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交叉管理制度是一種旨在優(yōu)化組織內(nèi)部溝通、協(xié)作與決策的管理策略。它涵蓋了多個(gè)層面，包括部門間的合作、信息共享、決策流程以及責(zé)任分配。這種制度旨在打破傳統(tǒng)部門壁壘，提升整體效率。
包括哪些方面
1. 部門協(xié)作：鼓勵(lì)不同部門之間進(jìn)行跨職能合作，促進(jìn)知識(shí)與技能的互補(bǔ)。
2. 信息透明：建立有效的信息流通機(jī)制，確保關(guān)鍵信息能在組織內(nèi)快速傳遞。
3. 決策參與：讓相關(guān)部門在決策過程中有發(fā)言權(quán)，提高決策質(zhì)量和執(zhí)行效率。
4. 責(zé)任共擔(dān)：明確各部門在項(xiàng)目或任務(wù)中的角色，共同承擔(dān)結(jié)果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。
重要性
交叉管理制度的重要性體現(xiàn)在：
- 提升效率：減少因部門間溝通障礙導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)，提升工作效率。 - 創(chuàng)新推動(dòng)：通過多元思維碰撞，激發(fā)新的想法和解決方案。 - 增強(qiáng)凝聚力：增進(jìn)員工間的理解和信任，形成更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神。 - 風(fēng)險(xiǎn)分散：通過責(zé)任共擔(dān)，降低單點(diǎn)故障的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)組織韌性。
方案
1. 設(shè)立跨部門小組：創(chuàng)建跨部門工作小組，負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目或任務(wù)，促進(jìn)多角度思考。
2. 定期交流會(huì)議：定期舉辦部門間交流會(huì)，分享信息，討論問題，增進(jìn)理解。
3. 透明化信息系統(tǒng)：搭建企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)，確保所有員工能及時(shí)獲取相關(guān)資訊。
4. 培訓(xùn)與引導(dǎo)：提供交叉管理培訓(xùn)，幫助員工適應(yīng)新的協(xié)作模式。
5. 評(píng)估與反饋：定期評(píng)估交叉管理的效果，根據(jù)反饋調(diào)整策略，持續(xù)優(yōu)化。
在實(shí)施交叉管理制度時(shí)，應(yīng)關(guān)注其可能帶來的挑戰(zhàn)，如協(xié)調(diào)難度增加、決策速度減緩等，需靈活調(diào)整策略，確保制度的有效運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)者需樹立開放心態(tài)，積極引導(dǎo)和支持跨部門合作，以實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。
交叉管理制度范文
第1篇 輸變電工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全檢查工作方案
根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)的通知》(基建安全〔2010〕328號(hào))文件要求,對(duì)本次活動(dòng)制定工作方案如下。
一、檢查重點(diǎn)
(一)檢查各級(jí)安全管理人員到位情況,基建安全主題活動(dòng)開展情況,各單位編制的主題活動(dòng)實(shí)施方案和年初基建安全策劃方案落實(shí)執(zhí)行情況。
(二)檢查基建安全綜合評(píng)價(jià)中的各項(xiàng)工作開展情況,施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行情況。
(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,檢查輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。
(四)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作開展情況,人員入場(chǎng)培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況,施工班組安全管理隊(duì)伍建設(shè)情況,基建管控安全管理實(shí)用化工作開展情況。
(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對(duì)年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點(diǎn)措施落實(shí)情況。
(六)檢查安全費(fèi)用投入和臺(tái)帳管理,工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài),施工用電、各類機(jī)械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護(hù)系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場(chǎng))現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
檢查大綱見附件3(各建設(shè)管理單位應(yīng)按項(xiàng)目匯總填報(bào)檢查結(jié)果,于11月15日上午下班前上報(bào)德通處)。
二、有關(guān)要求
(一)秋冬季基建安全大檢查
1. 各單位要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,確保本次大檢查活動(dòng)覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位,要對(duì)照本次檢查重點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充檢查。
2. 各工程項(xiàng)目要對(duì)照檢查重點(diǎn),全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。
