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電修車間崗位職責7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):57

電修車間崗位職責

崗位職責是什么

電修車間是企業(yè)生產(chǎn)運營中不可或缺的部分,主要負責設備的電氣維修、保養(yǎng)和故障排除工作,確保生產(chǎn)線的正常運行,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

崗位職責要求

1. 熟練掌握電氣工程基礎知識,包括電路原理、電機控制、自動化設備等。

2. 具備良好的動手能力和問題解決能力,能迅速定位并修復設備故障。

3. 熟悉企業(yè)內部的生產(chǎn)設備及工藝流程,了解設備的電氣系統(tǒng)構造。

4. 具備安全操作意識,嚴格遵守電氣安全規(guī)程。

5. 能夠進行預防性維護,減少設備突發(fā)故障。

6. 具備團隊協(xié)作精神,能與生產(chǎn)部門和其他維修團隊有效溝通。

崗位職責描述

電修車間工作人員的主要任務是保障生產(chǎn)設備的電氣部分正常運轉,他們在日常工作中會:

1. 定期巡檢設備,檢查電氣部件的磨損和損壞情況。

2. 對故障設備進行診斷,使用專業(yè)工具進行維修。

3. 實施設備的電氣改造和升級,提升設備性能。

4. 記錄設備維修情況,建立和更新設備維護檔案。

5. 參與新設備的安裝調試,確保設備順利投入生產(chǎn)。

6. 參與培訓,提升自身技能和知識水平,適應技術發(fā)展。

有哪些內容

1. 設備維護:定期進行電氣系統(tǒng)的清潔、潤滑和緊固,預防設備老化和性能下降。

2. 故障處理:迅速響應生產(chǎn)線上報的電氣故障,分析原因,采取有效措施修復。

3. 技術改進:參與設備的技術改造,提出改進建議,提高設備運行效率和穩(wěn)定性。

4. 安全管理:執(zhí)行電氣安全規(guī)程,防止電氣火災和其他安全事故的發(fā)生。

5. 培訓與學習:參加內部或外部的技能培訓,保持技術的更新和提升。

6. 協(xié)作溝通:與生產(chǎn)部門協(xié)調,確保維修工作不影響生產(chǎn)進度,與其他維修人員合作,共同解決復雜問題。

電修車間的職責不僅僅是設備維修,更是企業(yè)安全生產(chǎn)的守護者,他們的工作質量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。通過持續(xù)的專業(yè)技能提升和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,電修車間的員工將為企業(yè)的穩(wěn)定運行貢獻力量。

電修車間崗位職責范文

第1篇 選煤廠電修車間副主任崗位工作職責

1?? 工作職責

1.1? 負責貫徹落實上級有關決議、決定和規(guī)章制度;執(zhí)行上級領導下達指令;

1.2? 負責協(xié)助車間主任做好全廠電氣設備定檢、維修、大修、更換、保養(yǎng)及配電室的管理工作。

2?? 工作內容

2.1? 負責電修車間安全管理工作具體落實;

2.1.1 負責車間設備檢修各項安全措施的落實工作;

2.1.2 負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全及選煤安全質量標準化工作的具體工作;

2.1.3 負責生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查,排查隱患的整改落實及查“三違、三不”;

2.1.4 負責具體落實職工思想政治工作和杜絕上訪或群體事件發(fā)生的各項要求;

2.1.5 負責車間安全教育培訓和宣傳灌輸工作;

2.1.6 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議;

2.1.7 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展;做好臺帳記錄和整改落實工作;

2.1.8 負責組織車間“安全日”活動;

2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標;

2.2.1 負責組織落實車間完成上級下達的各項工作任務;

2.2.2 負責組織落實車間完成所屬設備維修、改造、更換、制造和正常運轉工作;

2.2.3 負責組織落實車間完成全廠電氣設備定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造的各項具體工作;

2.2.4 負責組織車間完成全廠電氣備品、備件加工、制作,五小電氣設備的修復;

2.2.5 負責車間材料成本的使用控制;

2.2.6 負責全廠電氣設備的完好管理,做好設備完好工作;

2.2.7 負責全廠技改工程中電機、電器設備制做、安裝、實施改造的具體工作;

2.2.8 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作;

2.3?? 負責電修車間車間的質量管理工作;

2.3.2 負責車間檢修質量管理;做好保證設備檢修質量的各項工作;

2.3.3 負責車間qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;

2.4? 負責電修車間的考核工作;

2.4.1 負責車間崗位的安排工作;做好車間的各項工作;

2.4.2 負責車間當班評估考核,做好當班崗位班評估工作;

2.5?? 負責電修車間的隊伍建設工作;

2.5.1 負責車間的民主管理;做好班務公開和車間民主管理會工作;

2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓,做好“學習型”車間建設工作;

2.5.3 負責車間的隊伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;

2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究,做好必訪必談工作;

2.5.5 負責組織、參加各種會議;

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3?? 工作明細

3.1?? 會議:

3.1.1? 每天早上7:30分參加生產(chǎn)碰頭會;

3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調度會議;

3.1.3 每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題;

3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會議;

3.1.5 按要求參加召開車間事故分析會。

3.2? 行政效能:

3.2.1 落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次;

3.2.2 勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等);

3.2.3 安全隱患,每周檢查隱患一處;

3.2.4 “三違”指標,每周一人。

3.3? 生產(chǎn)管理

3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次,督查檢修情況,確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉;

3.3.2 每天現(xiàn)場檢查車間安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作;

3.3.3 抓好日常經(jīng)營活動,全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏,環(huán)境衛(wèi)生日日達標;

3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理“三型”標準要求,每日對照自查;

3.3.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場,業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.4? 安全質量

3.4.1 完善車間的規(guī)章制度,全面落實安全制度;

3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量,及時處理問題,確保檢修質量;

3.4.5 加強職工隊伍建設,作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1每日對各級人員的安全生產(chǎn)情況進行考核;

3.5.2每月對班組的全面管理進行考核;

4?? 工作標準

4.1 精心組織,合理安排各項工作,分工明確,確保各項工程圓滿完成。

4.2 質量管理要科學化,做到有計劃、有組織,確保質量達標準。

4.3 降低設備事故,杜絕安全事故,實現(xiàn)零目標。

4.4 成本消耗不超標,修舊利廢符合標準。

4.5 車間班組文化建設要量化、細化,有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.8 落實選煤質量標準化要求達標。

4.9 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令;

5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報;

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報,并要按進度要求進行專題匯報;

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;

5.1.5 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報;

5.2.2 向當班的廠值班長匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;

5.3.2 請車間主任批準;

5.3.3 請主管廠長批準;

5.3.4 請廠長批準,向書記匯報;

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案;

5.3.6 到假后先到調度銷假;

5.3.7 到勞資科銷假;

5.3.8 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),當班主任先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準假;

5.4.4 準假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第2篇 選煤廠電修車間主任崗位工作職責

1?? 工作職責

1.1? 負責貫徹落實上級有關決議、決定和規(guī)章制度;執(zhí)行上級領導下達指令;

1.2? 負責電修車間的全面行政管理工作。

2?? 工作內容

2.1? 負責電修車間的全全管理工作;是本車間安全生產(chǎn)的第一責任人;

2.1.1 負責車間的設備檢修安全;做好安全措施的落實工作;

2.1.2 負責車間的生產(chǎn)現(xiàn)場安全;做好選煤安全質量標準化工作;

2.1.3 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查,做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作;

2.1.4 負責車間隊伍安全;做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作;

2.1.5 負責車間全員安全意識確立;做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作;

2.1.6 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議;

2.1.7 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展;做好臺帳記錄和整改落實工作;

2.1.8 負責組織車間安全日活動;

2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標;

2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務;

2.2.2 負責組織車間完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作;

2.2.3 負責組織車間完成全廠電氣設備的定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造工作;

2.2.4 負責全廠電氣備品、備件的加工、制作,五小電氣設備的修復;

2.2.5 負責組織車間材料成本的使用控制;

2.2.6 負責全廠電氣設備的完好管理,做好設備完好工作;

2.2.7 負責全廠技改工程中電機、電器設備的制做、安裝、實施改造;

2.2.8 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作;

2.3?? 負責電修車間車間的質量管理工作;

2.3.2 負責車間檢修質量管理;做好保證設備檢修質量的各項工作;

2.3.3 負責車間qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;

2.4? 負責電修車間的考核工作;

2.4.1 負責車間崗位的安排工作;做好車間的各項工作;

2.4.2 負責車間當班評估考核,做好當班崗位班評估工作;

2.5?? 負責電修車間的隊伍建設工作;是本車間隊伍安全的第一責任人;

2.5.1 負責車間的民主管理;做好班務公開和車間民主管理會工作;

2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓,做好“學習型”車間建設工作;

2.5.3 負責車間的隊伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;

2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究,做好必訪必談工作;

2.5.5 負責組織、參加各種會議;

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3??? 工作明細

3.1?? 會議

3.1.?? 每天早上7:30分參加生產(chǎn)碰頭會,匯報前一個生產(chǎn)日工作情況,落實當日車間工作。

3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調度會議,匯報本周工作,提出下周安全生產(chǎn)工作建議;

3.1.3 每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題;

3.1.4 按規(guī)定參加礦各類工作會議;

3.1.5 按要求主持召開車間事故分析會。

3.2? 行政效能:

3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次;

3.2.2勞動紀律檢查,每周檢查違紀三人(遲到、早退、脫崗等);

3.2.3安全隱患,每周檢查隱患三處;

3.2.4“三違”指標,每周兩人。

3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場,業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.3?? 生產(chǎn)管理:

3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次,督查檢修情況,確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉;

3.3.2 每天安排車間生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作;

