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交叉互查管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):61

交叉互查管理制度

交叉互查管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制機(jī)制,旨在提升工作流程的準(zhǔn)確性和效率。它涉及員工之間的相互審查和反饋,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量和合規(guī)性。

包括哪些方面

1. 工作流程:明確各個(gè)部門和崗位的工作職責(zé),設(shè)定交叉互查的環(huán)節(jié)。

2. 互查標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的操作指南和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),供員工參考和執(zhí)行。

3. 培訓(xùn)與教育:定期培訓(xùn)員工,提高他們識(shí)別錯(cuò)誤和改進(jìn)工作方法的能力。

4. 反饋與改進(jìn):建立有效的反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。

5. 監(jiān)控與評(píng)估:通過定期檢查和評(píng)估,確?;ゲ橹贫鹊挠行?zhí)行。

重要性

交叉互查制度在企業(yè)管理中的作用不可忽視:

1. 提升準(zhǔn)確性:通過多層審核,減少人為錯(cuò)誤,保證工作成果的質(zhì)量。

2. 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí):促使員工更加重視自己的工作,增強(qiáng)責(zé)任感。

3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:增強(qiáng)部門間的溝通,提高團(tuán)隊(duì)整體效率。

4. 防范風(fēng)險(xiǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 持續(xù)改進(jìn):通過反饋和改進(jìn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化工作流程。

方案

1. 設(shè)立互查小組:每個(gè)部門設(shè)立互查小組,成員由不同崗位的員工組成,互相審查對(duì)方的工作。

2. 制定互查規(guī)則:明確互查的頻率、內(nèi)容和方式,確保公正公平。

3. 建立記錄系統(tǒng):記錄互查結(jié)果,以便追蹤問題,分析原因,采取改進(jìn)措施。

4. 實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)互查過程中發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極參與。

5. 定期評(píng)估:管理層應(yīng)定期評(píng)估互查制度的效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

這樣的交叉互查管理制度旨在創(chuàng)建一個(gè)高效、精準(zhǔn)、協(xié)作的企業(yè)環(huán)境,通過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

交叉互查管理制度范文

第1篇 輸變電工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全檢查工作方案

根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)的通知》(基建安全〔2010〕328號(hào))文件要求,對(duì)本次活動(dòng)制定工作方案如下。

一、檢查重點(diǎn)

(一)檢查各級(jí)安全管理人員到位情況,基建安全主題活動(dòng)開展情況,各單位編制的主題活動(dòng)實(shí)施方案和年初基建安全策劃方案落實(shí)執(zhí)行情況。

(二)檢查基建安全綜合評(píng)價(jià)中的各項(xiàng)工作開展情況,施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行情況。

(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,檢查輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。

(四)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作開展情況,人員入場(chǎng)培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況,施工班組安全管理隊(duì)伍建設(shè)情況,基建管控安全管理實(shí)用化工作開展情況。

(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對(duì)年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點(diǎn)措施落實(shí)情況。

(六)檢查安全費(fèi)用投入和臺(tái)帳管理,工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài),施工用電、各類機(jī)械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護(hù)系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場(chǎng))現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

檢查大綱見附件3(各建設(shè)管理單位應(yīng)按項(xiàng)目匯總填報(bào)檢查結(jié)果,于11月15日上午下班前上報(bào)德通處)。

二、有關(guān)要求

(一)秋冬季基建安全大檢查

1. 各單位要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,確保本次大檢查活動(dòng)覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位,要對(duì)照本次檢查重點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充檢查。

2. 各工程項(xiàng)目要對(duì)照檢查重點(diǎn),全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3. 各建設(shè)管理單位基建部要對(duì)本次大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),匯總統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容,將總結(jié)報(bào)告于11月15日上午下班前上報(bào)。

(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)

1.各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部,熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。

2. 各單位要對(duì)檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題,組織各責(zé)任單位立即整改,并結(jié)合檢查其他單位時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況,進(jìn)行舉一反三,排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán),并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中,一并上報(bào)公司基建部(總結(jié)報(bào)告格式見附件2)。

第2篇 工程管理所安全生產(chǎn)百日大檢查交叉互查實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署,根據(jù)市水利局安委會(huì)鹽水安[2022]24號(hào)《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)的通知》及鹽城市通榆河樞紐工程管理處鹽通樞安[2022]14號(hào)《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)的通知》精神,我所擬定在2022年11月16日至2022年11月底期間,組織對(duì)廢黃河引水調(diào)度閘進(jìn)行,為更好交叉互查活動(dòng),現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定實(shí)施方案如下:

一、 成立組織

為加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)百日大檢查”交叉互查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我所成立“安全生產(chǎn)大檢查”交叉互查領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

組長:肖清平

成員:劉祥、徐大州

二、工作目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)百日大檢查” 交叉互查活動(dòng),切實(shí)做好立交、引水春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。通過交叉互查有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,進(jìn)一步推進(jìn)立交、引水安全生產(chǎn)工作深入開展和深化,進(jìn)一步排查整治事故隱患,堵塞不安全漏洞,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過交叉互查實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,更好的做好本單位的安全生產(chǎn)工作,確保全年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

三、檢查內(nèi)容

我所將按照“排查到位,整改到位、監(jiān)管到位、消除到位、處理到位”的總體要求,對(duì)照處安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)通知要求中提出的檢查內(nèi)容進(jìn)行交叉互查,重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

1、查《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)辦[2010]23號(hào))和局、處安全生產(chǎn)會(huì)議貫徹落實(shí)情況;

2、查2022年1月以來安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況和秋冬季安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況;

3、查安全工作責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

4、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立完善情況;

5、查安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的持證上崗情況;

6、查安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)和生產(chǎn)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用情況;

7、查工程項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)整治和工程管理單位規(guī)范化建設(shè)情況;

8、查整治安全生產(chǎn)非法違法行為情況;

9、查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料建立完善情況等。

四、時(shí)間安排

2022年11月16日~11月30日期間。

二〇一一年十一月十四日

交叉互查管理制度(2篇)

交叉互查管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制機(jī)制,旨在提升工作流程的準(zhǔn)確性和效率。它涉及員工之間的相互審查和反饋,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量和合規(guī)性。包括哪些方面1.工作流程:明
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