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戰(zhàn)略副總崗位職責3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

戰(zhàn)略副總崗位職責

崗位職責是什么

戰(zhàn)略副總是一個關(guān)鍵的高管職位,負責協(xié)助公司制定并實施長期戰(zhàn)略規(guī)劃,以推動企業(yè)的持續(xù)增長和市場競爭力。此角色需要深入理解行業(yè)動態(tài),分析市場趨勢,并與高級管理層緊密合作,確保公司的決策符合其總體目標。

崗位職責要求

1. 擁有深厚的商業(yè)洞察力和戰(zhàn)略思維,能夠從全局角度審視公司業(yè)務(wù)。

2. 精通財務(wù)分析,能夠評估投資項目的風險與回報。

3. 具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠激發(fā)團隊潛力,推動跨部門協(xié)作。

4. 強大的溝通能力,能有效傳達戰(zhàn)略意圖并影響關(guān)鍵利益相關(guān)者。

5. 適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境,善于識別并抓住機遇。

6. 至少10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理等領(lǐng)域。

7. 擁有mba或相關(guān)領(lǐng)域的高等學(xué)位。

崗位職責描述

戰(zhàn)略副總的角色不僅僅是制定策略,更是要將其轉(zhuǎn)化為實際行動。他們需要深入研究市場,了解競爭對手,預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢,為公司設(shè)定明確的發(fā)展方向。此外,他們還需要監(jiān)控執(zhí)行情況,適時調(diào)整戰(zhàn)略,確保公司的步伐與市場同步。

在日常工作中,戰(zhàn)略副總會參與重大決策,如投資決策、并購活動和新產(chǎn)品開發(fā)。他們需要與各部門領(lǐng)導(dǎo)緊密協(xié)作,確保戰(zhàn)略目標的分解和執(zhí)行。他們還需定期向董事會匯報戰(zhàn)略進展,確保公司的戰(zhàn)略方向得到高層的支持和認同。

有哪些內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃:制定和更新公司的長期戰(zhàn)略,包括市場進入、產(chǎn)品創(chuàng)新、增長模式等。

2. 市場分析:收集并分析行業(yè)數(shù)據(jù),洞察市場動態(tài),為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

3. 項目管理:監(jiān)督重要項目的執(zhí)行,確保按時按質(zhì)完成。

4. 團隊領(lǐng)導(dǎo):指導(dǎo)和激勵戰(zhàn)略團隊,提升團隊效率和創(chuàng)新能力。

5. 風險評估:評估潛在的戰(zhàn)略風險,提出風險緩解措施。

6. 跨部門協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保戰(zhàn)略執(zhí)行的協(xié)同性。

7. 業(yè)績評估:定期評估戰(zhàn)略實施效果,及時調(diào)整策略方向。

8. 關(guān)系管理:維護與關(guān)鍵客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系,為公司創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

作為戰(zhàn)略副總,其工作成效直接影響公司的長遠發(fā)展和市場地位。他們需要以敏銳的洞察力、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步向前,實現(xiàn)可持續(xù)的增長。

戰(zhàn)略副總崗位職責范文

第1篇 戰(zhàn)略副總經(jīng)理崗位職責

戰(zhàn)略副總經(jīng)理 崗位職責:

1、戰(zhàn)略規(guī)劃;根據(jù)宏觀微觀經(jīng)濟環(huán)境,立足控股集團公司戰(zhàn)略定位,輔助組織制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃(3-5年),承擔企業(yè)重大戰(zhàn)略研究課題;

2、 制度流程;結(jié)合集團公司實際以及行業(yè)標桿實踐,組織制定公司戰(zhàn)略管理制度與流程,并動態(tài)完善。

3、業(yè)務(wù)指導(dǎo);根據(jù)集團整體戰(zhàn)略,指導(dǎo)各事業(yè)部、下屬子公司制定相應(yīng)事業(yè)單元的子戰(zhàn)略;

4、戰(zhàn)略實施;監(jiān)控。組織實施集團戰(zhàn)略,對實施效果監(jiān)控、分析與評估,并提出相應(yīng)改進措施;

5、協(xié)助參與戰(zhàn)略性收購兼并事宜。 崗位職責:

1、戰(zhàn)略規(guī)劃;根據(jù)宏觀微觀經(jīng)濟環(huán)境,立足控股集團公司戰(zhàn)略定位,輔助組織制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃(3-5年),承擔企業(yè)重大戰(zhàn)略研究課題;

2、 制度流程;結(jié)合集團公司實際以及行業(yè)標桿實踐,組織制定公司戰(zhàn)略管理制度與流程,并動態(tài)完善。

3、業(yè)務(wù)指導(dǎo);根據(jù)集團整體戰(zhàn)略,指導(dǎo)各事業(yè)部、下屬子公司制定相應(yīng)事業(yè)單元的子戰(zhàn)略;

4、戰(zhàn)略實施;監(jiān)控。組織實施集團戰(zhàn)略,對實施效果監(jiān)控、分析與評估,并提出相應(yīng)改進措施;

5、協(xié)助參與戰(zhàn)略性收購兼并事宜。

第2篇 戰(zhàn)略副總崗位職責任職要求

戰(zhàn)略副總崗位職責

崗位職責:

1.公司頂層設(shè)計及組織戰(zhàn)略規(guī)劃并推動其有效實施。

2.公司完成戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略指標分解。

3.公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃。

任職要求:

學(xué)歷:全日制本科(含)以上學(xué)歷,原則上國內(nèi)畢業(yè)院校須為“211”、“985”院校。

專業(yè):戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)。

技能要求:具備頂層設(shè)計能力,有戰(zhàn)略規(guī)劃、分解能力,

外語水平:cet-4/雅思6.5分/新托福80分/托業(yè)600分或同等及以上水平。

工作經(jīng)驗:大型航空企業(yè)戰(zhàn)略管控經(jīng)歷從業(yè)8年以上,部門總監(jiān)以上級別,具備公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗;有公司裂變發(fā)展期的經(jīng)驗、背景,有航空行業(yè)相關(guān)的成長經(jīng)歷;

個性素質(zhì):具備快速學(xué)習、快速執(zhí)行和抗壓能力等。崗位職責:

1.公司頂層設(shè)計及組織戰(zhàn)略規(guī)劃并推動其有效實施。

2.公司完成戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略指標分解。

3.公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃。

任職要求:

學(xué)歷:全日制本科(含)以上學(xué)歷,原則上國內(nèi)畢業(yè)院校須為“211”、“985”院校。

專業(yè):戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)。

技能要求:具備頂層設(shè)計能力,有戰(zhàn)略規(guī)劃、分解能力,

外語水平:cet-4/雅思6.5分/新托福80分/托業(yè)600分或同等及以上水平。

工作經(jīng)驗:大型航空企業(yè)戰(zhàn)略管控經(jīng)歷從業(yè)8年以上,部門總監(jiān)以上級別,具備公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗;有公司裂變發(fā)展期的經(jīng)驗、背景,有航空行業(yè)相關(guān)的成長經(jīng)歷;

個性素質(zhì):具備快速學(xué)習、快速執(zhí)行和抗壓能力等。

戰(zhàn)略副總崗位

第3篇 戰(zhàn)略副總崗位職責

戰(zhàn)略副總 崗位職責:

戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司愿景和戰(zhàn)略方向,構(gòu)建公司整體戰(zhàn)略目標框架,組織戰(zhàn)略解碼建立公

司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)舉措;

組織開展公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、行業(yè)、市場以及競爭對手研究,分析公司內(nèi)外經(jīng)

營和業(yè)務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)主要機會和風險,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持;

定期組織對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標進行評估,對偏差進行分析,對戰(zhàn)略規(guī)劃提

出調(diào)整改進的建議。

戰(zhàn)略實施:按照國家法規(guī)和集團政策的要求、結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情況,組織制定公司戰(zhàn)

略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等相關(guān)的管理制度;

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)舉措的規(guī)劃要求,制定公司年度經(jīng)營計劃,組織分

解計劃到部門;

監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)舉措的實施情況,及時向公司決策層反饋

戰(zhàn)略實施情況,保障戰(zhàn)略落實的有效性。

戰(zhàn)略體系管理:組織建立、完善公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施體系,建立并不斷完善相關(guān)的制度、流

程、工作方法和工具;

確定體系需求,制定體系目標,開展管理評審,輸出評審報告,并負責體系外

審的對接工作;