3. 各建設(shè)管理單位基建部要對(duì)本次大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),匯總統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容,將總結(jié)報(bào)告于11月15日上午下班前上報(bào)。
(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)
1.各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部,熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。
2. 各單位要對(duì)檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題,組織各責(zé)任單位立即整改,并結(jié)合檢查其他單位時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況,進(jìn)行舉一反三,排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán),并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中,一并上報(bào)公司基建部(總結(jié)報(bào)告格式見附件2)。
第2篇 高處作業(yè)交叉作業(yè)安全管理制度
1工程開工后,項(xiàng)目施工前,由項(xiàng)目部工程科專業(yè)工程師編寫《高處作業(yè)與交叉作業(yè)工作技術(shù)措施》,項(xiàng)目部工程科科長(zhǎng)、安全科審核,項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2在項(xiàng)目施工開始前,由有關(guān)專業(yè)工程處項(xiàng)目單項(xiàng)技術(shù)員根據(jù)作業(yè)的項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)圖紙,編寫“施工作業(yè)指導(dǎo)書”,其中安全部分的內(nèi)容經(jīng)項(xiàng)目部安全科審核,項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3專業(yè)工程處項(xiàng)目單項(xiàng)技術(shù)員根據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4項(xiàng)目施工時(shí),由班長(zhǎng)給施工人員分工并做作業(yè)項(xiàng)目、地點(diǎn)和安全要求的交底。
5施工人員到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)開始作業(yè)前,確認(rèn)作業(yè)環(huán)境,合格后方可作業(yè)。
6在施工過程中,安全管理部、項(xiàng)目部及專業(yè)工程處安環(huán)員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)與交叉作業(yè)的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)開具整改通知單,并督促整改。
7盡量避免交叉作業(yè),不能避免時(shí)由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào),各專業(yè)工程處必須做好隔離防護(hù)措施。
8在生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí),必須填寫安全施工作業(yè)票(見附錄b)。
第3篇 火車皮卸砂交叉作業(yè)安全管理制度
因棒磨砂含泥水較多,鐵運(yùn)分公司火車?yán)\(yùn)砂石卸車時(shí)存在粘車甚至發(fā)生車皮跌落砂倉(cāng)的事故,砂石粘車現(xiàn)象發(fā)生時(shí),需要抓斗吊配合將車皮表面一層含泥水較多的砂子抓出,為了配合好砂石運(yùn)輸工作,保證火車卸砂、車皮抓砂此項(xiàng)特殊作業(yè)過程的安全,維護(hù)我礦正常的充填生產(chǎn)作業(yè)秩序,針對(duì)車皮抓砂過程與鐵運(yùn)公司存在的交叉作業(yè),特制訂安全管理措施如下:
1、天車作業(yè)人員要堅(jiān)守崗位,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程;穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁無證作業(yè);開車前,檢查各安全裝置、限位、吊具(抓斗、鋼絲繩)、電鈴等部件的可靠性。
2、火車車皮抓砂范圍的確定:進(jìn)入砂倉(cāng)的火車車皮表面磨砂搖成平面的長(zhǎng)度超過3米,或有明顯大泥塊,方可進(jìn)行抓砂作業(yè),其它情況一律不得進(jìn)行此作業(yè)。
3、抓砂作業(yè)程序的啟動(dòng):需要進(jìn)行火車車皮抓砂作業(yè)時(shí),由鐵運(yùn)公司調(diào)度室通知二礦區(qū)調(diào)度室,然后由礦調(diào)度室通知充填工區(qū)天車工進(jìn)行抓砂作業(yè),天車工未經(jīng)允許禁止私自進(jìn)行抓砂作業(yè)。
4、進(jìn)行車皮抓砂作業(yè)時(shí),鐵路運(yùn)輸分公司必須在現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),指揮火車司機(jī)和天車工抓砂作業(yè)的銜接配合,防止在天車抓砂作業(yè)過程中火車突然行走造成事故。
5、天車工進(jìn)行抓砂作業(yè)時(shí),每節(jié)車皮最多只能抓1/3,避免刮蹭造成設(shè)備或人員傷害,避免損壞火車車皮或天車抓斗。
6、天車工作業(yè)時(shí)要注意交叉作業(yè)安全,注意駕駛,行車平穩(wěn),抓砂作業(yè)時(shí)抓斗要輕放,避免刮蹭造成設(shè)備或人員傷害。
7、維修人員要做好天車的日常維護(hù)保證設(shè)備運(yùn)行正常。
