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工業(yè)規(guī)章制度10篇

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):23

工業(yè)規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),它們?yōu)閱T工的行為提供了明確的指導(dǎo),確保組織的運(yùn)作有序、高效。編寫規(guī)章制度時,必須遵循一定的原則和步驟,以保證其科學(xué)性、實(shí)用性和執(zhí)行性。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面:

1. 組織架構(gòu):明確企業(yè)的部門設(shè)置、職責(zé)分工,以便員工理解各自的角色和責(zé)任。

2. 工作流程:詳細(xì)描述各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序,包括審批流程、報告機(jī)制等。

3. 行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的職業(yè)道德、行為規(guī)范,如誠實(shí)守信、尊重他人等。

4. 員工權(quán)利與義務(wù):明確員工享有的權(quán)益和應(yīng)盡的義務(wù),如休假制度、工作時間、保密協(xié)議等。

5. 薪酬福利:規(guī)定工資支付、獎金發(fā)放、福利待遇等相關(guān)政策。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃、晉升路徑,鼓勵個人成長。

7. 糾紛處理:設(shè)定內(nèi)部糾紛解決機(jī)制,如投訴渠道、仲裁程序等。

作用和意義

規(guī)章制度對企業(yè)至關(guān)重要,它們:

1. 提高效率:清晰的流程指導(dǎo)有助于提高工作效率,減少誤解和沖突。

2. 維護(hù)秩序:通過規(guī)定行為準(zhǔn)則,確保工作環(huán)境和諧穩(wěn)定。

3. 保護(hù)權(quán)益:明確的權(quán)利和義務(wù)條款保障了員工的合法權(quán)益。

4. 促進(jìn)合規(guī):避免違法行為,降低法律風(fēng)險。

5. 塑造文化:規(guī)章制度反映了企業(yè)的價值觀,有助于塑造和傳播企業(yè)文化。

怎么制定

制定規(guī)章制度時,需注意以下幾點(diǎn):

1. 全面性:覆蓋企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵領(lǐng)域,無遺漏。

2. 實(shí)用性:符合實(shí)際操作需求,避免過于理想化。

3. 清晰性:語言簡潔明了,避免模糊不清或產(chǎn)生歧義的表述。

4. 參與性:廣泛征求員工意見,確保規(guī)章制度的接受度。

5. 法律合規(guī):遵守國家法律法規(guī),避免違法條款。

6. 定期審查:隨著企業(yè)發(fā)展,適時修訂更新,保持其時效性。

工業(yè)規(guī)章制度范文

第1篇 工業(yè)園物業(yè)員工管理規(guī)章制度怎么寫

工業(yè)園區(qū)物業(yè)員工管理規(guī)章制度

為了完善管理制度,提高工作效率,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)章制度,全體員工共同遵守執(zhí)行。

一員工管理規(guī)定

1、嚴(yán)格遵守公司作息制度和考勤制度,不得遲到、早退和無故曠工。

2、認(rèn)真工作,禁止上班時間打鬧、玩撲克等與工作無關(guān)活動。

自覺維護(hù)辦公環(huán)境,不得在辦公場所高聲喧嘩。

3、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁工作時間串崗、脫崗、干私活。

4、嚴(yán)格履行請銷假制度,有事須提前請假。

加班必須履行加班審批制度。

。

5、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù)。

善待客戶的誤解,嚴(yán)禁爭吵、打架。

6、維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司財物,嚴(yán)禁損害公司利益。

7、未列事項(xiàng),請遵守公司《員工手冊》其他相關(guān)規(guī)定。

二辦公用品管理規(guī)定

1、新入職工作人員,因工作需要可申領(lǐng)相應(yīng)的辦公用品。

。

2、辦公用品的購買須填寫《辦公用品申購單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買。

三計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

1、使用外來移動存儲設(shè)備的應(yīng)經(jīng)過病毒檢測后方可使用。

2、每次上機(jī)前要按正常步驟操作、使用。

關(guān)機(jī)前要先保護(hù)好各類信息,然后按順序退出、關(guān)機(jī)。

3、不用電腦時,機(jī)器要鎖死。

未經(jīng)許可不得讓外人使用機(jī)器,否則造成電腦損壞,當(dāng)事人照價賠償損失。

4、公司電腦只能用于各項(xiàng)企業(yè)管理,嚴(yán)禁用電腦玩游戲、處理私人文件等。

5、上機(jī)時如遇不正常情況,不準(zhǔn)做其他不合實(shí)際的嘗試,應(yīng)及時報修。

6、當(dāng)天輸入電腦的資料、數(shù)據(jù)應(yīng)做備份,防止資料遺失。

7、電腦使用人員應(yīng)做好保密工作。

四公章管理規(guī)定

1、公章的使用和保管由專人負(fù)責(zé),公章保管人不得委托他人代為蓋章,不準(zhǔn)在空白紙上蓋印。

2、必須根據(jù)有效的《用章審批登記表》來蓋章。

3、將《用章審批登記表》及用章文件的復(fù)印件一并存檔。

4、以下文件資料用章由部門負(fù)責(zé)人提出,須報園區(qū)管理中心審核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字:以公司名義和外單位簽署的協(xié)議和各類經(jīng)濟(jì)合同;

