工作管理規(guī)章制度15篇

編寫一套有效的工作管理規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，它不僅指導(dǎo)員工的行為，也塑造了組織的文化和效率。作為企業(yè)管理者，我們需要明確規(guī)章制度的目的、內(nèi)容和制定方法，以確保其在實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責(zé)和權(quán)限，明確報(bào)告線。

2. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

3. 工作流程：詳細(xì)說明各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行步驟和審批程序。

4. 考勤和休假政策：規(guī)定工作時(shí)間、休息日、請假制度等。

5. 薪酬福利：闡述工資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金、福利待遇等。

6. 培訓(xùn)和發(fā)展：描述員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

7. 安全和健康：規(guī)定工作場所的安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急處理措施。

作用和意義

1. 提高效率：清晰的流程和職責(zé)劃分能減少混亂，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：規(guī)范員工行為，確保組織的正常運(yùn)作。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工的合法權(quán)益，減少勞動(dòng)糾紛。

4. 促進(jìn)公平：通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程和評(píng)價(jià)機(jī)制，保證公正對(duì)待每一位員工。

5. 塑造文化：規(guī)章制度反映了企業(yè)的價(jià)值觀，有助于培養(yǎng)積極的企業(yè)文化。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

1. 明確目標(biāo)：規(guī)章制度應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，符合業(yè)務(wù)需求。

2. 全員參與：收集員工意見，確保規(guī)章制度的接受度和可行性。

3. 法規(guī)遵從：遵守國家法律法規(guī)，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 清晰簡潔：用語要明確，避免產(chǎn)生歧義。

5. 定期更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，適時(shí)調(diào)整和完善規(guī)章制度。

工作管理規(guī)章制度范文

第1篇 代理記賬部工作管理規(guī)章制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

第一條:各成員必須愛崗敬業(yè),認(rèn)真完成指派的各項(xiàng)任務(wù);

第二條:各代理記賬業(yè)務(wù)公司的所有相關(guān)資料不得帶出公司辦公室。

第三條:為保證代理記賬業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí),本公司代理記賬業(yè)務(wù)實(shí)行老師項(xiàng)目負(fù)責(zé)制(各業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)老師及代理記賬學(xué)生安排表見附表一)。各成員必須按安排表與指導(dǎo)老師聯(lián)系且服從安排,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

第四條:各成員必須按安排表中安排在每月月底前10天內(nèi)與業(yè)務(wù)單位取得聯(lián)系,索取票據(jù),了解業(yè)務(wù)單位意圖,向代理記賬部經(jīng)理及指導(dǎo)老師反映。

第五條:上月報(bào)表應(yīng)在下月五日前完成做賬工作,經(jīng)代理記賬部經(jīng)理及指導(dǎo)老師同意審閱后才可進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)稅和去稅務(wù)部門報(bào)稅。

第六條:熟練掌握代理記賬業(yè)務(wù)流程;代理記賬業(yè)務(wù)流程如下:

索取憑證——賬務(wù)處理——代理記賬部經(jīng)理審核(簽字)——指導(dǎo)老師審核(簽字)——加蓋業(yè)務(wù)單位公章及本公司章——報(bào)稅——向代理記賬部經(jīng)理反映報(bào)稅情況——向指導(dǎo)老師反映報(bào)稅情況——向辦公室提交相關(guān)資料(紙質(zhì)及電子版報(bào)表資料及在稅務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位取得的其他相關(guān)資料)——電腦軟件做賬——代理記賬部經(jīng)理審核及指導(dǎo)老師審核。

第七條:到稅務(wù)部門報(bào)稅時(shí),一定要關(guān)注稅務(wù)部門的通知,打聽或索取有關(guān)政策法規(guī)及其他資料;

第八條:各成員必須按安排表負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)單位的工作,一般情況下每個(gè)成員負(fù)責(zé)2—3個(gè)月的代理記賬工作,公司就會(huì)安排做另一公司的記賬業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù)。在做下一工作前一定要辦好上一工作的交接事宜,由此產(chǎn)生的工作過錯(cuò)由移交者承擔(dān)。工作交接時(shí)要做好以下事情:

1、編制移交清冊;

2、確定移交時(shí)間、接交人、監(jiān)交人員(包括指導(dǎo)老師及代理記賬部經(jīng)理);

3、移交前能結(jié)出余額的要結(jié)出余額。

4、要建立新賬的,要在代理記賬部經(jīng)理及指導(dǎo)老師幫助下建立好新賬。

以上各條希望各位成員嚴(yán)格遵守,如有違規(guī),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層與帶隊(duì)老師集體商議后,作出警告、記過、開除等處分;如果按以上制度按時(shí)按質(zhì)的完成了任務(wù),且在自己空間里進(jìn)行了反映,指導(dǎo)老師將給予相應(yīng)社會(huì)實(shí)踐加分。

第2篇 _小學(xué)課堂教學(xué)工作管理規(guī)章制度

一、教師要遵守上課時(shí)間。上課鈴響,準(zhǔn)時(shí)到崗,不搞與本課無關(guān)的活動(dòng),不得隨意中途離開課堂,課中不會(huì)私客,不接電話,不拖堂,不任意停課,不擅自調(diào)課。

二、教師講課要運(yùn)用普通話,提倡微笑教育。講課要深入淺出,有趣味性。

三、課堂上嚴(yán)禁訓(xùn)斥挖苦學(xué)生,不能為了個(gè)別學(xué)生不遵守紀(jì)律而停課處理,妨礙全班同學(xué)學(xué)習(xí)。

