崗位職責(zé)是什么
廠總，全稱廠長或總經(jīng)理，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)全面管理工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全及人力資源等各項(xiàng)工作，確保工廠高效、有序、安全地運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的行業(yè)知識(shí)和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)。
2. 精通企業(yè)管理和財(cái)務(wù)知識(shí)，能夠制定并執(zhí)行有效的經(jīng)營策略。
3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)意識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 出色的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源，提高生產(chǎn)效率。
5. 具備良好的溝通技巧，能夠與各部門、供應(yīng)商及客戶建立良好關(guān)系。
6. 重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)，確保員工健康和環(huán)境安全。
崗位職責(zé)描述
廠總在企業(yè)中扮演著戰(zhàn)略規(guī)劃者和執(zhí)行者的雙重角色。他們需要深入理解市場(chǎng)和客戶需求，制定工廠的長期發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)策略。廠總需關(guān)注生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原料采購到產(chǎn)品出庫，確保每個(gè)步驟都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和效率要求。
此外，廠總還需關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工潛能，提升整體團(tuán)隊(duì)績效。在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，廠總應(yīng)迅速做出決策，化解風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
有哪些內(nèi)容
1. 制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃：廠總負(fù)責(zé)設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。
2. 質(zhì)量管理：監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，推行質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，優(yōu)化流程，降低浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4. 安全管理：建立健全安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行安全檢查，防止事故發(fā)生。
5. 人力資源管理：招聘、培訓(xùn)和評(píng)估員工，構(gòu)建高效、和諧的工作環(huán)境。
6. 供應(yīng)鏈管理：維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定，同時(shí)處理好與客戶的交貨事宜。
7. 技術(shù)創(chuàng)新：推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 法規(guī)遵守：確保工廠運(yùn)營符合國家法律法規(guī)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
9. 經(jīng)營報(bào)告：定期向公司高層匯報(bào)工廠運(yùn)營狀況，提出改進(jìn)建議和未來規(guī)劃。
廠總的工作涉及面廣，責(zé)任重大，他們的決策直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力乃至整體發(fā)展。因此，廠總需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，以確保工廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
廠總崗位職責(zé)范文
第1篇 工廠總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生等制度擬訂檢查監(jiān)督控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組編制年季月度生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施檢查協(xié)調(diào)考核;
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
6.確保訂定產(chǎn)品合同的履行;
7.配合審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大設(shè)備人身傷亡等的發(fā)生;
9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂工作環(huán)境措施計(jì)劃;
10.及時(shí)編制上年的年季月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電節(jié)約能源;
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查考核評(píng)比;
15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)工作計(jì)劃。組織實(shí)施和檢查監(jiān)督及控制;
16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)二:工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向,制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資項(xiàng)目計(jì)劃;
(2)監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)濟(jì)法規(guī),規(guī)范公司經(jīng)營活動(dòng);
(3)負(fù)責(zé)審核管理方案,企業(yè)操作規(guī)程各項(xiàng)重大窗體之核準(zhǔn);
(4)主持公司經(jīng)營管理工作,定期舉行總經(jīng)理辦公室會(huì)議;
(5)任命公司各部門主管人員;
(6)主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理;
(7)市場(chǎng)的拓展與銷售合同的審批;
(8)機(jī)器設(shè)備的配備;
(9)組織完成公司總體業(yè)務(wù)計(jì)劃;
(10)公司印章管理;
(11)協(xié)調(diào)激勵(lì)各部門工作;
(12)確保公司資源配置能滿足市場(chǎng)需求。
權(quán)力:
(1)公司發(fā)展規(guī)劃投資計(jì)劃研究開發(fā)的決策權(quán);
(2)經(jīng)營決策權(quán);
(3)審批修改簽發(fā)公司發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營銷售計(jì)劃的權(quán)利;
(4)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán);
(5)機(jī)構(gòu)人員配置權(quán)文件審批權(quán)或否決權(quán);
(6)各職能部門的總體經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)或否決權(quán);
(7)公司重大經(jīng)營管理的決策權(quán);
(8)直屬下級(jí)的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán);
(9)各層管理人員的任免權(quán);
(10)其他決策權(quán)。
責(zé)任:
(1)對(duì)公司重大經(jīng)營管理的重大決策負(fù)主要責(zé)任;
(2)對(duì)公司重大經(jīng)營項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任;
(3)對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。
職責(zé)三:工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。
二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
三、組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。
七、決定對(duì)成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
九、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
十、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
十二、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;
十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;
