編輯管理制度9篇

編輯管理制度是一套旨在規(guī)范編輯工作流程、提升內(nèi)容質(zhì)量、確保信息準(zhǔn)確性和一致性的管理規(guī)則。它涵蓋了編輯職責(zé)、內(nèi)容審核、版本控制、時(shí)間管理、協(xié)作機(jī)制以及反饋與改進(jìn)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 編輯職責(zé)：明確每個(gè)編輯的角色和任務(wù)，包括內(nèi)容策劃、撰寫、校對(duì)、排版等環(huán)節(jié)。

2. 內(nèi)容審核：設(shè)立嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、原創(chuàng)性進(jìn)行檢查。

3. 版本控制：管理不同版本的文檔，確保更新及時(shí)，防止信息混亂。

4. 時(shí)間管理：設(shè)定合理的截稿時(shí)間和發(fā)布周期，保證工作效率。

5. 協(xié)作機(jī)制：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作與知識(shí)共享。

6. 反饋與改進(jìn)：通過用戶反饋和內(nèi)部評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量和編輯流程。

重要性

編輯管理制度的重要性在于：

1. 維護(hù)品牌形象：一致且高質(zhì)量的內(nèi)容有助于塑造專業(yè)、可靠的公眾形象。

2. 提高效率：清晰的工作流程可以減少錯(cuò)誤和延誤，提高編輯團(tuán)隊(duì)的整體生產(chǎn)力。

3. 保障信息準(zhǔn)確性：嚴(yán)格的審核機(jī)制可以防止誤導(dǎo)性信息的傳播，保護(hù)讀者權(quán)益。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：明確的職責(zé)分配和溝通渠道能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升工作效率。

方案

1. 制定詳細(xì)的工作指南：為每個(gè)編輯角色制定具體的操作手冊(cè)，包括工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和期望結(jié)果。

2. 設(shè)立多級(jí)審核：初級(jí)編輯初審，資深編輯復(fù)審，管理層終審，確保內(nèi)容質(zhì)量。

3. 引入項(xiàng)目管理工具：利用工具進(jìn)行任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和版本控制，提高管理效率。

4. 定期培訓(xùn)和研討會(huì)：定期更新編輯知識(shí)，分享最佳實(shí)踐，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)。

5. 建立反饋系統(tǒng)：鼓勵(lì)用戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供反饋，用于不斷改進(jìn)內(nèi)容和流程。

6. 實(shí)施績(jī)效評(píng)估：根據(jù)編輯的工作表現(xiàn)和內(nèi)容質(zhì)量，進(jìn)行定期評(píng)估，作為晉升和激勵(lì)的依據(jù)。

以上方案旨在創(chuàng)建一個(gè)有序、高效且質(zhì)量卓越的編輯工作環(huán)境，通過持續(xù)的改進(jìn)和適應(yīng)，確保我們的內(nèi)容始終保持在行業(yè)的前沿。

編輯管理制度范文

第1篇 某物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度

物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度

1.0目的

1.1為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《__物業(yè)人》運(yùn)作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。

1.2公司品質(zhì)部下設(shè)《__物業(yè)人》編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊《__物業(yè)人》的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)通訊員進(jìn)行管理。

1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)物業(yè)各單位,經(jīng)各項(xiàng)目提出和公司批準(zhǔn),負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。

2.0內(nèi)刊工作目標(biāo)

2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的力量作用。

2.2見證__物業(yè)歷程,向相關(guān)各政府部門、各同行、及社會(huì)公眾反映并傳播__物業(yè)文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。

2.3成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間交流的渠道之一,承擔(dān)上情下達(dá),下情上達(dá)作用;深入宣傳公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化;揭示經(jīng)營(yíng)管理過程中阻礙發(fā)展的因素、現(xiàn)象和根源;切實(shí)反映員工的心聲、建議和意見,掌握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局服務(wù)。

2.4公司交代的其它目標(biāo)。

3.0編輯部章程

3.1編輯部是公司內(nèi)刊的具體辦事機(jī)構(gòu),所有組成人員為兼職形式,不單獨(dú)編制。

3.2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名,副主編三名,責(zé)任編輯一名,另設(shè)通訊員若干。

