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崗位職責(zé)是什么
崗位職責(zé)調(diào)整是指根據(jù)組織發(fā)展、業(yè)務(wù)需求或團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)變化，對員工的工作任務(wù)、責(zé)任和期望進(jìn)行重新定義和分配的過程。它旨在確保每個職位的職責(zé)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，同時促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)效率。
崗位職責(zé)要求
1. 精確理解：調(diào)整前需深入理解現(xiàn)有崗位的職責(zé)，包括其核心任務(wù)、關(guān)鍵績效指標(biāo)和工作流程。
2. 分析評估：分析當(dāng)前職責(zé)是否符合組織目標(biāo)，識別需要改進(jìn)或調(diào)整的地方。
3. 溝通協(xié)商：與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和建議，確保調(diào)整后的職責(zé)既合理又可接受。
4. 制定計(jì)劃：明確調(diào)整的目標(biāo)和步驟，制定詳細(xì)的操作計(jì)劃。
5. 文檔更新：更新崗位描述文檔，確保新的職責(zé)清晰、全面。
崗位職責(zé)描述
崗位職責(zé)調(diào)整不僅是對員工工作內(nèi)容的修改，也是對組織架構(gòu)優(yōu)化的重要手段。它可能涉及到職責(zé)的增加、減少或重新分配，以適應(yīng)市場變化、技術(shù)進(jìn)步或內(nèi)部流程改善。調(diào)整過程中，管理者需兼顧公平性和效率，確保每個人都能在其崗位上發(fā)揮最大價值，同時防止過度負(fù)荷或職責(zé)不清。
有哪些內(nèi)容
1. 職責(zé)清單更新：列出調(diào)整后的新職責(zé)，明確每一項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級和完成標(biāo)準(zhǔn)。
2. 培訓(xùn)和發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)，幫助他們適應(yīng)新的職責(zé)要求。
3. 監(jiān)控與反饋：定期評估新職責(zé)的執(zhí)行情況，收集反饋，必要時進(jìn)行微調(diào)。
4. 溝通與共識：確保員工理解并接受職責(zé)調(diào)整，通過開放對話建立共識。
5. 績效管理：根據(jù)新的職責(zé)調(diào)整績效考核指標(biāo)，激勵員工達(dá)成目標(biāo)。
6. 職業(yè)發(fā)展路徑：討論員工的職業(yè)規(guī)劃，將職責(zé)調(diào)整與個人成長相結(jié)合。
崗位職責(zé)調(diào)整是一項(xiàng)細(xì)致且重要的工作，需要管理者具備敏銳的洞察力、良好的溝通技巧和扎實(shí)的決策能力。通過科學(xué)的調(diào)整，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，推動組織持續(xù)發(fā)展。
崗位職責(zé)調(diào)整范文
第1篇 調(diào)整工崗位職責(zé)
工程師/維修 大江東基地
焊裝廠 體系管理崗
焊裝工藝崗
現(xiàn)場質(zhì)量管理崗
工裝維護(hù)工
過程檢驗(yàn)工
機(jī)器人op手
維修電工
維修鉗工
調(diào)整工
鈑金返修工
涂裝廠 現(xiàn)場質(zhì)量管理崗(小涂模塑件)
現(xiàn)場安全管理崗
涂裝工藝崗(小涂模塑件)
維修電工
維修鉗工
小修工
總裝廠 設(shè)備管理崗
安全員
技術(shù)部 技術(shù)專家
整車性能管理崗
標(biāo)準(zhǔn)件管理崗
動力技術(shù)崗
底盤技術(shù)崗
新能源技術(shù)崗
線束技術(shù)崗
電器技術(shù)崗
車體技術(shù)崗
附件技術(shù)崗
內(nèi)外飾技術(shù)崗
技術(shù)資料管理崗
法規(guī)認(rèn)證崗
標(biāo)準(zhǔn)化管理崗
質(zhì)量部 零部件質(zhì)量管理崗
過程審核崗(沖/焊/總方向)
生產(chǎn)物流部 物流管理崗
非商品車管理崗
物流規(guī)劃崗
安全現(xiàn)場管理崗
物料計(jì)劃崗
精益推進(jìn)辦公室 ie管理崗(總裝/焊裝方向)
體系管理崗
人機(jī)工程崗