四、教師上課要衣著整潔、樸素大方、神態(tài)自然、不穿拖鞋、大衣,不戴圍巾、帽子上講臺(tái),不坐著講課,不在課堂上吸煙、喝水。

五、結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),通過教學(xué)潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治教育和思想品德教育,做到既教書又育人。

六、教學(xué)方法要得當(dāng),能從教與學(xué)的實(shí)際出發(fā),選擇最佳教育方法。要在激發(fā)喚醒學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,尤其是后進(jìn)生的學(xué)習(xí)積極性上下功夫。

七、課堂教學(xué)要做到“四抓”:注意力及時(shí)抓,讀寫姿勢隨時(shí)抓,聽說訓(xùn)練堂堂抓,審題能力題題抓。

八、教學(xué)結(jié)構(gòu)安排要合理,重點(diǎn)要突出,難點(diǎn)要突破,設(shè)計(jì)要合理,組織要嚴(yán)密。

九、新授課要充分體現(xiàn)精講多練,保證學(xué)生當(dāng)堂掌握。講課時(shí)間不超過20分鐘,學(xué)生練習(xí)不少于20分鐘。

十、要正確處理教與學(xué)的關(guān)系,要通過傳授新知識(shí),有效地發(fā)展學(xué)生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的能力。

十一、對(duì)教學(xué)效果的當(dāng)堂反饋要以學(xué)困生為主,特別要注意學(xué)困生對(duì)新知識(shí)的掌握情況。

十二、布置作業(yè)既要有質(zhì)又要適量。使學(xué)生通過動(dòng)腦動(dòng)手鞏固知識(shí),堅(jiān)決杜絕盲目、機(jī)械、重復(fù)性的作業(yè)。

十三、教具的運(yùn)用要得當(dāng)。積極恰當(dāng)?shù)厥褂秒娊淌侄?加強(qiáng)課堂教學(xué)的直觀性和形象性。

十四、板書要認(rèn)真設(shè)計(jì),書寫工整,不寫錯(cuò)別字和不規(guī)范的簡化字及不利于培養(yǎng)學(xué)生良好書寫習(xí)慣的草字。

十五、課堂上要求學(xué)生坐姿自然端正。寫字看書掌握一尺、一寸、一拳的要求?；卮饐栴}聲音洪亮,用普通話,注意訓(xùn)練學(xué)生口頭表達(dá)能力。

第3篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。

推薦:規(guī)章制度3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。

必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。

如實(shí)填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。

對(duì)于進(jìn)倉的物品,應(yīng)在包裝上打上________賓館的標(biāo)記,入庫時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計(jì)劃。

8、對(duì)于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門。

12、嚴(yán)禁借用倉庫物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。

第4篇 小學(xué)課堂教學(xué)工作管理規(guī)章制度

一、教師要遵守上課時(shí)間。

上課鈴響,準(zhǔn)時(shí)到崗,不搞與本課無關(guān)的活動(dòng),不得隨意中途離開課堂,課中不會(huì)私客,不接電話,不拖堂,不任意停課,不擅自調(diào)課。

二、教師講課要運(yùn)用普通話,提倡微笑教育。

講課要深入淺出,有趣味性。

三、課堂上嚴(yán)禁訓(xùn)斥挖苦學(xué)生,不能為了個(gè)別學(xué)生不遵守紀(jì)律而停課處理,妨礙全班同學(xué)學(xué)習(xí)。

四、教師上課要衣著整潔、樸素大方、神態(tài)自然、不穿拖鞋、大衣,不戴圍巾、帽子上講臺(tái),不坐著講課,不在課堂上吸煙、喝水。

五、結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),通過教學(xué)潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治教育和思想品德教育,做到既教書又育人。

六、教學(xué)方法要得當(dāng),能從教與學(xué)的實(shí)際出發(fā),選擇最佳教育方法。

要在激發(fā)喚醒學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,尤其是后進(jìn)生的學(xué)習(xí)積極性上下功夫。

七、課堂教學(xué)要做到“四抓”:注意力及時(shí)抓,讀寫姿勢隨時(shí)抓,聽說訓(xùn)練堂堂抓,審題能力題題抓。

八、教學(xué)結(jié)構(gòu)安排要合理,重點(diǎn)要突出,難點(diǎn)要突破,設(shè)計(jì)要合理,組織要嚴(yán)密。

九、新授課要充分體現(xiàn)精講多練,保證學(xué)生當(dāng)堂掌握。

講課時(shí)間不超過20分鐘,學(xué)生練習(xí)不少于20分鐘。

十、要正確處理教與學(xué)的關(guān)系,要通過傳授新知識(shí),有效地發(fā)展學(xué)生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的能力。

十一、對(duì)教學(xué)效果的當(dāng)堂反饋要以學(xué)困生為主,特別要注意學(xué)困生對(duì)新知識(shí)的掌握情況。

十二、布置作業(yè)既要有質(zhì)又要適量。

使學(xué)生通過動(dòng)腦動(dòng)手鞏固知識(shí),堅(jiān)決杜絕盲目、機(jī)械、重復(fù)性的作業(yè)。

十三、教具的運(yùn)用要得當(dāng)。

積極恰當(dāng)?shù)厥褂秒娊淌侄?加強(qiáng)課堂教學(xué)的直觀性和形象性。

十四、板書要認(rèn)真設(shè)計(jì),書寫工整,不寫錯(cuò)別字和不規(guī)范的簡化字及不利于培養(yǎng)學(xué)生良好書寫習(xí)慣的草字。