8、工區(qū)管理人員要加強(qiáng)對(duì)交叉作業(yè)的安全監(jiān)管,協(xié)調(diào)好各種交叉作業(yè),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,規(guī)范勞保用品穿戴,杜絕車輛傷害等事故發(fā)生。
9、當(dāng)發(fā)生刮蹭事故時(shí),由調(diào)度室協(xié)調(diào)各家作業(yè)人員分析協(xié)調(diào)處理事宜。
充填工區(qū)
二〇一一年五月二十七日
第4篇 交叉作業(yè)的安全管理制度
社會(huì)分工愈來愈細(xì),鐵路施工正向?qū)I(yè)化發(fā)展;同一工程需要不同的專業(yè)隊(duì)伍來完成,分部分項(xiàng)工程由各專業(yè)隊(duì)伍來完成,將導(dǎo)致在同一作業(yè)區(qū)域、同一時(shí)間內(nèi)有兩個(gè)以上的單位(班組)同時(shí)進(jìn)行作業(yè);作業(yè)內(nèi)容可能相互獨(dú)立、又可能相互聯(lián)系。例如:在石園子大橋的臺(tái)尾和路基過渡區(qū)域內(nèi),同時(shí)有橋梁和路基兩個(gè)施工隊(duì)作業(yè);橋梁隊(duì)進(jìn)行臺(tái)尾基坑第一層基礎(chǔ)施工,路基隊(duì)進(jìn)行土石方開挖作業(yè),施工中需進(jìn)行爆破作業(yè);因事前雙方?jīng)]有進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(因?yàn)殡p方各自獨(dú)立,專業(yè)類別不同),導(dǎo)致路基施工隊(duì)在開挖、爆破作業(yè)時(shí)的土石方墜落到橋梁施工隊(duì)臺(tái)尾基坑內(nèi),幸無人員傷亡。此事的發(fā)生引起項(xiàng)目部的高度重視,采取措施對(duì)其進(jìn)行管理和約束,效果明顯。
一、交叉作業(yè)的概念:交叉作業(yè)指兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。包括立體交叉作業(yè)和平面交叉作業(yè)。
二、交叉作業(yè)的范圍:在鐵路施工過程中,在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工活動(dòng),都可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全和干擾施工的問題。主要表現(xiàn)在土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動(dòng)火)作業(yè)、施工用電、材料運(yùn)輸、其他可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
三、交叉作業(yè)的特點(diǎn)和危害:兩個(gè)以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),因作業(yè)空間受限制,人員多,工序多,機(jī)械設(shè)備,物料(轉(zhuǎn)移)存放;所以作業(yè)干擾多,需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多,現(xiàn)場(chǎng)的隱患多、造成的后果嚴(yán)重?？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害,車輛傷害、觸電,火災(zāi)等。
四、交叉作業(yè)的管理要求:為保證雙方或多方的施工安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?！栋踩a(chǎn)法》第四十條之規(guī)定:“兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)”。
五、交叉作業(yè)的管理方式:兩個(gè)以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的協(xié)作。協(xié)作的主要形式是簽訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議。各單位應(yīng)當(dāng)通過安全生產(chǎn)管理協(xié)議互相告知本單位生產(chǎn)的特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,以使各個(gè)單位對(duì)該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個(gè)整體上的把握。同時(shí),各單位還應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各自的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,做到職責(zé)清楚,分工明確。為了使安全生產(chǎn)管理協(xié)議真正得到貫徹,保證作業(yè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全,施工各方還應(yīng)當(dāng)指定專職的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。
六、交叉作業(yè)的管理原則:
1、施工各方在同一區(qū)域內(nèi)施工,應(yīng)互相理解,互相配合,建立聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)解決可能發(fā)生的安全問題,并盡可能為對(duì)方創(chuàng)造安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應(yīng)向被干擾方提供施工計(jì)劃,被干擾方據(jù)此提前安排施工,以減少干擾所帶來的損失;如雙方無法協(xié)調(diào)一致,或被干擾方必須停工時(shí),則應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部幫助協(xié)商解決。
2、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),在無法避免交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時(shí),應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定安全措施,明確各自的職責(zé)。
