崗位職責(zé)是什么
人資部是企業(yè)內(nèi)部的核心部門之一，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和優(yōu)化人力資源，以確保公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展得以順利進(jìn)行。其主要任務(wù)是吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)和保留人才，同時(shí)維護(hù)良好的員工關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的落地。
崗位職責(zé)要求
1. 具備人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)及政策。
2. 精通招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等模塊。
3. 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能有效處理員工關(guān)系。
4. 善于數(shù)據(jù)分析，能為公司決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
5. 有敏銳的洞察力，能及時(shí)識(shí)別并解決人力資源問(wèn)題。
6. 保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，不斷更新人力資源管理理念和實(shí)踐。
崗位職責(zé)描述
人資部的工作涉及企業(yè)的方方面面，從招聘新員工到離職管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。他們需要制定和執(zhí)行公平公正的招聘流程，選拔適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才；設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和素質(zhì)；通過(guò)績(jī)效管理機(jī)制激發(fā)員工潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；合理設(shè)定薪酬福利體系，以吸引和留住關(guān)鍵人才；同時(shí)，還要處理員工的日常事務(wù)，如考勤、假期管理等，確保工作環(huán)境和諧穩(wěn)定。
有哪些內(nèi)容
1. 招聘與配置：發(fā)布職位信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試，評(píng)估候選人，確保招聘過(guò)程的公平和高效。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：策劃并執(zhí)行員工培訓(xùn)項(xiàng)目，提供個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。
3. 績(jī)效管理：建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期進(jìn)行考核，為員工提供反饋和指導(dǎo)，促進(jìn)個(gè)人和組織績(jī)效提升。
4. 薪酬福利：研究市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，制定薪酬策略，管理員工福利，確保公司薪酬制度的競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 員工關(guān)系：處理員工投訴和糾紛，維護(hù)良好的工作氛圍，促進(jìn)員工滿意度和忠誠(chéng)度。
6. 政策與法規(guī)遵從：確保公司的人力資源政策符合國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
7. 數(shù)據(jù)分析：收集和分析人力資源數(shù)據(jù)，為管理層提供決策依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)人力資源管理效能。
人資部的工作旨在構(gòu)建一支高效、和諧的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才支撐。他們不僅是員工的伙伴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)者。
人資部崗位職責(zé)范文
第1篇 人資部人事專員崗位職責(zé)
頂新集團(tuán)pmi總裁室人力資源部
人事行政專員
要求:(真的不是性別歧視、不是不是,想知道why,投來(lái)再說(shuō))
專業(yè):人力資源管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)或熟知人力資源管理專業(yè)知識(shí)的其他專業(yè)人才均可
職責(zé):境外人事行政事務(wù)
只要你有在工作中邊干邊學(xué)的心
有責(zé)任心,又聰明能干
快到碗里來(lái)~
覺(jué)得自己是一棵小樹(shù)苗
總有一天能長(zhǎng)成參天大樹(shù)
快到碗里來(lái)~
也或者是一支潛力股
會(huì)一路漲漲漲
快到碗里來(lái)~
……
總之,我已經(jīng)把碗擺好了~親們,就等你來(lái)哦:p
第2篇 人資部長(zhǎng)崗位職責(zé)
人資部長(zhǎng) 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)人力資源管理體系,修訂人力資源管理招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展規(guī)劃等各項(xiàng)管理制度、并督導(dǎo)執(zhí)行、檢查監(jiān)控;
2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人力資源部年度目標(biāo)工作計(jì)劃及目標(biāo)分解;
3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人力資源部年度、季度、月度預(yù)算,控制人力資源成本;
4、負(fù)責(zé)修訂集團(tuán)人才招聘計(jì)劃,引進(jìn)中高層管理、技術(shù)人才;推動(dòng)公司員工職業(yè)發(fā)展及后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作;
5、完善公司薪酬績(jī)效制度,參與績(jī)效機(jī)制的推行并督導(dǎo)實(shí)施;
6、 完成直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
任職資格:
1、人力資源、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、30—45歲,5年以上相關(guān)崗位管理經(jīng)驗(yàn),有大型生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
4、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)章制度及流程,對(duì)企業(yè)人力資源管理日常性事務(wù)工作有嫻熟的處理技巧及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)人力資源管理體系,修訂人力資源管理招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展規(guī)劃等各項(xiàng)管理制度、并督導(dǎo)執(zhí)行、檢查監(jiān)控;
2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人力資源部年度目標(biāo)工作計(jì)劃及目標(biāo)分解;
3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人力資源部年度、季度、月度預(yù)算,控制人力資源成本;
4、負(fù)責(zé)修訂集團(tuán)人才招聘計(jì)劃,引進(jìn)中高層管理、技術(shù)人才;推動(dòng)公司員工職業(yè)發(fā)展及后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作;
5、完善公司薪酬績(jī)效制度,參與績(jī)效機(jī)制的推行并督導(dǎo)實(shí)施;
6、 完成直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
任職資格:
1、人力資源、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、30—45歲,5年以上相關(guān)崗位管理經(jīng)驗(yàn),有大型生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
4、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)章制度及流程,對(duì)企業(yè)人力資源管理日常性事務(wù)工作有嫻熟的處理技巧及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
第3篇 人資部主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織部召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,起草公司工作計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào),協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的狀況;
2、整理總經(jīng)理簽發(fā)文件,做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等,保管使用印鑒;
3、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作,受理信來(lái)訪工作,及時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作,遇到重大問(wèn)題及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、做好辦公室文書檔案管理工作,如:有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作;辦理定購(gòu)和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料;
