要求進行檢查,未按要求進行檢查、維護的,扣罰責(zé)任人50元/次,公司檢查發(fā)現(xiàn)的考核責(zé)任人扣100元/次。

1.5.2 不能將消防專用設(shè)施挪作它用,不能隨意損壞、泄放滅火器,違反者扣罰責(zé)任工段100 元/次,是相關(guān)單位的處罰200 元/次。

1.5.3 私自(非滅火行為)泄放滅火器的,考核扣當事人100 元/次。

1.5.4 對違反規(guī)定,擠占消防通道的工段,考核扣責(zé)任工段100 元/次。

1.1.6 違規(guī)動火處罰

1.6.1 重點防火部位進行項目施工或設(shè)備檢修時,未按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)違章動火的工段、單位,考核扣責(zé)任工段300 元/次,處罰責(zé)任單位500~1000元/次。

1.7 重點防火部位現(xiàn)場管理疏漏處罰

1.7.1 發(fā)現(xiàn)有人在重點防火部位內(nèi)吸煙或使用明火,工段管理人員不批評,不制止的,扣罰當事人500元,連帶處罰責(zé)任工段相關(guān)管理責(zé)任人200 元/次。

1.7.2 在禁止吸煙區(qū)域(油庫、倉庫、火工材料庫等范圍)現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙頭時,找到當事人的處罰當事人100 元/次,找不到當事人的,處罰相關(guān)管理責(zé)任人100 元/次。

1.8 對違規(guī)用電處罰

1.8.1 在重點防火部位、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫庫房等部位,發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電源線路的,處罰相關(guān)責(zé)任人500 元/次。

1.8.2 使用銅、鋁、鐵絲等金屬品替代保險絲的,處罰相關(guān)責(zé)任人200 元/次;

1.8.3 在電源開關(guān)下,堆放各種雜物及易燃易爆物品,處罰相關(guān)責(zé)任人200 元/次。

1.8.4 沒有按規(guī)定辦理臨時用電手續(xù),私接、亂拉用電源線路的,處罰當事人100 元/次,處罰責(zé)任單位500 ~1000元/次。

1.8.5 在設(shè)備檢修過程中沒按規(guī)定辦理停送電手續(xù)的,處罰當事人200 元/人次,處罰相關(guān)管理責(zé)任人500 元/人次;辦錯設(shè)備(寫錯設(shè)備名稱或代碼)停送電手續(xù)的,處罰當事人 500元/人次,處罰責(zé)任部門相關(guān)管理責(zé)任人1000 元/人次;若因此造成事故發(fā)生的,按公司事故責(zé)任追究制度進行處理。

1.1.9 對安全活動、安全自查不到位的處罰

1.9.1 班組安全活動、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)),少一次扣所在班組長100 元、工段長200 元;工段長每月不少于兩次參加所有班組安全活動,未參加或少一次扣200 元;工段安全活動、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)),少一次扣工段長200 元;部門分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加不少于一次的工段安全活動,未參加扣300 元; 班組例會記錄少一次扣責(zé)任人100元;班組會議記錄未認真開展、不符合要求扣班組長100元/次。

1.9.2 對于部門組織的安全會議、安全檢查,要求參加卻無故不參加的人員,工段長扣100 元/次,中層管理人員扣200 元/次。

1.9.3 工段對公司、部門查出的安全隱患未按要求及時完成整改上報且無正當理由,扣責(zé)任工段長100元/項。

1.10 交通安全處罰

1.10.1 未規(guī)范填寫車輛交接班記錄,扣當事人50元/次。交班記錄上的安全隱患未安排整改的,考核工段長100元/項。

1.10.2 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)許可私自駕駛礦車等專用機械車輛進入礦區(qū)扣當事人200元/次,駕駛摩托車進入礦區(qū)扣當事人200元/次。