3、因施工需要進(jìn)入他人作業(yè)場(chǎng)所,必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)向?qū)Ψ缴暾?qǐng);說明作業(yè)性質(zhì)、時(shí)間、人數(shù)、動(dòng)用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項(xiàng)。其中必須進(jìn)行告知的作業(yè)有:土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動(dòng)火)作業(yè)、施工用電、材料運(yùn)輸、其他作業(yè)等。
4、雙方應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員作業(yè)的技能,自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力,做到“三不傷害”。
5、雙方在交叉作業(yè)施工前,應(yīng)當(dāng)互相通知或告知對(duì)方本班施工作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)。當(dāng)施工過程中發(fā)生沖突和影響施工作業(yè)時(shí),各方要先停止作業(yè),保護(hù)相關(guān)方財(cái)產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。施工作業(yè)中各方應(yīng)加強(qiáng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,消除安全隱患,確保施工安全和工程質(zhì)量。。
七、交叉作業(yè)的安全措施:
1、雙方單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除時(shí);應(yīng)在施工作業(yè)前對(duì)施工區(qū)域采取全封閉、隔離措施,應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),警戒線或派專人警戒指揮,防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。
2、在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行土石方開挖時(shí);必須按設(shè)計(jì)規(guī)定坡比放坡,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù),設(shè)置安全警示標(biāo)志;做好現(xiàn)場(chǎng)排水措施,并及時(shí)清理邊坡浮碴,不準(zhǔn)堵塞作業(yè)通道,確保暢通,棄碴堆放應(yīng)安全可靠(必須有防石頭滾落措施,如防護(hù)網(wǎng)、擋碴墻、滾石溝等)。
3、在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí);爆破作業(yè)單位必須提前24小時(shí)書面通知鄰近組織、相關(guān)單位和人員。被干擾方應(yīng)積極配合做好人員撤離、設(shè)備防護(hù)等工作,在被干擾方未做好防護(hù)措施前,不準(zhǔn)進(jìn)行爆破作業(yè)。并在爆破前30分進(jìn)行口頭通知,確認(rèn)人員和設(shè)備撤離完成;確定爆破指揮人員、爆破警戒范圍和人員、爆破時(shí)間。爆破時(shí)應(yīng)盡量采用松動(dòng)爆破,特殊部位應(yīng)采用覆蓋或拉網(wǎng),防范飛石傷人毀物。
4、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)時(shí);應(yīng)充分考慮對(duì)各方工作的安全影響,制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全和措施符合要求后,方可進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),吊物運(yùn)行路線下方所有人員應(yīng)無條件撤離;指揮人員站位應(yīng)便于指揮和了望,不得與起吊路線交叉,作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應(yīng)捆綁牢固、采取防滑措施,吊鉤應(yīng)有安全裝置;吊裝作業(yè)前,起重指揮人通知有關(guān)人員撤離,確認(rèn)吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物,方可起吊。
5、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接(動(dòng)火)作業(yè)時(shí);施工單位必須事先通知對(duì)方作好防護(hù),并配備合格的消防滅火器材,消除現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。無法清除易燃物品時(shí),應(yīng)與焊接(動(dòng)火)作業(yè)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x,并采取隔離和防護(hù)措施。上方動(dòng)火作業(yè)(焊接、切割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì),并做好防護(hù)措施,遮擋落下焊渣,防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動(dòng)火)作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)單位必須及時(shí)、徹底清理焊接(動(dòng)火)現(xiàn)場(chǎng),不留安全隱患,防止焊接火花死灰復(fù)燃,釀成火災(zāi)。
6、各方應(yīng)自覺保障施工道路、消防通道暢通,不得隨意占道或故意發(fā)難。凡因施工需要進(jìn)行交通封閉或管制的,必須報(bào)項(xiàng)目部審批,且一般應(yīng)在30分鐘內(nèi)恢復(fù)交通。運(yùn)輸超寬、超長(zhǎng)物資時(shí)必須確定運(yùn)行路線,確認(rèn)影響區(qū)域和范圍,采取防范措施(警示標(biāo)識(shí)、引導(dǎo)人員監(jiān)護(hù)),防止碰撞其他物件與人員。車輛進(jìn)入施工區(qū)域,須減速慢行,確認(rèn)安全后通行,不得與其他車輛、行人爭(zhēng)搶道。