3.3.3 抓好日常經(jīng)營活動,全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏,環(huán)境衛(wèi)生日日達標;

3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標準要求,每日對照自查;

3.4? 安全質量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度,全面落實安全制度;

3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3督查檢查的各項工作完成質量,及時處理問題,確保檢修質量;

3.4.4加強職工隊伍建設,作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核:

3.5.1每日對車間班組的安全生產(chǎn)情況進行考核;每日按要求作好崗位、班組的考核。

4?? 工作標準

4.1 精心組織,合理安排各項工作,分工明確,確保各項工程圓滿完成。

4.2 質量管理要科學化,做到有計劃、有組織,確保質量達標準。

4.3 降低設備事故,杜絕安全事故,實現(xiàn)零目標。

4.4 成本消耗不超標,修舊利廢符合標準。

4.5 企業(yè)文化建設要量化、細化,有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.8 落實選煤質量標準化要求達標。

4.9 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報;

5.1.3.定期向廠長請示匯報工作;

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報;

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;

5.1.6 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報;

5.2.2 向當班的廠值班長匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;

5.3.2 請主管廠長批準;

5.3.3 請廠長批準,

5.3.4 向書記匯報;

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案;

5.3.6 到假后先到調度銷假;

5.3.7 到勞資科銷假;

5.3.8 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),當班主任先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準假;

5.4.4 準假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第3篇 車間電修工崗位職責內容

1.在生產(chǎn)主管直接領導下, 負責對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有電動機的檢查和維修保養(yǎng)工作;

2.全廠所在區(qū)域除生產(chǎn)系統(tǒng)外的水、電等設備檢查和安裝.維修保養(yǎng)工作,配合其它部門工作,保證所有電動機完好.

3.負責制定全廠所有電動機的檢修和保養(yǎng)計劃.

4.善于發(fā)現(xiàn)電動機故障隱患,不出現(xiàn)問題,不影響安全生產(chǎn)。

5.負責全廠所有電動機設備的技術改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

6.負責向電動機使用部門提供技術指導、培訓,有權制止及糾正違章操作.

7.根據(jù)各部門提出的《電動機維修申請單》,按輕重緩急合理安排維修工作,及時排除電動機故障.并做好維修安裝記錄.

8.嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,嚴禁帶電作業(yè),在工作中保證自身和周圍人員安全,勞保用品穿戴齊全,及時預防安全隱患。

9.妥善保管好維修工具、配件等物品,在維修地點以外長時間放置時應及時整理、入庫,維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場,不將衛(wèi)生問題遺留。

10.及時準備各電動機所需要的備件、材料,為維護、保養(yǎng)電動機提供方便條件,同時要管好、用好備件、材料。

11.完成領導交辦的其它任務。

第4篇 選煤廠電修車間帶班組長崗位工作職責

1?? 工作職責

1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度;執(zhí)行上級領導下達指令;

1.2 協(xié)助車間主任安全完成管轄范圍內設備、設施定檢、維修、保養(yǎng)、更新、更換、完好等工作;

2?? 工作內容

2.1? 協(xié)助車間主任做好電修車間班組全面安全工作;

2.1.1 負責當班的設備檢修安全;做好安全措施的落實工作;

2.1.2 負責當班檢修的生產(chǎn)現(xiàn)場安全;做好現(xiàn)場管理和選煤安全質量標準化工作;

2.1.3 負責當班用電安全,按規(guī)程要求組織檢修,執(zhí)行停電掛牌制度;

2.1.4 負責當班生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查,做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作;

2.1.5 負責班組全員安全意識確立;做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作;

2.1.6 負責班組隊伍安全;做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作;

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議;

2.1.8 負責班組負責范圍內的“大排查”“大推進”工作開展;做好臺帳記錄和整改落實工作;

2.1.9 負責組織班組安全日活動;

2.2?? 負責完成車間下達到班組的各項任務指標;

2.2.1 負責組織班組完成上級下達的各項工作任務;

2.2.2 負責組織班組完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作;

2.2.3 負責組織班組配合完成全廠設備的大、中修、改造中的電器、配電工作;

2.2.4 負責組織班組材料成本的使用控制;提出本組下月檢修、材料備件計劃。

2.2.5 負責組織班組進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作;

2.3?? 負責完成電修車間班組的質量管理工作;

2.3.1 負責班組責任范圍內各種設備、設施的完好管理;做好維護、保養(yǎng)工作;

2.3.2 負責班組設備檢修質量管理;按“一線三凈”標準組織檢修,做好責任范圍內各種設備、設施正常運行的各項工作;

2.3.3 負責積極參加qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;

2.4? 負責電修車間班組的考核工作;

2.4.1 負責班組當班評估考核,做好當日崗位班評估工作;

2.5?? 負責電修車間班組的隊伍建設工作;

2.5.1 負責電修車間班組的民主管理;做好班務公開和班組民主管理會工作;

2.5.2 負責電修車間班組的職工學習教育培訓,做好“學習型”班組建設工作;

