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崗位職責(zé)是什么
工廠總經(jīng)理是企業(yè)運營管理的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和管理工廠的運營活動，確保生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制及安全標(biāo)準(zhǔn)得以實現(xiàn)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的制造業(yè)知識和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2. 精通質(zhì)量管理體系、成本控制策略和安全生產(chǎn)法規(guī)。
3. 強烈的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激勵團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。
4. 良好的溝通技巧，能協(xié)調(diào)各部門間的工作協(xié)同。
5. 熟練運用數(shù)據(jù)分析工具，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。
6. 具備危機處理能力和戰(zhàn)略規(guī)劃視野。
崗位職責(zé)描述
工廠總經(jīng)理在日常工作中，需密切關(guān)注市場動態(tài)，調(diào)整生產(chǎn)計劃以滿足客戶需求。他們需與銷售、采購、研發(fā)、人力資源等多個部門緊密協(xié)作，確保生產(chǎn)流程的順暢。此外，他們還需關(guān)注員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升團(tuán)隊的整體技能水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)管理：制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時交付高質(zhì)量產(chǎn)品。
2. 質(zhì)量控制：實施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，減少不良品率。
3. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提高利潤率。
4. 安全與環(huán)保：遵守安全法規(guī)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全，同時關(guān)注環(huán)保責(zé)任，推行綠色生產(chǎn)。
5. 團(tuán)隊建設(shè)：培養(yǎng)和激勵員工，提高團(tuán)隊凝聚力，推動員工的職業(yè)發(fā)展。
6. 技術(shù)與創(chuàng)新：關(guān)注行業(yè)技術(shù)動態(tài)，推動工廠的技術(shù)升級和創(chuàng)新應(yīng)用。
7. 供應(yīng)商管理：維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。
8. 客戶關(guān)系：與客戶保持良好溝通，了解需求，提升客戶滿意度。
9. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運營。
10. 戰(zhàn)略規(guī)劃：參與公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，提出并執(zhí)行工廠的戰(zhàn)略目標(biāo)。
工廠總經(jīng)理的角色是多元化且復(fù)雜的，需要在多個層面上進(jìn)行決策和管理，以實現(xiàn)企業(yè)的高效運作和持續(xù)增長。他們的工作不僅限于日常運營，更關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
第1篇 工廠總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
分公司總經(jīng)理助理/工廠運營負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé):
1.協(xié)助分公司總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
2.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助分公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握工廠主要活動情況。
3.協(xié)助分公司總經(jīng)理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù)。
4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施。
5.負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作。
6.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。
7.協(xié)助分公司總經(jīng)理對工廠運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議。
任職要求:
1.年齡在27-35歲,管理及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有海外工廠或項目統(tǒng)籌運營管理經(jīng)歷。
2.具備解決復(fù)雜問題的能力、獨立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強的執(zhí)行能力。
3.做事踏實細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析力強、有條理性,責(zé)任心強,有工作激情。
4.知識結(jié)構(gòu)較全面,具有一定的管理潛質(zhì)。
5.具有較強的英語聽說讀寫能力。
6.熟悉常用辦公軟件(word、e_cel、ppt),具有一定的文字功底。
崗位難點:
非洲工作經(jīng)歷優(yōu)先,專業(yè)現(xiàn)代化管理能力或知識,善于處理人際關(guān)系,工作強度較大,能獨立開展工作。接受非洲一年一休常駐,可帶家屬有補助或探親報銷費用。
崗位職責(zé):
1.協(xié)助分公司總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
2.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助分公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握工廠主要活動情況。
3.協(xié)助分公司總經(jīng)理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù)。
4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施。
5.負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作。
6.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。
7.協(xié)助分公司總經(jīng)理對工廠運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議。
任職要求:
1.年齡在27-35歲,管理及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有海外工廠或項目統(tǒng)籌運營管理經(jīng)歷。
2.具備解決復(fù)雜問題的能力、獨立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強的執(zhí)行能力。
3.做事踏實細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析力強、有條理性,責(zé)任心強,有工作激情。
4.知識結(jié)構(gòu)較全面,具有一定的管理潛質(zhì)。
5.具有較強的英語聽說讀寫能力。
6.熟悉常用辦公軟件(word、e_cel、ppt),具有一定的文字功底。
崗位難點:
非洲工作經(jīng)歷優(yōu)先,專業(yè)現(xiàn)代化管理能力或知識,善于處理人際關(guān)系,工作強度較大,能獨立開展工作。接受非洲一年一休常駐,可帶家屬有補助或探親報銷費用。
第2篇 海外工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
海外工廠總經(jīng)理/廠長/建廠負(fù)責(zé)人(東南亞、埃塞俄比亞) 珠海天威飛馬打印耗材有限公司 珠海天威企業(yè)管理服務(wù)有限公司,天威,珠海天威,珠海天威飛馬打印耗材有限公司,天威 崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)海外建廠事宜;
2、 海外工廠團(tuán)隊建設(shè);當(dāng)?shù)貑T工的招募,培訓(xùn),管理;
3、 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣块T,聯(lián)系建廠的相關(guān)事宜;
4、 廠房確定、設(shè)備的采購及到位,產(chǎn)品的認(rèn)證;
5、 公司運營管理,包括生產(chǎn)、市場、財務(wù)等。
任職條件:
1、 有海外建廠經(jīng)驗及三年以上的海外工廠管理經(jīng)驗;
2、 大專以上學(xué)歷,英文可作為工作語言;
3、 可以勝任長期出差或外派工作安排。
注:需有類似投資/建設(shè)項目統(tǒng)籌經(jīng)歷以及目標(biāo)地制造管理運營經(jīng)驗。
第3篇 工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)
工廠總經(jīng)理 1.搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項制度及實施細(xì)則。
2.推動團(tuán)隊建設(shè)工作持續(xù)開展:人員統(tǒng)籌、隊伍建設(shè)、團(tuán)隊能力打造、計劃協(xié)同、績效考核推進(jìn)等。
3.參與制定和落實公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標(biāo)。
4.成本管控和利潤實現(xiàn):持續(xù)推動產(chǎn)效、良率提升;
5.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。
6.強化產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低成本;
7、組織工藝管理,不斷提高產(chǎn)品工藝水平,實現(xiàn)工藝流程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)下級的各項工作,掌握工作動態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù),推動各模塊工作不斷優(yōu)化。 pc裝配件工廠管理 1.搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項制度及實施細(xì)則。
2.推動團(tuán)隊建設(shè)工作持續(xù)開展:人員統(tǒng)籌、隊伍建設(shè)、團(tuán)隊能力打造、計劃協(xié)同、績效考核推進(jìn)等。
3.參與制定和落實公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標(biāo)。
4.成本管控和利潤實現(xiàn):持續(xù)推動產(chǎn)效、良率提升;
5.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。
6.強化產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低成本;
7、組織工藝管理,不斷提高產(chǎn)品工藝水平,實現(xiàn)工藝流程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)下級的各項工作,掌握工作動態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù),推動各模塊工作不斷優(yōu)化。