7、同一區(qū)域內(nèi)的施工用電:應(yīng)各自安裝用電線路。施工用電必須做好接地(零)和漏電保護(hù)措施,防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作,互不干擾。敷設(shè)的線路必須通過對(duì)方工作面,應(yīng)事先征得對(duì)方得同意;同時(shí),應(yīng)經(jīng)常對(duì)用電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
8、施工各方應(yīng)共同維護(hù)好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、治安,文明施工管理;必須做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌,防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運(yùn)行、維修、停放安全;設(shè)備維修時(shí),按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志,必要時(shí)采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等),謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。
第5篇 交叉施工安全管理制度
1.所有交叉作業(yè)都必須遵守公司安全管理規(guī)定和所在部門的現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.需要交叉作業(yè)的部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的交叉作業(yè)方案、明確交叉作業(yè)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施等。
3.對(duì)于進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域(進(jìn)入有限空間、維修電器設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等作業(yè))除按上述有關(guān)規(guī)定外,還必須放置安全警示牌,告知正在作業(yè)或施工,安排專人監(jiān)護(hù)。
4.交叉作業(yè)前,所在部門必須向交叉作業(yè)人員交代本部門安全事項(xiàng)和作業(yè)管理要求;作業(yè)人員向所在部門了解安全管理規(guī)定、作業(yè)要求和安全事項(xiàng)。
5.作業(yè)時(shí),所在部門必須派人監(jiān)護(hù),一同落實(shí)好安全措施,直至作業(yè)完成。
6.由于違章作業(yè)或安全措施落實(shí)不到位所造成的安全事故,經(jīng)安全調(diào)查組調(diào)查后,由責(zé)任人員的部門承擔(dān)事故責(zé)任。
7.作業(yè)人員的職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)在保障安全的前提下實(shí)施作業(yè)任務(wù)。作業(yè)前應(yīng)了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素和應(yīng)采取的安全措施。
7.2確認(rèn)安全防護(hù)措施落實(shí)情況。
7.3遵守作業(yè)安全操作規(guī)程,正確使用作業(yè)安全設(shè)施與個(gè)體防護(hù)用品。
7.4應(yīng)與監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行必要的、有效的安全、報(bào)警、撤離等雙向信息交流。
7.5服從作業(yè)監(jiān)護(hù)人的指揮,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員不履行職責(zé)時(shí),應(yīng)停止作業(yè)并撤出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
7.6在作業(yè)中如出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即向作業(yè)監(jiān)護(hù)人發(fā)出信號(hào),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。
8.監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)
8.1對(duì)作業(yè)人員的安全負(fù)有監(jiān)督和保護(hù)的職責(zé)。
8.2了解可能面臨的危害,對(duì)作業(yè)人員出現(xiàn)的異常行為能夠及時(shí)警覺并做出判斷。與作業(yè)人員保持聯(lián)系和交流,觀察作業(yè)人員的狀況。
8.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí),立即向作業(yè)人員發(fā)出撤離警報(bào),并幫助作業(yè)人員逃生,同時(shí)立即呼叫緊急救援。
8.4 掌握應(yīng)急救援的基本知識(shí)。
9.審批人員的職責(zé)
9.1到現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況。
9.2督促檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
10.作業(yè)過程中涉及到其它特殊作業(yè)的按照相關(guān)作業(yè)管理制度執(zhí)行。
11.本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
12.考核
違反本規(guī)定者,按照安全管理考核相關(guān)制度執(zhí)行。
13.本制度由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 交叉作業(yè)管理制度
1目的
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施,做好兩個(gè)以上生產(chǎn)部門(車間)在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的安全管理,杜絕事故的發(fā)生。