2.5.3 負責電修車間班組的隊伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;

2.5.4 負責車間班組職工思想動態(tài)的研究,做好必訪必談工作;

2.5.5 負責組織、參加各種會議;

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務

3???? 工作明細

3.1?? 會議

3.1.1? 每天組織參加班前、班后會,落實當日工作安排。

3.1.2 每周參加車間安全生產(chǎn)會議,匯報本周工作,提出下周工作建議;

3.1.3 每周組織班組安全生產(chǎn)會議解決本班組存在的工作問題;

3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會議;

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會。

3.2?? 行政效能

3.2.1 落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次;

3.2.2 勞動紀律檢查,每月檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等);

3.2.3 安全隱患問題排查,每周檢查隱患兩處;

3.2.4 “三違”“三不”指標,每周一人。

3.3?? 生產(chǎn)管理

3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次,確保所屬設備每天每班各系統(tǒng)的正常運轉;

3.3.2 每天安排班組生產(chǎn)設備的檢查檢修、維護保養(yǎng)工作;

3.3.3 抓好日常工作,所屬設備無跑、冒、滴、漏,檢修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生日日達標;

3.3.4 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場,業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.4?? 安全質量

3.4.1 完善車間的規(guī)章制度,全面落實安全制度;

3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量,及時處理問題,確保檢修質量;

3.4.4 加強職工隊伍建設,作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5目標考核:

3.5.1每日對班組的安全生產(chǎn)情況進行總結;按要求作好崗位的考核。

4?? 工作標準:

4.1 精心組織,合理安排各項工作,分工明確,確保各項工作圓滿完成。

4.2 質量管理要科學化,做到有計劃、有組織,確保質量達標準。

4.3 班組無隱患,個人無三違,降低設備事故,杜絕安全事故,實現(xiàn)零目標。

4.4 定期巡查,確保電氣設備符合選煤廠標準化標準。

4.5 成本消耗不超標,修舊利廢符合標準。

4.6 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。

4.7 職工操作按工種要求正規(guī)作業(yè),職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.8 落實選煤檢修質量標準化要求達標。

4.9 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5?? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令;

5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報;

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報,并要按進度要求進行專題匯報;

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;

5.1.5 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報;

5.2.2 向當班的廠值班長匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;

5.3.2 請車間主任批準;

5.3.3 請主管廠長批準;

5.3.4 請廠長批準,向書記匯報;

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案;

5.3.6 到假后先到調度銷假;

5.3.7 到勞資科銷假;

5.3.8 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),當班主任先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準假;5.4.4 準假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第5篇 電修車間崗位職責內容

1、目的

了解各崗位的職責,規(guī)范電修在職人員的管理。

2、范圍

適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。

3、職責

3)1、負責完成公司和電力部門下達的各種管理目標,協(xié)調好各種工作關系,制定電氣設備檢修、維護的各種管理方案,確切保證公司電力供應的可靠性,貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。

3)2、負責公司所有電氣設備的使用監(jiān)督、維護保養(yǎng)、檢修檢查工作,負責車間維修任務的落實及實施,保證公司電氣設備的正常運行。

3)3、負責公司電氣設備的技術改造工作及工程相關工作,包括相關工作計劃的制定、實施及落實,負責公司電氣設備備品備件的管理、使用及報損工作。

3)4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、檢查及電費的預交、結算工作進行監(jiān)督,根據(jù)用電指標平衡協(xié)調各部門的用電工作。

3)5、負責定期制定電氣設備的大、中、小修計劃;根據(jù)上級和各部門下達的年度、季度、月度及臨時各種改造、檢修工作任務,結合具體情況,統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務,做好維修、改造的各種預算方案,確保設備的安全可靠經(jīng)濟運行。

3)6、全面負責車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負責人。

3)7、負責提出電氣設備工藝控制、技術改造革新的建議、意見,并協(xié)調相關工作,落實實施方案。

3)8、負責公司電氣設備的節(jié)能降耗工作,合理利用電力資源;負責對公司的電氣材料及配件綜合管理,力爭做到綜合利用,修舊利廢將低成本。

3)9、負責保障公司供電線路和供電設備的安全運行,為公司正常生產(chǎn)提供保障;負責對本車間人員進行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓工作;負責所轄區(qū)域的消防安全工作,在公司安全管理部門的指導下,協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。

3)10、負責公司內電氣知識和技能的培訓工作,負責電氣設備的日常檢修工作

3.1電修車間主任職務說明

1)職務目標:負責完成公司和電力部門下達的電氣管理目標,協(xié)調好各種工作關系,制定電氣設備維修、維護的管理方案,確切保證公司電力供應的可靠性。

2)崗位職責:

2)1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、核查及電費的預交、結算工作進行監(jiān)督,根據(jù)用電指標平衡協(xié)調各個部門的用電。

2)2、根據(jù)上級和各個部門下達的臨時的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務,結合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計劃,做好檢修和改造的各種預算及方案,確保電氣設備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2)3、全面負責車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負責人