1.10.3 礦車、叉車、裝載機廂(斗)等部位載人的,扣駕駛員、搭乘者100元/次。

1.10.4 違反限速規(guī)定扣當事人100元/次,酒后駕駛扣當事人200元/次,未系安全帶扣當事人50元/次。

1.10.5 在運礦道路進行排險、施工,未設(shè)置安全警示標志、未進行警戒扣責(zé)任工段工段長200元/次。

1.10.6 違章指揮、強迫車輛駕駛員違反交通規(guī)則,扣責(zé)任人200元/次。司機違反交通安全規(guī)則行車的,視違章后果嚴重情況,考核扣200~1000元/次,造成事故的交由政府有關(guān)部門處理。

1.10.7 檢查發(fā)現(xiàn)員工(包括搭乘員工)上下班騎摩托車未戴好安全帽的,扣罰100元/人次。

1.11 關(guān)于各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試等未按時開展的,資料未按時上交的規(guī)定:

1.11.1 公司、部門下發(fā)的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試等資料,各工段專業(yè)要按要求完成資料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及資料的收集上交(包括紙質(zhì)版和電子版),部門有提醒的義務(wù),提醒后仍未按時上交的,考核扣責(zé)任人100元/次/項;造成部門扣分的,扣部門1分,則考核責(zé)任人200元;扣部門2分的,考核責(zé)任人300元。

1.11.2 示范企業(yè)創(chuàng)建各項工作未按時、按量完成,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負責(zé)人100元/項;給部門造成扣分的,扣部門1分,則考核扣責(zé)任人100元;扣部門2分的,考核扣責(zé)任人200元。

1.11.3 部門要求的各種作業(yè)文件材料資料未按要求上交的,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負責(zé)人100元/項/次。

1.12 對相關(guān)方的違章處罰

1.12.1 相關(guān)方人員對部門相關(guān)管理人員提出的問題整改未及時完成且無正當理由或未及時溝通的,按200元一項處罰;在延時到期后仍還未完成整改的則加倍處罰。

1.12.2 相關(guān)方及相關(guān)方人員不配合礦山安全管理或?qū)ΜF(xiàn)場管理人員的合理要求不執(zhí)行,或執(zhí)行不到位的,給予500元處罰;因安全防范措施不到位,造成我部財產(chǎn)損失的除照價賠償外另外給予200—2000元的處罰。

1.12.3 火工材料庫的管理嚴格按照《民用爆炸物品安全管理條例》--國務(wù)院令2006及《小型民用爆炸物品儲存庫安全規(guī)范》ga838—2009中的相關(guān)條款執(zhí)行,否則按每項200—1000元處罰。

1.12.4 關(guān)于易普力的爆破安全管理,要求易普力廣東封開分公司嚴格按《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2022)及相關(guān)規(guī)定條款執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的,視可能造成事故的嚴重性處罰500—10000元,部門認為必要時報公司處理。

2、 設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項處罰

2.1 設(shè)備衛(wèi)生未按要求執(zhí)行,清潔不達標者,對責(zé)任人考核100元/項、對工段長考核50元/項;

2.2 交接班記錄內(nèi)容填寫不規(guī)范,未做到先檢查后填寫及填寫內(nèi)容虛假不實者,對責(zé)任人考核100元/項、連帶工段長考核100元/項;

2.3. 電氣線路包扎不規(guī)范、固定松動、附件丟失或損壞者。對責(zé)任人考核100元/項、連帶工段長考核50元/項;

2.4 關(guān)鍵部位螺栓松動、丟失、開裂者,對責(zé)任人考核100元/項、連帶工段長考核50元/項;

2.5 設(shè)備部位被砸、碰撞變形或損壞者,對責(zé)任人考核200元/次、連帶工段長考核100元/次;

2.6 潤滑油油位、油質(zhì),對發(fā)動機、變速箱等保養(yǎng)點的油品更換周期、添加標準不合格及各關(guān)節(jié)潤滑點出現(xiàn)潤滑不良等保養(yǎng)不到位者,對責(zé)任人考核200元/項、對工段長考核50元/項;

2.7 設(shè)備“跑、冒、滴、漏”情況部門認為較嚴重者,對責(zé)任人考核100元/項、連帶工段長考核50元/項;