3.3編輯部的任務(wù)是:宣傳并做好組稿工作;對(duì)各類來稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對(duì)等業(yè)務(wù)工作;組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作;跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和交流。

3.4編輯部定期舉行會(huì)議,建立通訊員網(wǎng)絡(luò),根據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針,制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、單期計(jì)劃,按計(jì)劃出版刊物。

3.5《__物業(yè)人》為雙月刊,8日出版,每期四開四版,根據(jù)特殊需要,可臨時(shí)出版特刊和增刊。

3.6編輯部成員工作職責(zé):

3.6.1執(zhí)行主編:負(fù)責(zé)編輯部工作的重大決策決斷。

3.6.2副主編:負(fù)責(zé)編輯部工作計(jì)劃、措施的制定與執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)每月按時(shí)保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、出版、印刷、郵發(fā)、回訪等工作。并按企業(yè)文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報(bào)道的策劃工作。

3.6.3責(zé)任編輯:根據(jù)執(zhí)行主編要求,負(fù)責(zé)組織稿件來源,按版面要求有重點(diǎn)、有目的地組織通訊員進(jìn)行采訪并及時(shí)編稿;負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版面策劃設(shè)計(jì)、美工、排版、圖片處理等工作;負(fù)責(zé)內(nèi)刊的校對(duì)、出版、發(fā)行工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行編輯部工作指令。

3.6.4通訊員的工作職責(zé)詳見第五章通訊員的管理

4.0內(nèi)刊工作流程

4.1責(zé)編于內(nèi)刊發(fā)行當(dāng)月10號(hào)前制定好下一期內(nèi)刊運(yùn)作方案,由主編確定。

4.2責(zé)編于出刊雙月25日前組織通訊員例會(huì),討論及決定各稿件安排和交稿時(shí)間,收集員工和內(nèi)刊改進(jìn)意見。

4.3責(zé)編負(fù)責(zé)向各部門邀稿,圖片收集。并組版,確定版次和各個(gè)版面的內(nèi)容(稿件、圖片和標(biāo)題)。

4.4出刊前15個(gè)工作日,責(zé)編負(fù)責(zé),排版,出小樣。

4.5出刊前10個(gè)工作日,主編審核小樣,責(zé)編配合修改并校稿,由總編定稿簽字。

4.6出刊月6號(hào)前印刷好。

4.7出刊月8號(hào)前完成發(fā)放工作。

4.8出刊月25日前完成回訪,員工和內(nèi)刊改進(jìn)意見收集工作。

4.9出刊月25日起全面開展下一期刊物準(zhǔn)備工作。

5.0通訊員的管理

5.1通訊員工作的指導(dǎo)原則

遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳所在公司的工作成果,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹立公司的良好形象,把《__物業(yè)人》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊,為企業(yè)文化建設(shè)及公司的管理、發(fā)展服務(wù)。

5.2通訊員的基本條件

5.2.1具有良好的政治思想素質(zhì),具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性。

5.2.2熱愛新聞報(bào)道及宣傳工作,熟悉所在公司(部門)業(yè)務(wù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),善于捕捉新聞信息。

5.2.3具有一定的文字寫作水平、采編能力或攝影等技能。

5.2.4具有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

5.2.5具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力、善于思考、勤于思考。

5.3通訊員的職責(zé)

5.3.1通訊員由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命,受編輯部委托統(tǒng)管,負(fù)責(zé)所在(項(xiàng)目)單位的新聞信息采編工作,每月按規(guī)定向編輯部供稿。

5.3.2通訊員負(fù)有信息上傳下達(dá)的職責(zé),以內(nèi)刊為載體,營(yíng)造有利于集團(tuán)發(fā)展的輿論環(huán)境。通訊員以書面形式向編輯部反映各項(xiàng)工作中存在的問題,或是需要上級(jí)單位協(xié)助解決的問題,編輯部視實(shí)際情況或刊登于內(nèi)刊,或直接轉(zhuǎn)呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.3.3圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排,宣傳所在單位(部門)各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果,先進(jìn)人物事跡。

5.3.4通訊員要把握好新聞的時(shí)效性,及時(shí)收集整理所在單位(部門)的新聞線索,及時(shí)做好采編工作或上報(bào)編輯部。按照編輯部的工作安排,完成所在單位(部門)或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫工作。