2)4、負責參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會和工作總結會,對每周內的工作進行總結,并對下周的工作進行部署,督促電修車間人員的各項工作。

2)5、負責每月的內外部用電統(tǒng)計、公司考核統(tǒng)計、考勤資料的匯總審核審批,本車間的各種報文的審核申報,完成車間對集團的月度總結及下月工作計劃安排。

2)6、每月組織電氣人員進行工作總結,對提出的有價值的合理化建議進行匯總審核,并安排組織落實技術部門審批的節(jié)能降耗建議實施方案。

2)7、負責組織為提高電修人員整體素質進行內部培訓和外聘培訓,督導完成每月的培訓考核工作總結,培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項工作任務。

2)8、負責全公司電氣設備維護的各項工作,根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設備大修、中修以及日常保養(yǎng)計劃,檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案,并督導執(zhí)行。

2)9、督導車間全員的各項工作,負責車間各項紀錄的檢查核實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,負責車間相關的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。

2)10、定期檢查下屬工作的完成情況,經(jīng)常與車間人員溝通座談,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,積極尋求解決,提高本車間的員工素質,增強集體凝聚力。

3.2 電修車間副主任職務說明

1)職務目標: 在電修車間主任的直接領導下,負責廠區(qū)內電氣設備、安全、環(huán)保的全面工作,保證本區(qū)域的電氣設備正常運行。

2)崗位職責:

2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依。

2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案,搶修方案,應急預案。

2)3、負責車間計量管理工作,每月做好電度查詢,及時反饋財務,按時交納電費。

2)4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責范圍內的各項工作任務,并加強電氣班組內各項工作的協(xié)調。

2)5、掌握管內設備檢修進度,協(xié)助主任審核、落實完成檢修計劃。

2)6、負責做好電氣設備的管理工作,制定電氣設備的各種技術操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程,確保設備的正常運行。

2)7、負責電修車間員工崗前培訓計劃的制定,提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識

2)8、負責解決生產(chǎn)過程中電氣設備出現(xiàn)的各種技術問題,并組織相應的技術分析會議。

2)9、負責隨時完成上級領導交辦的其他工作

3.3 電修車間技術員職務說明

1)職務目標:在電修車間主任領導下,負責本車間的電氣改造、工藝及技術創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計劃及報修任務,合理安排維修工作。

2)崗位職責

2)1、負責電修車間運行、繼電保護、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設備等設備的檢驗、維護、改造的技術管理工作

2)2、負責制定電氣設備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關技術規(guī)范,并監(jiān)督其執(zhí)行,確保電氣設備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2)3、負責電修車間電氣設備運行、繼電保護、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設備等設備的檢驗、維護、改造的技術管理工作

2)4、配合主管,制定各種電氣設備的安裝、檢修質量標準和規(guī)范,參加公司各種相關工程、改造的檢查、指導、驗收和移交工作。

2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運行情況,對關鍵的電氣設備采用監(jiān)測診斷技術,預防降低故障的發(fā)生,檢查落實各班人員的遵守相關規(guī)章制度及工作落實情況。

2)6、解決電氣設備運行中的技術問題,對全廠用電設備中不安全故障隱患或不適應生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認真加以分析、總結,組織維修、改造,對重大問題進行重點攻關,組織本車間人員群策群力,提出有效的安全運行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。

2)7、全面掌握公司內各種電氣設備的性能、結構、特點等相關技術,負責電氣設備技術資料的搜集、整理工作和保管工作,負責制定相關的管理完善制度;督導安排設計、繪制電氣設備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙;每月對技術資料進行核查。

2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長,技能水平,合理安排工作,在緊張有序的工作中,合理協(xié)調好車間工作,有效的組織好技能培訓,不斷提高車間人員的技術水平,結合本公司實際情況提出合理的完善建議,不斷提高車間工作質量。

2)9、負責控制技術人員的培養(yǎng)、指導工作,保證各車間的程序系統(tǒng)正常運行及備份工作。

2)10、負責督促做好本車間的各個變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生,協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。

3.4 電修車間設備技術員職務說明

1)職務目標:在車間主任的領導下,負責收集和建立健全車間設備技術管理檔案。

2)崗位職責

2)1、計劃、監(jiān)督、指導全公司的電氣設備的潤滑維護保養(yǎng)的工作,并負責驗收。做好各種“潤滑維護保養(yǎng)記錄”,以及“高壓運行維護記錄”。

2)2、負責全公司的電氣設備的預防維修、維護的各項工作的具體計劃的制定,制定電氣設備的年度、季度、月度的檢修計劃和預防性實驗計劃,監(jiān)督落實設備巡檢、檢修工作,參加大、中修設備的維修質量驗收工作。

