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崗位職責是什么
培訓(xùn)專工是一個關(guān)鍵的職位,主要負責設(shè)計、實施和評估企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)項目,以提升員工的知識、技能和行為,從而推動組織的發(fā)展和效率。
崗位職責要求
作為培訓(xùn)專工,需具備以下要求
1. 深入理解企業(yè)戰(zhàn)略目標,確保培訓(xùn)活動與之相一致。
2. 具備優(yōu)秀的溝通技巧,能夠有效傳達培訓(xùn)理念和需求。
3. 熟練掌握成人學(xué)習(xí)理論,設(shè)計吸引并激勵員工的培訓(xùn)課程。
4. 能夠評估員工能力差距,制定針對性的培訓(xùn)計劃。
5. 精通培訓(xùn)方法和工具,包括面對面教學(xué)、在線學(xué)習(xí)及混合模式。
6. 具備項目管理能力,有效協(xié)調(diào)資源,確保培訓(xùn)項目的順利進行。
7. 對行業(yè)動態(tài)保持敏銳,持續(xù)更新培訓(xùn)內(nèi)容,保持其相關(guān)性和有效性。
崗位職責描述
培訓(xùn)專工的工作涵蓋多個方面,包括需求分析、課程開發(fā)、教學(xué)實施和效果評估。他們需要與各部門緊密合作,了解業(yè)務(wù)需求,識別員工在技能和知識上的不足。在此基礎(chǔ)上,他們會設(shè)計富有創(chuàng)新和實踐性的培訓(xùn)方案,通過互動式的教學(xué)方法,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
此外,培訓(xùn)專工還需要監(jiān)控培訓(xùn)進度,確保項目按時完成,并在過程中調(diào)整策略以應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。他們不僅關(guān)注短期的培訓(xùn)成果,更重視長期的影響力,通過跟蹤反饋和數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化培訓(xùn)流程,提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
有哪些內(nèi)容
1. 培訓(xùn)需求分析:收集各部門反饋,識別員工發(fā)展需求,確定培訓(xùn)重點。
2. 課程設(shè)計:結(jié)合企業(yè)文化和業(yè)務(wù)需求,創(chuàng)建或選擇合適的培訓(xùn)課程。
3. 教學(xué)實施:組織并執(zhí)行培訓(xùn)活動,可能包括講座、研討會、模擬練習(xí)等。
4. 學(xué)員評估:通過測試、觀察和反饋,評估學(xué)員的學(xué)習(xí)進步和應(yīng)用能力。
5. 培訓(xùn)效果評估:收集培訓(xùn)后的數(shù)據(jù),分析培訓(xùn)對員工績效和組織效益的影響。
6. 培訓(xùn)資源管理:協(xié)調(diào)講師、場地、材料等資源,確保培訓(xùn)順利進行。
7. 持續(xù)改進:根據(jù)評估結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法,以提高培訓(xùn)質(zhì)量和滿意度。
8. 內(nèi)部溝通:與管理層溝通培訓(xùn)成果,爭取支持和投入;與員工保持聯(lián)系,了解他們的需求和建議。
培訓(xùn)專工是企業(yè)內(nèi)部教育和發(fā)展的推動者,他們的工作直接影響到員工的成長和企業(yè)的競爭力。他們需以專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,不斷適應(yīng)變化,滿足組織和員工的多元化培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)專工崗位職責范文
第1篇 電廠檢修部安全培訓(xùn)專工崗位職責
崗位說明書 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
崗位名稱 | 檢修部安全/培訓(xùn)專工 | 崗位編號 | |||||||||||||||||||||||||||||||
所屬部門 | 檢修維修部 | 崗位定員 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
直接上級 | 主任/副主任 | 直接下屬 | 班長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
職 級 | □員工□文級□班長■專工□副主任□主任 □副總 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
職 類 | ■管理職 □技術(shù)職 □事務(wù)職 □操作職 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工作時間 | 22d/8小時 □特殊□臨時工 ■常白班□倒班 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工作地點 | □辦公樓 □部門 ■部門辦公室 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工作關(guān)系 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
類別 | 對象 | 目的 | 臨時 | 每日 | 每周 | 每月 | 每季 | 半年 | 每年 | ||||||||||||||||||||||||
直屬上司 | 主任/副主任 | 匯報部門安全管理工作及培訓(xùn)工作 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||
內(nèi)部關(guān)系 | 各部門 | 協(xié)調(diào)工作 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||
外部關(guān)系 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
職責與權(quán)限 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
職責概要 | 在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責檢修部安全日常管理工作和培訓(xùn)管理工作,指導(dǎo)班組的開展安全和培訓(xùn)工作。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
主要工作職責 | 序號 | 職責要項 | 主要工作任務(wù)/內(nèi)容 | 工作標準 | 工作量% | ||||||||||||||||||||||||||||
1 | 檢修維護工作 | 負責安全措施的審核工作。 | 保障檢修維護工作安全的開展。 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組執(zhí)行安全規(guī)程和安全措施。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
負責檢修維護部“兩措”計劃的編制工作。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 技術(shù)培訓(xùn) | 負責檢修維護部培訓(xùn)管理工作。 | 不斷提高員工檢修維護技能和個人素質(zhì)。 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組開展技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 安全文明生產(chǎn) | 監(jiān)督檢修維護部員工遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。 | 確保部門完成年度安全生產(chǎn)目標。 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督工作人員文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組開展安全技術(shù)培訓(xùn)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組按要求開展各種安全活動和安全檢查。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