財務(wù)部門上報的各類會、統(tǒng)計(jì)報表;

以公司名義向有關(guān)主管機(jī)關(guān)發(fā)送的請示、報告及重要信函;

勞動工資、人事調(diào)動及人事聘用和勞動合同;

在業(yè)務(wù)往來活動中,向有關(guān)業(yè)務(wù)單位發(fā)送的重要信函;

公司的正式發(fā)文。

5、印章的刻印、更換一律由公司統(tǒng)一辦理,廢棄的印章由公司統(tǒng)一收回保存。

五發(fā)文規(guī)定

1、以園區(qū)管理中心發(fā)文時,由主辦部門專人起草,填寫發(fā)文稿,由主辦部門負(fù)責(zé)人核稿,呈園區(qū)管理中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

園區(qū)管理中心專人負(fù)責(zé)登記編號,組織打印外發(fā)。

2、公文必須一文一事,主送單位只能一個,不得越級行文,行文簡明扼要,文字清晰。

3、一切上報外發(fā)的文件、信函、電文,園區(qū)管理中心都要留存底稿備查。

上報和外發(fā)文件有上級來文的要將上級來文一并附后裝訂歸檔。

4、各部門之間文件往來、資料供給等由部門間互相遞送。

六收文規(guī)程

1、凡上級和外單位發(fā)來的文件、信函、電報、內(nèi)刊等由園區(qū)管理中心專人負(fù)責(zé)簽收、拆封、分類編號、登記收文登記臺帳,送園區(qū)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審閱后,再送公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

2、各部門從有關(guān)部門及業(yè)務(wù)單位直接帶回的文件,在填寫《文件資料移交單》后交由園區(qū)管理中心統(tǒng)一登記歸檔。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件,園區(qū)管理中心及時收回,按批示迅速準(zhǔn)確地送閱和傳遞。

4、對發(fā)送的文件、信函、電報都要隨時查詢催辦,防止辦文拖期。

5、要求各部門在文件承辦后,將辦理結(jié)果在文件處理欄內(nèi),簽署承辦結(jié)果、承辦人姓名、時間等。

6、將承辦完畢后的文件立卷、歸檔。

7、上級下達(dá)的業(yè)務(wù)性文件,承辦部門辦完后,需要留存的,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后可以復(fù)印留用。

九檔案管理規(guī)定

1、凡是反映公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理等具有查考利用價值的文件資料均屬歸檔范圍,凡屬歸檔范圍的文件資料均由園區(qū)管理中心統(tǒng)一管理,由行政事務(wù)部文員專職負(fù)責(zé)。

2、歸檔的文件資料,原則上必須是原件,原件用于報批不能歸檔或有關(guān)部門須保留的,保存人必須到辦公室登記,辦公室保存復(fù)印件。

3、凡公司業(yè)務(wù)活動中收到的文件、函件承辦后均要及時歸檔;

以公司名義發(fā)出的文件、函件要留底稿及正文備查。

4、業(yè)務(wù)活動中的有關(guān)請示報告及公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),屬付款性質(zhì)的,由財務(wù)部保存原件;

其他重要報告,在企業(yè)資料歸檔范圍內(nèi)的,連同有關(guān)資料由經(jīng)辦人整理后移交檔案室。

歸檔范圍外的請示報告由各部門自行保管。

5、由公司對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,均保留兩份原件,辦公室、財務(wù)部各存一份。

特殊情況只有

一份原件時,財務(wù)部保存原件,辦公室保存復(fù)印件并注明原件存放處。

6、公司的收文、發(fā)文等文書資料在辦公室歸檔。

十檔案保管規(guī)程

1、由行政事務(wù)部文員專職負(fù)責(zé)公司檔案的保管。

2、歸檔資料要進(jìn)行登記,編制全行目錄。

3、科學(xué)地編制分類法,根據(jù)分類法,編制分類目錄;

根據(jù)需要編制專題目錄,完善檢索工具,以便提供利用。

4、檔案要分類,分卷裝訂成冊,保管要有條理,主次分明,存放科學(xué)合理。

5、庫存檔案必須圖物相符,賬物相符。

6、檔案管理人員要熟悉所負(fù)責(zé)的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規(guī)律。

7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司的實(shí)際情況,確定檔案保管期限,每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除。

8、經(jīng)鑒定需銷毀的檔案,由檔案室編造銷毀清冊,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會審批準(zhǔn)后銷毀。

銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。

9、嚴(yán)格做好檔案安全保密制度,做好檔案流失的防護(hù)工作。

十一檔案借閱規(guī)定

1、檔案屬公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。

外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

2、借閱部門保管的檔案、材料,須經(jīng)檔案所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

借閱檔案材料,屬借閱部門經(jīng)辦的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

借閱非本部門經(jīng)辦的檔案、材料須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

閱檔必須在辦公室指定的地方,不得攜帶外出。

需要借出檔案的,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、借閱檔案,必須履行登記、簽收手續(xù)。