裝備工程部 高配電工
聯(lián)合站房操作工(鍋爐方向)
信息服務(wù)部 it自動化崗
it服務(wù)支持(mes/les/其他系統(tǒng))
it基礎(chǔ)架構(gòu)
領(lǐng)克余姚基地
質(zhì)量部 復(fù)合解析組組長
質(zhì)量部 路試檢查班班長
技術(shù)組 項(xiàng)目經(jīng)理
技術(shù)組 項(xiàng)目管理工程師
技術(shù)組 規(guī)格管理組組長
技術(shù)組 法規(guī)認(rèn)證組組長
技術(shù)組 bom/erp管理崗
技術(shù)組 標(biāo)準(zhǔn)化管理崗
技術(shù)組 內(nèi)外飾組組長
技術(shù)組 底盤組組長
技術(shù)組 動力組組長
技術(shù)組 整車實(shí)驗(yàn)組組長
生產(chǎn)物流 供應(yīng)鏈管理科長
涂裝 管理科長
人力 hrbp
人力 培訓(xùn)
梅山基地
焊裝組 強(qiáng)度技術(shù)崗
涂裝組 注塑工程師
安全工程師
裝備工程組 機(jī)器人專家
投資管理崗
暖通工程師
維排水工程師
綜合管理組 后勤管理崗(宿舍)
后勤管理崗(餐廳)
商務(wù)采購崗
經(jīng)營管理科科長
保衛(wèi)組 安保崗
質(zhì)量組 設(shè)備技術(shù)工程師
品質(zhì)技術(shù)主管
技術(shù)組 規(guī)格管理組主管
電子電器組主管/工程師
安技環(huán)保組 環(huán)保管理工程師
大江東基地
焊裝廠 體系管理崗
焊裝工藝崗
現(xiàn)場質(zhì)量管理崗
工裝維護(hù)工
過程檢驗(yàn)工
機(jī)器人op手
維修電工
維修鉗工
調(diào)整工
鈑金返修工
涂裝廠 現(xiàn)場質(zhì)量管理崗(小涂模塑件)
現(xiàn)場安全管理崗
涂裝工藝崗(小涂模塑件)
維修電工
維修鉗工
小修工
總裝廠 設(shè)備管理崗
安全員
技術(shù)部 技術(shù)專家
整車性能管理崗
標(biāo)準(zhǔn)件管理崗
動力技術(shù)崗
底盤技術(shù)崗
新能源技術(shù)崗
線束技術(shù)崗
電器技術(shù)崗
車體技術(shù)崗
附件技術(shù)崗
內(nèi)外飾技術(shù)崗
技術(shù)資料管理崗
法規(guī)認(rèn)證崗
標(biāo)準(zhǔn)化管理崗
質(zhì)量部 零部件質(zhì)量管理崗
過程審核崗(沖/焊/總方向)
生產(chǎn)物流部 物流管理崗
非商品車管理崗
物流規(guī)劃崗
安全現(xiàn)場管理崗
物料計(jì)劃崗
精益推進(jìn)辦公室 ie管理崗(總裝/焊裝方向)
體系管理崗
人機(jī)工程崗
裝備工程部 高配電工
聯(lián)合站房操作工(鍋爐方向)
信息服務(wù)部 it自動化崗
it服務(wù)支持(mes/les/其他系統(tǒng))
it基礎(chǔ)架構(gòu)
領(lǐng)克余姚基地
質(zhì)量部 復(fù)合解析組組長
質(zhì)量部 路試檢查班班長
技術(shù)組 項(xiàng)目經(jīng)理
技術(shù)組 項(xiàng)目管理工程師
技術(shù)組 規(guī)格管理組組長
技術(shù)組 法規(guī)認(rèn)證組組長
技術(shù)組 bom/erp管理崗
技術(shù)組 標(biāo)準(zhǔn)化管理崗
技術(shù)組 內(nèi)外飾組組長
技術(shù)組 底盤組組長
技術(shù)組 動力組組長
技術(shù)組 整車實(shí)驗(yàn)組組長
生產(chǎn)物流 供應(yīng)鏈管理科長
涂裝 管理科長
人力 hrbp
人力 培訓(xùn)
梅山基地
焊裝組 強(qiáng)度技術(shù)崗
涂裝組 注塑工程師
安全工程師
裝備工程組 機(jī)器人專家
投資管理崗
暖通工程師
維排水工程師
綜合管理組 后勤管理崗(宿舍)
后勤管理崗(餐廳)
商務(wù)采購崗
經(jīng)營管理科科長
保衛(wèi)組 安保崗
質(zhì)量組 設(shè)備技術(shù)工程師
品質(zhì)技術(shù)主管
技術(shù)組 規(guī)格管理組主管
電子電器組主管/工程師
安技環(huán)保組 環(huán)保管理工程師
第2篇 模具調(diào)整崗位職責(zé)
設(shè)備工程師 維科電池 寧波維科電池有限公司,維科電池,維科 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備安裝,維修,調(diào)試等,會電氣安裝,設(shè)備調(diào)試,模具調(diào)整等。會cad軟件,熟悉工藝,鋰電池行業(yè)優(yōu)先。懂iso9001,oee,tpm優(yōu)先。
