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廠內(nèi)崗位職責(zé)9篇

更新時間:2024-05-19 查看人數(shù):21

廠內(nèi)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

廠內(nèi)崗位職責(zé)是指在生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部,各崗位人員所承擔(dān)的具體工作內(nèi)容和責(zé)任,涵蓋了從生產(chǎn)管理到質(zhì)量控制,從設(shè)備維護(hù)到安全保障等多個方面。這些職責(zé)確保了工廠的高效運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)員工安全,并推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。

2. 具備良好的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,能勝任崗位工作。

3. 有強烈的責(zé)任心和團(tuán)隊協(xié)作精神。

4. 能夠及時有效地解決工作中遇到的問題。

5. 不斷學(xué)習(xí),提升自身能力以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

崗位職責(zé)描述

廠內(nèi)崗位職責(zé)涵蓋了廣泛的領(lǐng)域,包括但不限于以下幾個關(guān)鍵方面:

1. 生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行,協(xié)調(diào)資源,確保生產(chǎn)進(jìn)度符合預(yù)期,同時優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。

2. 質(zhì)量控制:監(jiān)督生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。

3. 設(shè)備維護(hù):定期檢查生產(chǎn)設(shè)備,預(yù)防和處理設(shè)備故障,保證生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。

4. 安全保障:落實安全規(guī)程,進(jìn)行安全培訓(xùn),排查安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

5. 物料管理:合理調(diào)配原材料和成品庫存,確保供應(yīng)鏈順暢。

6. 人力資源:參與招聘、培訓(xùn)、績效評估等工作,促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。

7. 環(huán)保合規(guī):遵守環(huán)保法規(guī),實施節(jié)能減排措施,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

有哪些內(nèi)容

1. 制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2. 實施質(zhì)量管理體系,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保客戶滿意度。

3. 組織設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修,減少設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)中斷。

4. 執(zhí)行安全政策,進(jìn)行安全演練,提升員工的安全意識。

5. 管理物料進(jìn)出庫,保持庫存合理,降低庫存成本。

6. 參與員工的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展,構(gòu)建高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊。

7. 推動環(huán)保措施,降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。

8. 定期進(jìn)行工作評估,識別改進(jìn)點,提高工作效率和效果。

以上各項內(nèi)容構(gòu)成了廠內(nèi)崗位職責(zé)的核心,每個崗位人員都需要在這些職責(zé)的指引下,充分發(fā)揮其專業(yè)能力,為企業(yè)的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

廠內(nèi)崗位職責(zé)范文

第1篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé):1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。2、 嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。3、 組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。5、 負(fù)責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點進(jìn)行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。7、 負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。8、 負(fù)責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。9、 及時準(zhǔn)確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。10、 司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進(jìn)行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔(dān)罰款的10%??己宿k法:

工作標(biāo)準(zhǔn)定額績效考核制度
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執(zhí)行不到位每項扣1分
2.3 每月組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。每分20元1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。每分20元1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。
2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺帳,扣2分。2、臺帳記錄不明細(xì),扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計劃提供每分10元計劃提供不及時,扣1分/次
2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私每分50元1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。

第2篇 廠內(nèi)車駕駛員崗位hse職責(zé)

1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)車駕駛員安全操作規(guī)程,對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2 按時參加公司安全部門組織的駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,持有駕駛證方可駕駛。

3 嚴(yán)禁把車交給無證人員駕駛。

4 做好出車前、行駛中、收車后的檢查,保持車輛完好,安全設(shè)施可靠好用,不開帶病車輛。

5 裝超長、超寬、超高物件時,要按主體廠要求辦理手續(xù)。

6 按時按要求參加檢車。

7 嚴(yán)禁隨意從油箱內(nèi)往外抽油;電瓶車司機自行充電時應(yīng)遵守充電操作規(guī)程。

8 維護(hù)保養(yǎng)好車輛,使車輛處于完好狀態(tài)。

9 積極參加安全活動、技術(shù)練兵、消防訓(xùn)練和事故分析會。

10 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

11 認(rèn)真學(xué)習(xí)健康、安全和環(huán)保知識,會正確使用防火設(shè)施和消防器材。

12 有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。

13 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。

第3篇 廠內(nèi)車輛司機崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1、認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的有關(guān)制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作。

3、熟悉交通法規(guī)及所開車輛狀況、性能、結(jié)構(gòu)。

4、對所駕駛車輛按規(guī)定定期做好保養(yǎng)工作,做好記錄及上報工作。

5、保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,不得超速運行。

6、完成自己分內(nèi)工作量,未經(jīng)允許不得超出車輛工作范圍工作。

7、保持車容車貌整潔,保持車輛良好狀況:制動有效,燈光、喇叭齊全有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式申請維修。