4、借出檔案材料的時間不得超過一周,必要時可以續(xù)借。

過期由檔案員催還。

需要長期借出的。

須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、借出檔案時,應(yīng)在借出的檔案位置上,放一代替卡,標(biāo)明卷號、借閱時間、借閱部門或借閱人,以便查閱和催還。

6、調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案,不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印、不得拆卸、損污文件,歸還時保證檔案材料完整無損。

否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。

7、借出檔案資料。

因保管不慎丟失時,要及時追查,并報告主管部門及時處理。

十五服裝管理規(guī)定

1、工作服裝管理應(yīng)納入倉庫管理體系,建帳管理、登記準(zhǔn)確。

2、工作服裝應(yīng)建卡管理,每個員工在領(lǐng)取工作服裝時應(yīng)在個人《服裝領(lǐng)用卡》上登記領(lǐng)用服裝種類、數(shù)量、完好程度,并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

3、工作服裝換發(fā)、補(bǔ)領(lǐng)、損壞賠償?shù)膽?yīng)在《服裝領(lǐng)用卡》上記錄明確。

4、員工工作服裝領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn):

⑴辦公室人員:春秋裝(西裝;

長袖白襯衫)2套,夏裝(短袖白襯衫;

長褲;

裙子〈女裝〉)2套,領(lǐng)帶1條;

⑵安保人員:冬裝(大衣)1件,春秋裝(制服;

長袖襯衫;

帽子)2套,夏裝(短袖襯衫;

長褲;

帽子),白手套2副,武裝帶1條;

⑶保潔人員:春秋裝(套服)2套,夏裝(短袖襯衫;

長褲)2套,涼帽1頂;

⑷維修人員:春秋裝(套服)2套,夏裝(短袖襯衫;

長褲)2套,膠靴1雙。

5、員工交回工作服裝時由保管員查驗(yàn)無誤的,應(yīng)消去《服裝領(lǐng)用卡》,將工作服裝重新入庫。

十六服裝使用規(guī)定

1、員工應(yīng)愛護(hù)工作服裝,不得損壞、私自改型、改色或當(dāng)勞動服用(維修、保潔除外)。

2、員工在領(lǐng)取工作服裝后,對工作服裝及相關(guān)佩飾要妥善保管。

3、員工應(yīng)對工作服裝應(yīng)勤洗、勤燙,保持服裝整潔、筆挺。

4、員工應(yīng)在工作場所穿著工作服裝,不得在非工作時間或非工作場所穿著。

5、員工的工作服裝應(yīng)按規(guī)定穿著,不得自行搭配穿著。

6、員工在交回工作服裝時應(yīng)清洗干凈,保證完整無缺,如有損壞、丟失應(yīng)照價賠償。

十七員工考核制度

1、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中:

德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

勤主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

能主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

績主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

2、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除干好干壞一個樣,能力高低一個樣的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。

3、考核辦法

詳見公司《員工手冊》相關(guān)規(guī)定。

第2篇 工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度怎么寫

制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。

以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%—30%;

產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。

因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;

組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。

企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。

在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。

例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。

大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。

如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125. 專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127. 工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

工具消耗量,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。

企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。

它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。

企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。

這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。

采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。

對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。

工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。

某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。

即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計(jì)劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計(jì)劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。

企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。

標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。

專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。

外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量__定貨周期當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時,就應(yīng)提出定貨申請。

當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。

當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時,再提出下一批定貨。

如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。

通過這種制度,就可以知道何時需要補(bǔ)充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。

實(shí)行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;

最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。

既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。

認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。

在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。

工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。

班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。

數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。

第二,合理使用工具。

工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。

工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;

工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;

無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。

由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。

量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。

工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。

個人遺失工具要填寫“

第3篇 工業(yè)園物業(yè)員工管理規(guī)章制度

工業(yè)園區(qū)物業(yè)員工管理規(guī)章制度

為了完善管理制度,提高工作效率,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)章制度,全體員工共同遵守執(zhí)行。