十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì);
第2篇 選礦廠總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、 根據(jù)總公司提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施。
2、 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
3、 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。
4、 審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施。
5、 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
6、 召集、主持辦公、行政例會(huì)、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。
7、 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
8、 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
9、 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
10、 處理公司重大突發(fā)事件。
第3篇 海外工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
海外工廠總經(jīng)理/廠長/建廠負(fù)責(zé)人(東南亞、埃塞俄比亞) 珠海天威飛馬打印耗材有限公司 珠海天威企業(yè)管理服務(wù)有限公司,天威,珠海天威,珠海天威飛馬打印耗材有限公司,天威 崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)海外建廠事宜;
2、 海外工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè);當(dāng)?shù)貑T工的招募,培訓(xùn),管理;
3、 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣块T,聯(lián)系建廠的相關(guān)事宜;
4、 廠房確定、設(shè)備的采購及到位,產(chǎn)品的認(rèn)證;
5、 公司運(yùn)營管理,包括生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等。
任職條件:
1、 有海外建廠經(jīng)驗(yàn)及三年以上的海外工廠管理經(jīng)驗(yàn);
2、 大專以上學(xué)歷,英文可作為工作語言;
3、 可以勝任長期出差或外派工作安排。
注:需有類似投資/建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌經(jīng)歷以及目標(biāo)地制造管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
第4篇 藥廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
藥廠總經(jīng)理 西藏衛(wèi)信康醫(yī)藥股份有限公司 西藏衛(wèi)信康醫(yī)藥股份有限公司,衛(wèi)信康,衛(wèi)信康 崗位職責(zé):
1、全面主持藥廠日常生產(chǎn)運(yùn)營及管理工作,編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)藥廠日常工作、生產(chǎn)任務(wù)、人員管理、資產(chǎn)管理及安全工作等;
3、根據(jù)公司制定的計(jì)劃,組織實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,合理調(diào)度、安排生產(chǎn),檢查各部門工作,保障
生產(chǎn)的正常進(jìn)行;保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
4、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
5、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理機(jī)制的建設(shè);
6、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)事件的處理。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),沈藥南藥畢業(yè)優(yōu)先考慮;
2、47歲以下,具有10年以上經(jīng)營管理制藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上產(chǎn)研銷一體制藥企業(yè)總經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉化藥的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、營銷管理等工作;
4、熟悉藥品生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃的編制及生產(chǎn)過程控制。了解制藥設(shè)施設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備等基礎(chǔ)知識(shí);
5、具有較強(qiáng)的gmp認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟悉gmp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和流程;
6、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的管理能力;
7、有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,熟練操作計(jì)算機(jī)和辦公軟件。
第5篇 工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
以下就是工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來幫助。
1、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;
3、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
4、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
5、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
6、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔。
工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述
1、負(fù)責(zé)工廠全面預(yù)算管理(利潤預(yù)算、產(chǎn)量產(chǎn)值預(yù)算、資金預(yù)算、外接單進(jìn)度計(jì)劃表、費(fèi)用預(yù)算、發(fā)票預(yù)算)，工廠業(yè)務(wù)全盤賬務(wù)處理。
2、面輔料庫存數(shù)據(jù)管理，對(duì)庫存進(jìn)行事前、事中、事后管理，提高庫存利用價(jià)值。
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同(外接單、外發(fā)工藝加工、外發(fā)成衣加工)審核與保管、應(yīng)收管理(協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收加工款項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬、催收)、應(yīng)付管理(協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃主管對(duì)應(yīng)付加工款項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬、安排)、資金預(yù)算審核、工廠支付審核(日常費(fèi)用報(bào)銷、往來款項(xiàng)付款、工資審核)，協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃主管做好生產(chǎn)計(jì)劃管控工作。
4、負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)單據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，組織做好各車間統(tǒng)計(jì)員和倉庫保管員的培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)檢查車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
5、每月出具財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)面輔料與成衣入庫數(shù)據(jù)核對(duì)表、面輔料庫存報(bào)表(庫存異常報(bào)告)、工廠財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營分析。
工廠全盤會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工廠的開票報(bào)稅工作
2.負(fù)責(zé)倉庫/車間文員的管理，督促其每天整理好進(jìn)銷存單據(jù)
3.協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工廠的erp上線過程，跟進(jìn)并解決過程中遇到的問題