8、不得將自己駕駛的車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。

9、樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用。杜絕燃油外流現(xiàn)象的發(fā)生,避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生。

10、搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄等,要求各記錄準(zhǔn)確、真實,避免弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。

11、搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆 、酒后上班、酒后駕車現(xiàn)象的發(fā)生。

12、杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。出現(xiàn)將重罰。

13、不管那級領(lǐng)導(dǎo)安排的外出干活或改變路線,當(dāng)班司機外出必須向當(dāng)班值長匯報,負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰。

14、當(dāng)班司機因工作原因需外出吃飯,必須通過值長同意,時間為30分鐘。

考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)

定額

績效考核制度

2.1認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的 有關(guān)制度

每分10元

1、執(zhí)行不到位,每次扣1——5分

2.2 服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作

每分10元

1、不服從領(lǐng)導(dǎo),不按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及臨時性工作,每次扣1——3分。

2、不配合煤場班長及中化煤質(zhì)人員工作,每次扣5——10分。

3、配合不好扣1分。

2.3 熟悉交通法規(guī)及車輛性能、狀況

每分10元

1、不熟悉交通法規(guī)扣1分。

2、不熟悉車輛性能扣1分。

3、不能及時發(fā)現(xiàn)車輛隱患,不掌握車輛運行狀況,扣1——5分。

2.4 對所駕駛車輛按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),記錄報車間和考核辦

每分10元

1、沒定期保養(yǎng),扣2分。

2、保養(yǎng)不到位,扣1分。

3、未記錄或記錄不及時上報,扣1分。

2.5 完成自己分內(nèi)工作量,并做好記錄。未經(jīng)允許不干超出工作范圍的工作,加油時必須司機和監(jiān)督人員共同簽字,由當(dāng)班副主任保管,每月1號上報車間,車間簽字后上報考核辦。

每分10元

1、沒完成分內(nèi)工作,扣1分。

2、未記錄每日工作量,扣1分

3、未按規(guī)定超出工作范圍,扣2分

4、干私活,扣5——20分。

2.6 保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,灰車注意噴水,防止污染環(huán)境。

每分10元

1、出現(xiàn)交通事故,扣5——10分。

2、超速行駛,扣1——2分

3、拉灰時不噴水,污染公路環(huán)境,扣1分。

2.7 保持車容車貌整潔,保持車輛狀況良好,剎車有效,燈光、喇叭有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式上報。

每分10元

1、整車出現(xiàn)一項不合格,扣1分。2、出現(xiàn)問題不及時以書面形形式上報,扣2分/次。

2.8不得將自己駕駛的車輛交于他人駕駛

每分50元

每發(fā)現(xiàn)一次,扣1——10分。

2.9樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用,杜絕油料外流現(xiàn)象的發(fā)生。

每分20元

1、按規(guī)定定額油耗考核,每超100公升扣司機2分。

2、出現(xiàn)油料外流和私自放油,每發(fā)現(xiàn)1次扣5——10分。

2.10 應(yīng)避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生

每分50元

1、出現(xiàn)責(zé)任事故,扣2——10分。

2、出現(xiàn)人為事故,扣2——20分。

2.11 搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄,每月2日前上報考核辦。

每分10元

1、每缺一項,扣1分。

2、記錄不詳扣2——5分。

3、未按時上報考核辦扣1——2分。

2.12 搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象、酒后開車現(xiàn)象的發(fā)生。

每分20元

1、出現(xiàn)打架斗毆等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象扣2——5分/次。

2、酒后開車,扣5分。

2.13 杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生

每分100元

1、發(fā)現(xiàn)或舉報,經(jīng)核實,扣20——50/次。

第4篇 廠內(nèi)機動車輛駕駛員崗位職責(zé)

一、熟練掌握廠內(nèi)機動車輛的基本原理和駕駛技術(shù),積極養(yǎng)護(hù)車輛,確保車輛安全、正常運轉(zhuǎn)狀況。

二、服從部門安排,合理使用車輛駁運各類物資等運輸任務(wù)。

三、自覺遵守車輛駕駛規(guī)定和單位安監(jiān)部的各項規(guī)章制度,駕駛員持證上崗。

四、積極參加驗證培訓(xùn)和班組學(xué)習(xí),強化職業(yè)道德。

五、安全行車、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)范,認(rèn)真做到無違章、無事故,禮讓三先,遵守駕駛員職業(yè)道德。