2適用范圍
本制度適用于焦化廠范圍內(nèi)的所有交叉作業(yè)。
3作業(yè)管理要求與安全職責(zé)
3.1所有交叉作業(yè)都必須遵守本廠安全管理規(guī)定和所在部門的現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.2根據(jù)本部門的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的交叉作業(yè)管理規(guī)定、明確生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施等。
3.3需到另一個(gè)部門施工或作業(yè)的,必須有作業(yè)聯(lián)系單,經(jīng)雙方部門的主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行作業(yè)或施工,作業(yè)時(shí)做好安全防護(hù)工作。
3.4對(duì)于進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域(進(jìn)入受限空間、維修電器設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等作業(yè))除按上述有關(guān)規(guī)定外,還必須放置安全警示牌,告知正在作業(yè)或施工,安排專人監(jiān)護(hù)。
3.5交叉作業(yè)前,所在部門有義務(wù)向交叉作業(yè)人員交代本部門安全事項(xiàng)和作業(yè)管理要求;作業(yè)人員有權(quán)利向所在部門了解安全管理規(guī)定、作業(yè)要求和安全事項(xiàng)。
3.6作業(yè)時(shí),所在部門必須派人陪同交叉作業(yè)人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),一同落實(shí)好安全措施,直至作業(yè)完成。
3.7由于違章作業(yè)或安全措施落實(shí)不到位所造成的安全事故,經(jīng)安全調(diào)查組調(diào)查后,由責(zé)任人員的部門承擔(dān)事故責(zé)任。
3.8安環(huán)科負(fù)責(zé)督促本制度的實(shí)施。
4工作程序
4.1凡一項(xiàng)作業(yè)可能對(duì)其他作業(yè)造成危害、不良影響或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的作業(yè)均構(gòu)成交叉作業(yè)。
4.2交叉作業(yè)的范圍:在施工過程中,在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工活動(dòng),都可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全和干擾施工的問題。主要表現(xiàn)在設(shè)備維修、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動(dòng)火)作業(yè)、施工用電、材料運(yùn)輸、其他可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
4.3交叉作業(yè)的特點(diǎn)和危害
兩個(gè)以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),因作業(yè)空間受限制,人員多、工序多、機(jī)械設(shè)備、物料(轉(zhuǎn)移)存放,所以作業(yè)干擾多、需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)的隱患多、造成的后果嚴(yán)重?？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害,車輛傷害、觸電,火災(zāi)等。
4.4交叉作業(yè)的管理要求
為保證雙方或多方的施工安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。《安全生產(chǎn)法》第四十條之規(guī)定:“兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)”。
4.5交叉作業(yè)的管理原則
4.5.1各生產(chǎn)單位在同一區(qū)域內(nèi)作業(yè),應(yīng)互相理解,互相配合,建立聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)解決可能發(fā)生的安全問題,并盡可能為對(duì)方創(chuàng)造安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應(yīng)向被干擾方提供作業(yè)計(jì)劃,被干擾方據(jù)此提前安排作業(yè),以減少干擾所帶來的損失;如雙方無法協(xié)調(diào)一致,或被干擾方必須停工時(shí),則應(yīng)報(bào)請(qǐng)調(diào)度室?guī)椭鷧f(xié)商解決。
4.5.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),在無法避免交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時(shí),應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定安全措施,明確各自的職責(zé)。
4.5.3因生產(chǎn)需要進(jìn)入他人作業(yè)場(chǎng)所,必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)向?qū)Ψ缴暾?qǐng);說明作業(yè)性質(zhì)、時(shí)間、人數(shù)、動(dòng)用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項(xiàng)。其中必須進(jìn)行告知的作業(yè)有:設(shè)備維修、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接(動(dòng)火)作業(yè)、施工用電、材料運(yùn)輸、其他作業(yè)等。