4.處理工廠的記賬憑證，按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表
5.協(xié)助主管處理工廠每月的盤點(diǎn)工作并整理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)
6.上級(jí)安排的其他事宜
全盤會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核;
2、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;
3、根據(jù)投資者要求，對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);
4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)計(jì)崗位技能訓(xùn)練;
5、依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出;
6、定期組織檢查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，解決存在問題。
第6篇 酒廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
酒廠總經(jīng)理 技能要求:
目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力,kpi考核
崗位職責(zé)
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
任職資格
1、具有管理大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷,在民營、股份制、跨國公司擔(dān)任集團(tuán)副總裁或總裁3年以上,有酒廠管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、實(shí)干精神和管理創(chuàng)新能力,并具有良好的前瞻性和高端決策能力;
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力,敏銳的洞察力;
4、統(tǒng)招本科以上畢業(yè),10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 技能要求:
目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力,kpi考核
崗位職責(zé)
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
任職資格
1、具有管理大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷,在民營、股份制、跨國公司擔(dān)任集團(tuán)副總裁或總裁3年以上,有酒廠管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、實(shí)干精神和管理創(chuàng)新能力,并具有良好的前瞻性和高端決策能力;
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力,敏銳的洞察力;
4、統(tǒng)招本科以上畢業(yè),10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
第7篇 海外工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
海外工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
工廠總經(jīng)理(籌建工廠或海外工廠) 上海三潤 上海三潤服裝有限公司，三潤 1、統(tǒng)管工廠生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)平?生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程，完成工廠年度主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃管理，建立相應(yīng)的機(jī)制和體系，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通性和均?性;深入車間監(jiān)督檢查工作，落實(shí)每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃、成本核算和人員考核等;
3、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理，及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和品質(zhì)問題，確保實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo);
4、對(duì)長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題組織技術(shù)攻關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)工廠的成本管控，通過提高組織及勞動(dòng)效率，降低生產(chǎn)損耗，促進(jìn)工廠實(shí)現(xiàn)年度既定的財(cái)務(wù)目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)工廠的安全管理，確保工廠不發(fā)生重大的安全事故。
第8篇 工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述
工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述
以下就是工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述等等的介紹，希望為您帶來幫助。
崗位職責(zé)：
1、審核各類原始憑證，對(duì)憑證的完整、真實(shí)和規(guī)范負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和進(jìn)行稅務(wù)處理工作。
3、成本的正確核算和財(cái)產(chǎn)清查管理。
4、綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。
5、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，做到安全、保密。
任職要求：
1、2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)過工廠的總賬會(huì)計(jì)工作優(yōu)先考慮;
2、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，財(cái)務(wù)管理或會(huì)計(jì)、審計(jì)專業(yè)畢業(yè);
3、熟悉國家財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)掌握最新的稅法信息;
4、對(duì)待工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)，善于溝通，有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述2
1.新工廠總賬會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)全套賬務(wù)處理工作
2.正確、及時(shí)編制單位會(huì)計(jì)報(bào)表及申報(bào) ， 并根據(jù)公司需要 ， 適時(shí)提供有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表
3.以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)
任職資格：
1、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷
2、2年以上企業(yè)總賬會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)
3、認(rèn)真細(xì)致，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有良好的職業(yè)操守
4、思維敏捷，接受能力強(qiáng)，能獨(dú)立思考，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
5、熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)及office軟件;對(duì)用友或金蝶等財(cái)務(wù)軟件有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)
6、具有團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的溝通能力
工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述3
1、負(fù)責(zé)工廠按時(shí)、按要求記賬，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
2、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，科目明細(xì)賬核對(duì)相符。
4、負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)各項(xiàng)賬目的審核核算，認(rèn)真審核財(cái)務(wù)收支原始憑證，賬務(wù)處理是否符合制度規(guī)定，做到賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。
