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崗位職責(zé)是什么
戰(zhàn)略副總是一個關(guān)鍵的高管職位，負責(zé)協(xié)助公司制定并實施長期戰(zhàn)略規(guī)劃，以推動企業(yè)的持續(xù)增長和市場競爭力。此角色需要深入理解行業(yè)動態(tài)，分析市場趨勢，并與高級管理層緊密合作，確保公司的決策符合其總體目標。
崗位職責(zé)要求
1. 擁有深厚的商業(yè)洞察力和戰(zhàn)略思維，能夠從全局角度審視公司業(yè)務(wù)。
2. 精通財務(wù)分析，能夠評估投資項目的風(fēng)險與回報。
3. 具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激發(fā)團隊潛力，推動跨部門協(xié)作。
4. 強大的溝通能力，能有效傳達戰(zhàn)略意圖并影響關(guān)鍵利益相關(guān)者。
5. 適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境，善于識別并抓住機遇。
6. 至少10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理等領(lǐng)域。
7. 擁有mba或相關(guān)領(lǐng)域的高等學(xué)位。
崗位職責(zé)描述
戰(zhàn)略副總的角色不僅僅是制定策略，更是要將其轉(zhuǎn)化為實際行動。他們需要深入研究市場，了解競爭對手，預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司設(shè)定明確的發(fā)展方向。此外，他們還需要監(jiān)控執(zhí)行情況，適時調(diào)整戰(zhàn)略，確保公司的步伐與市場同步。
在日常工作中，戰(zhàn)略副總會參與重大決策，如投資決策、并購活動和新產(chǎn)品開發(fā)。他們需要與各部門領(lǐng)導(dǎo)緊密協(xié)作，確保戰(zhàn)略目標的分解和執(zhí)行。他們還需定期向董事會匯報戰(zhàn)略進展，確保公司的戰(zhàn)略方向得到高層的支持和認同。
有哪些內(nèi)容
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定和更新公司的長期戰(zhàn)略，包括市場進入、產(chǎn)品創(chuàng)新、增長模式等。
2. 市場分析：收集并分析行業(yè)數(shù)據(jù)，洞察市場動態(tài)，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3. 項目管理：監(jiān)督重要項目的執(zhí)行，確保按時按質(zhì)完成。
4. 團隊領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和激勵戰(zhàn)略團隊，提升團隊效率和創(chuàng)新能力。
5. 風(fēng)險評估：評估潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險，提出風(fēng)險緩解措施。
6. 跨部門協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保戰(zhàn)略執(zhí)行的協(xié)同性。
7. 業(yè)績評估：定期評估戰(zhàn)略實施效果，及時調(diào)整策略方向。
8. 關(guān)系管理：維護與關(guān)鍵客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系，為公司創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
作為戰(zhàn)略副總，其工作成效直接影響公司的長遠發(fā)展和市場地位。他們需要以敏銳的洞察力、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步向前，實現(xiàn)可持續(xù)的增長。
戰(zhàn)略副總崗位職責(zé)范文
第1篇 戰(zhàn)略副總經(jīng)理崗位職責(zé)
戰(zhàn)略副總經(jīng)理 崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略規(guī)劃;根據(jù)宏觀微觀經(jīng)濟環(huán)境,立足控股集團公司戰(zhàn)略定位,輔助組織制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃(3-5年),承擔企業(yè)重大戰(zhàn)略研究課題;
2、 制度流程;結(jié)合集團公司實際以及行業(yè)標桿實踐,組織制定公司戰(zhàn)略管理制度與流程,并動態(tài)完善。
3、業(yè)務(wù)指導(dǎo);根據(jù)集團整體戰(zhàn)略,指導(dǎo)各事業(yè)部、下屬子公司制定相應(yīng)事業(yè)單元的子戰(zhàn)略;
4、戰(zhàn)略實施;監(jiān)控。組織實施集團戰(zhàn)略,對實施效果監(jiān)控、分析與評估,并提出相應(yīng)改進措施;
5、協(xié)助參與戰(zhàn)略性收購兼并事宜。 崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略規(guī)劃;根據(jù)宏觀微觀經(jīng)濟環(huán)境,立足控股集團公司戰(zhàn)略定位,輔助組織制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃(3-5年),承擔企業(yè)重大戰(zhàn)略研究課題;
