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崗位職責是什么
總承包崗位，是工程項目管理中的一種核心角色，負責全面協(xié)調與管理工程項目的各個環(huán)節(jié)，確保項目從設計、施工到交付的全過程順利進行。
崗位職責要求
1. 具備扎實的工程技術知識，熟悉建筑行業(yè)的法規(guī)政策和標準規(guī)范。
2. 擁有優(yōu)秀的組織協(xié)調能力，能有效整合資源，管理多個承包商和供應商。
3. 強大的決策能力和風險識別能力，能及時解決項目中出現(xiàn)的問題。
4. 精通項目管理流程，熟練運用項目管理工具，如進度控制、成本管理等。
5. 具備良好的溝通技巧，能夠與各方利益相關者建立良好的工作關系。
崗位職責描述
總承包崗位的主要任務在于統(tǒng)籌規(guī)劃，從項目的前期準備階段開始，包括項目立項、設計招標、合同談判等，直至項目完成后的驗收和交付，全程參與并主導。在施工過程中，需要密切關注項目的質量、安全、進度和預算，確保項目按照預定目標推進。
有哪些內容
1. 項目策劃與啟動：制定項目計劃，確定項目目標，編制項目預算，組織項目團隊。
2. 設計管理：審查設計方案，協(xié)調設計單位，確保設計符合工程需求和規(guī)范。
3. 合同管理：起草、談判和執(zhí)行工程合同，處理合同變更和索賠事宜。
4. 施工管理：監(jiān)督施工現(xiàn)場，協(xié)調施工隊伍，保證工程質量和安全，控制施工進度。
5. 資源調配：合理分配人力、物力、財力資源，確保項目高效運行。
6. 風險管理：識別潛在風險，制定應對策略，減少項目損失。
7. 業(yè)主溝通：定期匯報項目進展，處理業(yè)主關切，維護良好合作關系。
8. 竣工驗收：組織項目驗收，處理遺留問題，確保順利交付使用。
作為總承包，需以專業(yè)素養(yǎng)和全局視野，確保項目在合規(guī)、高效的前提下，實現(xiàn)預期的經濟效益和社會效益，為公司樹立良好的市場口碑。
總承包崗位職責范文
第1篇 項目總承包環(huán)境管理員崗位職責
總承包項目環(huán)境管理員崗位職責
1認真熟悉國家、地方有關環(huán)境的法律法規(guī),了解相關環(huán)境知識,掌握大氣污染排放標準。負責組織相關部門對項目部全體人員進行環(huán)境噪聲污染防治,施工設備技術保養(yǎng)維護知識的教育學習。
2定期組織對項目部全體人員的培訓和教育,提高全體人員的環(huán)保意識。
3負責對施工現(xiàn)場的設備每半年進行噪聲檢測,并填寫施工場界噪聲測定原始記錄對不符合項提出整改措施和落實結果。
4負責對施工現(xiàn)場道路的灑水降塵工作,杜絕塵土飛揚,必要時進出車輛進行沖洗,減少對大氣的污染,每月檢查一次,并做好記錄。
5負責對購置設備及修理后的設備噪聲排放量的測定并填寫記錄。
6負責對施工現(xiàn)場作業(yè)點施工過程中產生的垃圾和其它顆粒物的控制,減少環(huán)境污染,每月檢查一次,并做好記錄。
7負責對施工區(qū)域擾民、降噪措施的落實和檢查。并到所在地的環(huán)保部門辦理噪聲污染施工許可證。
8負責對項目部辦公區(qū)域和食堂固體廢棄物的管理工作,安排專人清掃,定期清運,減少辦公區(qū)域的環(huán)境污染,每月檢查一次,并做好記錄。
9認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建環(huán)保型工程。
10環(huán)境管理工程師是執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的責任人。
第2篇 項目總承包副經理崗位職責
總承包項目副經理崗位職責
1在總包經理的領導下負責日常施工生產工作。協(xié)助總包經理履行總包與業(yè)主簽訂的施工總承包合同?？偘浝黼x開工地時,代表總包經理履行各項權力和義務。并對總包經理負責。
2貫徹執(zhí)行總包制訂的各項規(guī)章制度,傳達落實總包經理簽發(fā)的各項施工指令。
3主持召開各種形式的專題會、協(xié)調會、生產調度會。安排布置施工生產計劃。組織檢查落實各項計劃的完成情況。
4協(xié)調處理日常工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和不可預見的問題。
5對違反操作規(guī)程,對達不到質量安全標準要求的專業(yè)分包單位有權進行處罰并責令進行反工。
6代表總包經理參加業(yè)主、監(jiān)理召集的一般性各種例會。代表總包部與社會對接并可參加各專業(yè)的商務洽談。
7有權代表總包經理處理和協(xié)調總包管理業(yè)務部門之間和專職工程師之間出現(xiàn)的各種問題。協(xié)助總工程師制訂總施工組織設計、質量保證措施和安全保證措施。組織編制施工進度計劃。
8對施工現(xiàn)場的質量、安全、進度、文明施工、作業(yè)場地劃分、機具材料的進場順序、臨時水電的使用等,有權統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一指揮,對不服從指揮的總包和專業(yè)分包單位的各級管理人員有權責令停工、待崗、請出施工現(xiàn)場等。
第3篇 項目總承包合約管理負責人崗位職責
總承包項目合約管理負責人崗位職責
1在總承包經理、副經理的領導下,主要負責合同預決算、索賠等工作。
2對總包部管理人員進行總包合同交底。協(xié)助總包經理研究和控制總包合同中的關鍵條款,做好工程索賠的資料收集工作。
3嚴格執(zhí)行專業(yè)分包的各項合同條款,審核專業(yè)分包的預決算。
