體系建設崗位職責4篇

崗位職責是什么

體系建設崗位是企業(yè)組織中至關重要的角色，負責構建和優(yōu)化企業(yè)的管理體系，以確保公司運營的高效性和可持續(xù)發(fā)展。這個崗位的核心任務是設計、實施并維護一套完整的、適應企業(yè)發(fā)展需求的制度和流程。

崗位職責要求

1. 具備深厚的業(yè)務知識和對企業(yè)運營的深入理解，能夠洞察企業(yè)的需求和挑戰(zhàn)。

2. 熟悉各類管理理論和實踐，包括但不限于質量管理、人力資源管理、項目管理等。

3. 強烈的責任心和執(zhí)行力，能推動體系變革并確保其有效執(zhí)行。

4. 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效對接各部門，確保體系的落地實施。

5. 具備創(chuàng)新思維，能持續(xù)改進現(xiàn)有體系，提升企業(yè)競爭力。

崗位職責描述

體系建設崗位人員需要全面理解公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務模式，通過制定和執(zhí)行各項政策、程序和標準，構建一個穩(wěn)定、高效且符合法規(guī)要求的企業(yè)運營環(huán)境。他們需要密切關注內(nèi)外部環(huán)境的變化，適時調(diào)整管理體系，以應對市場動態(tài)和內(nèi)部成長的需要。此外，他們還需要評估體系的效果，確保其能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)長期目標，提高員工滿意度，并降低運營風險。

有哪些內(nèi)容

1. 制度建設：制定和完善企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，包括但不限于員工手冊、操作流程、風險管理策略等。

2. 流程優(yōu)化：分析現(xiàn)有工作流程，識別瓶頸和改進點，提出并實施優(yōu)化方案。

3. 培訓與推廣：設計培訓材料，組織內(nèi)部培訓，確保員工理解和遵循新的體系。

4. 監(jiān)控與評估：定期評估體系運行情況，收集反饋，進行必要的調(diào)整和改進。

5. 協(xié)調(diào)與溝通：協(xié)調(diào)各部門間的合作，解決體系實施過程中遇到的問題。

6. 法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)運營符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，降低法律風險。

7. 持續(xù)改進：跟蹤業(yè)界最佳實踐，引入創(chuàng)新元素，持續(xù)提升企業(yè)管理體系的先進性。

體系建設崗位在企業(yè)中扮演著推動者和改革者的角色，通過構建和優(yōu)化管理體系，助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提升整體運營效率和競爭力。這個崗位需要專業(yè)素養(yǎng)、全局視野和持續(xù)創(chuàng)新的能力，以應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

體系建設崗位職責范文

第1篇 質量體系建設專員崗位職責

質量體系建設高級專員 吉利汽車 浙江吉利控股集團有限公司,吉利控股集團,吉利控股集團有限公司,吉利新能源,吉利汽車,吉利集團 工作職責:

建立和維護質量管理體系

任職要求:

1)大學本科畢業(yè),工科背景;

2)4年以上汽車或知名零部件企業(yè)質量經(jīng)歷;

3)熟悉iatf16949體系建立及運行;

4)有與歐美或日系主機廠配套供貨經(jīng)驗。

第2篇 體系建設項目崗位職責任職要求

體系建設項目崗位職責

職責描述:

主導供應商管理體系、流程制度的完善與建設，推動供應商管理平臺的構建及管理體系執(zhí)行稽核，持續(xù)優(yōu)化完善流程制度、執(zhí)行細則和管理平臺功能:

1、主導推動供應商管理體系、流程制度的梳理、規(guī)范與完善(供應商規(guī)劃、準入、評估、合作、績效管理、分級、退出等管理流程制度)，修訂完善配套標準文件、表單，并制訂成冊(供應商管理手冊);

2、在供應商管理體系規(guī)范的基礎上依管理需求，規(guī)劃設計供應商管理平臺框架和模塊功能，推動、構建供應商基礎管理系統(tǒng)平臺((基礎信息管理、合同管理、準入與退出管理，供應商績效數(shù)據(jù)報告集成等);

3、統(tǒng)籌供應商年度框架合同修訂工作，持續(xù)完善優(yōu)化條款內(nèi)容和執(zhí)行細則，并會同法務對供應商框架合同執(zhí)行展開監(jiān)督與管理;

4、全面開展供應商管理體系內(nèi)、外執(zhí)行稽核(內(nèi)部關聯(lián)單位、外部供應商)，持續(xù)推進管理體系優(yōu)化與完善，對異常提出整改要求，違規(guī)行為進行通報、問責及處罰

任職要求:學歷要求:大?；蛞陨蠈W歷。

工作經(jīng)驗:5年以上工作經(jīng)驗，3年以上品牌或大型企業(yè)公司管理體系、流程制度建設工作經(jīng)驗。

專業(yè)技能:熟悉供應商管理和訂單采購、計劃質量管理流程體系，以及獨立撰寫、編輯流程制度等管理文件能力。

綜合素質:較強的邏輯思維和結構梳理能力，良好的文本和報告撰寫、解讀功底。

性格要求:性格外向沉穩(wěn)、心思縝密。

第3篇 質量體系建設崗位職責

質量體系建設經(jīng)理 吉利汽車 浙江吉利控股集團有限公司,吉利控股集團,吉利控股集團有限公司,吉利新能源,吉利汽車,吉利集團 工作職責:

1)依據(jù)iatf16949及客戶特殊要求,針對總部/研究院/新制造基地,建立和維護質量管理體系;

2)幫助研究院,制造基地等,進行客戶審廠前準備工作。

任職要求:

1)大學本科及以上畢業(yè),工科背景 ; 2)主導一家及以上企業(yè)的iatf16949體系建立及認證通過;

3)6年以上汽車或知名零部件企業(yè)質量管理工作經(jīng)歷; 4)熟悉歐美或日系等主機廠的質量體系特殊要求,例如;日產(chǎn)ases或通用biqs/qsb+ 并有成功通過歐美或日系客戶審核及批量供貨的經(jīng)歷。

第4篇 體系建設項目崗位職責

項目體系建設部負責人 職責描述:

1、 梳理項目管理流程,建立項目管理體系,包括項目管理制度、規(guī)范與標準,并指導及監(jiān)督項目組執(zhí)行;

2、 根據(jù)公司不同發(fā)展階段,總結提煉合適的方法論及項目管理體系,為項目提供專業(yè)的實施輔導,管理及優(yōu)化方法、工具、模板、文檔等;

3、 收集和整理項目實踐、建立保存項目歷史資料庫,構建有價值的組織過程資產(chǎn),提升公司的整體項目管理成熟度;

4、實時向高層匯報項目進展,及時發(fā)現(xiàn)項目問題并推進解決;

5、牽頭或參加基于大數(shù)據(jù)的項目管理平臺建設,以及項目管理生態(tài)圈的建設;

6、跨部門工作,組織并跟進整個項目的立項、規(guī)劃、流程制定、風險預估。確認項目關鍵節(jié)點的milestone和各個項目的可交付性;

7、在項目管理和跟進過程中,提前預警發(fā)現(xiàn)的問題,指導項目經(jīng)理制定規(guī)劃,協(xié)調(diào)資源,有效溝通,規(guī)避風險;

任職要求:

1、本科以上學歷,8年以上工作經(jīng)驗,3年以上項目實踐經(jīng)驗,2年以上知名公司pmo工作經(jīng)驗;擁有pmp或pgmp/pfmp等專業(yè)認證;

2、具有公司級項目管理體系建設經(jīng)驗,能獨立建立和完善項目管理制度和相關規(guī)范;

3、具備對工作流程的塑造和改造的能力;

4、具備較強的邏輯思維能力,具備對并行項目的整體把控能力;

5、具有獨立應對項目的管理工作的能力,具有跨團隊項目及并發(fā)項目管理的實際操作經(jīng)驗;

6、具有較強的團隊合作意識和管理能力,工作主動、嚴謹,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,責任心強,有較強的抗壓能力和良好的職業(yè)道德。

電子行業(yè)或體量差不多的企業(yè) 職責描述:

1、 梳理項目管理流程,建立項目管理體系,包括項目管理制度、規(guī)范與標準,并指導及監(jiān)督項目組執(zhí)行;

2、 根據(jù)公司不同發(fā)展階段,總結提煉合適的方法論及項目管理體系,為項目提供專業(yè)的實施輔導,管理及優(yōu)化方法、工具、模板、文檔等;

3、 收集和整理項目實踐、建立保存項目歷史資料庫,構建有價值的組織過程資產(chǎn),提升公司的整體項目管理成熟度;

4、實時向高層匯報項目進展,及時發(fā)現(xiàn)項目問題并推進解決;

5、牽頭或參加基于大數(shù)據(jù)的項目管理平臺建設,以及項目管理生態(tài)圈的建設;

6、跨部門工作,組織并跟進整個項目的立項、規(guī)劃、流程制定、風險預估。確認項目關鍵節(jié)點的milestone和各個項目的可交付性;

7、在項目管理和跟進過程中,提前預警發(fā)現(xiàn)的問題,指導項目經(jīng)理制定規(guī)劃,協(xié)調(diào)資源,有效溝通,規(guī)避風險;

任職要求:

1、本科以上學歷,8年以上工作經(jīng)驗,3年以上項目實踐經(jīng)驗,2年以上知名公司pmo工作經(jīng)驗;擁有pmp或pgmp/pfmp等專業(yè)認證;

2、具有公司級項目管理體系建設經(jīng)驗,能獨立建立和完善項目管理制度和相關規(guī)范;

3、具備對工作流程的塑造和改造的能力;

4、具備較強的邏輯思維能力,具備對并行項目的整體把控能力;

5、具有獨立應對項目的管理工作的能力,具有跨團隊項目及并發(fā)項目管理的實際操作經(jīng)驗;

6、具有較強的團隊合作意識和管理能力,工作主動、嚴謹,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,責任心強,有較強的抗壓能力和良好的職業(yè)道德。