2.8 安全防護使用不當者,滅火器失效、固定不牢及勞保用品穿戴不規(guī)范者,對責(zé)任人考核100元/次。

2.9 發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章操作,視情節(jié)嚴重性考核扣200~1000元/次。

3、安全行為觀察考核規(guī)定

3.1 助理經(jīng)理以上人員每月進行1 次 ,每少1 次考核扣100 元 。

3.2 工段長、班組長每周進行1次,每少1 次考核扣50 元 。

3.3 主管、責(zé)任工程師每月進行2 次 ,每少1 次考核扣50 元 。

3.4 專職安全員每周進行1次,每少1 次考核扣50 元 。

3.5 員工自愿參加,無硬性要求。

4 、關(guān)于安全管理的獎勵

4.1 安全例會按要求認真開展,缺席人員要有正當理由并出具請假條,會議內(nèi)容記錄完整詳實,安全隱患形成閉環(huán),每月在部門內(nèi)評出一個優(yōu)秀班組,獎勵200元。如沒有班組符合以上條件則當月不執(zhí)行獎勵政策。

4.2 鼓勵員工積極提出安全管理的意見建議,具有較強的可操作性;提出申報的安全隱患能避免安全事故發(fā)生的,由安全管理人員整理報部門領(lǐng)導(dǎo)審核后獎勵100~200元/項。

4.3 設(shè)備維修需耗時超過24小時的,整個作業(yè)過程部門領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員檢查均未發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,現(xiàn)場整潔工器具擺放合理有序的,由工段整理資料送安全管理人員核實報部門領(lǐng)導(dǎo)審批后獎勵100~200元/項。

4.4 對單機設(shè)備維護保養(yǎng)工作突出者,在工段可以被推廣的,對責(zé)任人獎勵50--200元。

4.5 關(guān)于對“三違”行為進行舉報部門予以支持,并對舉報真實的事件進行獎勵,舉報者必須提供證據(jù)(可以是圖片、視頻或兩人以上的證人證言),經(jīng)調(diào)查核實、部門領(lǐng)導(dǎo)審核后給予50—200元/項的獎勵,部門對舉報者相關(guān)信息予以保密。

5、本制度適用于華潤水泥(封開)水泥有限公司礦山部及在礦山部轄區(qū)內(nèi)作業(yè)的第三方單位及相關(guān)人員。

6、本制度最終解釋權(quán)歸華潤水泥(封開)有限公司礦山部安委會。

7、本制度自下發(fā)各工段及相關(guān)單位之日起施行。

華潤水泥(封開)有限公司礦山部

2022年1月31日

【第14篇】專賣店管理制度及獎罰條例

專賣店管理制度及獎罰條例

考勤制度

1.上班時間以班表為準,違者按考勤制度處罰

2.上班時間未經(jīng)店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;

3.上班時間未經(jīng)店長同意,擅自調(diào)班,扣10元/次;以上三點店鋪管理人員有違著雙倍處罰;

4.所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);

5.上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算;

6.充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;

7.除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;

8.同事突然生病需請假必須要有醫(yī)生證明或藥房購物小票(標準時間),沒有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理,并扣50元/次;

9.正式員工上班嚴禁穿著其它競爭品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實習(xí)員穿,在達到要求后第一時間申請工衣、工鞋;

員工儀容儀表儀態(tài)

1.工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;

2.上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣場照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次;

3.不可以在店鋪內(nèi)嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次;

4.門口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語清晰宏亮,不做小動作、靠墻及不雅舉動,違者扣10元/次;

5.工作期間所有同事應(yīng)注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

6.開b、收b應(yīng)該認真對待,所有同事必須統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長/副店/當值20元/次;

員工行為準則

1.早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;

2.上班時間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶責(zé)任,罰10元/次;

每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。

3.工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。

4.上班時間要將手機關(guān)機或調(diào)至震動狀態(tài)或統(tǒng)一上交收銀臺保管,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次

5.每個班次由當班店長/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關(guān)的電話內(nèi)容,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊情況要報當班店長/副店/領(lǐng)班批準),違者當班店長/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當事人扣20元/次