一員工管理規(guī)定

1、嚴(yán)格遵守公司作息制度和考勤制度,不得遲到、早退和無故曠工。

2、認(rèn)真工作,禁止上班時間打鬧、玩撲克等與工作無關(guān)活動。自覺維護(hù)辦公環(huán)境,不得在辦公場所高聲喧嘩。

3、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁工作時間串崗、脫崗、干私活。

4、嚴(yán)格履行請銷假制度,有事須提前請假。加班必須履行加班審批制度。。

5、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù)。善待客戶的誤解,嚴(yán)禁爭吵、打架。

6、維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司財物,嚴(yán)禁損害公司利益。

7、未列事項(xiàng),請遵守公司《員工手冊》其他相關(guān)規(guī)定。

二辦公用品管理規(guī)定

1、新入職工作人員,因工作需要可申領(lǐng)相應(yīng)的辦公用品。。

2、辦公用品的購買須填寫《辦公用品申購單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買。

三計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

1、使用外來移動存儲設(shè)備的應(yīng)經(jīng)過病毒檢測后方可使用。

2、每次上機(jī)前要按正常步驟操作、使用。關(guān)機(jī)前要先保護(hù)好各類信息,然后按順序退出、關(guān)機(jī)。

3、不用電腦時,機(jī)器要鎖死。未經(jīng)許可不得讓外人使用機(jī)器,否則造成電腦損壞,當(dāng)事人照價賠償損失。

4、公司電腦只能用于各項(xiàng)企業(yè)管理,嚴(yán)禁用電腦玩游戲、處理私人文件等。

5、上機(jī)時如遇不正常情況,不準(zhǔn)做其他不合實(shí)際的嘗試,應(yīng)及時報修。

6、當(dāng)天輸入電腦的資料、數(shù)據(jù)應(yīng)做備份,防止資料遺失。

7、電腦使用人員應(yīng)做好保密工作。

四公章管理規(guī)定

1、公章的使用和保管由專人負(fù)責(zé),公章保管人不得委托他人代為蓋章,不準(zhǔn)在空白紙上蓋印。

2、必須根據(jù)有效的《用章審批登記表》來蓋章。

3、將《用章審批登記表》及用章文件的復(fù)印件一并存檔。

4、以下文件資料用章由部門負(fù)責(zé)人提出,須報園區(qū)管理中心審核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字:以公司名義和外單位簽署的協(xié)議和各類經(jīng)濟(jì)合同;財務(wù)部門上報的各類會、統(tǒng)計(jì)報表;以公司名義向有關(guān)主管機(jī)關(guān)發(fā)送的請示、報告及重要信函;勞動工資、人事調(diào)動及人事聘用和勞動合同;在業(yè)務(wù)往來活動中,向有關(guān)業(yè)務(wù)單位發(fā)送的重要信函;公司的正式發(fā)文。

5、印章的刻印、更換一律由公司統(tǒng)一辦理,廢棄的印章由公司統(tǒng)一收回保存。

五發(fā)文規(guī)定

1、以園區(qū)管理中心發(fā)文時,由主辦部門專人起草,填寫發(fā)文稿,由主辦部門負(fù)責(zé)人核稿,呈園區(qū)管理中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。園區(qū)管理中心專人負(fù)責(zé)登記編號,組織打印外發(fā)。

2、公文必須一文一事,主送單位只能一個,不得越級行文,行文簡明扼要,文字清晰。

3、一切上報外發(fā)的文件、信函、電文,園區(qū)管理中心都要留存底稿備查。上報和外發(fā)文件有上級來文的要將上級來文一并附后裝訂歸檔。

4、各部門之間文件往來、資料供給等由部門間互相遞送。

六收文規(guī)程

1、凡上級和外單位發(fā)來的文件、信函、電報、內(nèi)刊等由園區(qū)管理中心專人負(fù)責(zé)簽收、拆封、分類編號、登記收文登記臺帳,送園區(qū)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審閱后,再送公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

2、各部門從有關(guān)部門及業(yè)務(wù)單位直接帶回的文件,在填寫《文件資料移交單》后交由園區(qū)管理中心統(tǒng)一登記歸檔。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件,園區(qū)管理中心及時收回,按批示迅速準(zhǔn)確地送閱和傳遞。

4、對發(fā)送的文件、信函、電報都要隨時查詢催辦,防止辦文拖期。

5、要求各部門在文件承辦后,將辦理結(jié)果在文件處理欄內(nèi),簽署承辦結(jié)果、承辦人姓名、時間等。

6、將承辦完畢后的文件立卷、歸檔。

7、上級下達(dá)的業(yè)務(wù)性文件,承辦部門辦完后,需要留存的,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后可以復(fù)印留用。

九檔案管理規(guī)定

1、凡是反映公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理等具有查考利用價值的文件資料均屬歸檔范圍,凡屬歸檔范圍的文件資料均由園區(qū)管理中心統(tǒng)一管理,由行政事務(wù)部文員專職負(fù)責(zé)。

2、歸檔的文件資料,原則上必須是原件,原件用于報批不能歸檔或有關(guān)部門須保留的,保存人必須到辦公室登記,辦公室保存復(fù)印件。

3、凡公司業(yè)務(wù)活動中收到的文件、函件承辦后均要及時歸檔;以公司名義發(fā)出的文件、函件要留底稿及正文備查。

4、業(yè)務(wù)活動中的有關(guān)請示報告及公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),屬付款性質(zhì)的,由財務(wù)部保存原件;其他重要報告,在企業(yè)資料歸檔范圍內(nèi)的,連同有關(guān)資料由經(jīng)辦人整理后移交檔案室。歸檔范圍外的請示報告由各部門自行保管。

5、由公司對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,均保留兩份原件,辦公室、財務(wù)部各存一份。特殊情況只有