六、保持車況良好,上班認(rèn)真做好每日的“車輛例保”檢查工作,不開帶病車,下班做好車輛電瓶的充電工作,確保隨叫隨到。

七、做好車輛年(檢)審及審證、換證工作,設(shè)立車輛檔案,確保車輛正常運轉(zhuǎn)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第5篇 廠內(nèi)物流規(guī)劃崗位職責(zé)

廠內(nèi)物流規(guī)劃主管 吉利汽車 浙江吉利控股集團(tuán)有限公司,吉利控股集團(tuán),吉利控股集團(tuán)有限公司,吉利新能源,吉利汽車,吉利集團(tuán) 工作職責(zé):

1)基于新制造基地整體規(guī)劃,策劃及設(shè)計工廠內(nèi)部物流配送線路;

2)倉庫平面布置以及廠內(nèi)物流相關(guān)設(shè)備設(shè)施的整體配置。

任職要求:

1)大學(xué)本科及以上學(xué)歷,物流專業(yè)尤佳; 2)主導(dǎo)過一家及以上企業(yè)的工廠內(nèi)部物流的整體規(guī)劃;最好是有鋰電池行業(yè)工作背景; 3)5年以上制造企業(yè)工作經(jīng)歷,3年以上物流相關(guān)工作經(jīng)歷。

第6篇 廠內(nèi)車輛司機崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé):1、認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的有關(guān)制度。2、服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作。3、熟悉交通法規(guī)及所開車輛狀況、性能、結(jié)構(gòu)。4、對所駕駛車輛按規(guī)定定期做好保養(yǎng)工作,做好記錄及上報工作。5、保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,不得超速運行。6、完成自己分內(nèi)工作量,未經(jīng)允許不得超出車輛工作范圍工作。7、保持車容車貌整潔,保持車輛良好狀況:制動有效,燈光、喇叭齊全有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式申請維修。8、不得將自己駕駛的車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。9、樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用。杜絕燃油外流現(xiàn)象的發(fā)生,避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生。10、搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄等,要求各記錄準(zhǔn)確、真實,避免弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。11、搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆 、酒后上班、酒后駕車現(xiàn)象的發(fā)生。12、杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。出現(xiàn)將重罰。13、不管那級領(lǐng)導(dǎo)安排的外出干活或改變路線,當(dāng)班司機外出必須向當(dāng)班值長匯報,負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰。14、當(dāng)班司機因工作原因需外出吃飯,必須通過值長同意,時間為30分鐘??己宿k法:

工作標(biāo)準(zhǔn)定額績效考核制度
2.1認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的 有關(guān)制度每分10元1、執(zhí)行不到位,每次扣1——5分
2.2 服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作每分10元1、不服從領(lǐng)導(dǎo),不按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及臨時性工作,每次扣1——3分。2、不配合煤場班長及中化煤質(zhì)人員工作,每次扣5——10分。3、配合不好扣1分。
2.3 熟悉交通法規(guī)及車輛性能、狀況每分10元1、不熟悉交通法規(guī)扣1分。2、不熟悉車輛性能扣1分。3、不能及時發(fā)現(xiàn)車輛隱患,不掌握車輛運行狀況,扣1——5分。
2.4 對所駕駛車輛按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),記錄報車間和考核辦每分10元1、沒定期保養(yǎng),扣2分。2、保養(yǎng)不到位,扣1分。3、未記錄或記錄不及時上報,扣1分。
2.5 完成自己分內(nèi)工作量,并做好記錄。未經(jīng)允許不干超出工作范圍的工作,加油時必須司機和監(jiān)督人員共同簽字,由當(dāng)班副主任保管,每月1號上報車間,車間簽字后上報考核辦。每分10元1、沒完成分內(nèi)工作,扣1分。2、未記錄每日工作量,扣1分3、未按規(guī)定超出工作范圍,扣2分4、干私活,扣5——20分。
2.6 保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,灰車注意噴水,防止污染環(huán)境。每分10元1、出現(xiàn)交通事故,扣5——10分。2、超速行駛,扣1——2分3、拉灰時不噴水,污染公路環(huán)境,扣1分。
2.7 保持車容車貌整潔,保持車輛狀況良好,剎車有效,燈光、喇叭有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式上報。每分10元1、整車出現(xiàn)一項不合格,扣1分。2、出現(xiàn)問題不及時以書面形形式上報,扣2分/次。
2.8不得將自己駕駛的車輛交于他人駕駛每分50元每發(fā)現(xiàn)一次,扣1——10分。
2.9樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用,杜絕油料外流現(xiàn)象的發(fā)生。每分20元1、按規(guī)定定額油耗考核,每超100公升扣司機2分。2、出現(xiàn)油料外流和私自放油,每發(fā)現(xiàn)1次扣5——10分。
2.10 應(yīng)避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生每分50元1、出現(xiàn)責(zé)任事故,扣2——10分。2、出現(xiàn)人為事故,扣2——20分。
2.11 搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄,每月2日前上報考核辦。每分10元1、每缺一項,扣1分。2、記錄不詳扣2——5分。3、未按時上報考核辦扣1——2分。
2.12 搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象、酒后開車現(xiàn)象的發(fā)生。每分20元1、出現(xiàn)打架斗毆等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象扣2——5分/次。2、酒后開車,扣5分。
2.13 杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生每分100元1、發(fā)現(xiàn)或舉報,經(jīng)核實,扣20——50/次。

