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人資部經(jīng)理崗位職責(zé)

更新時間:2024-05-17 查看人數(shù):82

人資部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

人資部經(jīng)理是企業(yè)組織的核心管理者之一,負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人力資源部門的活動,以確保公司的員工招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作得以高效、合規(guī)地進行。

崗位職責(zé)要求

1. 深諳勞動法規(guī),能準(zhǔn)確理解和執(zhí)行相關(guān)政策,保障企業(yè)合規(guī)運營。

2. 具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠激勵和管理人力資源團隊,提升團隊效率。

3. 熟悉人力資源管理理論與實踐,能設(shè)計并實施有效的人力資源策略。

4. 擁有良好的溝通能力,能與各級員工及管理層建立良好關(guān)系。

5. 具備數(shù)據(jù)分析能力,能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化人力資源管理流程。

6. 有危機處理和沖突調(diào)解的經(jīng)驗,能妥善處理員工關(guān)系問題。

崗位職責(zé)描述

人資部經(jīng)理的角色涵蓋了多個方面,包括但不限于:

1. 制定和執(zhí)行人力資源政策:根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定相應(yīng)的人力資源政策和程序,確保其符合法規(guī)要求并支持企業(yè)發(fā)展。

2. 招聘與配置:主導(dǎo)招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排和錄用決策,以吸引和留住優(yōu)秀人才。

3. 員工發(fā)展與培訓(xùn):設(shè)計和實施員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃,提升員工技能和職業(yè)素養(yǎng)。

4. 績效管理:建立和維護公正、透明的績效評估體系,推動員工績效改進。

5. 薪酬與福利:監(jiān)控市場薪酬水平,設(shè)計和調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),確保公司福利制度具有競爭力。

6. 勞動關(guān)系:處理員工關(guān)系問題,包括解決糾紛、調(diào)解沖突,維護和諧的工作環(huán)境。

7. 法規(guī)遵守:保持對勞動法規(guī)的更新了解,確保公司遵守相關(guān)規(guī)定,規(guī)避法律風(fēng)險。

有哪些內(nèi)容

1. 人力資源規(guī)劃:根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)和組織架構(gòu),制定年度和長期的人力資源規(guī)劃。

2. 員工關(guān)系管理:定期開展員工滿意度調(diào)查,收集反饋,改進工作環(huán)境和政策。

3. 內(nèi)部溝通:組織員工大會、部門會議,促進信息流通,增強員工歸屬感。

4. 員工福利創(chuàng)新:研究市場趨勢,引入新的福利項目,提高員工滿意度和留任率。

5. 危機處理:應(yīng)對突發(fā)事件,如員工離職潮、勞動爭議等,制定并執(zhí)行應(yīng)急策略。

6. 培訓(xùn)課程開發(fā):結(jié)合業(yè)務(wù)需求,設(shè)計定制化的內(nèi)部培訓(xùn)課程,提升員工專業(yè)能力。

7. 人力資源信息系統(tǒng)管理:維護和優(yōu)化hris,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,支持決策制定。

8. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:協(xié)助高層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)接班人,推動公司文化的傳承。

作為人資部經(jīng)理,需要不斷適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境,以前瞻性的視角和務(wù)實的行動,推動企業(yè)人力資源管理工作持續(xù)進步,為公司的長期成功奠定堅實基礎(chǔ)。

人資部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

第1篇 人資部經(jīng)理崗位職責(zé)

人資部經(jīng)理 崗位職責(zé):

1、在集團副總裁領(lǐng)導(dǎo)下主持公司人力資源日常管理工作;

2、根據(jù)制度規(guī)劃,組織公司人力資源管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃要求,組織擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃、預(yù)算并分解執(zhí)行;

4、負責(zé)集團組織與崗位管理,擬定組織結(jié)構(gòu)、崗位及編制方案與崗位說明書,報批后執(zhí)行,確保組織高效與職責(zé)清晰;

5、負責(zé)集團人力資源招聘與培訓(xùn)管理,確保組織發(fā)展的人力資源供應(yīng);

6、根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與外部市場薪酬信息,組織實施集團薪酬策略,確保人力成本控制與效益的提升;

7、負責(zé)集團員工績效方案設(shè)計與實施管理,及時總結(jié)分析并完善績效管理體系;

8、負責(zé)集團員工考勤、社保福利、異動、勞動合同管理,及??處理員工投訴與勞資關(guān)系,協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門工作關(guān)系;

9、組織實施公司文化建設(shè)工作計劃,及時了解員工思想動態(tài)并引導(dǎo),增強團隊凝聚力,降低員工流失率;

10、組織梳理集團職層職級體系與評價標(biāo)準(zhǔn),推動后備團隊建設(shè);

11、組織集團人力資源信息報表編制、分析與提報;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。 崗位職責(zé):

1、在集團副總裁領(lǐng)導(dǎo)下主持公司人力資源日常管理工作;

2、根據(jù)制度規(guī)劃,組織公司人力資源管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃要求,組織擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃、預(yù)算并分解執(zhí)行;

4、負責(zé)集團組織與崗位管理,擬定組織結(jié)構(gòu)、崗位及編制方案與崗位說明書,報批后執(zhí)行,確保組織高效與職責(zé)清晰;

5、負責(zé)集團人力資源招聘與培訓(xùn)管理,確保組織發(fā)展的人力資源供應(yīng);

6、根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與外部市場薪酬信息,組織實施集團薪酬策略,確保人力成本控制與效益的提升;

7、負責(zé)集團員工績效方案設(shè)計與實施管理,及時總結(jié)分析并完善績效管理體系;

8、負責(zé)集團員工考勤、社保福利、異動、勞動合同管理,及??處理員工投訴與勞資關(guān)系,協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門工作關(guān)系;

9、組織實施公司文化建設(shè)工作計劃,及時了解員工思想動態(tài)并引導(dǎo),增強團隊凝聚力,降低員工流失率;

10、組織梳理集團職層職級體系與評價標(biāo)準(zhǔn),推動后備團隊建設(shè);

11、組織集團人力資源信息報表編制、分析與提報;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

人資部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么人資部經(jīng)理是企業(yè)組織的核心管理者之一,負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人力資源部門的活動,以確保公司的員工招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作得以高效、
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