一份原件時,財務(wù)部保存原件,辦公室保存復(fù)印件并注明原件存放處。

6、公司的收文、發(fā)文等文書資料在辦公室歸檔。

十檔案保管規(guī)程

1、由行政事務(wù)部文員專職負(fù)責(zé)公司檔案的保管。

2、歸檔資料要進(jìn)行登記,編制全行目錄。

3、科學(xué)地編制分類法,根據(jù)分類法,編制分類目錄;根據(jù)需要編制專題目錄,完善檢索工具,以便提供利用。

4、檔案要分類,分卷裝訂成冊,保管要有條理,主次分明,存放科學(xué)合理。

5、庫存檔案必須圖物相符,賬物相符。

6、檔案管理人員要熟悉所負(fù)責(zé)的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規(guī)律。

7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司的實(shí)際情況,確定檔案保管期限,每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除。

8、經(jīng)鑒定需銷毀的檔案,由檔案室編造銷毀清冊,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。

9、嚴(yán)格做好檔案安全保密制度,做好檔案流失的防護(hù)工作。

十一檔案借閱規(guī)定

1、檔案屬公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

2、借閱部門保管的檔案、材料,須經(jīng)檔案所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案材料,屬借閱部門經(jīng)辦的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);借閱非本部門經(jīng)辦的檔案、材料須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。閱檔必須在辦公室指定的地方,不得攜帶外出。需要借出檔案的,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、借閱檔案,必須履行登記、簽收手續(xù)。

4、借出檔案材料的時間不得超過一周,必要時可以續(xù)借。過期由檔案員催還。需要長期借出的。須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、借出檔案時,應(yīng)在借出的檔案位置上,放一代替卡,標(biāo)明卷號、借閱時間、借閱部門或借閱人,以便查閱和催還。

6、調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案,不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印、不得拆卸、損污文件,歸還時保證檔案材料完整無損。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。

7、借出檔案資料。因保管不慎丟失時,要及時追查,并報告主管部門及時處理。

十五服裝管理規(guī)定

1、工作服裝管理應(yīng)納入倉庫管理體系,建帳管理、登記準(zhǔn)確。

2、工作服裝應(yīng)建卡管理,每個員工在領(lǐng)取工作服裝時應(yīng)在個人《服裝領(lǐng)用卡》上登記領(lǐng)用服裝種類、數(shù)量、完好程度,并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

3、工作服裝換發(fā)、補(bǔ)領(lǐng)、損壞賠償?shù)膽?yīng)在《服裝領(lǐng)用卡》上記錄明確。

4、員工工作服裝領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn):

⑴辦公室人員:春秋裝(西裝;長袖白襯衫)2套,夏裝(短袖白襯衫;長褲;裙子〈女裝〉)2套,領(lǐng)帶1條;

⑵安保人員:冬裝(大衣)1件,春秋裝(制服;長袖襯衫;帽子)2套,夏裝(短袖襯衫;長褲;帽子),白手套2副,武裝帶1條;

⑶保潔人員:春秋裝(套服)2套,夏裝(短袖襯衫;長褲)2套,涼帽1頂;

⑷維修人員:春秋裝(套服)2套,夏裝(短袖襯衫;長褲)2套,膠靴1雙。

5、員工交回工作服裝時由保管員查驗(yàn)無誤的,應(yīng)消去《服裝領(lǐng)用卡》,將工作服裝重新入庫。

十六服裝使用規(guī)定

1、員工應(yīng)愛護(hù)工作服裝,不得損壞、私自改型、改色或當(dāng)勞動服用(維修、保潔除外)。

2、員工在領(lǐng)取工作服裝后,對工作服裝及相關(guān)佩飾要妥善保管。

3、員工應(yīng)對工作服裝應(yīng)勤洗、勤燙,保持服裝整潔、筆挺。

4、員工應(yīng)在工作場所穿著工作服裝,不得在非工作時間或非工作場所穿著。

5、員工的工作服裝應(yīng)按規(guī)定穿著,不得自行搭配穿著。

6、員工在交回工作服裝時應(yīng)清洗干凈,保證完整無缺,如有損壞、丟失應(yīng)照價賠償。

十七員工考核制度

1、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

勤主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

能主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

績主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

2、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除干好干壞一個樣,能力高低一個樣的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。

3、考核辦法

第4篇 工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度

制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。

以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%—30%;

產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。

因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;

組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。

企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。

在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。

例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。

大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。

如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125. 專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127. 工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

工具消耗量,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。

企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。

它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。

企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。

這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。

采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。

對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。

工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。

某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。

即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計(jì)劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計(jì)劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。

企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。

標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。

專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。

外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量__定貨周期當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時,就應(yīng)提出定貨申請。

當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。

當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時,再提出下一批定貨。

如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。

通過這種制度,就可以知道何時需要補(bǔ)充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。

實(shí)行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;

最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。

既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。

認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。

在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。

工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。

班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。

數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。

第二,合理使用工具。

工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。

工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;

工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;

無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。

由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。

量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。

工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。

個人遺失工具要填寫“

第5篇 工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度格式怎樣的

第一章總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介:主要經(jīng)營企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃、會議及活動策劃、品牌研究及推廣的私營有限責(zé)任公司。

第3條公司機(jī)構(gòu):銷售部門、財務(wù)部門以及行政部門。

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司;

員工是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;

包括試用工和正式工;

對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第7條公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第11條員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動合同另行約定。

試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;

