- 目錄
崗位職責(zé)是什么
行政培訓(xùn)崗位是一個(gè)關(guān)鍵的角色，負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部的行政人員培訓(xùn)計(jì)劃，以提升員工的行政管理能力和工作效率，確保組織的運(yùn)營(yíng)流程順暢。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉企業(yè)行政管理流程和最佳實(shí)踐。
2. 具備良好的教學(xué)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)技巧。
3. 能夠分析員工的學(xué)習(xí)需求并定制相應(yīng)的培訓(xùn)方案。
4. 具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。
5. 精通培訓(xùn)材料的開發(fā)和課程設(shè)計(jì)。
6. 能夠跟蹤培訓(xùn)效果，進(jìn)行必要的反饋和改進(jìn)。
崗位職責(zé)描述
行政培訓(xùn)師的工作涉及多個(gè)層面，包括制定全面的培訓(xùn)策略，識(shí)別員工的能力差距，并設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程。他們需要與各部門合作，了解業(yè)務(wù)需求，以便為行政團(tuán)隊(duì)提供最相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。此外，他們還需運(yùn)用創(chuàng)新的教學(xué)方法，如在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、模擬練習(xí)和案例研究，以提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)和知識(shí)吸收。
在培訓(xùn)過程中，行政培訓(xùn)師需要監(jiān)控參與者的進(jìn)步，提供實(shí)時(shí)反饋，并調(diào)整教學(xué)方法以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格。他們還負(fù)責(zé)評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的成功度，通過收集反饋、觀察員工表現(xiàn)和衡量業(yè)務(wù)指標(biāo)來持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
有哪些內(nèi)容
1. 培訓(xùn)需求分析：通過對(duì)員工技能評(píng)估和業(yè)務(wù)目標(biāo)的理解，確定培訓(xùn)的關(guān)鍵領(lǐng)域。
2. 課程開發(fā)：設(shè)計(jì)和制作高質(zhì)量的培訓(xùn)材料，包括講義、演示文稿和互動(dòng)活動(dòng)。
3. 培訓(xùn)實(shí)施：組織并主持培訓(xùn)課程，確保參與者積極參與和理解課程內(nèi)容。
4. 員工指導(dǎo)：為行政人員提供一對(duì)一的輔導(dǎo)和支持，幫助他們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)用新學(xué)的技能。
5. 培訓(xùn)評(píng)估：收集反饋，通過測(cè)試、觀察和績(jī)效評(píng)估來衡量培訓(xùn)成果。
6. 持續(xù)改進(jìn)：基于評(píng)估結(jié)果，調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法，以提高培訓(xùn)效果。
7. 知識(shí)更新：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保其與最新的行政管理趨勢(shì)保持一致。
8. 合作與溝通：與管理層和同事密切協(xié)作，確保培訓(xùn)計(jì)劃與公司戰(zhàn)略相吻合。
行政培訓(xùn)崗位在提升組織效能和員工職業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。
行政培訓(xùn)崗位職責(zé)范文
第1篇 人事行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
人事行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)工作、考核工作、相關(guān)人事綜合工作的開展及管理;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域相關(guān)行政工作的開展及管理;
3、總部和區(qū)域安排的其他工作。
任職資格:
1、年齡28-45歲，本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上連鎖企業(yè)、大型集團(tuán)公司分公司人力資源負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn);有較豐富的勞動(dòng)仲裁、訴訟實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉和掌握國家勞動(dòng)、人事相關(guān)政策法規(guī)，有人才經(jīng)營(yíng)意識(shí)，具備較強(qiáng)的考核、培訓(xùn)等專業(yè)能力;
4、性格外向、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓;認(rèn)同萬達(dá)。
5、全國知名商業(yè)體系或區(qū)域?qū)?biāo)商業(yè)公司。
第2篇 行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
培訓(xùn)行政經(jīng)理 浙江紹興和達(dá)水務(wù)技術(shù)股份有限公司 浙江紹興和達(dá)水務(wù)技術(shù)股份有限公司，和達(dá) 紹興供水管網(wǎng)漏損控制項(xiàng)目被住建部授予“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”，為更好地服務(wù)行業(yè)發(fā)展，向全國水務(wù)行業(yè)推廣和復(fù)制“紹興模式”， 紹興市公用事業(yè)集團(tuán)全面總結(jié)10余年來在供水管網(wǎng)漏損控制方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，攜手浙江和達(dá)成立了浙江紹興和達(dá)水務(wù)技術(shù)股份有限公司，主要提供分區(qū)計(jì)量與漏損控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、咨詢培訓(xùn)等軟硬件全套解決方案，并建成了城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制實(shí)訓(xùn)基地，通過專業(yè)師資力量和漏控項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為水務(wù)企業(yè)開展持續(xù)的咨詢管理和人才培訓(xùn)服務(wù)，幫助提升漏損控制水平，推進(jìn)水資源的節(jié)約。
