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培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2024-05-18 查看人數(shù):84

培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

培訓(xùn)管理經(jīng)理是企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估員工培訓(xùn)計(jì)劃,以提升團(tuán)隊(duì)能力,促進(jìn)組織發(fā)展。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的培訓(xùn)與人才發(fā)展知識(shí),熟悉成人學(xué)習(xí)理論和最佳實(shí)踐。

2. 強(qiáng)烈的組織能力和項(xiàng)目管理技巧,能有效協(xié)調(diào)資源,確保培訓(xùn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3. 出色的溝通能力,能與各級(jí)員工和管理層建立良好的關(guān)系,理解他們的需求和期望。

4. 敏銳的洞察力,能識(shí)別業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案。

5. 能夠利用數(shù)據(jù)分析工具,評(píng)估培訓(xùn)效果,為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

崗位職責(zé)描述

作為培訓(xùn)管理經(jīng)理,你的日常工作將涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 制定培訓(xùn)策略:根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),制定全面的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。

2. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程:結(jié)合員工需求,設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容,包括面對(duì)面教學(xué)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等。

3. 組織培訓(xùn)活動(dòng):協(xié)調(diào)內(nèi)部講師和外部供應(yīng)商,安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn),確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

4. 監(jiān)控培訓(xùn)效果:通過(guò)反饋、測(cè)試和績(jī)效評(píng)估,分析培訓(xùn)效果,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)方案。

5. 激勵(lì)員工參與:激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,推動(dòng)培訓(xùn)文化的形成,營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍。

6. 建立培訓(xùn)資源庫(kù):收集和整理培訓(xùn)資料,建立易于訪(fǎng)問(wèn)的知識(shí)庫(kù),供員工自主學(xué)習(xí)。

7. 協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作:與人力資源部門(mén)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人緊密合作,確保培訓(xùn)與組織目標(biāo)的一致性。

有哪些內(nèi)容

1. 培訓(xùn)需求分析:定期進(jìn)行員工能力評(píng)估,識(shí)別能力差距,確定培訓(xùn)需求。

2. 課程開(kāi)發(fā)與更新:根據(jù)需求設(shè)計(jì)課程,定期更新培訓(xùn)材料,確保內(nèi)容的時(shí)效性和相關(guān)性。

3. 培訓(xùn)預(yù)算管理:編制和控制培訓(xùn)預(yù)算,確保資源的合理分配和有效利用。

4. 培訓(xùn)效果評(píng)估:運(yùn)用 kirkpatrick 四級(jí)評(píng)估模型,從反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為和結(jié)果四個(gè)方面衡量培訓(xùn)效果。

5. 培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用:探索并應(yīng)用新的培訓(xùn)技術(shù)和工具,如 elearning 平臺(tái)、虛擬現(xiàn)實(shí)等,提高培訓(xùn)效率。

6. 培訓(xùn)伙伴關(guān)系維護(hù):與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,獲取最新的培訓(xùn)資源和信息。

7. 內(nèi)部講師培養(yǎng):發(fā)掘和培養(yǎng)內(nèi)部講師,提升內(nèi)部知識(shí)分享的能力和質(zhì)量。

作為培訓(xùn)管理經(jīng)理,你將在提升員工技能、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用,通過(guò)精心設(shè)計(jì)和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,確保公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以維持和增強(qiáng)。

培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)范文

第1篇 培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

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招聘資深快消品銷(xiāo)售管理/賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理 師父

1. 在“拜師有道”平臺(tái)擔(dān)任資深快消品銷(xiāo)售管理/賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理 師父;

2. 填寫(xiě)完善個(gè)人工作經(jīng)歷和資質(zhì)證明(工作證獲獎(jiǎng)證書(shū)發(fā)表的作品工作業(yè)績(jī)等);

3. 薪酬:徒弟的拜師學(xué)費(fèi)即是師父的薪酬,由師父根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)周期等自定拜師學(xué)費(fèi);

4. 師父可自選培養(yǎng)方式:1).在師父提供的工作中指導(dǎo)(可招為助理在工作中指導(dǎo));2).線(xiàn)下約定時(shí)間指導(dǎo);3).線(xiàn)上教學(xué);4).顧問(wèn)咨詢(xún)指導(dǎo);5).其他方式。

5. 師父按約定周期約定方式根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容對(duì)徒弟進(jìn)行一對(duì)一的教學(xué)服務(wù);

6. 師父為徒弟傳道受業(yè)解惑,努力把徒弟培養(yǎng)成有能力從事 快消品銷(xiāo)售管理/賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理 等相關(guān)工作。

任職資格

1、5年以上從事快消品銷(xiāo)售管理/賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、有較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)與溝通能力,善于講解;

3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能解決學(xué)生的各種疑問(wèn);

4、有較強(qiáng)的責(zé)任心、有熱心幫助他人的師者精神。

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培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

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