5、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作，為工廠決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。
7、負(fù)責(zé)工廠稅款統(tǒng)籌，進(jìn)項(xiàng)稅的網(wǎng)上認(rèn)證、發(fā)票管理和納稅申報(bào)工作。
8、負(fù)責(zé)審核工廠各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。
9、對(duì)工廠的會(huì)計(jì)憑證、賬薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，依照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。
10、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記賬憑證稽核，編制財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、數(shù)據(jù)真實(shí)、分析詳盡，為工廠提供可靠的經(jīng)營管理資料。
工廠總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)描述4
一、總體設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算科目和預(yù)算項(xiàng)目，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理。負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)定期進(jìn)行備份，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測(cè)，及時(shí)有效地采取防范措施，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
二、每日及時(shí)把好會(huì)計(jì)憑證審核關(guān)。根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證記賬，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保證。在審核當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)口徑有不一致的事項(xiàng)，要及時(shí)予以提出和糾正，確保核算口徑的一致性。
三、編報(bào)年度報(bào)表前，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按規(guī)定計(jì)提各種基金。做好財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)的對(duì)賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符，確保會(huì)計(jì)記錄的正確無誤，若發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)查明原因，及時(shí)更正。按規(guī)定調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng)。年度終了，及時(shí)將全年總賬、明細(xì)賬打印裝訂成冊(cè)，交檔案員歸檔保管。
四、定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。每年至少提出一份資金活動(dòng)情況分析和改進(jìn)。財(cái)務(wù)工作的建議措施。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第9篇 工廠總經(jīng)理-崗位職責(zé)
一個(gè)工廠的管理高層總經(jīng)理職位,抓好員工的各方面工作,同時(shí)還要制定和完善工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下是詳細(xì)的工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)資料,可供參考。
一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。
二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
三、組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。
七、決定對(duì)成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
九、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
十、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
十二、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;
十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;
十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì);
第10篇 電廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
電廠總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度和政策;
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的年度發(fā)展計(jì)劃,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
3、全面負(fù)責(zé)運(yùn)行公司所涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);
4、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)電廠物資管理工作,審核、審批年度物資需求、采購計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算情況。
1、熟悉電廠的關(guān)鍵設(shè)備性能、工藝流程、操作規(guī)范;
2、有較強(qiáng)的電廠運(yùn)營和生產(chǎn)管理能力;
3、組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),作風(fēng)穩(wěn)健,有較高的領(lǐng)導(dǎo)水平;
4、組織過電廠建設(shè)、安裝、調(diào)試者優(yōu)先錄用;
5、有垃圾焚燒項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 1、負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度和政策;
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的年度發(fā)展計(jì)劃,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
3、全面負(fù)責(zé)運(yùn)行公司所涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù);
4、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)電廠物資管理工作,審核、審批年度物資需求、采購計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算情況。
第11篇 酒廠總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
酒廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、協(xié)助董事長制訂公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;
2、根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的經(jīng)營目標(biāo)及品牌計(jì)劃;
3、確保達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)、行業(yè)及競(jìng)品情況，及時(shí)實(shí)施并調(diào)整運(yùn)營策略;
4、組織、召開營銷會(huì)議，分析和復(fù)盤月度、季度、年度實(shí)際經(jīng)營情況并激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
5、積極、努力爭(zhēng)取資源，協(xié)調(diào)政府、行業(yè)和媒體關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境 ;
6、重點(diǎn)核心客戶的維護(hù)及拓展;
7、管控產(chǎn)品價(jià)格及物流，確保價(jià)格體系穩(wěn)定及市場(chǎng)有序運(yùn)行，維護(hù)公司、客戶、團(tuán)隊(duì)利益;
8、科學(xué)規(guī)劃和使用市場(chǎng)費(fèi)用，確保費(fèi)用的有效性和真實(shí)性，為企業(yè)發(fā)展提供支撐;
9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，管理生產(chǎn)、后勤及財(cái)務(wù)工作;
10、組織、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)落實(shí)和執(zhí)行情況，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