十五、課堂上要求學(xué)生坐姿自然端正。

寫字看書掌握一尺、一寸、一拳的要求。

回答問題聲音洪亮,用普通話,注意訓(xùn)練學(xué)生口頭表達(dá)能力。

第5篇 巡邏隊(duì)工作管理規(guī)章制度

一、遵守國家法律法規(guī)、方針和政策,服從安排,確保村鎮(zhèn)平安。

二、按時(shí)上班,嚴(yán)禁遲到早退,遵守工作紀(jì)律,上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事。嚴(yán)禁在工作之前喝(酗)酒。嚴(yán)禁進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。

三、上班時(shí)應(yīng)著裝整齊,不得敞胸露懷,制服與其它服裝不得混穿。維護(hù)巡邏隊(duì)的形象.走路時(shí)不要求列隊(duì),但要相互照料,

四、熟悉村內(nèi)范圍和地形,以確保發(fā)生事件時(shí)以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場。

五、嚴(yán)格請假制度,有事不能到位應(yīng)向隊(duì)長請假,巡邏隊(duì)員必須服從隊(duì)長的統(tǒng)一安排.

六、執(zhí)勤巡邏到位,嚴(yán)禁走過場,敷衍了事,判斷準(zhǔn)確,主動(dòng)行事,遇重大事件立即報(bào)告。

七、語言舉止文明,儀表端莊,不激化矛盾,耐心解釋,積極疏導(dǎo),禁止態(tài)度粗暴,不得以任何借口侵犯人身權(quán)利。

八、熟悉有關(guān)法律法規(guī),依法辦事、文明執(zhí)勤。

九、自覺學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的技能和業(yè)務(wù)水平,能應(yīng)付突發(fā)事件,消除事故苗頭。

十、正確使用警務(wù)裝備,不得用于開玩笑,不得將裝備帶回家,下班時(shí)要完好無損的歸還辦公室。

十一、夜間巡邏時(shí)應(yīng)留意陌生人和陌生車輛進(jìn)入本村.

十二、同事間要和睦相處,保持友誼合作,協(xié)調(diào)配合工作。

十三、做好巡邏記錄,在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑人,疑事,疑物,對(duì)臟款、臟物和拾到的物品要及時(shí)登記,不得包庇或?yàn)檫`法犯罪人通風(fēng)報(bào)信.

十四、做好巡邏隊(duì)各種配備的登記工作,防止村集體財(cái)產(chǎn)的流失.

十五、做好外來人口的登記工作,防止不法分子在我村落腳.

十六、對(duì)違反本規(guī)章制度或治安防范不力的巡邏隊(duì)員給予處罰。對(duì)違反規(guī)章制度、情節(jié)較輕的巡邏隊(duì)員給予警告;對(duì)有重大違法違紀(jì)行為的,堅(jiān)決予以辭退,并依法追究相關(guān)責(zé)任。

第6篇 企業(yè)人事工作管理制度規(guī)章

每個(gè)企業(yè)都有不同的用人理念,用人原則。對(duì)于人事的管理,什么樣的管理制度才是最有說服力,最合理的呢可參考以下的企業(yè)人事管理制度規(guī)章制度:

1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長”的用人理念。

2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當(dāng)其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。

3、以人為本:人才是公司的靈魂,崇尚個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展,建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。

4、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,每季度初(或公司認(rèn)為有必要的時(shí)候),由行政人事部門制定人力資源計(jì)劃、各部門根據(jù)實(shí)際情況和擇人條件提出用人申請,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。

5、新員工招聘程序:

5.1行政人事部在各類人才大市場、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。

5.2行政人事部先進(jìn)行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡歷、學(xué)歷證、身份證和其它能說明應(yīng)聘人員能力的有效證明。

5.3安排初選合格人員進(jìn)行必要的考試/考核,將考試/考核成績優(yōu)秀者安排面試,面試由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。

5.4根據(jù)考試/考核成績和面試評(píng)估成績由主管副總經(jīng)理和用人部門經(jīng)理初步確定錄用人員名單。

5.5確定錄用人員名單報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報(bào)到手續(xù)。

6、新員工錄用報(bào)到程序:

6.1新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)

第7篇 中醫(yī)科門診工作管理規(guī)章制度

一、中醫(yī)科應(yīng)以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)為宗旨,積極搞好門診和病房工作。

二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護(hù)理均由中醫(yī)決定。

診斷、治療以中醫(yī)方法為主,必要時(shí)可請西醫(yī)協(xié)助。

三、中醫(yī)可按病員病情簽署診斷、病假、死亡等有關(guān)醫(yī)療證明。

根據(jù)理、法、方、藥的原則,認(rèn)真書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合病歷(包括門診病歷)。

病歷記載要完整、準(zhǔn)確、整潔,要簽全名。

四、對(duì)于年老、經(jīng)驗(yàn)豐富的中醫(yī),應(yīng)配備水平較高的青、壯年中醫(yī)或西學(xué)中醫(yī)師,作為助手,繼承并整理其學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),積極開展中醫(yī)的科研工作。

五、承擔(dān)中醫(yī)和西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)的教學(xué)工作,認(rèn)真帶好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員,定期開展中醫(yī)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

