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績效與崗位職責(zé)匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):14

績效與崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

績效與崗位職責(zé)是企業(yè)管理中兩個關(guān)鍵的組成部分,它們共同構(gòu)成了員工工作表現(xiàn)的評估標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)的設(shè)定依據(jù)??冃侵竼T工在一定時期內(nèi)完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率和成果,而崗位職責(zé)則是指員工在組織中所承擔(dān)的工作任務(wù)和應(yīng)盡的責(zé)任。

崗位職責(zé)要求

1. 明確性:崗位職責(zé)需清晰明確,使每個員工都能理解自己的工作范圍和期望結(jié)果。

2. 實效性:績效指標(biāo)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,反映員工對組織貢獻(xiàn)的真實程度。

3. 公平性:績效評估應(yīng)公正無偏,避免因個人喜好或偏見導(dǎo)致評價不公。

4. 可衡量性:崗位職責(zé)和績效指標(biāo)應(yīng)可量化,便于評估和比較。

5. 反饋機制:定期進(jìn)行績效反饋,幫助員工了解自身表現(xiàn),促進(jìn)改進(jìn)。

崗位職責(zé)描述

績效與崗位職責(zé)的設(shè)定旨在確保組織的高效運行和員工的個人發(fā)展。崗位職責(zé)定義了員工的角色定位,包括日常任務(wù)、項目責(zé)任、團(tuán)隊協(xié)作等方面,確保每個人都明白自己的工作重點。而績效則關(guān)注員工在執(zhí)行這些職責(zé)時的實際表現(xiàn),如工作產(chǎn)出、工作效率、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊合作等。

例如,銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)可能包括制定銷售策略、管理銷售團(tuán)隊、達(dá)成銷售目標(biāo)等。對應(yīng)的績效指標(biāo)可能包括銷售額、客戶滿意度、新客戶獲取率等,這些指標(biāo)將直接反映其工作效果。

有哪些內(nèi)容

1. 崗位描述詳細(xì)列出崗位的主要工作內(nèi)容,包括日常職責(zé)、項目管理、團(tuán)隊協(xié)調(diào)等。

2. 工作標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定衡量工作完成質(zhì)量的基準(zhǔn),如完成時間、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性等。

3. 績效指標(biāo):確定用于評估工作表現(xiàn)的具體指標(biāo),可以是定量的(如銷售額、利潤)或定性的(如團(tuán)隊士氣、客戶反饋)。

4. 目標(biāo)設(shè)定:與員工共同設(shè)定短期和長期的工作目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)與組織的整體戰(zhàn)略一致。

5. 績效評估周期:規(guī)定評估頻率,如季度、半年或年度評估。

6. 反饋與改進(jìn):定期進(jìn)行績效面談,討論工作表現(xiàn),提出改進(jìn)建議,并調(diào)整目標(biāo)或職責(zé)以適應(yīng)變化。

績效與崗位職責(zé)是企業(yè)管理中不可或缺的工具,它們有助于確保員工明確自己的角色,理解期望的工作成果,并通過持續(xù)的反饋和改進(jìn),推動個人和組織的發(fā)展。

績效與崗位職責(zé)范文

第1篇 績效與計劃管理崗位職責(zé)

財務(wù)分析經(jīng)理(計劃與績效管理) 中國國際海運集裝箱(集團(tuán)) 中國國際海運集裝箱(集團(tuán))股份有限公司,中國國際海運集裝箱(集團(tuán)),中集集團(tuán) 職位描述:

1. 負(fù)責(zé)完成集團(tuán)定期或?qū)n}財務(wù)分析與報告,為經(jīng)營決策提供支持;

2. 負(fù)責(zé)策劃并組織相關(guān)管理改善專題活動,推動下屬企業(yè)管理能力提升與業(yè)績改善;

3. 負(fù)責(zé)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊財務(wù)運行狀況、財務(wù)分析報告,建立并維護(hù)產(chǎn)業(yè)板塊主要數(shù)據(jù)與信息庫;

4. 為下屬各公司財務(wù)部門提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢,及時解決、反饋下屬公司財務(wù)部門的問題;

5. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

任職要求:

1. 管理或經(jīng)濟(jì)類本科以上學(xué)歷;

2. 3-5年大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)分析及預(yù)算管理工作經(jīng)驗;

3. 熟悉企業(yè)績效管理相關(guān)技術(shù)和工具;

4. 掌握集團(tuán)的各個主營業(yè)務(wù)運作特點及主要管理流程和營運流程;

5. 了解國家相關(guān)法律法規(guī);

6. 具備基本的英文讀寫能力,熟練使用辦公軟件。

第2篇 績效與發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)

組織發(fā)展與薪酬績效經(jīng)理 上海美奧口腔醫(yī)療服務(wù)有限公司 上海美奧口腔醫(yī)療服務(wù)有限公司,美奧醫(yī)療,美奧口腔,美奧 主要工作內(nèi)容:

1.組織變革,機構(gòu)調(diào)整設(shè)計

2.培訓(xùn)體系搭建,美奧大學(xué)培訓(xùn)基地模式人才發(fā)展

3.薪酬設(shè)計和管理

4.績效管理

崗位要求:

1.熟手,能獨立完成以上各模塊搭建及實施落地

2.反應(yīng)靈活,思維邏輯能力強

3.有口腔醫(yī)療、醫(yī)美或集團(tuán)培訓(xùn)、組織發(fā)展、薪酬績效體系搭建及很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗優(yōu)先

績效與崗位職責(zé)匯編(2篇)

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