員工無過錯而由公司解除勞動合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

第15條勞動合同對培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時,如果試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;

沒有約定服務(wù)期的,按勞動合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;

沒有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

第16條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;

合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;

合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;

合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

第三章 勞動合同管理

第17條公司招用員工實(shí)行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

第19條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;

勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

本市戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無固期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

^第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由公司提出解除勞動合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);

由員工提出解除勞動合同的,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

^第22條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被 的;

(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

^第23條 有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn));

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

(4)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);

未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補(bǔ)償金(代通知金);

依本條第一款第(1)項(xiàng)解除勞動合同,除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

患重病的增加50%,患絕癥的增加100%。

^第24條員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定^第23條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定^第22條的規(guī)定解除勞動合同:

(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

(4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

^第25條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;

(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

^第26條非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。

知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定^第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

^第27條有下列情形之一,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

(2)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

^第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定^第22條的情形除外)。

第6篇 s工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度

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企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%—30%;產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號

為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127。工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的,其公式如:

〖jz〗〖s_(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s_)〗=〖s_(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s_)〗×〖s_(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s_)〗

工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是:

〖jz〗〖s_(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s_)〗=〖s_(〗〖s_(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖s_)〗〖〗某種工具的耐用期限[s_)]

式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計(jì)劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計(jì)劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理

企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:

定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時,就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時,再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。通過這種制度,就可以知道何時需要補(bǔ)充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:

第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。

第二,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處

第7篇 工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度怎么寫

第一章總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介:主要經(jīng)營企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃、會議及活動策劃、品牌研究及推廣的私營有限責(zé)任公司。

第3條公司機(jī)構(gòu):銷售部門、財務(wù)部門以及行政部門。

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司;

員工是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;

包括試用工和正式工;

對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第7條公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第11條員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動合同另行約定。

試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;

員工無過錯而由公司解除勞動合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

第15條勞動合同對培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時,如果試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;

沒有約定服務(wù)期的,按勞動合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;

沒有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

第16條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;

合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;

合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;

合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

第三章 勞動合同管理

第17條公司招用員工實(shí)行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

第19條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;

勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

本市戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無固期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

^第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由公司提出解除勞動合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);

由員工提出解除勞動合同的,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

^第22條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被 的;

(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

^第23條 有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn));

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

(4)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);

未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補(bǔ)償金(代通知金);

依本條第一款第(1)項(xiàng)解除勞動合同,除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

患重病的增加50%,患絕癥的增加100%。

^第24條員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定^第23條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定^第22條的規(guī)定解除勞動合同:

(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

(4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

^第25條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;

(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

^第26條非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。

知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定^第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

^第27條有下列情形之一,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

(2)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

^第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定^第22條的情形除外)。

第8篇 工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度格式怎樣的

制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。

以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%—30%;

產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。

因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;

組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。

企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。

在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。

例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。

大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。

如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125. 專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127. 工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

工具消耗量,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。

企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。

它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。

企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。

這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。

采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。

對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。

工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。

某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。

即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計(jì)劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計(jì)劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。

企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。

標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。

專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。

外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量__定貨周期當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時,就應(yīng)提出定貨申請。

當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。

當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時,再提出下一批定貨。

如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。

通過這種制度,就可以知道何時需要補(bǔ)充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。

實(shí)行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;

最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。

既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。

認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。

在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。

工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。

班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。

數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。

第二,合理使用工具。

工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。

工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;

工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;

無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。

由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。

量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。

工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。

個人遺失工具要填寫“

第9篇 e工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度

第一章總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介:主要經(jīng)營企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃、會議及活動策劃、品牌研究及推廣的私營有限責(zé)任公司。

第3條公司機(jī)構(gòu):銷售部門、財務(wù)部門以及行政部門。

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司;員工是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。第7條公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第11條員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

第15條勞動合同對培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時,如果試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的,按勞動合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

第16條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個月。試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

第三章 勞動合同管理

第17條公司招用員工實(shí)行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

第19條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

本市戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無固期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由公司提出解除勞動合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);由員工提出解除勞動合同的,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

第22條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;(4)被依法追究刑事責(zé)任的;(5)被勞動教養(yǎng)的;

(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;(9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第23條 有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn));

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

(4)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補(bǔ)償金(代通知金);依本條第一款第(1)項(xiàng)解除勞動合同,除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?;贾夭〉脑黾?0%,患絕癥的增加100%。第24條員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動合同:

(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;(2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的(4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償公司下列損失:(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;(4)勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第26條非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條有下列情形之一,勞動合同終止:(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;(2)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的; (4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除外)。

第10篇 工業(yè)園物業(yè)員工管理規(guī)章制度格式怎樣的

工業(yè)園區(qū)物業(yè)員工管理規(guī)章制度

為了完善管理制度,提高工作效率,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)章制度,全體員工共同遵守執(zhí)行。