六、積極采集民間土、單、驗(yàn)方,進(jìn)行整理、篩選、驗(yàn)證,對(duì)確有療效的要推廣應(yīng)用。

七、積極弘揚(yáng)中醫(yī)的特長,如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等,設(shè)?？崎T診方便群眾就醫(yī)。

八、院外處方,原則上不轉(zhuǎn)抄,只能供參考。

醫(yī)師未見患者,一概不得開處方和抄方。

九、對(duì)于特殊的煎藥方法及服藥時(shí)間,醫(yī)師要向患者交代清楚,并在處方上注明。

十、中醫(yī)治療的住院患者,是否需要隨診,由會(huì)診醫(yī)師確定,并認(rèn)真做好記錄,定期隨診。

各科中醫(yī)隨診的患者,出院前三天經(jīng)治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥,以免造成浪費(fèi)。

十一、在弘揚(yáng)中醫(yī)特長的同時(shí),有選擇地吸收和應(yīng)用西醫(yī)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷探索中西醫(yī)結(jié)合治病的新路子。

第8篇 按摩員工作管理規(guī)章制度

為了有效保證本店各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特對(duì)員工行為規(guī)范及準(zhǔn)則作出如下規(guī)定,望遵照執(zhí)行.

一、通用規(guī)章制度

1、遵守中華人民共和國的法律,嚴(yán)格執(zhí)行按摩店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理人員的分配調(diào)動(dòng);

2、員工應(yīng)該關(guān)心本店的經(jīng)營情況和管理情況;

3、愛護(hù)本店各種設(shè)備;

4、員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作;互相幫助,互相關(guān)心,互相愛護(hù);互相監(jiān)督;

5、顧客至上,服務(wù)第一;熱情待客,舉止大方;

6、員工不得遲到、早退、曠工,不得代他人簽到;要自覺遵守本店的考勤制度;

7、工作時(shí)間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;

8、服飾要整齊;

9、不準(zhǔn)向顧客收小費(fèi),假公濟(jì)私;

10、節(jié)約用電用水;節(jié)約各種材料;不得浪費(fèi);

二、按摩師工作程序

1、上崗前做好個(gè)人衛(wèi)生;

2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;

3、將自己所要工作的用品、用具等備齊,并整齊地放在工作推車上;

4、要調(diào)整好床位高低,更換好床單等;

5、禮貌待客,主動(dòng)微笑向來客介紹本店服務(wù)項(xiàng)目;

6、吩咐客人將物品寄存好;

7、將自己雙手用酒精進(jìn)行消毒;

8、詢問客人需要做什么項(xiàng)目,并做好建卡工作;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù);

10、要主動(dòng)向客人說再見,歡迎您下次再來。

第9篇 t統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)工作管理規(guī)章制度

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),規(guī)范工作行為,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合我局保持**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案工作要求,經(jīng)研究,制定《__縣__局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。

一、政治理論學(xué)習(xí)制度

堅(jiān)持每周二上午進(jìn)行政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)__、_、__、__等領(lǐng)導(dǎo)人的原著和十六大以來黨和國家的各項(xiàng)方針政策。每個(gè)干部職工要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,并認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),政治理論學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)組織,擬定學(xué)習(xí)篇目和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

二、考勤制度

嚴(yán)格按照作息時(shí)間,堅(jiān)持上、下班簽到制度。當(dāng)月出滿勤者,發(fā)給考勤費(fèi)(崗位補(bǔ)貼)90元。請假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費(fèi)5元,遲到早退一次扣2 元,當(dāng)月累計(jì)遲到或早退10次,取消當(dāng)月考勤費(fèi),無故缺曠一天扣20元,當(dāng)月累計(jì)缺曠3天,取消當(dāng)月考勤費(fèi),考勤由辦公室負(fù)責(zé),報(bào)帳員按月統(tǒng)計(jì)核發(fā)。

三、撰寫統(tǒng)計(jì)分析文章獎(jiǎng)勵(lì)制度

為鼓勵(lì)專業(yè)人員撰寫有一定份量和質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析文章和調(diào)查報(bào)告,實(shí)行統(tǒng)計(jì)分析稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度。統(tǒng)計(jì)分析文章在1500字以內(nèi),每篇稿費(fèi)為10元,1500 ―3000字以內(nèi),每篇稿費(fèi)為20元,3000字以上每篇稿費(fèi)30元。統(tǒng)計(jì)信息每條按稿費(fèi)5元,凡被縣委、政府、《__雜志》和市級(jí)部門采用,稿酬增倍計(jì)發(fā)。被《__統(tǒng)計(jì)》等省級(jí)以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。

四、考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、市局對(duì)縣局各專業(yè)考核評(píng)比:我局各專業(yè)在市局考核評(píng)比中獲獎(jiǎng),除市局發(fā)給的獎(jiǎng)金外,由縣局在統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)中拿出兩倍的金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。若專業(yè)統(tǒng)計(jì)在市局考核中不達(dá)標(biāo),則年度公務(wù)員考核定為不稱職。

2、縣局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員評(píng)比:為表彰在統(tǒng)計(jì)工作中涌現(xiàn)出的基層先進(jìn)個(gè)人,從二oo四年起,每三年進(jìn)行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員在全縣范圍內(nèi)通報(bào)表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