提出制度制定、更新、廢止建議,匯總并審核與經(jīng)營及管理活動相關(guān)的各項制

度,負責監(jiān)控制度有效運行,擬定制度運行報告,提出考核建議;

戰(zhàn)略項目管理:組織收集投資項目信息,建立信息庫,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略尋找新的投資機會;

落實資金、項目申報流程,組織材料完成上報,對接政府部門,跟進辦證進

度,完成證照歸檔;

簽訂項目咨詢合同,參與對接行政單位,跟蹤監(jiān)督項目執(zhí)行情況,組織安環(huán)部

開展項目“三同時”及竣工驗收工作。

任職資格:

1、主要工作要求:能夠根據(jù)公司要求編制及實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃,做好內(nèi)部管理及控制工作;

2、能力要求:戰(zhàn)略觀能力、公關(guān)能力、團隊協(xié)作、開放包容、危機處理能力;

3、額外要求:大型化工類企業(yè)從業(yè)背景;

4、希望給與公司的提升項:內(nèi)部-流程標準化建設(shè)、外部-溝通協(xié)調(diào)關(guān)系提升;

5、性別:男女不限;

6、年齡:40左右;

7、學(xué)歷:碩士及以上;

8、專業(yè):經(jīng)濟學(xué)類、工商管理類;

9、經(jīng)驗:10年以上管理崗位經(jīng)驗。 崗位職責:

戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司愿景和戰(zhàn)略方向,構(gòu)建公司整體戰(zhàn)略目標框架,組織戰(zhàn)略解碼建立公

司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)舉措;

組織開展公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、行業(yè)、市場以及競爭對手研究,分析公司內(nèi)外經(jīng)

營和業(yè)務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)主要機會和風險,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持;

定期組織對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標進行評估,對偏差進行分析,對戰(zhàn)略規(guī)劃提

出調(diào)整改進的建議。

戰(zhàn)略實施:按照國家法規(guī)和集團政策的要求、結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情況,組織制定公司戰(zhàn)

略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等相關(guān)的管理制度;

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)舉措的規(guī)劃要求,制定公司年度經(jīng)營計劃,組織分

解計劃到部門;

監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)舉措的實施情況,及時向公司決策層反饋

戰(zhàn)略實施情況,保障戰(zhàn)略落實的有效性。

戰(zhàn)略體系管理:組織建立、完善公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施體系,建立并不斷完善相關(guān)的制度、流

程、工作方法和工具;

確定體系需求,制定體系目標,開展管理評審,輸出評審報告,并負責體系外

審的對接工作;

提出制度制定、更新、廢止建議,匯總并審核與經(jīng)營及管理活動相關(guān)的各項制

度,負責監(jiān)控制度有效運行,擬定制度運行報告,提出考核建議;

戰(zhàn)略項目管理:組織收集投資項目信息,建立信息庫,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略尋找新的投資機會;

落實資金、項目申報流程,組織材料完成上報,對接政府部門,跟進辦證進

度,完成證照歸檔;

簽訂項目咨詢合同,參與對接行政單位,跟蹤監(jiān)督項目執(zhí)行情況,組織安環(huán)部

開展項目“三同時”及竣工驗收工作。

任職資格:

1、主要工作要求:能夠根據(jù)公司要求編制及實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃,做好內(nèi)部管理及控制工作;

2、能力要求:戰(zhàn)略觀能力、公關(guān)能力、團隊協(xié)作、開放包容、危機處理能力;

3、額外要求:大型化工類企業(yè)從業(yè)背景;

4、希望給與公司的提升項:內(nèi)部-流程標準化建設(shè)、外部-溝通協(xié)調(diào)關(guān)系提升;

5、性別:男女不限;

6、年齡:40左右;

7、學(xué)歷:碩士及以上;

8、專業(yè):經(jīng)濟學(xué)類、工商管理類;

9、經(jīng)驗:10年以上管理崗位經(jīng)驗。

戰(zhàn)略副總崗位職責3篇

戰(zhàn)略副總是一個關(guān)鍵的高管職位,負責協(xié)助公司制定并實施長期戰(zhàn)略規(guī)劃,以推動企業(yè)的持續(xù)增長和市場競爭力。此角色需要深入理解行業(yè)動態(tài),分析市場趨勢,并與高級管理
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