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集控室崗位職責(zé)10篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):73

集控室崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

集控室崗位,全稱為集中控制室操作員,是負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)線的安全、高效運(yùn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 熟練掌握各類生產(chǎn)設(shè)備的操作與監(jiān)控系統(tǒng),具備一定的技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。

2. 具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,能夠在復(fù)雜環(huán)境下保持冷靜判斷。

3. 了解安全生產(chǎn)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。

4. 具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能與各部門有效溝通,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題。

5. 能夠適應(yīng)輪班工作制度,包括夜間和節(jié)假日值班。

崗位職責(zé)描述

集控室崗位的日常工作主要圍繞監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、數(shù)據(jù)分析和故障排除展開。操作員需要實(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過專業(yè)軟件進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。此外,他們還需要定期維護(hù)和校準(zhǔn)設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。在面對(duì)突發(fā)情況時(shí),集控室崗位人員需快速響應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并與維修團(tuán)隊(duì)協(xié)作修復(fù)問題。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備監(jiān)控:通過監(jiān)控屏幕,持續(xù)觀察生產(chǎn)線各環(huán)節(jié),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),無異常報(bào)警。

2. 數(shù)據(jù)分析:收集、整理生產(chǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)行趨勢(shì)分析,為優(yōu)化生產(chǎn)提供依據(jù)。

3. 故障處理:發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,及時(shí)通知維修部門,并協(xié)助排查問題,縮短停機(jī)時(shí)間。

4. 報(bào)表編制:每日、每周、每月編制運(yùn)行報(bào)告,記錄生產(chǎn)狀況,為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。

5. 安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

6. 培訓(xùn)學(xué)習(xí):不斷更新專業(yè)知識(shí),參加內(nèi)部培訓(xùn),提升技能水平以應(yīng)對(duì)技術(shù)更新。

7. 協(xié)調(diào)溝通:與生產(chǎn)、質(zhì)量、采購等部門保持良好溝通,確保生產(chǎn)流程順暢。

集控室崗位是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心,其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。作為這個(gè)崗位的一員,不僅要有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),還要具備良好的溝通能力和應(yīng)急處理能力,以確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定和高效。

集控室崗位職責(zé)范文

第1篇 集控室操作員崗位管理職責(zé)

一、在值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集控操作、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),并監(jiān)督機(jī)電檢修工作;集控員是具體工作的執(zhí)行者。

二、熟悉開、停車程序以及檢查、防止和排除一般故障的方法。能熟練掌握工藝流程、數(shù)量、質(zhì)量及其它基本情況。

三、啟車時(shí),先和現(xiàn)場崗位工聯(lián)系,等崗位工全部給予明確答復(fù)后,再按照逆煤流順序啟車。

四、設(shè)備正常運(yùn)行后,隨時(shí)觀察畫面上的各種參數(shù),如:煤量、料位、皮帶稱計(jì)量值等,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)通知崗位工或工長處理。

五、當(dāng)班集控員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各車間的日常生產(chǎn)作業(yè),監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的完成情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、每班深入生產(chǎn)現(xiàn)場,時(shí)刻準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄生產(chǎn)情況,發(fā)生事故及時(shí)處理并按程序向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、在廠生產(chǎn)平衡會(huì)上,由夜班集控員負(fù)責(zé)全天生產(chǎn)情況的匯報(bào)并反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理結(jié)果。

八、根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理意見下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)和其他通知。

九、負(fù)責(zé)廠內(nèi)外的生產(chǎn)聯(lián)系工作,及時(shí)傳達(dá)礦調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。做好記錄并及時(shí)上報(bào)。

十、管好集控室內(nèi)的儀器、設(shè)備并做好衛(wèi)生清潔工作。

十一、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 集控室副主任崗位職責(zé)

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下接受有關(guān)職能部門的管理,協(xié)且主任搞好本車間的行政管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律,確保計(jì)劃的完成。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)車間生產(chǎn)工作情況。

3、掌握車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,并及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、參加廠有關(guān)會(huì)議,并向車間職工及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神。

5、參加車間各種工作會(huì)議,協(xié)助制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

6、協(xié)助審核車間出勤、工資、材襯等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

7、采納合理化建議,推廣新技術(shù),提高工效。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第3篇 集控室主值崗位職責(zé)內(nèi)容

1. 集控運(yùn)行主值在行政上受值長、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。

接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會(huì),要有高度的責(zé)任感,在值長的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行有功及無功曲線,領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。

3 做好機(jī)組人員的思想政治工作,勇于實(shí)踐。完成班組生產(chǎn)、行政事務(wù),提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對(duì)機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)巡視兩次。

4集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可,向副值班員說明時(shí)間和去向,并交待注意事項(xiàng)。

5 發(fā)生事故時(shí),集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者,對(duì)上級(jí)的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行。

6集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票;負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對(duì)值應(yīng)組織驗(yàn)收、檢查,做好投入備用或運(yùn)行工作。

7集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全教育,負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

8集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃等。

9 對(duì)本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況,要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)是求是的精神和“四不放過”的原則。

10集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。

第4篇 集控室主值崗位職責(zé)

1. 集控運(yùn)行主值在行政上受值長、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。

接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會(huì),要有高度的責(zé)任感,在值長的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行有功及無功曲線,領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。

3 做好機(jī)組人員的思想政治工作,勇于實(shí)踐。完成班組生產(chǎn)、行政事務(wù),提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對(duì)機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)巡視兩次。