任職資格:
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷或同等資歷，食品工程、市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè);
2、熟悉白酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、當(dāng)前格局及相關(guān)法律法規(guī)，了解白酒生產(chǎn)工藝。
3、8年以上產(chǎn)銷一體化酒業(yè)公司全面運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過各種規(guī)模(大型、中型、小型)酒企的優(yōu)先考慮。
4、全面掌握白酒營銷模式，具有全國性白酒營銷渠道和中低端市場(chǎng)人脈資源。銷售規(guī)模在1億以上操盤經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
5、具有計(jì)劃組織能力、管理協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和分析能力。
6、良好的大局觀、強(qiáng)烈的成本意識(shí)、良好的經(jīng)營意識(shí);良好的戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思維。有自創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
7、年齡35-45歲，優(yōu)異的可放寬條件。
酒廠總經(jīng)理崗位
第12篇 工廠總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
分公司總經(jīng)理助理/工廠運(yùn)營負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé):
1.協(xié)助分公司總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
2.及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助分公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握工廠主要活動(dòng)情況。
3.協(xié)助分公司總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)。
4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作。
6.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。
7.協(xié)助分公司總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議。
任職要求:
1.年齡在27-35歲,管理及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有海外工廠或項(xiàng)目統(tǒng)籌運(yùn)營管理經(jīng)歷。
2.具備解決復(fù)雜問題的能力、獨(dú)立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強(qiáng)的執(zhí)行能力。
3.做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析力強(qiáng)、有條理性,責(zé)任心強(qiáng),有工作激情。
4.知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有一定的管理潛質(zhì)。
5.具有較強(qiáng)的英語聽說讀寫能力。
6.熟悉常用辦公軟件(word、e_cel、ppt),具有一定的文字功底。
崗位難點(diǎn):
非洲工作經(jīng)歷優(yōu)先,專業(yè)現(xiàn)代化管理能力或知識(shí),善于處理人際關(guān)系,工作強(qiáng)度較大,能獨(dú)立開展工作。接受非洲一年一休常駐,可帶家屬有補(bǔ)助或探親報(bào)銷費(fèi)用。
崗位職責(zé):
1.協(xié)助分公司總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
2.及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助分公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握工廠主要活動(dòng)情況。
3.協(xié)助分公司總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)。
4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作。
6.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。
7.協(xié)助分公司總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議。
任職要求:
1.年齡在27-35歲,管理及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有海外工廠或項(xiàng)目統(tǒng)籌運(yùn)營管理經(jīng)歷。
2.具備解決復(fù)雜問題的能力、獨(dú)立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強(qiáng)的執(zhí)行能力。
3.做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析力強(qiáng)、有條理性,責(zé)任心強(qiáng),有工作激情。
4.知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有一定的管理潛質(zhì)。
5.具有較強(qiáng)的英語聽說讀寫能力。
6.熟悉常用辦公軟件(word、e_cel、ppt),具有一定的文字功底。
崗位難點(diǎn):
非洲工作經(jīng)歷優(yōu)先,專業(yè)現(xiàn)代化管理能力或知識(shí),善于處理人際關(guān)系,工作強(qiáng)度較大,能獨(dú)立開展工作。接受非洲一年一休常駐,可帶家屬有補(bǔ)助或探親報(bào)銷費(fèi)用。
第13篇 選礦廠總工程師崗位職責(zé)
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案；
2、 研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、 管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
4、 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；
5、 研究決策公司項(xiàng)目科技發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；
6、 指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的評(píng)估；
7、 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
第14篇 工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
工廠總經(jīng)理 天成 上海天成航空座椅有限公司，上海天成職位描述:
overall operation management of the site to ensure smooth daily operations， ensure delivery requirements are successfully achieved in terms of quality， quantity and time same as other operation kpis such as new product ratio， mtpt， operation efficiency.
全面運(yùn)營管理，確保日常運(yùn)營工作的平穩(wěn)進(jìn)展，確保各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)能夠有效達(dá)成，如交期，質(zhì)量，數(shù)量，新產(chǎn)品銷售比例，庫存周轉(zhuǎn)，運(yùn)營效率以及其他運(yùn)營指標(biāo)。
responsible for developing and implementation of lean manufacturing， specifically focus on manufacturing process optimization; build professional and standard management system;
負(fù)責(zé)發(fā)展和實(shí)施以制造過程優(yōu)化為重點(diǎn)的精益制造，搭建專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系;
identify opportunities to streamline production， including value analysis/value engineering， continuous process improvement and automation.
確定和把握流水作業(yè)法生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，包括價(jià)值分析/ 價(jià)值工程，持續(xù)改進(jìn)，自動(dòng)化等;
e_ecute continuous improvement opportunities and activities， such as kaizen， 5s， etc.