5.3.5通訊員除了自己撰寫稿件外,還應(yīng)帶動(dòng)、指導(dǎo)、幫助本單位(部門)愛好寫作的員工積極撰寫稿件(包括副刊非新聞?lì)惛寮?,并針對(duì)《__物業(yè)人》設(shè)置欄目積極投稿,同時(shí)做好本單位(部門)員工的稿件收集和報(bào)送工作。通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿。原則上,通訊員每月至少向編輯部提供二篇新聞?lì)惛寮?因特殊原因不能提交的,應(yīng)向編輯部說明。

5.3.6通訊員是各單位的宣傳骨干,在上級(jí)單位的指導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)積極配合所在單位的文化宣傳工作。積極配合《__物業(yè)人》執(zhí)行主編、責(zé)編完成對(duì)所在公司(部門)的采訪報(bào)道任務(wù)。

5.3.7按要求參加編緝部組織的通訊員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

5.3.8協(xié)助編輯部做好《__物業(yè)人》發(fā)放、回訪工作,收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的意見、建議并及時(shí)向編輯部反饋。意見、建議既可以是對(duì)內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的具體反映,也可以是對(duì)內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目設(shè)置等各方面工作的意見、建議和要求。

5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊編輯管理制度、服從編輯部的業(yè)務(wù)管理。

5.4通訊員產(chǎn)生辦法

5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門提名,經(jīng)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,各單位根據(jù)實(shí)際情況,至少配備1名通訊員。

5.4.2通訊員

需先通過編輯部培訓(xùn)后,方可開展工作。

5.5通訊員的權(quán)利與待遇

5.5.1通訊員受編輯部委托,在所在單位內(nèi)部進(jìn)行新聞采訪和專題調(diào)查,在適當(dāng)范圍內(nèi),可以要求所在單位相關(guān)部門提供協(xié)助和支持。

5.5.2通訊員可參加編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織的各類活動(dòng)。

5.5.3同等條件下,通訊員稿件優(yōu)先刊用,并署名通訊員___。對(duì)于特別優(yōu)秀的稿件編輯部可向外刊推薦發(fā)表。

5.6通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)

編輯部在年底對(duì)各項(xiàng)目宣傳工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)工作積極、成績(jī)突出的單位及通訊員予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)(占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)選優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)),表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員可以受聘為編輯部記者,特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。

5.7通訊員的懲罰

5.7.1通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向編輯部提供稿件和信息,編輯部將通知本人,若一月后仍無稿件投放,編輯部將取消其通訊員資格,并通報(bào)所在項(xiàng)目(部門),由所在項(xiàng)目(部門)報(bào)編輯部同意后增補(bǔ)人選。

5.7.2通訊員要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則,對(duì)提供的稿件或新聞線索的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);通訊員每月上報(bào)的新聞稿件必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審閱同意后,方可報(bào)送編輯部。

5.8通訊員日常管理

5.8.1各項(xiàng)目(部門)是通訊員的歸口管理部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作,并將通訊員的通訊工作作為其績(jī)效考核指標(biāo)之一。

5.8.2編輯部建立通訊員檔案。編輯部每季度將根據(jù)通訊員來稿情況進(jìn)行綜合考評(píng),公布發(fā)稿數(shù)量,并抄送各單位負(fù)責(zé)人。

5.8.3通訊員因工作調(diào)動(dòng)、離職或其他原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊工作的,由所在部門報(bào)編輯部同意后另行補(bǔ)充人選。

5.8.4未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的數(shù)量和質(zhì)量是編輯部對(duì)通訊員、所在項(xiàng)目(部門)企業(yè)文化建設(shè)和文化宣傳工作考評(píng)內(nèi)容之一;對(duì)表現(xiàn)突出的員工,編輯部將建議所在項(xiàng)目(部門)將其增補(bǔ)為通訊員。

6.0稿件的管理

6.1新聞源(稿件圖片的收集)

6.1.1公司本部會(huì)議新聞?dòng)善焚|(zhì)專員負(fù)責(zé)采寫和圖片拍攝。

6.1.2公司各部門新聞,由所在部門負(fù)責(zé)人事前報(bào)編輯部,由主編安排人員采訪。

6.1.3各所屬項(xiàng)目(部門)新聞原則上由各通訊員采寫和拍攝圖片,特別重大的活動(dòng)可事前報(bào)編輯部,由主編安排人員采訪。

6.1.4原則上各項(xiàng)目(部門)的通訊員在刊物出刊前15個(gè)工作日將所在項(xiàng)目(部門)的新聞稿件和編輯部安排的專題報(bào)道稿件報(bào)送執(zhí)行主編處,特別重大的新聞也必須在截稿日前上交。