4集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可,向副值班員說明時(shí)間和去向,并交待注意事項(xiàng)。

5 發(fā)生事故時(shí),集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者,對(duì)上級(jí)的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行。

6集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票;負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對(duì)值應(yīng)組織驗(yàn)收、檢查,做好投入備用或運(yùn)行工作。

7集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全教育,負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

8集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃等。

9 對(duì)本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況,要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)是求是的精神和“四不放過”的原則。

10集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。

第5篇 集控室值長崗位職責(zé)內(nèi)容

值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。

2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次,檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。

4服從上級(jí)調(diào)度命令,按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作,監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。

6正確傳達(dá)上級(jí)指示,根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù),下達(dá)操作預(yù)告和操作命令,審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。

7重大缺陷,及時(shí)組織人員處理,并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,處理情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針,監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃、措施及落實(shí)“技措”、“反措”計(jì)劃。

10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。

第6篇 集控室副值崗位職責(zé)內(nèi)容

集控副值是主值的助手,在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)解、并列,倒閘操作,熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項(xiàng)工作。

1. 集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.集控副值在主值的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作,對(duì)機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對(duì)專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。

3. 接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場,檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并向主值匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。

4. 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,搞好設(shè)備事故預(yù)想。對(duì)待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況,進(jìn)行分析和匯報(bào),不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。

5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。

6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會(huì),對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù),掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況,查閱各種值班記錄,對(duì)本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查,全面了解本機(jī)組情況,將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽取指示,正點(diǎn)進(jìn)行交接班。

7.值班中對(duì)主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行,若主值下達(dá)的命令有明顯錯(cuò)誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí),應(yīng)申明理由,拒絕執(zhí)行,并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無票操作,保證兩票合格率100%,嚴(yán)防誤操作。

9. 牢固樹立“安全第一”的思想,保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整,使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

行工況下交班。

.10. 負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。

第7篇 集控室副值崗位職責(zé)

集控副值是主值的助手,在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)解、并列,倒閘操作,熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項(xiàng)工作。

1. 集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.集控副值在主值的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作,對(duì)機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對(duì)專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。

3. 接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場,檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并向主值匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。

4. 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,搞好設(shè)備事故預(yù)想。對(duì)待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況,進(jìn)行分析和匯報(bào),不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。

5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。

6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會(huì),對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù),掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況,查閱各種值班記錄,對(duì)本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查,全面了解本機(jī)組情況,將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽取指示,正點(diǎn)進(jìn)行交接班。

7.值班中對(duì)主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行,若主值下達(dá)的命令有明顯錯(cuò)誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí),應(yīng)申明理由,拒絕執(zhí)行,并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無票操作,保證兩票合格率100%,嚴(yán)防誤操作。

9. 牢固樹立“安全第一”的思想,保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整,使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

行工況下交班。

.10. 負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。

第8篇 集控室值長崗位職責(zé)

值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。

2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次,檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。

4服從上級(jí)調(diào)度命令,按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作,監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。

6正確傳達(dá)上級(jí)指示,根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù),下達(dá)操作預(yù)告和操作命令,審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。

7重大缺陷,及時(shí)組織人員處理,并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,處理情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針,監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃、措施及落實(shí)“技措”、“反措”計(jì)劃。

10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。

第9篇 集控室操作員崗位職責(zé)

一、在值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集控操作、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),并監(jiān)督機(jī)電檢修工作;集控員是具體工作的執(zhí)行者。

二、熟悉開、停車程序以及檢查、防止和排除一般故障的方法。能熟練掌握工藝流程、數(shù)量、質(zhì)量及其它基本情況。

三、啟車時(shí),先和現(xiàn)場崗位工聯(lián)系,等崗位工全部給予明確答復(fù)后,再按照逆煤流順序啟車。

四、設(shè)備正常運(yùn)行后,隨時(shí)觀察畫面上的各種參數(shù),如:煤量、料位、皮帶稱計(jì)量值等,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)通知崗位工或工長處理。

五、當(dāng)班集控員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各車間的日常生產(chǎn)作業(yè),監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的完成情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、每班深入生產(chǎn)現(xiàn)場,時(shí)刻準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄生產(chǎn)情況,發(fā)生事故及時(shí)處理并按程序向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、在廠生產(chǎn)平衡會(huì)上,由夜班集控員負(fù)責(zé)全天生產(chǎn)情況的匯報(bào)并反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理結(jié)果。

八、根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理意見下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)和其他通知。

九、負(fù)責(zé)廠內(nèi)外的生產(chǎn)聯(lián)系工作,及時(shí)傳達(dá)礦調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。做好記錄并及時(shí)上報(bào)。

十、管好集控室內(nèi)的儀器、設(shè)備并做好衛(wèi)生清潔工作。

十一、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇 集控室主任崗位職責(zé)

1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下接受有關(guān)職能部門的管理,負(fù)責(zé)全車間行政管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)車間生產(chǎn)工作情況。

3、掌握車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,并及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、參加廠有關(guān)會(huì)議,并向車間職工及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神。

5、負(fù)責(zé)召開車間工作會(huì)議,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查副主任的工作。

6、審核出勤、工資、材料等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

7、負(fù)責(zé)車間的人事變動(dòng)和請(qǐng)假審批。

8、采納合理化建議,推廣新技術(shù),提高工效。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

集控室崗位職責(zé)10篇

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