4按總包合同的要求辦理竣工、結算和審查各專業(yè)分包的結算。
5設計變更、設計增減、業(yè)主確認的施工組織設計、技術方案、會議紀要等需要計價的工程資料的整理收集。
6代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的商務洽談。
7對違反合同規(guī)定,不能履行工期、質量、安全目標的分包單位,總包部將依據合同條款予以處罰。
8協(xié)助財務管理負責人搞好項目的成本核算工作,推行兩制建設。
第4篇 項目總承包總調度工程師崗位職責
總承包項目總調度工程師崗位職責
1在經理的領導下,主要是監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,及時全面掌握施工進度及質量、安全情況,協(xié)調各分包隊伍科學合理組織施工,處理各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進人力、物力的綜合平衡;減少施工中出現(xiàn)責任模糊、推諉、扯皮現(xiàn)象,嚴格按合同條款來檢查落實各分包單位的責任。
2掌握和檢查工藝流程計劃實施情況,為其創(chuàng)造良好的施工條件,盡力做到均衡施工。
3深入現(xiàn)場,掌握施工動態(tài),并提出合理化建議和措施。
4溝通與業(yè)主監(jiān)理的關系,保持業(yè)務聯(lián)系與往來,確保正常施工。
5在特殊情況下,總調度工程師可用行政命令的方法進行合理調整施工計劃,各分包單位無條件服從。
6根據合同工期,建立工期周例會制度,組織各分包單位結合工程實際,檢查計劃完成情況排除施工障礙,每周向業(yè)主提出工程簡報,反映工程進展狀況及時解決問題,協(xié)助業(yè)主處理好與社會各部門的關系,以確保工程進度。
第5篇 項目總承包測量員崗位職責
總承包項目測量員崗位職責
1按照規(guī)劃及總平面圖要求,進行施工現(xiàn)場控制測量,設置永久性測量控制樁。
2以控制網為依據進行各局部建筑物定位放線和標高測設、傳遞。
3進行施工過程中的抄平、放線等測量工作。
4進行沉降觀測點的埋設及各階段的觀測工作,并做好記錄。
第6篇 項目總承包資料員崗位職責
總承包項目資料員崗位職責
1管理好上級文件及內部文件的收、發(fā)、管工作。
2學習、吸收、研究、推行先進適用的現(xiàn)代化管理方法,總結實際工作中的經驗教訓。
3參加圖紙會審、負責圖紙、設計變更及有關技術資料的整理、發(fā)放、借閱。
4參加有關會議,進行記錄打印、發(fā)放。
第7篇 項目總承包安全員崗位職責
總承包項目安全員崗位職責
1向職工宣傳安全第一、預防為主的方針,宣傳安全操作知識,使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程,在各施工過程前進行安全技術交底,并做好書面交底記錄。
2制訂好各工種的安全生產制度,定期和不定期的進行安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改,限期轉變不安全狀況。
3統(tǒng)一管理、合理安排,做好各項安全設施,檢查好各安全裝置。
4深入現(xiàn)場落實安全措施,危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。
5對安全事故嚴格按四不放過原則進行處理,整理事故統(tǒng)計資料及時上報。
6做好交通、機械安全宣傳教育,配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。
7嚴格執(zhí)行安全施工獎罰制度,認真總結推廣先進事例和人物,促進群眾性安全活動的開展。
8每月將工作情況作對口匯報。
第8篇 項目總承包總工程師崗位職責
總承包項目總工程師崗位職責
1在總包經理的領導下主管施工技術、質量、安全工作。協(xié)助總包副經理抓好施工生產、現(xiàn)場協(xié)調。
2組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底,解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。
3綜合施工組織設計的編制審批,相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計,明確各節(jié)點的具體做法,解決交叉配合問題,提高設計質量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求,組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。
4負責測量、試驗,圖紙與技術資料的管理工作等。
5負責向各分包單位提供平面及高度控制點,組織協(xié)調機電與其它專業(yè)交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調等。
6現(xiàn)場技術問題的處理,協(xié)調,指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。
7制定質量目標。落實過程控制措施,研究和解決影響質量目標的各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善,做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調試工作。協(xié)助總包經理搞好單位工程的最后交驗。
8新技術新材料的推廣應用,科技成果的總結發(fā)布。
第9篇 項目總承包經理崗位職責