五、檔案管理和保密制度

檔案管理人員要認(rèn)真整理本局年度統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及工作檔案,按時(shí)立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非本局人員不得查閱統(tǒng)計(jì)資料檔案。年度統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門尚未評(píng)估反饋前,不得對(duì)外提供,不得提供家庭單項(xiàng)調(diào)查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計(jì)資料。

六、財(cái)務(wù)管理和公開制度

財(cái)務(wù)人員和主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)挪作他用,重大開支由局長辦公會(huì)研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經(jīng)辦,大宗物品采購實(shí)行政務(wù)公開。

七、微機(jī)使用與管理制度

微機(jī)使用由微機(jī)管理人員統(tǒng)一管理,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強(qiáng)磁物品帶入機(jī)房,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食;嚴(yán)禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會(huì)客等,保持機(jī)房安靜清潔;上機(jī)人員要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,不得在打開設(shè)備電源后離開機(jī)房二十分鐘以上;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);不得將統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)外的磁盤在本局微機(jī)上操作,不得利用機(jī)房設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng);微機(jī)使用一人一機(jī)相對(duì)固定機(jī)型,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意使用他人機(jī)型;最后離開機(jī)房者,必須關(guān)斷機(jī)房所有設(shè)施電源和照明電源,關(guān)好門、窗。

若違反微機(jī)使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負(fù)。

八、工作就餐制度

基層統(tǒng)計(jì)人員到縣局報(bào)送報(bào)表或召開專業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)議確需就餐,實(shí)行工作餐制度,就餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每餐人均10元以內(nèi),縣局對(duì)口專業(yè)人員或辦公室陪同來人在指定地點(diǎn)就餐,接待就餐人員記帳應(yīng)注明接待來人單位、就餐人數(shù)和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。

九、車輛管理制度

確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。專業(yè)人員到市局報(bào)送報(bào)表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),誰私自派車,造成的一切責(zé)任后果自負(fù)。

十、電話使用制度

嚴(yán)禁拔打與統(tǒng)計(jì)工作無關(guān)的長途電話,控制拔打與本職工作無關(guān)的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長途電話時(shí),必須告知辦公室人員。

第10篇 鋼筋加工工作管理規(guī)章制度

一、 車間管理主任工作職責(zé)

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間主管的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。

1. 組織實(shí)施辦公室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；

4. 擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

5. 按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

6. 根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

7. 對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

8. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9. 領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10. 處理車間的突發(fā)事件，如有不能處理的事情應(yīng)與相關(guān)人員及時(shí)聯(lián)系；

11. 積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12. 配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

13. 員工的日常安全知識(shí)培訓(xùn)。

二、 車間主管的工作職責(zé)

1. 協(xié)助主任安排好車間內(nèi)的工作。

2. 把生產(chǎn)料單分配到各班組，參與對(duì)各班組的員工的級(jí)別進(jìn)行公開、公平、公正的評(píng)比，以便于定級(jí)定工資。

3. 對(duì)各班組長的技能指導(dǎo)，經(jīng)公司有關(guān)部門考核過關(guān)為準(zhǔn)。

4. 對(duì)各班組進(jìn)行生產(chǎn)的料單要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí)，并指導(dǎo)各班組用適合的人選進(jìn)行生產(chǎn)料單的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行檢查。

5. 指導(dǎo)各班組長認(rèn)真填寫各班組員工生產(chǎn)完工后的料單內(nèi)容、收貨單位，數(shù)量品種，以便于計(jì)件。（同組完工產(chǎn)品按級(jí)別以百分比計(jì)件分為三類35%、32%、30%余下3%作為當(dāng)月各小組獎(jiǎng)勵(lì)）。

6. 指導(dǎo)各班組對(duì)生產(chǎn)完工的成品按各工地名稱有序的排放，便于上車方便。

7. 每做完一份料單應(yīng)登記入相應(yīng)的《成品表》（附表一）（每個(gè)工地的分頁進(jìn)行登記），便于檢漏。

8. 主管要認(rèn)真檢查每份料單的下單日期以及送貨日期，便于安排工作進(jìn)度以及出貨時(shí)間。

9. 主管應(yīng)安排各班組每月一次的技能考核，便于進(jìn)行正確的技術(shù)指導(dǎo)，員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)。

10. 主管對(duì)生產(chǎn)完工的產(chǎn)品堆放要做到心中有數(shù)，各個(gè)生產(chǎn)料單的上車要作出合理的安排，兩個(gè)班組長協(xié)助工作，各自己清點(diǎn)各組生產(chǎn)的物資是否上車，做無誤無漏。

三、物料員工作職責(zé)

1、物料員接到訂單起，就要把公司能做的物料進(jìn)行分類整理，立即注明來料單日期，以及要送貨日期，即時(shí)開出《下料單》即為收貨單位的《訂單》給生產(chǎn)主管，便于主管進(jìn)行生產(chǎn)安排。

2、日常對(duì)貨物盤點(diǎn)，進(jìn)出庫的物料和成品應(yīng)及時(shí)對(duì)賬，入賬，做好登記工作，做到賬實(shí)相符。

3、每周例會(huì)上，應(yīng)把公司所需物資作相應(yīng)的匯報(bào)，便于采購工作的進(jìn)行。

4、正確規(guī)范的開具送貨單，把各個(gè)工地的來料內(nèi)容和送貨內(nèi)容按日期登記到各個(gè)工地的記錄中，便于日后結(jié)賬方便查找。（最好做成電腦記錄表，節(jié)約成本的同時(shí)，也方便其他工作人員查找）