2)3、負責設備覆歷表,做到準確、完整。保存并整理各類圖紙、技術資料,做到齊全歸檔。

2)4、負責裝置停工檢修技術方案的制定,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

2)5、 負責車間年度大檢修計劃,月度檢修計劃的編制,及月檢修材料、備品計劃的編制工作。

2)6、 負責電氣設備的檢修、試驗、大修等工作,并及時驗收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。

2)7、負責監(jiān)督并督促班組對車間下發(fā)的各項設備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況,保證缺陷的按時消除。

2)8、負責車間新建、擴建工程設計審查、竣工驗收;參加設備改造、設備條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求

3.5電修車間班長職務說明

1)職務目標:確保安全生產(chǎn),定期對各種電氣設備,高低壓線路進行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設備查清原因,提出維修方案,并作好詳細檢修記錄。

2)崗位職責

2)1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,認真做好交接班工作,認真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細記錄,交班時,上級的指示和有關事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2)2、熱愛本職工作,認真作好各變、配電室和電動機的維護巡檢工作,認真落實高壓室相關各項管理規(guī)定。認真做好全公司各個部門的電量計量抄錄核查工作。

2)3、負責日常的電氣設備及線路的檢修工作,根據(jù)各車間檢修的實際情況,按合理的工作流程,安排維修工作,努力完成領導交給的各項工作任務,及時反饋工作進度和結果,確保車間生產(chǎn)的順利進行,對自己的工作進行總結。

2)4、領導班員,保質、保量的完成上級和各個部門下達的臨時的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務。

2)5、深入車間,了解各種電氣設備性能、工藝控制的狀況,定期向主管匯報所轄區(qū)域的運行狀況及維修狀況。

2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓學習,積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項具體工作。

2)7、嚴格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓和年審工作,持證上崗。

2)8、認真履行所負責范圍的各種相關工作。

3.6電修車間員工職務說明

1)職務目標:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進行。

2)崗位職責

2)1、定期對各種電氣設備,高低壓線路進行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設備查清原因,提出維修方案,并作好詳細檢修記錄。

2)2、認真做好交接班工作,認真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細記錄,交班時,上級的指示和有關事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2)3、熱愛本職工作,認真作好各變、配電室及電動機的維護巡檢工作,協(xié)助班長落實高壓室相關的各項管理規(guī)定。準確的做好全公司各個部門的電量計量抄錄工作。

2)4、努力完成班長交給的各項工作任務,及時反饋工作進度和結果,對自己的工作進行總結。

2)5、協(xié)助班長負責督導和監(jiān)管各工程安裝隊伍的安全施工、安全用電工作;并對工程的進度、質量進行監(jiān)督;及時與領導溝通。

2)6、努力學習了解各種電氣設備的原理、工藝控制的狀況,定期總結。

2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓學習,積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。

2)8、嚴格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓和年審工作,持證上崗。

2)9、負責所負責范圍的電氣資料收集工作。

4.相關紀錄:

《電氣設備維修操作規(guī)程》、

《高壓巡視操作規(guī)程》

《電修車間交接班人員工作制度》

《電修車間設備管理的規(guī)定》

第6篇 電修車間崗位職責

1、目的

了解各崗位的職責,規(guī)范電修在職人員的管理。

2、范圍

適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。

3、職責

3)1、負責完成公司和電力部門下達的各種管理目標,協(xié)調好各種工作關系,制定電氣設備檢修、維護的各種管理方案,確切保證公司電力供應的可靠性,貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。

3)2、負責公司所有電氣設備的使用監(jiān)督、維護保養(yǎng)、檢修檢查工作,負責車間維修任務的落實及實施,保證公司電氣設備的正常運行。

3)3、負責公司電氣設備的技術改造工作及工程相關工作,包括相關工作計劃的制定、實施及落實,負責公司電氣設備備品備件的管理、使用及報損工作。

3)4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、檢查及電費的預交、結算工作進行監(jiān)督,根據(jù)用電指標平?協(xié)調各部門的用電工作。

3)5、負責定期制定電氣設備的大、中、小修計劃;根據(jù)上級和各部門下達的年度、季度、月度及臨時各種改造、檢修工作任務,結合具體情況,統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務,做好維修、改造的各種預算方案,確保設備的安全可靠經(jīng)濟運行。

3)6、全面負責車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負責人。

3)7、負責提出電氣設備工藝控制、技術改造革新的建議、意見,并協(xié)調相關工作,落實實施方案。

3)8、負責公司電氣設備的節(jié)能降耗工作,合理利用電力資源;負責對公司的電氣材料及配件綜合管理,力爭做到綜合利用,修舊利廢將低成本。

3)9、負責保障公司供電線路和供電設備的安全運行,為公司正常生產(chǎn)提供保障;負責對本車間人員進行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓工作;負責所轄區(qū)域的消防安全工作,在公司安全管理部門的指導下,協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。

3)10、負責公司內電氣知識和技能的培訓工作,負責電氣設備的日常檢修工作

3.1電修車間主任職務說明

1)職務目標:負責完成公司和電力部門下達的電氣管理目標,協(xié)調好各種工作關系,制定電氣設備維修、維護的管理方案,確切保證公司電力供應的可靠性。

2)崗位職責:

2)1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、核查及電費的預交、結算工作進行監(jiān)督,根據(jù)用電指標平?協(xié)調各個部門的用電。

2)2、根據(jù)上級和各個部門下達的臨時的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務,結合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計劃,做好檢修和改造的各種預算及方案,確保電氣設備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2)3、全面負責車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負責人

2)4、負責參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會和工作總結會,對每周內的工作進行總結,并對下周的工作進行部署,督促電修車間人員的各項工作。

2)5、負責每月的內外部用電統(tǒng)計、公司考核統(tǒng)計、考勤資料的匯總審核審批,本車間的各種報文的審核申報,完成車間對集團的月度總結及下月工作計劃安排。

2)6、每月組織電氣人員進行工作總結,對提出的有價值的合理化建議進行匯總審核,并安排組織落實技術部門審批的節(jié)能降耗建議實施方案。

2)7、負責組織為提高電修人員整體素質進行內部培訓和外聘培訓,督導完成每月的培訓考核工作總結,培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項工作任務。

2)8、負責全公司電氣設備維護的各項工作,根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設備大修、中修以及日常保養(yǎng)計劃,檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案,并督導執(zhí)行。

2)9、督導車間全員的各項工作,負責車間各項紀錄的檢查核實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,負責車間相關的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。

2)10、定期檢查下屬工作的完成情況,經(jīng)常與車間人員溝通座談,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,積極尋求解決,提高本車間的員工素質,增強集體凝聚力。

3.2 電修車間副主任職務說明

1)職務目標: 在電修車間主任的直接領導下,負責廠區(qū)內電氣設備、安全、環(huán)保的全面工作,保證本區(qū)域的電氣設備正常運行。

2)崗位職責:

2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依。

2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案,搶修方案,應急預案。

2)3、負責車間計量管理工作,每月做好電度查詢,及時反饋財務,按時交納電費。

2)4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責范圍內的各項工作任務,并加強電氣班組內各項工作的協(xié)調。

2)5、掌握管內設備檢修進度,協(xié)助主任審核、落實完成檢修計劃。

2)6、負責做好電氣設備的管理工作,制定電氣設備的各種技術操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程,確保設備的正常運行。

2)7、負責電修車間員工崗前培訓計劃的制定,提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識

2)8、負責解決生產(chǎn)過程中電氣設備出現(xiàn)的各種技術問題,并組織相應的技術分析會議。

2)9、負責隨時完成上級領導交辦的其他工作

3.3 電修車間技術員職務說明

1)職務目標:在電修車間主任領導下,負責本車間的電氣改造、工藝及技術創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計劃及報修任務,合理安排維修工作。

2)崗位職責

2)1、負責電修車間運行、繼電保護、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設備等設備的檢驗、維護、改造的技術管理工作

2)2、負責制定電氣設備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關技術規(guī)范,并監(jiān)督其執(zhí)行,確保電氣設備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2)3、負責電修車間電氣設備運行、繼電保護、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設備等設備的檢驗、維護、改造的技術管理工作

2)4、配合主管,制定各種電氣設備的安裝、檢修質量標準和規(guī)范,參加公司各種相關工程、改造的檢查、指導、驗收和移交工作。

2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運行情況,對關鍵的電氣設備采用監(jiān)測診斷技術,預防降低故障的發(fā)生,檢查落實各班人員的遵守相關規(guī)章制度及工作落實情況。

2)6、解決電氣設備運行中的技術問題,對全廠用電設備中不安全故障隱患或不適應生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認真加以分析、總結,組織維修、改造,對重大問題進行重點攻關,組織本車間人員群策群力,提出有效的安全運行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。

2)7、全面掌握公司內各種電氣設備的性能、結構、特點等相關技術,負責電氣設備技術資料的搜集、整理工作和保管工作,負責制定相關的管理完善制度;督導安排設計、繪制電氣設備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙;每月對技術資料進行核查。

2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長,技能水平,合理安排工作,在緊張有序的工作中,合理協(xié)調好車間工作,有效的組織好技能培訓,不斷提高車間人員的技術水平,結合本公司實際情況提出合理的完善建議,不斷提高車間工作質量。

2)9、負責控制技術人員的培養(yǎng)、指導工作,保證各車間的程序系統(tǒng)正常運行及備份工作。

2)10、負責督促做好本車間的各個變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生,協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。

3.4 電修車間設備技術員職務說明

1)職務目標:在車間主任的領導下,負責收集和建立健全車間設備技術管理檔案。

2)崗位職責

2)1、計劃、監(jiān)督、指導全公司的電氣設備的潤滑維護保養(yǎng)的工作,并負責驗收。做好各種“潤滑維護保養(yǎng)記錄”,以及“高壓運行維護記錄”。