基地位于紹興平水江制水有限公司內(nèi)，占地約5000平方米，2年多來共完成50多期培訓(xùn)，人數(shù)超過2000人，服務(wù)300多家水司，覆蓋全國23個(gè)省、3個(gè)自治區(qū)、1個(gè)直轄市，及香港特別行政區(qū)。基地由中國水協(xié)科技委授牌，得到了國家住建部、各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和客戶的大力支持和認(rèn)可，“全國市長(zhǎng)研修學(xué)院城鎮(zhèn)供水節(jié)水現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地”、“中規(guī)院城鎮(zhèn)水務(wù)與工程院科研實(shí)踐基地”、“同濟(jì)大學(xué)教學(xué)實(shí)踐基地”也相繼落戶于此。
關(guān)注“城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制實(shí)訓(xùn)基地”微信公眾號(hào)，了解更多信息。
現(xiàn)因培訓(xùn)發(fā)展需要，招聘培訓(xùn)企劃一名:
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地的培訓(xùn)咨詢、聯(lián)絡(luò)、報(bào)名，及培訓(xùn)期間的組織接待工作;
2、與講師及相關(guān)人員溝通，做好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
3、根據(jù)培訓(xùn)要求，負(fù)責(zé)培訓(xùn)落地實(shí)施，做好培訓(xùn)跟蹤、反饋、評(píng)估、回訪及檔案管理工作;
4、做好實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作;;
5、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容編輯和更新;
6、負(fù)責(zé)客戶來訪時(shí)的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待、照片拍攝等工作;
7、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地組織文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷，致力于培訓(xùn)事業(yè)，能夠把幫助別人成長(zhǎng)作為自己的樂趣;
2、熱愛文字工作，文筆能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)寫作;
3、愛好攝影，有一定的攝影技巧，能使用ps或ai進(jìn)行簡(jiǎn)單的圖片處理;
4、熟練使用word、e_cel、ppt等常用辦公軟件，熟悉海報(bào)及視頻制作;
5、良好的獨(dú)立工作及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，解決問題能力，能推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展并拿到結(jié)果;
6、溝通表達(dá)能力強(qiáng)，邏輯思路清晰，工作認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)，自我驅(qū)動(dòng)型;
7、執(zhí)行力高，穩(wěn)定性強(qiáng)，對(duì)工作有執(zhí)著精神，不客觀抱怨。
行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位
第3篇 行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
人力行政經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理 1、確保人力資源相關(guān)工作的有序進(jìn)行,確保合規(guī)及相應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、推動(dòng)組織的優(yōu)化和發(fā)展,滿足關(guān)鍵部門及崗位的人才發(fā)展與匹配;
3、整合資源,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展;
4、確保薪酬福利體系與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的合理關(guān)系,激勵(lì)員工投入;
5、營(yíng)造穩(wěn)定但具有競(jìng)爭(zhēng)性的工作氛圍,維護(hù)與政府及相關(guān)部門的合作關(guān)系;
6、確保行政工作的有序進(jìn)行
1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
2、按照公司年度工作計(jì)劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施;
3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理;
4、制定公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理和使用;
5、對(duì)外聘培訓(xùn)講師的挑選和管理,與內(nèi)部股東和外聘講師簡(jiǎn)歷良好的合作;
6、組織策劃多種員工活動(dòng),提升組織氛圍和凝聚力;
7、組織行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分享活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)資源; 1、確保人力資源相關(guān)工作的有序進(jìn)行,確保合規(guī)及相應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、推動(dòng)組織的優(yōu)化和發(fā)展,滿足關(guān)鍵部門及崗位的人才發(fā)展與匹配;
3、整合資源,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展;
4、確保薪酬福利體系與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的合理關(guān)系,激勵(lì)員工投入;
5、營(yíng)造穩(wěn)定但具有競(jìng)爭(zhēng)性的工作氛圍,維護(hù)與政府及相關(guān)部門的合作關(guān)系;
6、確保行政工作的有序進(jìn)行
1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
2、按照公司年度工作計(jì)劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施;
3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理;
4、制定公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理和使用;
5、對(duì)外聘培訓(xùn)講師的挑選和管理,與內(nèi)部股東和外聘講師簡(jiǎn)歷良好的合作;
6、組織策劃多種員工活動(dòng),提升組織氛圍和凝聚力;
7、組織行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分享活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)資源;
第4篇 行政培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