5、物資的進(jìn)出庫都應(yīng)按《訂單》和《送貨單》進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，無誤才能辦理相關(guān)手續(xù)。

6、生產(chǎn)完工的物料要跟隨生產(chǎn)主管或各班組長一起點(diǎn)數(shù)上車，對(duì)照《訂單》交接給送貨司機(jī)，并記錄好司機(jī)出車日期與時(shí)間，并要求司機(jī)簽字確認(rèn)（無簽字者不得在月底結(jié)算車費(fèi)）。

7、物料員對(duì)司機(jī)每次出車都應(yīng)該開具《放行條》（附表二），司機(jī)送回的《放行條》為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行出車記錄證明。

四、班組長職責(zé)

1、班組長應(yīng)在各班組起到帶頭作用，不管主管作出任何工作安排，都應(yīng)該保質(zhì)保量的完成，在工作中有任何不對(duì)的言行，不能帶頭起哄吵鬧，等主管作出安排后，在不影響生產(chǎn)的問題，都應(yīng)該在私下找主管商談。（相信主管有容人之量，會(huì)對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)）

2、班組長拿到主管分配的《訂單》對(duì)不明白的地方要及時(shí)問清楚，安排組員進(jìn)行生產(chǎn)，每做完一組產(chǎn)品及時(shí)把標(biāo)識(shí)標(biāo)注掛牌，在《訂單》上注上已完成記號(hào)。（便于上車時(shí)查對(duì)）

3、班組長匯同物料員上車時(shí)，仔細(xì)核對(duì)《送貨單》內(nèi)容，做到無多無少，無漏無缺。每送完一單都應(yīng)該在《已交工表》（附表四）上仔細(xì)填寫清楚。

4、班組長有職責(zé)教導(dǎo)新進(jìn)員工日常工作，并對(duì)機(jī)械操作和手工操作的指導(dǎo)工作有義務(wù)。（組員評(píng)定級(jí)別對(duì)班組長的級(jí)別以及工資的定級(jí)是一項(xiàng)考核指標(biāo)）

5、班組長對(duì)組員的工作安排要根據(jù)各自的長處來進(jìn)行分工，慢慢培養(yǎng)組員一步步熟悉每一個(gè)工作流程和環(huán)節(jié)。

6、各班組長有責(zé)任了解組員的心里，發(fā)現(xiàn)組員有任何消極思想，應(yīng)該及時(shí)找組員談心，把對(duì)組員的情緒安撫好后，再進(jìn)行說服。

7、班組長應(yīng)該虛心聽取組員意見，揚(yáng)長避短，努力協(xié)調(diào)組員之間的關(guān)系，爭取把自己班組在整個(gè)公司取得最好的成績。

8、班組長應(yīng)經(jīng)常組織良性的競爭工作，在團(tuán)結(jié)緊張的氛圍下，為了把工作做得更好。（不能抱著是為了個(gè)人多賺錢為目的去做工作）

9、各班組長應(yīng)該把每一個(gè)組員都要培養(yǎng)成為班組長的心態(tài)，手把手，耐心負(fù)責(zé)的指導(dǎo)組員展開工作。

10、各班組長在工作完了后，應(yīng)安排各組員把辦公臺(tái)面、地面、場地進(jìn)行清理，不能亂堆亂放，廢料應(yīng)該收拾好，便于以后配料使用。每周清理廢料要報(bào)物料員進(jìn)行登記入賬，完全報(bào)廢的材料不能私自處理，報(bào)經(jīng)公司后，由公司統(tǒng)一安排。

五、組員職責(zé)

1、組員有責(zé)任虛心聽取班組長的指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。

2、班組長安排的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，聽從班組長安排，在《成品表》上把自己完工的產(chǎn)品如實(shí)的填寫清楚。

3、上車后認(rèn)真填寫上車的《交貨單》，便于檢查上車成品的完成情況。（一個(gè)班組一個(gè)人填寫就行，注明是哪些人上的車）

4、各組員不能只是自己一個(gè)獨(dú)自工作，要與其他成品一起分工合作，合理地分配工作，爭取在自己取得好成績的同時(shí)，把主管分配到自己班組的任務(wù)保質(zhì)保量的完成。為自己班組爭取更好的成績，便于日后獎(jiǎng)金制度的更好開展，自己和班組成員，得到更多的報(bào)酬。

5、各組員在工作中有任何不滿的情緒，都不能在上班時(shí)間當(dāng)場對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣，可以等下班后，跟班組長認(rèn)真的交談，把自己的事好好跟班組長說明，如果有班組長解決不了的事，就報(bào)本部門主管，主管解決不了找辦公室。不允許不經(jīng)過本部門領(lǐng)導(dǎo)的情況下，越級(jí)找辦公室處理。（大家是一個(gè)整體，是一家人，都是為了公司能更好的發(fā)展，公司或是領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)站在公開、公平，公正的角度處理每一件事，不會(huì)因?yàn)橐恍┐蠹叶贾赖囊蛩貋硖幚砣魏我患禄蛉耍?/p>

6、組員之間合理的展開技能比賽是必要的，但是不能因?yàn)樗俣榷寻踩唾|(zhì)量不顧。

六、考核制度（定級(jí)定工資制度）

為了合理拉開收入比例和展開良性的循環(huán)爭取，特制訂以下工資管理制度。

1、在保證最低工資2500的情況下，作出定級(jí)制度

注：每個(gè)工人基本工資為2500（在計(jì)件不超過2500的情況下）+職務(wù)工資+計(jì)件工資（按級(jí)別和日常工作情況的百分比計(jì)算）