6.所有同事必須愛護店鋪所有設(shè)施,出現(xiàn)不愛護公物者,造成直接經(jīng)濟損失的按實價賠償;

7.不得欺詐公司以謀取個人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓(xùn)資料等),違者扣當月工資并立即開除。

【第15篇】環(huán)保獎罰管理制度

1、設(shè)立環(huán)保管理基金,每人每月100元,當月未出現(xiàn)環(huán)保事故,按時發(fā)放,出現(xiàn)事故的按情節(jié)嚴重處罰處理。

2、加強設(shè)備管理,嚴禁“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生,對出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”造成環(huán)境污染、熏壞花草樹木的每發(fā)生一次扣除車間全部環(huán)保獎金。

3、所有沖洗廢水一律要收集進入污水池,沖洗地面要用噴槍以減少廢水的排放量,違反規(guī)定每次罰款100元。

4、生活垃圾由統(tǒng)一暫存于垃圾存放區(qū)集中處理,廢油、廢液不能隨便亂倒,一律倒入廢液罐集中處理,私自亂倒的每次罰款100元。

6、保護環(huán)境,從我做起,搞好環(huán)境衛(wèi)生,對各人的衛(wèi)生區(qū)要堅持每天清掃,始終保持清潔,每星期五進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣除效益工資30元,日常檢查發(fā)現(xiàn)四次不合格扣除效益工資30元。

7、對生產(chǎn)過程和實驗、化驗用完的試劑、包裝瓶、桶、廢棄物要造冊登記上報,做好化學(xué)危險品“三廢”的收集和回收工作,不得隨意亂丟亂放。 垃圾桶分類放置,禁止將易燃、易爆、有毒的廢棄物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站,對私自亂倒的每次罰款100元。

8、對出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時落實整改,本部門不能落實的,要提出整改方案和防范措施并上報主管部門審批,落實整改和技改。

9、實行獎罰制度,每年底對環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)秀者進行表彰獎勵。

【第16篇】火鍋店獎罰管理制度

為保證公平、公正、合理,參加評選人選為店方經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員代表,評選時間為每周一次。

一、獎勵制度:(每一分按2元計算)

1、受客人表揚,服務(wù)態(tài)度好。(加1分)

2、主動熱情服務(wù)突出者。(加1分)

3、拾到顧客丟失的物品主動交吧臺或失主。得4分

4、主動承擔(dān)臟、累苦工作者。得1分

5、能承受重大委屈。得2分

6、對公司(餐廳)提出好的建議,經(jīng)采納后對提出者。給4-6分.

7、辦事認真負責(zé),工作積極,樂于助人者。得2分

二、懲罰制度:(每一分按2元計算)

1.遲到、早退者,第一次扣除當月全勤獎,每分鐘扣1分,超過10分鐘按50元/次罰款,累計四次以上者辭退。

2.衣著不整,修飾不當,個人衛(wèi)生習(xí)慣不良???分

3.擺臺不規(guī)范,衛(wèi)生不徹底,值臺檢查不仔細???分

4.服務(wù)操作不規(guī)范。扣1分

5.不服從安排,消極怠工???分

6.故意損壞餐具物品,照價賠償。

7.服務(wù)出差錯,打翻食品及灑水,弄臟顧客衣服,扣2分

8.私自打吧臺電話,私用餐廳公物,扣2分

9.站臺不規(guī)范,吹牛聊天,扣1分

10.顧客投訴服務(wù)不周,扣1分

11.行為不端,偷竊他人物品,扣10分

12.對糊鍋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣6分

13.上班時間在餐廳內(nèi)私自吃東西,扣2分

14.故意浪費造成餐廳損失,扣2分

15.利用工作之便謀取個人利益,扣6分

16.上班時間打架起哄,扣20分

17.因個人原因造成工作失誤或餐廳損失,扣2-10分

18.買錯單,買漏單,跑單,由自己負責(zé)。

獎罰管理制度匯編【16篇】

獎罰管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在激發(fā)員工的工作積極性,提升組織效率,確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。通過明確的獎懲機制,可以引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度,提高工作質(zhì)量,促進團隊合
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