總承包項目經理崗位職責
項目經理總承包部經理受企業(yè)法人委托,對外(業(yè)主)代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的義務和權利,是企業(yè)法人代表在總承包部的代理人,同時又是企業(yè)承包體制的經濟承包人,在總承包管理中處于中心地位,應對工程工期、質量、安全生產、文明施工進行全權管理并負責。
1總承包項目經理享有的生產指揮權
1)有權以法人代表在總包部的代理人身份與業(yè)主及相關單位洽談與工程有關的生產、經營業(yè)務,并有承包范圍內的經營決策權和簽署有關文件權。
2)有權對工程的生產經營活動進行組織領導,指揮協(xié)調和監(jiān)督管理,對進入施工現(xiàn)場的人、財物有統(tǒng)一組織調配以及調劑使用權。
3)總包經理有權對完不成合同約定條款的專業(yè)分包單位進行調整、撤換。有權委托執(zhí)行經理或其他管理人員參加業(yè)主、監(jiān)理召集的各種會議。處理日常工作中出現(xiàn)的各種違章、違規(guī)事宜。對施工中達不到設計要求的專業(yè)分包單位進行處罰。
4)總包經理有權隨時召集各種形式的會議,解決和處理施工中出現(xiàn)的各種問題。也可授權執(zhí)行經理或其他專職工程師主持召集各種形式的專題會、協(xié)調會。
5)總包經理必須定期向業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門匯報施工進展情況及存在的問題,下一步工作的計劃安排和方案措施。
2總承包項目經理享有的人事權
1)在與局領導或勞動人事部門協(xié)商的基礎上,有權組織承包部班子和選聘施工管理人員,按人事管理權限聘任。
2)根據總承包部生產活動的需要,有權建議選聘高級專業(yè)人才權。
3)對承包部班子人員和其他管理人員有指揮、調配、考核獎罰直至解聘權。
3總承包部成本管理和資金分配權
1)在承包部范圍內,根據企業(yè)規(guī)定,有成本及費用支出的批準權。
2)在企業(yè)資金管理規(guī)定內,有資金使用的支配權。
3)總承包部兌現(xiàn)二次分配,根據項目承包合同的規(guī)定和風險責任大小,由承包部經理提出方案,經承包部領導集體討論、征求承包部職工意見,合理確定后執(zhí)行。
4技術行政管理權
1)工程項目的一般技術方案,技術措施及質量計劃的編制由總承包部經理授權,總承包部總工程師負責落實,總包部經理有參與研討或建議權、審批權。
2)對企業(yè)技術管理部門或程序文件規(guī)定應由企業(yè)技術管理部門編制的重大技術方案和技術措施,總承包部經理有進一步的核實權,發(fā)現(xiàn)問題有提出修改權。
5材料、構件采購、詢價和機具租賃權
根據工程項目的規(guī)定、特點,所在地區(qū)等具體情況,在遵守企業(yè)材料采購程序和材料管理制度的前提下,有對材料構件、設備采購方案和施工機具租賃方案進行決策和把關、擇優(yōu)對工程所需機械設備及三大工具的租賃權。
6勞務選擇和專業(yè)分包權
在勞務隊的選擇上,根據工程需要和有關規(guī)定,總承包部經理有建議權、參與權或投票權,對勞務分包和專業(yè)分包有考核、獎罰、撤換權或建議撤換權。
第10篇 項目總承包安全管理負責人崗位職責
總承包項目安全管理負責人崗位職責
1負責宣傳貫徹安全生產方針、政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織體系的正常運行;
2各分包隊伍必須達到省級安全文明示范工地,否則按合同有關條例執(zhí)行。
3杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生,輕傷事故在1.5‰以下。
4組織各分包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督和巡查工作。
5對違章指揮、違章操作的行為,有權責令整改或停工。
6認真貫徹落實上級有關安全生產規(guī)定,指令及施工組織設計中所規(guī)定的各項安全技術措施。
7監(jiān)督檢查安全生產協(xié)議書的落實情況,明確安全生產責任目標,確保安全考核指標的完成。
第11篇 項目總承包結構工程施工員崗位職責
總承包項目結構工程施工員崗位職責
1貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級頒發(fā)的技術標準,技術規(guī)范、技術規(guī)程以及各項技術管理制度。
2全面了解工程結構特點,熟悉各層結構布局,加強對各分包單位的技術性指導。
3協(xié)助總包部總工程師編制施工組織總設計,組織結構部分圖紙會審。
4組織解決總分包交叉施工,互相配合中的有關結構技術問題。
5負責組織復查結構部位:標高、軸線及結構外皮線、電梯留洞、預埋件等,指導各分包隊伍正常有序施工。
6對所管的結構部位的質量負直接責任。
7審定、簽發(fā)砼申請單,分包材料進場計劃及工程施工試驗委托。
8負責對分包商進行技術交底,并按書面形式進行,手續(xù)齊全。
第12篇 項目總承包電氣工程施工員崗位職責
總承包項目電氣工程施工員崗位職責
1在總包經理、副經理、總工程師領導下,具體負責本工程強電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調工作。參與本工程強電、弱電專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對電氣專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設置組織管理機構,并配齊相應的管理人員,收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、中標通知書、投標書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