2)2、負責全公司的電氣設備的預防維修、維護的各項工作的具體計劃的制定,制定電氣設備的年度、季度、月度的檢修計劃和預防性實驗計劃,監(jiān)督落實設備巡檢、檢修工作,參加大、中修設備的維修質量驗收工作。

2)3、負責設備覆歷表,做到準確、完整。保存并整理各類圖紙、技術資料,做到齊全歸檔。

2)4、負責裝置停工檢修技術方案的制定,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

2)5、 負責車間年度大檢修計劃,月度檢修計劃的編制,及月檢修材料、備品計劃的編制工作。

2)6、 負責電氣設備的檢修、試驗、大修等工作,并及時驗收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。

2)7、負責監(jiān)督并督促班組對車間下發(fā)的各項設備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況,保證缺陷的按時消除。

2)8、負責車間新建、擴建工程設計審查、竣工驗收;參加設備改造、設備條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求

3.5電修車間班長職務說明

1)職務目標:確保安全生產(chǎn),定期對各種電氣設備,高低壓線路進行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設備查清原因,提出維修方案,并作好詳細檢修記錄。

2)崗位職責

2)1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,認真做好交接班工作,認真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細記錄,交班時,上級的指示和有關事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2)2、熱愛本職工作,認真作好各變、配電室和電動機的維護巡檢工作,認真落實高壓室相關各項管理規(guī)定。認真做好全公司各個部門的電量計量抄錄核查工作。

2)3、負責日常的電氣設備及線路的檢修工作,根據(jù)各車間檢修的實際情況,按合理的工作流程,安排維修工作,努力完成領導交給的各項工作任務,及時反饋工作進度和結果,確保車間生產(chǎn)的順利進行,對自己的工作進行總結。

2)4、領導班員,保質、保量的完成上級和各個部門下達的臨時的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務。

2)5、深入車間,了解各種電氣設備性能、工藝控制的狀況,定期向主管匯報所轄區(qū)域的運行狀況及維修狀況。

2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓學習,積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項具體工作。

2)7、嚴格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓和年審工作,持證上崗。

2)8、認真履行所負責范圍的各種相關工作。

3.6電修車間員工職務說明

1)職務目標:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進行。

2)崗位職責

2)1、定期對各種電氣設備,高低壓線路進行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設備查清原因,提出維修方案,并作好詳細檢修記錄。

2)2、認真做好交接班工作,認真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細記錄,交班時,上級的指示和有關事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2)3、熱愛本職工作,認真作好各變、配電室及電動機的維護巡檢工作,協(xié)助班長落實高壓室相關的各項管理規(guī)定。準確的做好全公司各個部門的電量計量抄錄工作。

2)4、努力完成班長交給的各項工作任務,及時反饋工作進度和結果,對自己的工作進行總結。

2)5、協(xié)助班長負責督導和監(jiān)管各工程安裝隊伍的安全施工、安全用電工作;并對工程的進度、質量進行監(jiān)督;及時與領導溝通。

2)6、努力學習了解各種電氣設備的原理、工藝控制的狀況,定期總結。

2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓學習,積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。

2)8、嚴格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓和年審工作,持證上崗。

2)9、負責所負責范圍的電氣資料收集工作。

4.相關紀錄:

《電氣設備維修操作規(guī)程》、

《高壓巡視操作規(guī)程》

《電修車間交接班人員工作制度》

《電修車間設備管理的規(guī)定》

第7篇 車間電修工崗位職責

1.在生產(chǎn)主管直接領導下, 負責對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有電動機的檢查和維修保養(yǎng)工作;

2.全廠所在區(qū)域除生產(chǎn)系統(tǒng)外的水、電等設備檢查和安裝.維修保養(yǎng)工作,配合其它部門工作,保證所有電動機完好.

3.負責制定全廠所有電動機的檢修和保養(yǎng)計劃.

4.善于發(fā)現(xiàn)電動機故障隱患,不出現(xiàn)問題,不影響安全生產(chǎn)。

5.負責全廠所有電動機設備的技術改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

6.負責向電動機使用部門提供技術指導、培訓,有權制止及糾正違章操作.

7.根據(jù)各部門提出的《電動機維修申請單》,按輕重緩急合理安排維修工作,及時排除電動機故障.并做好維修安裝記錄.

8.嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,嚴禁帶電作業(yè),在工作中保證自身和周圍人員安全,勞保用品穿戴齊全,及時預防安全隱患。

9.妥善保管好維修工具、配件等物品,在維修地點以外長時間放置時應及時整理、入庫,維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場,不將衛(wèi)生問題遺留。

10.及時準備各電動機所需要的備件、材料,為維護、保養(yǎng)電動機提供方便條件,同時要管好、用好備件、材料。

11.完成領導交辦的其它任務。

電修車間崗位職責7篇

電修車間是企業(yè)生產(chǎn)運營中不可或缺的部分,主要負責設備的電氣維修、保養(yǎng)和故障排除工作,確保生產(chǎn)線的正常運行,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。崗位職責要求1.熟練掌握
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