第7篇 廠內(nèi)車駕駛員崗位職責(zé)

1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)車駕駛員安全操作規(guī)程,對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2 按時參加公司安全部門組織的駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,持有駕駛證方可駕駛。

3 嚴(yán)禁把車交給無證人員駕駛。

4 做好出車前、行駛中、收車后的檢查,保持車輛完好,安全設(shè)施可靠好用,不開帶病車輛。

5 裝超長、超寬、超高物件時,要按主體廠要求辦理手續(xù)。

6 按時按要求參加檢車。

7 嚴(yán)禁隨意從油箱內(nèi)往外抽油;電瓶車司機自行充電時應(yīng)遵守充電操作規(guī)程。

8 維護(hù)保養(yǎng)好車輛,使車輛處于完好狀態(tài)。

9 積極參加安全活動、技術(shù)練兵、消防訓(xùn)練和事故分析會。

10 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

11 認(rèn)真學(xué)習(xí)健康、安全和環(huán)保知識,會正確使用防火設(shè)施和消防器材。

12 有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。

13 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。

第8篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。

2、嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。

3、組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點進(jìn)行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。

6、監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

7、負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。

8、負(fù)責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。

9、及時準(zhǔn)確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。

10、司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進(jìn)行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。

11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔(dān)罰款的10%。

考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)

定額

績效考核制度

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車

輛管理方面政策、通知、規(guī)定。

每分10元

1、不貫徹或不到位扣1分。

2、執(zhí)行不好扣5分

2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。

每分10元

1、貫徹宣傳不到位,扣1分。

2、執(zhí)行不到位每項扣1分

2.3 每月組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。

每分10元

1.不組織每次扣1——5分。

2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。

每分20元

1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。

2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。

2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。

每分20元

1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。

2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。

2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦

每分10元

1、記錄不全,每次扣1分。

2、未及時或未報每次扣1分。

2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修

每分30元

1、無臺帳,扣2分。

2、臺帳記錄不明細(xì),扣1分/每項。

3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。

2.8 備品備件計劃提供

每分10元

計劃提供不及時,扣1分/次

2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私

每分50元

1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。

第9篇 廠內(nèi)車駕駛員崗位hse職責(zé)內(nèi)容

1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)車駕駛員安全操作規(guī)程,對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2 按時參加公司安全部門組織的駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,持有駕駛證方可駕駛。

3 嚴(yán)禁把車交給無證人員駕駛。

4 做好出車前、行駛中、收車后的檢查,保持車輛完好,安全設(shè)施可靠好用,不開帶病車輛。

5 裝超長、超寬、超高物件時,要按主體廠要求辦理手續(xù)。

6 按時按要求參加檢車。

7 嚴(yán)禁隨意從油箱內(nèi)往外抽油;電瓶車司機自行充電時應(yīng)遵守充電操作規(guī)程。

8 維護(hù)保養(yǎng)好車輛,使車輛處于完好狀態(tài)。

9 積極參加安全活動、技術(shù)練兵、消防訓(xùn)練和事故分析會。

10 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

11 認(rèn)真學(xué)習(xí)健康、安全和環(huán)保知識,會正確使用防火設(shè)施和消防器材。

12 有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。

13 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。

廠內(nèi)崗位職責(zé)9篇

崗位職責(zé)是什么廠內(nèi)崗位職責(zé)是指在生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部,各崗位人員所承擔(dān)的具體工作內(nèi)容和責(zé)任,涵蓋了從生產(chǎn)管理到質(zhì)量控制,從設(shè)備維護(hù)到安全保障等多個方面。這些職責(zé)確保了工廠的
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