負責工作票的書寫格式檢查指導(dǎo)工作。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 部門管理 | 監(jiān)督各班組貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。 | 確保工作任務(wù)按計劃完成和安全生產(chǎn)無隱患。確保員工遵紀守法,無違紀違章行為。確保員工積極主動參與公司企業(yè)文化活動。 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組做好安全和培訓(xùn)工作記錄。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組開展各項會議和學(xué)習(xí)活動。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
協(xié)助組織各班組員工參加公司及部門組織的各項集體活動。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 其他 | 完成上級交辦的其他任務(wù)。 | 按要求完成 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||
主要權(quán)限 | 建議權(quán) | 班組考評、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標準、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù) | |||||||||||||||||||||||||||||||
審核權(quán) | 班組編制的安全措施、安全和培訓(xùn)工作計劃 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
決定權(quán) | 班組工作安排 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
任職資格 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
生理要求 | 性別 | □男 □女 ■不限 | 年齡 | 23至50 | 身高 | 不限 | |||||||||||||||||||||||||||
學(xué)歷要求 | □不限□中專/技校/高中■大專 □本科 □碩士及以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
專業(yè)要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
語言要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
證書要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
技能要求 | 必須有扎實的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識和較強的分析能力和具有較強的管理能力。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
經(jīng)驗要求 | 三年以上工作 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓(xùn)要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
電腦要求 | 熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
職業(yè)發(fā)展或晉升方向 | 1、平級輪崗方向:專工2、職業(yè)晉升方向:副主任 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
素質(zhì)要求 | 素質(zhì)名稱 | 素質(zhì)要求程度 | 備注 | ||||||||||||||||||||||||||||||
很強 | 強 | 中 | 弱 | 很弱 | |||||||||||||||||||||||||||||
領(lǐng)導(dǎo)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
計劃能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
組織能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
協(xié)調(diào)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
創(chuàng)新能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
激勵能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
分析能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
表達能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
寫作能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
學(xué)習(xí)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
應(yīng)急能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
責任心 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
積極性 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
抗壓能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓(xùn)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
版本要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
修訂時間 | 修訂內(nèi)容 | 修訂者 | 審核者 | 審批者 | |||||||||||||||||||||||||||||
版本建立 |
第2篇 電廠檢修部安全培訓(xùn)專工崗位職責內(nèi)容
崗位說明書
基本信息
崗位名稱
檢修部安全/培訓(xùn)專工
崗位編號
所屬部門
檢修維修部
崗位定員
1
直接上級
主任/副主任
直接下屬
班長
職級
□員工□文級 □班長■專工□副主任 □主任□副總
職類
■管理職□技術(shù)職□事務(wù)職□操作職
工作時間
22d/8小時□特殊□臨時工■常白班□倒班
工作地點
□辦公樓□部門■部門辦公室
工作關(guān)系
類別
對象
目的
臨時
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直屬上司
主任/副主任
匯報部門安全管理工作及培訓(xùn)工作
√
內(nèi)部關(guān)系
各部門
協(xié)調(diào)工作
√
外部關(guān)系
職責與權(quán)限
職責概要
在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責檢修部安全日常管理工作和培訓(xùn)管理工作,指導(dǎo)班組的開展安全和培訓(xùn)工作。
主要工作職責
序號
職責要項
主要工作任務(wù)/內(nèi)容
工作標準
工作量%
1
檢修維護工作
負責安全措施的審核工作。
保障檢修維護工作安全的開展。
30%
監(jiān)督各班組執(zhí)行安全規(guī)程和安全措施。
負責檢修維護部“兩措”計劃的編制工作。
2
技術(shù)培訓(xùn)
負責檢修維護部培訓(xùn)管理工作。
不斷提高員工檢修維護技能和個人素質(zhì)。
30%