2、 制度流程;結(jié)合集團公司實際以及行業(yè)標桿實踐,組織制定公司戰(zhàn)略管理制度與流程,并動態(tài)完善。
3、業(yè)務(wù)指導(dǎo);根據(jù)集團整體戰(zhàn)略,指導(dǎo)各事業(yè)部、下屬子公司制定相應(yīng)事業(yè)單元的子戰(zhàn)略;
4、戰(zhàn)略實施;監(jiān)控。組織實施集團戰(zhàn)略,對實施效果監(jiān)控、分析與評估,并提出相應(yīng)改進措施;
5、協(xié)助參與戰(zhàn)略性收購兼并事宜。
第2篇 戰(zhàn)略副總崗位職責(zé)任職要求
戰(zhàn)略副總崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.公司頂層設(shè)計及組織戰(zhàn)略規(guī)劃并推動其有效實施。
2.公司完成戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略指標分解。
3.公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃。
任職要求:
學(xué)歷:全日制本科(含)以上學(xué)歷，原則上國內(nèi)畢業(yè)院校須為“211”、“985”院校。
專業(yè):戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)。
技能要求:具備頂層設(shè)計能力，有戰(zhàn)略規(guī)劃、分解能力，
外語水平:cet-4/雅思6.5分/新托福80分/托業(yè)600分或同等及以上水平。
工作經(jīng)驗:大型航空企業(yè)戰(zhàn)略管控經(jīng)歷從業(yè)8年以上，部門總監(jiān)以上級別，具備公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗;有公司裂變發(fā)展期的經(jīng)驗、背景，有航空行業(yè)相關(guān)的成長經(jīng)歷;
個性素質(zhì):具備快速學(xué)習(xí)、快速執(zhí)行和抗壓能力等。崗位職責(zé):
1.公司頂層設(shè)計及組織戰(zhàn)略規(guī)劃并推動其有效實施。
2.公司完成戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略指標分解。
3.公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃。
任職要求:
學(xué)歷:全日制本科(含)以上學(xué)歷，原則上國內(nèi)畢業(yè)院校須為“211”、“985”院校。
專業(yè):戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)。
技能要求:具備頂層設(shè)計能力，有戰(zhàn)略規(guī)劃、分解能力，
外語水平:cet-4/雅思6.5分/新托福80分/托業(yè)600分或同等及以上水平。
工作經(jīng)驗:大型航空企業(yè)戰(zhàn)略管控經(jīng)歷從業(yè)8年以上，部門總監(jiān)以上級別，具備公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗;有公司裂變發(fā)展期的經(jīng)驗、背景，有航空行業(yè)相關(guān)的成長經(jīng)歷;
個性素質(zhì):具備快速學(xué)習(xí)、快速執(zhí)行和抗壓能力等。
戰(zhàn)略副總崗位
第3篇 戰(zhàn)略副總崗位職責(zé)
戰(zhàn)略副總 崗位職責(zé):
戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司愿景和戰(zhàn)略方向,構(gòu)建公司整體戰(zhàn)略目標框架,組織戰(zhàn)略解碼建立公
司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)舉措;
組織開展公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、行業(yè)、市場以及競爭對手研究,分析公司內(nèi)外經(jīng)
營和業(yè)務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)主要機會和風(fēng)險,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持;
定期組織對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標進行評估,對偏差進行分析,對戰(zhàn)略規(guī)劃提
出調(diào)整改進的建議。
戰(zhàn)略實施:按照國家法規(guī)和集團政策的要求、結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情況,組織制定公司戰(zhàn)
略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等相關(guān)的管理制度;
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)舉措的規(guī)劃要求,制定公司年度經(jīng)營計劃,組織分
解計劃到部門;
監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)舉措的實施情況,及時向公司決策層反饋