3組織電氣專業(yè)分包單位對施工圖紙進行自審與強電、弱電專業(yè)的互審以及設計交底,在總包總工程師領導下,組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會審。對本專業(yè)分包單位提交的施工圖細化、深化、優(yōu)化設計進行認定,組織本專業(yè)分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。
4參與負責本工程施工組織總設計中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術保證措施等編制工作,對電氣分包單位編報的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術措施等的審核,報監(jiān)理批準,并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施落實。
5監(jiān)督電氣分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓及技術、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實情況,對分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核。
6督促電氣分包單位提交甲供材料、設備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃并審核,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
7核查電氣分包單位進場施工機械設備及檢驗,測量設備的齊備性、完好性、有效性。
8負責向電氣分包單位提供平面及高度控制基準點,組織協(xié)調水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作,如電氣預埋線管、套管施工與土建的配合,吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。
9負責電氣專業(yè)采購質量的控制,對甲供材料、設備、成品、半成品等,組織電氣分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對電氣分包方供材料、設備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。
10對電氣分包工程施工質量進行監(jiān)督,組織報驗及質量評定。
11審核、確認電氣分包每月完成的工程量,報送業(yè)主、監(jiān)理批準。
12對分包單位所施工的關鍵過程及部位進行技術復核,重點線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動等。組織電氣分包進行系統(tǒng)調試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗收工作,對業(yè)主的工程交付。
13對電氣分包有考核權、獎懲權、撤換權或建議撤換權。
第13篇 項目總承包質量管理負責人崗位職責
總承包項目質量管理負責人崗位職責
1貫徹國家及地方的有關規(guī)范、工藝標準、質量標準;全面開展三工序活動,樣板引路,質量獎罰、質量分析,跟蹤檢查等質量措施。
2負責分解質量目標,制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施。
3參與特殊分部、分項工程施工組織設計中的質量保證措施的編制,并監(jiān)督與落實。
4參與審核各分包隊伍所制訂的技術方案或技術措施,確定能否保證項目質量目標與質量計劃的實現(xiàn)。
5組織每周質量例會與每月質量檢查講評,分析上周質量活動中存在的不足,并商討解決質量問題應采取的措施。會后予以貫徹執(zhí)行。并作為下次例會檢查執(zhí)行情況的依據。
6實行項目質量獎懲制度,按照合同條款中的要求及質量目標嚴把施工過程關,行使質量否決權,確保項目總體質量目標和階段性質量目標的實現(xiàn)。
7負責工程質量資料的搜集、整理和管理工作。
8參與質量事故調查分析,處理并跟蹤檢查,直至達到規(guī)定的要求。
9協(xié)助總包部總工程師組織參與分項、分部、單位工程的驗收和質量等級評定工作。
第14篇 項目總承包試驗、計量員崗位職責
總承包項目試驗、計量員崗位職責
1認真學習施工及驗收規(guī)范和計量法規(guī),依據工程需要進行現(xiàn)場各項材料取樣送檢和取回試驗報告,分送有關人員。
2掌握現(xiàn)場攪拌砼坍落度情況,及時調整砼配合比。
3按照規(guī)范要求,負責制作和養(yǎng)護砼及砂漿等試塊,做好制作和養(yǎng)護記錄,并將不同齡期的試塊及時送檢。
4建立委托登記和試驗報告分發(fā)登記臺帳,每兩周向項目總工程師提交一次試驗結果的估計分析報告。
5完成領導交辦的其它工作。
第15篇 總承包項目經理（公司急需）職位描述與崗位職責任職要求
職位描述：
崗位職責
1、對內，做項目進度、質量、安全、成本管理；
2、對外，做好外圍工作，處理好政府、供應商關系等；
3、充分整合并應用所提供資源，保障項目健康有序進行；
4、負責協(xié)調、組織解決生產中的所有問題。
任職資格