2、職務(wù)工資按主管500，班組長200，組員0

3、級(jí)別計(jì)件工資

注：級(jí)別在沒有考核之前以職務(wù)為準(zhǔn)，以后通過主管安排考核，辦公室監(jiān)督，主管根據(jù)公司實(shí)際工作內(nèi)容和安全內(nèi)容等定考核指標(biāo)，辦公室出具《定級(jí)考核表》來確定個(gè)人級(jí)別。定級(jí)內(nèi)容附《員工定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表》

各班組把每月完工的成品統(tǒng)計(jì)完后，按各班組員工級(jí)別和日常工作情況以百分比進(jìn)行計(jì)算，同組完工產(chǎn)品按級(jí)別以百分比計(jì)件分為三類35%、32%、30%余下3%作為當(dāng)月各小組獎(jiǎng)勵(lì)（公司規(guī)定：每噸按110元人民幣計(jì)算包括上車費(fèi)用，來料下車另計(jì)5元人民幣/噸）內(nèi)容如下：

如：a班三人：班長一名老陳（定級(jí)三為級(jí)，日常工作安排無大錯(cuò)，且工作質(zhì)量、數(shù)量比他人都快），組員小張（定級(jí)為二級(jí)，日常工作都會(huì)，且質(zhì)量不錯(cuò)，但是數(shù)量比他人略快，比班長少），組員小李（無定級(jí)，日常工作略不如小張）。那計(jì)算方式如下：本月三人共完成100噸成品，上車100噸，下車100噸（計(jì)件工資超過2500按百分比計(jì)算）

三人工資分別是

老陳工資為：100噸×110元/噸×35%（成品+上車）+200（職務(wù)費(fèi)）+100噸×5元/噸（下車）=4217元

小張工資為：100噸×110元/噸×32%（成品+上車）+100噸×5元/噸（下車）=3687元

小李工資為：100噸×110元/噸×30%（成品+上車）+100噸×5元/噸（下車）=3467元

第11篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度-范文

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。推薦:規(guī)章制度

3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實(shí)填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對(duì)于進(jìn)倉的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計(jì)劃。

8、對(duì)于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門。

12、嚴(yán)禁借用倉庫物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。

第12篇 _學(xué)校值班工作管理規(guī)章制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范值班工作,完善值班制度,保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)安全保衛(wèi)工作精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本制度。

1、值班工作的宗旨:

值班工作旨在保證學(xué)校上下聯(lián)絡(luò)暢通,下情及時(shí)上達(dá),上情及時(shí)下傳,及時(shí)掌握校內(nèi)外動(dòng)態(tài),提高辦事效率,為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

2、值班工作的任務(wù):

實(shí)行24小時(shí)晝夜值班,確保周末、節(jié)假日、晚間有專職人員值班;負(fù)責(zé)上下公務(wù)電話聯(lián)系;處理急文要電和突發(fā)事件;辦理重要內(nèi)外活動(dòng)報(bào)告、主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報(bào)告;受理領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

3、值班工作處理問題的原則:

(1)嚴(yán)肅認(rèn)真,迅速準(zhǔn)確,實(shí)事求是,符合政策。

(2)屬應(yīng)該辦理的,要及時(shí)辦理,較大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)各種自然災(zāi)害、重大事故等突發(fā)事件,按照預(yù)案做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。

4、值班工作程序:

(1)做好記錄。對(duì)來往的電話、接待的公務(wù)、校內(nèi)情況和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,要在《值班記錄》上認(rèn)真記錄。記錄應(yīng)簡明扼要,重點(diǎn)突出,文字通順,字跡清晰。對(duì)來電的重要情節(jié),應(yīng)逐句核實(shí)。

(2)匯報(bào)請示。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的電話指示、通知應(yīng)填寫《電話記錄》,并根據(jù)規(guī)定程序辦理。遇有突發(fā)性事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示,抓緊做好應(yīng)急處理工作。

(3)督促催辦。對(duì)重大、緊急事項(xiàng)的辦理情況,承辦部門要及時(shí)匯報(bào)辦理結(jié)果,值班人員也應(yīng)督促催辦,并將了解的情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、值班工作人員守則:

(1)值班人員,采用專職和中層干部輪流值班相結(jié)合,休息日和國定節(jié)假日白天由學(xué)校安排人員輪流值班,并有領(lǐng)導(dǎo)帶班。

(2)值班人員應(yīng)具備良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),保持飽滿的工作熱情,樹立良好的服務(wù)意識(shí),熟悉學(xué)校日常工作,會(huì)熟練使用所配備的各種通訊工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備。

(3)承辦值班工作事項(xiàng),必須按照工作程序,做到有報(bào)告、有登記、有落實(shí)、有反饋,特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要認(rèn)真及時(shí)地辦理,不折不扣地完成,件件落到實(shí)處。

(4)遵守值班制度,堅(jiān)守值班崗位,做好交接班,不擅自離崗,如有急事離開值班崗位,應(yīng)由其他值班人員替班,并報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。

(5)工作要勤勤懇懇,埋頭苦干,任勞任怨,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,遇到突發(fā)事件,要發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。