一員工管理規(guī)定

1、嚴(yán)格遵守公司作息制度和考勤制度,不得遲到、早退和無故曠工。

2、認(rèn)真工作,禁止上班時間打鬧、玩撲克等與工作無關(guān)活動。

自覺維護(hù)辦公環(huán)境,不得在辦公場所高聲喧嘩。

3、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁工作時間串崗、脫崗、干私活。

4、嚴(yán)格履行請銷假制度,有事須提前請假。

加班必須履行加班審批制度。

。

5、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù)。

善待客戶的誤解,嚴(yán)禁爭吵、打架。

6、維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司財物,嚴(yán)禁損害公司利益。

7、未列事項(xiàng),請遵守公司《員工手冊》其他相關(guān)規(guī)定。

二辦公用品管理規(guī)定

1、新入職工作人員,因工作需要可申領(lǐng)相應(yīng)的辦公用品。

。

2、辦公用品的購買須填寫《辦公用品申購單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買。

三計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

1、使用外來移動存儲設(shè)備的應(yīng)經(jīng)過病毒檢測后方可使用。

2、每次上機(jī)前要按正常步驟操作、使用。

關(guān)機(jī)前要先保護(hù)好各類信息,然后按順序退出、關(guān)機(jī)。

3、不用電腦時,機(jī)器要鎖死。

未經(jīng)許可不得讓外人使用機(jī)器,否則造成電腦損壞,當(dāng)事人照價賠償損失。

4、公司電腦只能用于各項(xiàng)企業(yè)管理,嚴(yán)禁用電腦玩游戲、處理私人文件等。

5、上機(jī)時如遇不正常情況,不準(zhǔn)做其他不合實(shí)際的嘗試,應(yīng)及時報修。

6、當(dāng)天輸入電腦的資料、數(shù)據(jù)應(yīng)做備份,防止資料遺失。

7、電腦使用人員應(yīng)做好保密工作。

四公章管理規(guī)定

1、公章的使用和保管由專人負(fù)責(zé),公章保管人不得委托他人代為蓋章,不準(zhǔn)在空白紙上蓋印。

2、必須根據(jù)有效的《用章審批登記表》來蓋章。

3、將《用章審批登記表》及用章文件的復(fù)印件一并存檔。

4、以下文件資料用章由部門負(fù)責(zé)人提出,須報園區(qū)管理中心審核經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字:以公司名義和外單位簽署的協(xié)議和各類經(jīng)濟(jì)合同;

財務(wù)部門上報的各類會、統(tǒng)計(jì)報表;

以公司名義向有關(guān)主管機(jī)關(guān)發(fā)送的請示、報告及重要信函;

勞動工資、人事調(diào)動及人事聘用和勞動合同;

在業(yè)務(wù)往來活動中,向有關(guān)業(yè)務(wù)單位發(fā)送的重要信函;

公司的正式發(fā)文。

5、印章的刻印、更換一律由公司統(tǒng)一辦理,廢棄的印章由公司統(tǒng)一收回保存。

五發(fā)文規(guī)定

1、以園區(qū)管理中心發(fā)文時,由主辦部門專人起草,填寫發(fā)文稿,由主辦部門負(fù)責(zé)人核稿,呈園區(qū)管理中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

園區(qū)管理中心專人負(fù)責(zé)登記編號,組織打印外發(fā)。

2、公文必須一文一事,主送單位只能一個,不得越級行文,行文簡明扼要,文字清晰。

3、一切上報外發(fā)的文件、信函、電文,園區(qū)管理中心都要留存底稿備查。

上報和外發(fā)文件有上級來文的要將上級來文一并附后裝訂歸檔。

4、各部門之間文件往來、資料供給等由部門間互相遞送。

六收文規(guī)程

1、凡上級和外單位發(fā)來的文件、信函、電報、內(nèi)刊等由園區(qū)管理中心專人負(fù)責(zé)簽收、拆封、分類編號、登記收文登記臺帳,送園區(qū)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審閱后,再送公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

2、各部門從有關(guān)部門及業(yè)務(wù)單位直接帶回的文件,在填寫《文件資料移交單》后交由園區(qū)管理中心統(tǒng)一登記歸檔。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件,園區(qū)管理中心及時收回,按批示迅速準(zhǔn)確地送閱和傳遞。

4、對發(fā)送的文件、信函、電報都要隨時查詢催辦,防止辦文拖期。

5、要求各部門在文件承辦后,將辦理結(jié)果在文件處理欄內(nèi),簽署承辦結(jié)果、承辦人姓名、時間等。

6、將承辦完畢后的文件立卷、歸檔。

7、上級下達(dá)的業(yè)務(wù)性文件,承辦部門辦完后,需要留存的,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后可以復(fù)印留用。

九檔案管理規(guī)定

1、凡是反映公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理等具有查考利用價值的文件資料均屬歸檔范圍,凡屬歸檔范圍的文件資料均由園區(qū)管理中心統(tǒng)一管理,由行政事務(wù)部文員專職負(fù)責(zé)。

2、歸檔的文件資料,原則上必須是原件,原件用于報批不能歸檔或有關(guān)部門須保留的,保存人必須到辦公室登記,辦公室保存復(fù)印件。

3、凡公司業(yè)務(wù)活動中收到的文件、函件承辦后均要及時歸檔;