4.5.4雙方應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員作業(yè)的技能,自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力,做到“三不傷害”。
4.5.5雙方在交叉作業(yè)前,應(yīng)當(dāng)互相通知或告知對(duì)方本班作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)。當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)生沖突和影響生產(chǎn)作業(yè)時(shí),各方要先停止作業(yè),保護(hù)相關(guān)方財(cái)產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。作業(yè)中各方應(yīng)加強(qiáng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
4.6交叉作業(yè)的安全措施
4.6.1雙方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí);應(yīng)在作業(yè)前對(duì)作業(yè)區(qū)采取全封閉、隔離措施,應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),警戒線或派專人警戒指揮,防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。
4.6.2在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行設(shè)備維修時(shí);必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù),設(shè)置安全警示標(biāo)志;不準(zhǔn)堵塞作業(yè)通道,確保暢通,工具、配件堆放應(yīng)安全可靠(必須有防滾落措施)。
4.6.3在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)時(shí);應(yīng)充分考慮對(duì)各方工作的安全影響,制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全和措施符合要求后,方可進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),吊物運(yùn)行路線下方所有人員應(yīng)無條件撤離;指揮人員站位應(yīng)便于指揮和了望,不得與起吊路線交叉,作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應(yīng)捆綁牢固、采取防滑措施,吊鉤應(yīng)有安全裝置;吊裝作業(yè)前,起重指揮人通知有關(guān)人員撤離,確認(rèn)吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物,方可起吊。
4.6.4在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接(動(dòng)火)作業(yè)時(shí);施工單位必須事先通知對(duì)方作好防護(hù),并配備合格的消防滅火器材,消除現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。無法清除易燃物品時(shí),應(yīng)與焊接(動(dòng)火)作業(yè)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x,并采取隔離和防護(hù)措施。上方動(dòng)火作業(yè)(焊接、切割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì),并做好防護(hù)措施,遮擋落下焊渣,防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動(dòng)火)作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)單位必須及時(shí)、徹底清理焊接(動(dòng)火)現(xiàn)場(chǎng),不留安全隱患,防止焊接火花死灰復(fù)燃,釀成火災(zāi)。
4.6.5同一區(qū)域內(nèi)的用電:應(yīng)各自安裝用電線路。作業(yè)用電必須做好接地(零)和漏電保護(hù)措施,防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作,互不干擾。敷設(shè)的線路必須通過對(duì)方工作面,應(yīng)事先征得對(duì)方得同意;同時(shí),應(yīng)經(jīng)常對(duì)用電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4.6.6作業(yè)各方應(yīng)共同維護(hù)好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、治安,文明施工管理;必須做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌,防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運(yùn)行、維修、停放安全;設(shè)備維修時(shí),按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志,必要時(shí)采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源等),謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。
第7篇 交叉作業(yè)安全管理制度
1.所有交叉作業(yè)都必須遵守公司安全管理規(guī)定和所在部門的現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.需要交叉作業(yè)的部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的交叉作業(yè)方案、明確交叉作業(yè)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施等。
