資源規(guī)章制度4篇

制定規(guī)章制度是企業(yè)管理中的一項基礎(chǔ)工作，它為組織的運(yùn)作提供了清晰的指導(dǎo)，確保了工作的有序進(jìn)行。規(guī)章制度不僅限于企業(yè)，也適用于各種機(jī)構(gòu)和團(tuán)體，它們是維持秩序、明確職責(zé)、保障公平的重要工具。那么，如何編寫一套有效的規(guī)章制度呢？

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個核心部分：

1. 總則：闡明規(guī)章制度的目的、適用范圍、基本原則和解釋權(quán)歸屬。

2. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能、權(quán)限和相互關(guān)系。

3. 職責(zé)和權(quán)利：詳細(xì)列出員工的職責(zé)、權(quán)利以及對違反規(guī)定的處理方式。

4. 工作流程：描述各項業(yè)務(wù)的處理步驟、審批流程和時間要求。

5. 行為規(guī)范：規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律等。

6. 獎懲制度：設(shè)定獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工遵守規(guī)定。

7. 附則：包含修訂條款、解釋權(quán)和生效日期等。

作用和意義

1. 規(guī)范行為：明確員工的職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn)，減少誤解和沖突。

2. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率，減少決策時間和錯誤。

3. 保障公平：確保所有員工在同一規(guī)則下工作，消除潛在的不平等。

4. 風(fēng)險控制：預(yù)防和減少因不規(guī)范操作帶來的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。

5. 文化塑造：反映企業(yè)的價值觀和文化，促進(jìn)團(tuán)隊精神的形成。

怎么制定

制定規(guī)章制度時，應(yīng)遵循以下原則：

1. 合法性：確保內(nèi)容符合國家法律法規(guī)，不得違法。

2. 實用性：規(guī)章制度應(yīng)與實際工作緊密結(jié)合，易于理解和執(zhí)行。

3. 完整性：覆蓋所有必要的方面，避免遺漏。

4. 靈活性：允許隨著組織發(fā)展適時調(diào)整，保持其時效性。

5. 參與性：廣泛征求員工意見，提高制度的接受度和執(zhí)行力。

資源規(guī)章制度范文

第1篇 瑤風(fēng)中學(xué)設(shè)施資源向社區(qū)開放規(guī)章制度

海路中學(xué)設(shè)施資源向社區(qū)開放規(guī)章制度

根據(jù)上海市民政局、上海市財政局 、上海市教育委員會、上海市文化廣播影視管理局、上海市體育局關(guān)于本市體育、文化、教育設(shè)施資源向社區(qū)開放的指導(dǎo)意見精神,特制定我校體育場館開放的相關(guān)規(guī)定如下。

一、學(xué)校管理

為確保學(xué)校體育、文化、教育設(shè)施資源向社區(qū)開放的安全、有序、長效,學(xué)校成立設(shè)施資源開放管理委員會(以下簡稱“管委會”),承擔(dān)相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任,并對本規(guī)定作解釋。

管委會組長: z

副組長: z

管委會成員:z

電話:z

二、開放對象及相關(guān)規(guī)定

1)、開放時間

雙休日:全天 (8:00---16:00)

2)、接受預(yù)訂的項目及時間規(guī)定(大型活動場所)

1. 接受預(yù)訂的項目為:籃球場、球類館、乒乓房及電腦房、圖書館、教室等。

2. 預(yù)訂請至少在使用前一天。

3.各類場地的預(yù)訂時間最多半天,如遇沖突,則以先預(yù)訂為有效。

3)、使用各類場地的相關(guān)規(guī)定

1、 嚴(yán)禁傳染病患者和無行為責(zé)任能力者進(jìn)入。

2、進(jìn)入學(xué)校請主動向門衛(wèi)出示有關(guān)證件(活動卡)進(jìn)行登記。

3、使用者請自覺聽從各場館管理人員安排,遵守學(xué)校各項管理制度,尊重工作人員的勞動。

4、使用者較多時,應(yīng)互相謙讓,與其他使用者共同分享開放的設(shè)施。

5、使用者應(yīng)注意文明禮貌、團(tuán)結(jié)友愛。請勿在場館內(nèi)大聲喧嘩、赤膊或穿拖鞋入內(nèi)。

6、請勿在場內(nèi)吸煙、亂扔、亂丟雜物,自覺保持場內(nèi)整潔。

7、請勿攜帶寵物進(jìn)入體育館。

8、運(yùn)動完畢時,應(yīng)主動將器械放歸原位,關(guān)閉電源等。

4)、 安全健身相關(guān)規(guī)定

1、使用者請負(fù)責(zé)個人安全,訓(xùn)練過度和不正確健身造成傷害的,學(xué)校概不負(fù)責(zé)。

2、學(xué)校聲明不接納身體不達(dá)標(biāo)人士,所以在您進(jìn)入健身場館后就表明您承認(rèn)您的身體健康,可承受健身鍛煉,如發(fā)生情況與學(xué)校無關(guān)。

3、在訓(xùn)練之前和訓(xùn)練中如有以下癥狀請不要進(jìn)行或立即停止鍛煉:頭痛、頭暈、心率不齊、胸部不適或疼痛、呼吸急促或虛脫。由此而造成的人身意外,學(xué)校概不負(fù)責(zé)。

4、私人物品請自行妥善保管,如有遺失,學(xué)校不負(fù)任何賠償責(zé)任。

5)、損壞賠償相關(guān)規(guī)定

1、使用者因使用不當(dāng)而損壞校內(nèi)設(shè)施、設(shè)備或器材的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行原價賠償。

2、致第三人傷害的,使用不當(dāng)者承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任,學(xué)校不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

3、學(xué)校不提供任何有關(guān)健身輔導(dǎo)、醫(yī)療、醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥方面的建議。

第2篇 人力資源管理部門規(guī)章制度

i、負(fù)責(zé)對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲;

2、負(fù)責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批;

3、負(fù)責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配、使用;

4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級別、設(shè)立、撤并等事項的管理;

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考(評)聘;

6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作;

7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作;

8、負(fù)責(zé)全行各類社會保險工作;

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的年度工作和學(xué)習(xí)計劃;

2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的落實情況;

3、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)組織落實上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險等工作;

5、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績考評工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作;

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度精品怎么寫

企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作積極性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。

第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動關(guān)系，保護(hù)勞動主體雙方的合法權(quán)益，使勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第二章人力資源規(guī)劃

第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

第八條運(yùn)用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報礦長最終審定。

第三章員工的招聘與錄用

第九條根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。

按照年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

第4篇 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度精品

企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作積極性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。

第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動關(guān)系，保護(hù)勞動主體雙方的合法權(quán)益，使勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第二章人力資源規(guī)劃

第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

第八條運(yùn)用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報礦長最終審定。

第三章員工的招聘與錄用

第九條根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。

按照年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。