以公司名義發(fā)出的文件、函件要留底稿及正文備查。

4、業(yè)務(wù)活動中的有關(guān)請示報告及公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),屬付款性質(zhì)的,由財務(wù)部保存原件;

其他重要報告,在企業(yè)資料歸檔范圍內(nèi)的,連同有關(guān)資料由經(jīng)辦人整理后移交檔案室。

歸檔范圍外的請示報告由各部門自行保管。

5、由公司對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,均保留兩份原件,辦公室、財務(wù)部各存一份。

特殊情況只有

一份原件時,財務(wù)部保存原件,辦公室保存復(fù)印件并注明原件存放處。

6、公司的收文、發(fā)文等文書資料在辦公室歸檔。

十檔案保管規(guī)程

1、由行政事務(wù)部文員專職負(fù)責(zé)公司檔案的保管。

2、歸檔資料要進(jìn)行登記,編制全行目錄。

3、科學(xué)地編制分類法,根據(jù)分類法,編制分類目錄;

根據(jù)需要編制專題目錄,完善檢索工具,以便提供利用。

4、檔案要分類,分卷裝訂成冊,保管要有條理,主次分明,存放科學(xué)合理。

5、庫存檔案必須圖物相符,賬物相符。

6、檔案管理人員要熟悉所負(fù)責(zé)的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規(guī)律。

7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司的實(shí)際情況,確定檔案保管期限,每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除。

8、經(jīng)鑒定需銷毀的檔案,由檔案室編造銷毀清冊,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會審批準(zhǔn)后銷毀。

銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。

9、嚴(yán)格做好檔案安全保密制度,做好檔案流失的防護(hù)工作。

十一檔案借閱規(guī)定

1、檔案屬公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。

外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

2、借閱部門保管的檔案、材料,須經(jīng)檔案所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

借閱檔案材料,屬借閱部門經(jīng)辦的,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

借閱非本部門經(jīng)辦的檔案、材料須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

閱檔必須在辦公室指定的地方,不得攜帶外出。

需要借出檔案的,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、借閱檔案,必須履行登記、簽收手續(xù)。

4、借出檔案材料的時間不得超過一周,必要時可以續(xù)借。

過期由檔案員催還。

需要長期借出的。

須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、借出檔案時,應(yīng)在借出的檔案位置上,放一代替卡,標(biāo)明卷號、借閱時間、借閱部門或借閱人,以便查閱和催還。

6、調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案,不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印、不得拆卸、損污文件,歸還時保證檔案材料完整無損。

否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。

7、借出檔案資料。

因保管不慎丟失時,要及時追查,并報告主管部門及時處理。

十五服裝管理規(guī)定

1、工作服裝管理應(yīng)納入倉庫管理體系,建帳管理、登記準(zhǔn)確。

2、工作服裝應(yīng)建卡管理,每個員工在領(lǐng)取工作服裝時應(yīng)在個人《服裝領(lǐng)用卡》上登記領(lǐng)用服裝種類、數(shù)量、完好程度,并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

3、工作服裝換發(fā)、補(bǔ)領(lǐng)、損壞賠償?shù)膽?yīng)在《服裝領(lǐng)用卡》上記錄明確。

4、員工工作服裝領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn):

⑴辦公室人員:春秋裝(西裝;

長袖白襯衫)2套,夏裝(短袖白襯衫;

長褲;

裙子〈女裝〉)2套,領(lǐng)帶1條;

⑵安保人員:冬裝(大衣)1件,春秋裝(制服;

長袖襯衫;

帽子)2套,夏裝(短袖襯衫;

長褲;

帽子),白手套2副,武裝帶1條;

⑶保潔人員:春秋裝(套服)2套,夏裝(短袖襯衫;

長褲)2套,涼帽1頂;

⑷維修人員:春秋裝(套服)2套,夏裝(短袖襯衫;

長褲)2套,膠靴1雙。

5、員工交回工作服裝時由保管員查驗(yàn)無誤的,應(yīng)消去《服裝領(lǐng)用卡》,將工作服裝重新入庫。

十六服裝使用規(guī)定

1、員工應(yīng)愛護(hù)工作服裝,不得損壞、私自改型、改色或當(dāng)勞動服用(維修、保潔除外)。

2、員工在領(lǐng)取工作服裝后,對工作服裝及相關(guān)佩飾要妥善保管。

3、員工應(yīng)對工作服裝應(yīng)勤洗、勤燙,保持服裝整潔、筆挺。

4、員工應(yīng)在工作場所穿著工作服裝,不得在非工作時間或非工作場所穿著。

5、員工的工作服裝應(yīng)按規(guī)定穿著,不得自行搭配穿著。

6、員工在交回工作服裝時應(yīng)清洗干凈,保證完整無缺,如有損壞、丟失應(yīng)照價賠償。

十七員工考核制度

1、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中:

德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

勤主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

能主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

績主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

2、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除干好干壞一個樣,能力高低一個樣的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。

3、考核辦法

詳見公司《員工手冊》相關(guān)規(guī)定。

工業(yè)規(guī)章制度10篇

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