識(shí)別持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，如看板，5s等;
forecasting labour requirements and providing recommendations and changes to equipment， work layout， production methods and material handling procedures to optimize and ma_imize labour and resource utilization across the site
預(yù)測(cè)人員需求，對(duì)設(shè)備，工廠布局，生產(chǎn)作業(yè)方法，材料處理流程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以達(dá)到整個(gè)公司人員及其它資源利用率的最大化
ensure that the site performances is in regards to occupational health & safety， environment and quality
確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作滿足環(huán)保，職業(yè)安全與健康以及質(zhì)量等各方面的的要求。
authorize e_penditure in regards to factory supplies， repairs and maintenance， ppe and project work within limits of approved budgets
確保運(yùn)營各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，如物料采購和使用，維護(hù)保養(yǎng)，勞動(dòng)保護(hù)，項(xiàng)目工作等。
assess current operations competency and identify gaps， set up enhancement plan to ensure sufficient competency and effective pipeline.
評(píng)估現(xiàn)有運(yùn)營體系的能力水平，識(shí)別差距，建立能力提升計(jì)劃，確保整個(gè)運(yùn)營體系具備未來發(fā)展所需要的組織能力并具備有效的人才梯隊(duì)。
culture reconciliation;
進(jìn)行文化重整。
ensure all operation activities to compliant to vision， value and code of conduct.
確保運(yùn)營各項(xiàng)工作與使命，價(jià)值觀和商業(yè)道德規(guī)范保持一致。
process driven with proven track record in managing operations in mnc with e_cellent e_ecution.
在流程驅(qū)動(dòng)型的跨國公司工作，并且在管理運(yùn)營和執(zhí)行方面具有良好的工作業(yè)績。
familiar with mnc manufacturing management tools and processes
熟悉跨國公司制造管理工具和流程;
be capable of developing a strong and motivated team with diverse skills
能夠發(fā)展和建立多技能的工作團(tuán)隊(duì)，并能激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣;
project management e_pertise.
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
e_perience in leading organization change / transformation is a plus.
領(lǐng)導(dǎo)過組織變革者優(yōu)先考慮;
e_cellent inter-personal capacity with self esteem， sincere people orientation， influencing and convincing skill， efficient communication.
優(yōu)秀的人際交往能力，自尊，真誠，以人為導(dǎo)向，能夠通過有效的溝通去影響和說服他人，
result oriented style and able to manage multi task. taking initiatives， positive thinking， willing and quick to learn.
結(jié)果導(dǎo)向的工作風(fēng)格，能夠同時(shí)管理多項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主動(dòng)的思考，并能夠快速學(xué)習(xí);
hands on and down to the earth style.
能夠深入了解細(xì)節(jié)，并能采取行動(dòng)呈現(xiàn)結(jié)果;
can-do attitude and can performance under pressure and complicated situation.
有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，能夠適應(yīng)壓力及復(fù)雜的工作環(huán)境;
culture awareness and sensitivity.
對(duì)不同文化的了解和敏感度
工廠總經(jīng)理崗位
第15篇 食品廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)廠的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)分解到各區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對(duì)各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理,對(duì)銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組建和管理銷售、組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員的進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理、監(jiān)控,確保銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。
3.結(jié)合市場(chǎng)情況制定推廣計(jì)劃及促銷方案。
第16篇 工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
工廠總經(jīng)理 1.搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則。
2.推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作持續(xù)開展:人員統(tǒng)籌、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)能力打造、計(jì)劃協(xié)同、績效考核推進(jìn)等。
3.參與制定和落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標(biāo)。
4.成本管控和利潤實(shí)現(xiàn):持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)效、良率提升;
5.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時(shí)交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低成本;
7、組織工藝管理,不斷提高產(chǎn)品工藝水平,實(shí)現(xiàn)工藝流程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù),推動(dòng)各模塊工作不斷優(yōu)化。 pc裝配件工廠管理 1.搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則。
2.推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作持續(xù)開展:人員統(tǒng)籌、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)能力打造、計(jì)劃協(xié)同、績效考核推進(jìn)等。
3.參與制定和落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標(biāo)。
4.成本管控和利潤實(shí)現(xiàn):持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)效、良率提升;
5.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時(shí)交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低成本;
7、組織工藝管理,不斷提高產(chǎn)品工藝水平,實(shí)現(xiàn)工藝流程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù),推動(dòng)各模塊工作不斷優(yōu)化。