監(jiān)督各班組開展技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。
3
安全文明生產(chǎn)
監(jiān)督檢修維護部員工遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。
確保部門完成年度安全生產(chǎn)目標。
30%
監(jiān)督工作人員文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。
監(jiān)督各班組開展安全技術(shù)培訓(xùn)。
監(jiān)督各班組按要求開展各種安全活動和安全檢查。
負責工作票的書寫格式檢查指導(dǎo)工作。
4
部門管理
監(jiān)督各班組貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
確保工作任務(wù)按計劃完成和安全生產(chǎn)無隱患。確保員工遵紀守法,無違紀違章行為。確保員工積極主動參與公司企業(yè)文化活動。
5%
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組做好安全和培訓(xùn)工作記錄。
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組開展各項會議和學(xué)習(xí)活動。
協(xié)助組織各班組員工參加公司及部門組織的各項集體活動。
5
其他
完成上級交辦的其他任務(wù)。
按要求完成
5%
主
要權(quán)限
建議權(quán)
班組考評、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標準、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)
審核權(quán)
班組編制的安全措施、安全和培訓(xùn)工作計劃
決定權(quán)
班組工作安排
任職資格
生理
要求
性別
□男 □女 ■不限
年齡
23至50
身高
不限
學(xué)歷要求
□不限□中專/技校/高中■大?!醣究啤醮T士及以上
專業(yè)要求
語言要求
證書要求
技能要求
必須有扎實的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識和較強的分析能力和具有較強的管理能力。
經(jīng)驗要求
三年以上工作
培訓(xùn)要求
電腦要求
熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件
其他要求
職業(yè)發(fā)展或晉升方向
1、平級輪崗方向:專工
2、職業(yè)晉升方向:副主任
素質(zhì)要求
素質(zhì)名稱
素質(zhì)要求程度
備注
很強
強
中
弱
很弱
領(lǐng)導(dǎo)能力
√
計劃能力
√
組織能力
√
協(xié)調(diào)能力
√
創(chuàng)新能力
√
激勵能力
√
分析能力
√
表達能力
√
寫作能力
√
學(xué)習(xí)能力
√
應(yīng)急能力
√
責任心
√
積極性
√
抗壓能力
√
培訓(xùn)能力
√
版本要求
修訂時間
修訂內(nèi)容
修訂者
審核者
審批者
版本建立
第3篇 培訓(xùn)專工崗位安全職責
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
認真貫徹執(zhí)行、國家、行業(yè)、上級主管部門和本單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定
15
(1)認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行、國家、行業(yè)、上級主管部門和本單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定,按照安全教育培訓(xùn)計劃要求,認真開展安全教育培訓(xùn)活動
未學(xué)習(xí)相關(guān)制度,對相關(guān)制度不了解
5分/項
未按照培訓(xùn)計劃認真開展活動
2分/項
(2)根據(jù)現(xiàn)場工作需要和安全技能培訓(xùn)需求的調(diào)研結(jié)果,每年底制定出員工年度安全培訓(xùn)活動計劃
未制定年度安全培訓(xùn)活動計劃
10分
制定的安全培訓(xùn)活動計劃不切合現(xiàn)場工作實際
3分/處
2
做好日常安全培訓(xùn)管理
20
(1)、每月至少深入生產(chǎn)班組一次,指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全培訓(xùn)管理和活動開展情況,了解員工的技術(shù)、工作狀況,對安全技能培訓(xùn)需求進行調(diào)研
每月未深入生產(chǎn)班組,檢查,指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作
5分/次
(2)、每月要抽查生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況,有針對性地對生產(chǎn)班組的現(xiàn)場考問、技術(shù)問答,技術(shù)講課等安全培訓(xùn)活動進行檢查,指導(dǎo),規(guī)范班組安全培訓(xùn)管理
每月未對生產(chǎn)班組的安全常規(guī)培訓(xùn)活動情況進行檢查,指導(dǎo)
2分/次
3
做好安全技能知識培訓(xùn),比武和競賽活動的組織工作
15
(1)、根據(jù)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃和調(diào)研需要,積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好專業(yè)安全知識和安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
專業(yè)安全知識和安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)不到位
5分/次
(2)、根據(jù)安全生產(chǎn)情況和培訓(xùn)計劃安排,及時組織舉辦各種技術(shù)比武、競賽等活動
未按培訓(xùn)計劃安排,按時完成各項技術(shù)比武和競賽活動
3分/次
4
認真履行職責,完成本崗位年度安全目標
15
(1)認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標
未完成簽訂的各項職責
5分/項
未完成本崗位年度安全目標
15分
考核年度內(nèi)發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故
加扣30分
(2)保證工作中個人不違章,發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)立即制止
本人發(fā)生違章
10分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止
5分/次
5
做好種類人員的安全培訓(xùn)管理
15
(1)、對派往外單位和來廠內(nèi)實習(xí)、購買的人員及新入廠人員,組織抓好安全教育和培訓(xùn)管理,把好考試關(guān)
對派往外單位和來廠內(nèi)實習(xí)、購買的人員及新入廠人員,未組織進行安全教育和培訓(xùn)
5分/次
未組織考試
3分/次
(2)、做好崗位變動人員的培訓(xùn)管理工作,使上述人員安期完成培訓(xùn)任務(wù)
未做好崗位變動人員的培訓(xùn)管理工作
3分/(人.次)
6
做好培訓(xùn)人員、設(shè)備和設(shè)施的安全管理
5
(1)、做好對培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施的日常工作安全管理,防止培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施受到損壞
培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施管理不善,發(fā)生損壞事件
3分/(臺.次)
7
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作
5
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
5分