3.對(duì)于進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域（進(jìn)入有限空間、維修電器設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等作業(yè)）除按上述有關(guān)規(guī)定外，還必須放置安全警示牌，告知正在作業(yè)或施工，安排專人監(jiān)護(hù)。
4.交叉作業(yè)前，所在部門必須向交叉作業(yè)人員交代本部門安全事項(xiàng)和作業(yè)管理要求；作業(yè)人員向所在部門了解安全管理規(guī)定、作業(yè)要求和安全事項(xiàng)。
5.作業(yè)時(shí)，所在部門必須派人監(jiān)護(hù)，一同落實(shí)好安全措施，直至作業(yè)完成。
6.由于違章作業(yè)或安全措施落實(shí)不到位所造成的安全事故，經(jīng)安全調(diào)查組調(diào)查后，由責(zé)任人員的部門承擔(dān)事故責(zé)任。
7.作業(yè)人員的職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)在保障安全的前提下實(shí)施作業(yè)任務(wù)。作業(yè)前應(yīng)了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求，熟知作業(yè)中的危害因素和應(yīng)采取的安全措施。
7.2確認(rèn)安全防護(hù)措施落實(shí)情況。
7.3遵守作業(yè)安全操作規(guī)程，正確使用作業(yè)安全設(shè)施與個(gè)體防護(hù)用品。
7.4應(yīng)與監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行必要的、有效的安全、報(bào)警、撤離等雙向信息交流。
7.5服從作業(yè)監(jiān)護(hù)人的指揮，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員不履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)并撤出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
7.6在作業(yè)中如出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即向作業(yè)監(jiān)護(hù)人發(fā)出信號(hào)，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。
8.監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)
8.1對(duì)作業(yè)人員的安全負(fù)有監(jiān)督和保護(hù)的職責(zé)。
8.2了解可能面臨的危害，對(duì)作業(yè)人員出現(xiàn)的異常行為能夠及時(shí)警覺并做出判斷。與作業(yè)人員保持聯(lián)系和交流，觀察作業(yè)人員的狀況。
8.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，立即向作業(yè)人員發(fā)出撤離警報(bào)，并幫助作業(yè)人員逃生，同時(shí)立即呼叫緊急救援。
8.4 掌握應(yīng)急救援的基本知識(shí)。
9.審批人員的職責(zé)
9.1到現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況。
9.2督促檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
10.作業(yè)過程中涉及到其它特殊作業(yè)的按照相關(guān)作業(yè)管理制度執(zhí)行。
11.本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
12.考核
違反本規(guī)定者，按照安全管理考核相關(guān)制度執(zhí)行。
13.本制度由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)解釋。
第8篇 高處作業(yè)與交叉作業(yè)安全管理制度
1工程開工后，項(xiàng)目施工前，由項(xiàng)目部工程科專業(yè)工程師編寫《高處作業(yè)與交叉作業(yè)工作技術(shù)措施》，項(xiàng)目部工程科科長(zhǎng)、安全科審核，項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2在項(xiàng)目施工開始前，由有關(guān)專業(yè)工程處項(xiàng)目單項(xiàng)技術(shù)員根據(jù)作業(yè)的項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)圖紙，編寫“施工作業(yè)指導(dǎo)書”，其中安全部分的內(nèi)容經(jīng)項(xiàng)目部安全科審核，項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3專業(yè)工程處項(xiàng)目單項(xiàng)技術(shù)員根據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4項(xiàng)目施工時(shí)，由班長(zhǎng)給施工人員分工并做作業(yè)項(xiàng)目、地點(diǎn)和安全要求的交底。
5施工人員到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)開始作業(yè)前，確認(rèn)作業(yè)環(huán)境，合格后方可作業(yè)。
6在施工過程中，安全管理部、項(xiàng)目部及專業(yè)工程處安環(huán)員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)與交叉作業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)開具整改通知單，并督促整改。
7盡量避免交叉作業(yè)，不能避免時(shí)由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)，各專業(yè)工程處必須做好隔離防護(hù)措施。
8在生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，必須填寫安全施工作業(yè)票（見附錄b）。