1、大專及以上學歷，工民建類相關專業(yè)，一級建造師；
2、有完整的住宅、商業(yè)項目經驗較好；
3、有品德，有沖勁、執(zhí)行力強，能獨當一面。
項目地：徐州、鞍山、紹興、上海、嘉興、淮安
第16篇 項目總承包水暖工程施工員崗位職責
總承包項目水暖工程施工員崗位職責
1在總包經理、副經理、總工程師領導下,具體負責本工程給排水、通風空調、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調工作,參與本工程給排水、通風空調、消防工程專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對給排水、通風空調、消防工程專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2根據工程總進度計劃,編排給排水、通風空調、消防工程等專業(yè)總體進度計劃及進度控制點,向水暖分包單位下達計劃執(zhí)行指令,并檢查計劃完成情況。
3監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設置組織管理機構,并配齊相應的管理人員,收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標通知書、投標書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
4組織水暖分包單位對施工圖紙進行自審與給排水、通風空調、消防工程三個專業(yè)的互審以及設計交底,在總包總工程師領導下,組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會審。監(jiān)督水暖分包單位進行施工圖細化、深化、優(yōu)化設計,明確各節(jié)點的具體做法,解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合,提高設計質量,滿足使用功能及規(guī)范標準的要求,組織水暖分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。
5參與負責本工程施工組織總設計中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術保證措施等的編制工作,負責水暖分包單位編報的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術措施等的審核,報監(jiān)理批準,并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施。
6負責協(xié)調、落實總包管理對水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預制場地等各項服務。
7監(jiān)督水暖分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓,技術、安全消防交底,總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實情況,對分包作業(yè)人員的施工能力,特別是電焊工、氣焊工、起重工,進行抽查考核。
8督促審核分包單位提交甲供材料、設備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃,重點是空調機組、冷凍機組、水泵、風機盤管的型號、規(guī)格及進場時間,既要考慮到進場時間不影響施工,也要考慮到設備進場能及時安裝就位,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
9核查水暖分包單位進場施工用機械設備及檢驗,測量設備的齊備性、完好性、有效性。重點是電焊機、咬口機、折方機、套絲機、切割機等。
10負責向水暖分包單位提供平面及高度控制基準點,組織協(xié)調水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設備基礎復驗、交接,剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調等。
11負責水暖專業(yè)采購質量的控制,對甲供材料、設備、成品、半成品等,組織分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對分包方供材料、設備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。
12對分包工程施工質量進行監(jiān)督,組織報驗及質量評定。水暖專業(yè)分包的關鍵工序及關鍵部位的施工質量進行認定,特別是預留預埋、給水管道的水壓試驗與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗、通風空調系統(tǒng)的漏風量測試、風量、溫度、濕度、噪音等參數(shù)的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。
13督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理,保證施工技術資料、質量保證資料、質量檢測資料齊全、完善,與工程進度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接收和報送文件、資料。
14審核、確認水暖分包每月完成的工程量,報送業(yè)主、監(jiān)理批準。
15對水暖分包有考核權、獎懲權、撤換權或建議撤換權。