戰(zhàn)略實施情況,保障戰(zhàn)略落實的有效性。
戰(zhàn)略體系管理:組織建立、完善公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施體系,建立并不斷完善相關(guān)的制度、流
程、工作方法和工具;
確定體系需求,制定體系目標,開展管理評審,輸出評審報告,并負責(zé)體系外
審的對接工作;
提出制度制定、更新、廢止建議,匯總并審核與經(jīng)營及管理活動相關(guān)的各項制
度,負責(zé)監(jiān)控制度有效運行,擬定制度運行報告,提出考核建議;
戰(zhàn)略項目管理:組織收集投資項目信息,建立信息庫,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略尋找新的投資機會;
落實資金、項目申報流程,組織材料完成上報,對接政府部門,跟進辦證進
度,完成證照歸檔;
簽訂項目咨詢合同,參與對接行政單位,跟蹤監(jiān)督項目執(zhí)行情況,組織安環(huán)部
開展項目“三同時”及竣工驗收工作。
任職資格:
1、主要工作要求:能夠根據(jù)公司要求編制及實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃,做好內(nèi)部管理及控制工作;
2、能力要求:戰(zhàn)略觀能力、公關(guān)能力、團隊協(xié)作、開放包容、危機處理能力;
3、額外要求:大型化工類企業(yè)從業(yè)背景;
4、希望給與公司的提升項:內(nèi)部-流程標準化建設(shè)、外部-溝通協(xié)調(diào)關(guān)系提升;
5、性別:男女不限;
6、年齡:40左右;
7、學(xué)歷:碩士及以上;
8、專業(yè):經(jīng)濟學(xué)類、工商管理類;
9、經(jīng)驗:10年以上管理崗位經(jīng)驗。 崗位職責(zé):
戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司愿景和戰(zhàn)略方向,構(gòu)建公司整體戰(zhàn)略目標框架,組織戰(zhàn)略解碼建立公
司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)舉措;
組織開展公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、行業(yè)、市場以及競爭對手研究,分析公司內(nèi)外經(jīng)
營和業(yè)務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)主要機會和風(fēng)險,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持;
定期組織對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標進行評估,對偏差進行分析,對戰(zhàn)略規(guī)劃提
出調(diào)整改進的建議。
戰(zhàn)略實施:按照國家法規(guī)和集團政策的要求、結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情況,組織制定公司戰(zhàn)
略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等相關(guān)的管理制度;
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)舉措的規(guī)劃要求,制定公司年度經(jīng)營計劃,組織分
解計劃到部門;
監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)舉措的實施情況,及時向公司決策層反饋
戰(zhàn)略實施情況,保障戰(zhàn)略落實的有效性。
戰(zhàn)略體系管理:組織建立、完善公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施體系,建立并不斷完善相關(guān)的制度、流
程、工作方法和工具;
確定體系需求,制定體系目標,開展管理評審,輸出評審報告,并負責(zé)體系外
審的對接工作;
提出制度制定、更新、廢止建議,匯總并審核與經(jīng)營及管理活動相關(guān)的各項制
度,負責(zé)監(jiān)控制度有效運行,擬定制度運行報告,提出考核建議;
戰(zhàn)略項目管理:組織收集投資項目信息,建立信息庫,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略尋找新的投資機會;
落實資金、項目申報流程,組織材料完成上報,對接政府部門,跟進辦證進
度,完成證照歸檔;
簽訂項目咨詢合同,參與對接行政單位,跟蹤監(jiān)督項目執(zhí)行情況,組織安環(huán)部
開展項目“三同時”及竣工驗收工作。
任職資格:
1、主要工作要求:能夠根據(jù)公司要求編制及實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃,做好內(nèi)部管理及控制工作;
2、能力要求:戰(zhàn)略觀能力、公關(guān)能力、團隊協(xié)作、開放包容、危機處理能力;
3、額外要求:大型化工類企業(yè)從業(yè)背景;
4、希望給與公司的提升項:內(nèi)部-流程標準化建設(shè)、外部-溝通協(xié)調(diào)關(guān)系提升;
5、性別:男女不限;
6、年齡:40左右;
7、學(xué)歷:碩士及以上;
8、專業(yè):經(jīng)濟學(xué)類、工商管理類;
9、經(jīng)驗:10年以上管理崗位經(jīng)驗。