5、草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文件;
6、公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書、合同書,公司總體運(yùn)行配合;
7、總經(jīng)理活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排、報(bào)銷單的整理等工作;
8、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)活動(dòng);
9、接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;
10、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好各項(xiàng)保密工作;
11、協(xié)助總經(jīng)理收集、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;
12、協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
13、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);
14、了解相關(guān)法律與法規(guī)(如:公司法、合同法、勞動(dòng)法、世界貿(mào)易組織法等),為公司帶給可行性方案,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;029—86290211
第4篇 人資部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
人資部經(jīng)理崗位職責(zé)
人資部經(jīng)理 1、制度管理;
2、計(jì)劃管理;
3、人力資源規(guī)劃管理;
4、招聘管理;
5、培訓(xùn)管理;
6、績(jī)效管理;
7、薪酬福利管理。 1、制度管理;
2、計(jì)劃管理;
3、人力資源規(guī)劃管理;
4、招聘管理;
5、培訓(xùn)管理;
6、績(jī)效管理;
7、薪酬福利管理。
人資部經(jīng)理崗位
第5篇 人資部經(jīng)理崗位職責(zé)
人資部經(jīng)理 崗位職責(zé):
1、在集團(tuán)副總裁領(lǐng)導(dǎo)下主持公司人力資源日常管理工作;
2、根據(jù)制度規(guī)劃,組織公司人力資源管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求,組織擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃、預(yù)算并分解執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織與崗位管理,擬定組織結(jié)構(gòu)、崗位及編制方案與崗位說(shuō)明書,報(bào)批后執(zhí)行,確保組織高效與職責(zé)清晰;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源招聘與培訓(xùn)管理,確保組織發(fā)展的人力資源供應(yīng);
6、根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與外部市場(chǎng)薪酬信息,組織實(shí)施集團(tuán)薪酬策略,確保人力成本控制與效益的提升;
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工績(jī)效方案設(shè)計(jì)與實(shí)施管理,及時(shí)總結(jié)分析并完善績(jī)效管理體系;
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤、社保福利、異動(dòng)、勞動(dòng)合同管理,及??處理員工投訴與勞資關(guān)系,協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門工作關(guān)系;
9、組織實(shí)施公司文化建設(shè)工作計(jì)劃,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)并引導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,降低員工流失率;
10、組織梳理集團(tuán)職層職級(jí)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)后備團(tuán)隊(duì)建設(shè);
11、組織集團(tuán)人力資源信息報(bào)表編制、分析與提報(bào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。 崗位職責(zé):
1、在集團(tuán)副總裁領(lǐng)導(dǎo)下主持公司人力資源日常管理工作;
2、根據(jù)制度規(guī)劃,組織公司人力資源管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求,組織擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃、預(yù)算并分解執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織與崗位管理,擬定組織結(jié)構(gòu)、崗位及編制方案與崗位說(shuō)明書,報(bào)批后執(zhí)行,確保組織高效與職責(zé)清晰;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源招聘與培訓(xùn)管理,確保組織發(fā)展的人力資源供應(yīng);
6、根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與外部市場(chǎng)薪酬信息,組織實(shí)施集團(tuán)薪酬策略,確保人力成本控制與效益的提升;
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工績(jī)效方案設(shè)計(jì)與實(shí)施管理,及時(shí)總結(jié)分析并完善績(jī)效管理體系;
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤、社保福利、異動(dòng)、勞動(dòng)合同管理,及??處理員工投訴與勞資關(guān)系,協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門工作關(guān)系;
9、組織實(shí)施公司文化建設(shè)工作計(jì)劃,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)并引導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,降低員工流失率;
10、組織梳理集團(tuán)職層職級(jí)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)后備團(tuán)隊(duì)建設(shè);
11、組織集團(tuán)人力資源信息報(bào)表編制、分析與提報(bào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
第6篇 人資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
人資部部長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人力資源部相關(guān)工作,具體:
1、做好集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)機(jī)制、制度、政策制定;
2、做好招聘管理(統(tǒng)籌生產(chǎn)一線員工招聘,負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)人員及管理人員招聘,負(fù)責(zé)校企合作)和公司員工穩(wěn)定性、人才梯隊(duì)建設(shè)管理;
3、做好培訓(xùn)管理工作,重點(diǎn)做好新員工入職培訓(xùn)、雛鷹班、新銳班、總裁班的培訓(xùn)管理,以及東蒙學(xué)堂的建立建設(shè)工作;
4、做好薪資核算管理,主要包括結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展,做好薪酬體系改革、每年的四定組織、每月的薪資核算以及年終獎(jiǎng)核算統(tǒng)籌工作;
5、做好各項(xiàng)人事基礎(chǔ)及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理;
6、帶領(lǐng)人力資源部有關(guān)成員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人力資源部相關(guān)工作,具體:
1、做好集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)機(jī)制、制度、政策制定;
2、做好招聘管理(統(tǒng)籌生產(chǎn)一線員工招聘,負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)人員及管理人員招聘,負(fù)責(zé)校企合作)和公司員工穩(wěn)定性、人才梯隊(duì)建設(shè)管理;
3、做好培訓(xùn)管理工作,重點(diǎn)做好新員工入職培訓(xùn)、雛鷹班、新銳班、總裁班的培訓(xùn)管理,以及東蒙學(xué)堂的建立建設(shè)工作;
4、做好薪資核算管理,主要包括結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展,做好薪酬體系改革、每年的四定組織、每月的薪資核算以及年終獎(jiǎng)核算統(tǒng)籌工作;
5、做好各項(xiàng)人事基礎(chǔ)及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理;
6、帶領(lǐng)人力資源部有關(guān)成員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