(6)對(duì)經(jīng)辦的事要認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。對(duì)受理的工作要迅速準(zhǔn)確地完成,注重質(zhì)量,講究效率,不推委扯皮,不拖延,不積壓,不遺漏,避免差錯(cuò)。

(7)處理重大突發(fā)事件,要反映靈敏,做到快速、高效、及時(shí)、準(zhǔn)確。

(8)要嚴(yán)格遵守保密規(guī)則,不準(zhǔn)向無關(guān)人員泄露值班工作中的機(jī)密事項(xiàng)。

6、值班工作領(lǐng)導(dǎo):

(1)為加強(qiáng)對(duì)值班工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校要有一位領(lǐng)導(dǎo)分管值班室工作,并做到值班工作“五落實(shí)”(值班人員、時(shí)間、地點(diǎn)、電話和制度落實(shí))。

(2)建立領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。在節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)值班應(yīng)排出名單和值班地點(diǎn)、聯(lián)系電話、傳呼或手機(jī)號(hào)碼。遇有突發(fā)事件,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)急處理,值班領(lǐng)導(dǎo)特別要堅(jiān)守值班崗位,落實(shí)防范措施,組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,保持上下聯(lián)系,及時(shí)掌握全面情況。如發(fā)生通訊中斷,與上級(jí)失去聯(lián)絡(luò)時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施,主動(dòng)派人及時(shí)向上級(jí)請示匯報(bào)。

(3)要從政治上、思想上、工作上、生活上關(guān)心值班干部,讓他們參加必要的會(huì)議和閱讀有關(guān)文件,盡可能幫助他們解決生活上的實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)他們的積極性。并使值班人員既相對(duì)穩(wěn)定,又及時(shí)交流。

第13篇 _小學(xué)工會(huì)工作管理規(guī)章制度

一、根據(jù)上級(jí)工會(huì)的指示及工會(huì)委員會(huì)的決議,草擬并認(rèn)真實(shí)施工會(huì)委員會(huì)工作計(jì)劃,定期召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,安排工會(huì)活動(dòng),討論、研究有關(guān)問題。

二、在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,配合學(xué)校各個(gè)階段的主要工作,協(xié)同學(xué)校黨、政有關(guān)部門有效地組織生動(dòng)、豐富、有意義的教育活動(dòng),提高教職工的事業(yè)心、責(zé)任心。

三、依法維護(hù)教職工的民主權(quán)利,組織教職工參政、議政,民主管理學(xué)校。

四、關(guān)心教職工生活和身體健康,負(fù)責(zé)協(xié)助和督促行政,努力解決影響教職工健康和安全的問題,辦好教職工集體福利,開展豐富多采的文體活動(dòng),協(xié)助做好離退休教師和職工的工作。

五、維護(hù)女教職工的合法權(quán)益,做好計(jì)劃生育工作和女教職工的保健工作。

六、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),帳目公開、民主理財(cái),開源節(jié)流,為解決教職工后顧之憂多辦實(shí)事。

七、抓好工會(huì)自身建設(shè),指導(dǎo)工會(huì)小組的工作。

八、工會(huì)副主席協(xié)助工會(huì)主席工作。

第14篇 z中醫(yī)科門診工作管理規(guī)章制度

一、中醫(yī)科應(yīng)以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)為宗旨,積極搞好門診和病房工作。

二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護(hù)理均由中醫(yī)決定。診斷、治療以中醫(yī)方法為主,必要時(shí)可請西醫(yī)協(xié)助。

三、中醫(yī)可按病員病情簽署診斷、病假、死亡等有關(guān)醫(yī)療證明。根據(jù)理、法、方、藥的原則,認(rèn)真書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合病歷(包括門診病歷)。病歷記載要完整、準(zhǔn)確、整潔,要簽全名。

四、對(duì)于年老、經(jīng)驗(yàn)豐富的中醫(yī),應(yīng)配備水平較高的青、壯年中醫(yī)或西學(xué)中醫(yī)師,作為助手,繼承并整理其學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),積極開展中醫(yī)的科研工作。

五、承擔(dān)中醫(yī)和西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)的教學(xué)工作,認(rèn)真帶好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員,定期開展中醫(yī)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

六、積極采集民間土、單、驗(yàn)方,進(jìn)行整理、篩選、驗(yàn)證,對(duì)確有療效的要推廣應(yīng)用。

七、積極弘揚(yáng)中醫(yī)的特長,如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等,設(shè)專科門診方便群眾就醫(yī)。

八、院外處方,原則上不轉(zhuǎn)抄,只能供參考。醫(yī)師未見患者,一概不得開處方和抄方。

九、對(duì)于特殊的煎藥方法及服藥時(shí)間,醫(yī)師要向患者交代清楚,并在處方上注明。

十、中醫(yī)治療的住院患者,是否需要隨診,由會(huì)診醫(yī)師確定,并認(rèn)真做好記錄,定期隨診。各科中醫(yī)隨診的患者,出院前三天經(jīng)治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥,以免造成浪費(fèi)。

十一、在弘揚(yáng)中醫(yī)特長的同時(shí),有選擇地吸收和應(yīng)用西醫(yī)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷探索中西醫(yī)結(jié)合治病的新路子。

第15篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。

推薦:規(guī)章制度3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。

必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。

如實(shí)填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。

對(duì)于進(jìn)倉的物品,應(yīng)在包裝上打上________賓館的標(biāo)記,入庫時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計(jì)劃。

8、對(duì)于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門。

12、嚴(yán)禁借用倉庫物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。