6.1.5各所屬項(xiàng)目的通訊員來稿必須將有所在部門審核人簽字的原稿一并報(bào)送或傳真至編輯部。原則上通訊員報(bào)送的稿件必須提供有所在部門審核人簽字的原稿和電子版。

6.1.6公司其他員工來稿可以直接投遞到稿箱內(nèi),各所屬公司員工來稿直接交到所在項(xiàng)目通訊員處。使用筆名者請(qǐng)注明工作單位、真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容,以便及時(shí)發(fā)放稿酬。

6.2稿件、圖片的審核與管理

6.2.1各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)通訊員上報(bào)新聞稿件進(jìn)行初審,涉及工程進(jìn)展和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的須同時(shí)經(jīng)過所在部門工程和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一并簽字同意后方可以報(bào)送編輯部。特殊情況在征得所在部門負(fù)責(zé)人或主編同意后方可刊發(fā)。(通訊員反映各項(xiàng)工作中存在問題的書面材料可不經(jīng)過審核直接交編輯部)。

6.2.2編輯部主編對(duì)稿件進(jìn)行終審,仍有疑問的稿件,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可以刊發(fā);所有稿件均需經(jīng)主編審閱同意后方可刊發(fā)。

6.2.3所有來稿編輯部均統(tǒng)一存檔,并登記好稿件、圖片名稱,通訊員及作者姓名,交稿時(shí)間,是否刊發(fā)意見等信息。

6.2.4編輯部對(duì)上報(bào)的稿件有修改權(quán),并將修改意見在一周之內(nèi)反饋給通訊員,認(rèn)為需補(bǔ)充資料或做補(bǔ)充采訪的,通訊員應(yīng)予以配合。稿件實(shí)現(xiàn)二審定稿制度,填寫《__物業(yè)人來稿審核記錄》

6.2.5各項(xiàng)目根據(jù)在編人員情況,每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月25前提供反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、工作心得、管理(經(jīng)營(yíng))心得、生活感悟等體裁的稿件,在編人數(shù)在30人以下1篇,30-50人3篇,50人至100人為5篇,100人以上為6篇。

6.2.6編輯部根據(jù)各項(xiàng)目供稿情況在《__物業(yè)人撰稿一覽表》上做好記錄,在每月28日前遞品質(zhì)部,由品質(zhì)部根據(jù)公司制度對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任人做出處理意見。

6.3稿件質(zhì)量要求(通訊員稿件質(zhì)量要求)

6.3.1稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在項(xiàng)目(部門)活動(dòng)的消息,重要會(huì)議新聞報(bào)道,宣傳先進(jìn)人物或重要事件的通訊、人物特寫,針對(duì)某些問題的評(píng)論,以及適合《__物業(yè)人》各欄目發(fā)表的各類文章。

6.3.2文字稿件要求主題鮮明,文筆通暢,內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),貼近公司實(shí)際,有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實(shí),名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確。提倡寫短稿,一般情況下,新聞消息稿不少于500字,人物通訊稿不少于1500字,言論稿不少于800字。

6.3.3新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫面清晰、層次豐富,數(shù)碼照片要求精度(分辨率)在300dpi以上。圖片說明必須準(zhǔn)確注明時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物、職務(wù),圖片的管理和稿件的管理一樣,需登記,原始圖片須存檔,備以后使用。

6.3.4來稿應(yīng)盡可能避免和減少錯(cuò)別字。

6.4內(nèi)刊廣告?zhèn)渥?內(nèi)刊上刊登的所有廣告需經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)簽字方才有效。

7.0費(fèi)用預(yù)算與管理

7.1所涉及的相關(guān)費(fèi)用。

7.1.1刊物印刷費(fèi)用。

7.1.2郵寄費(fèi)用預(yù)算。

7.1.3稿酬。

7.1.4企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀部門(企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度中另行規(guī)定)、優(yōu)秀通訊員等年終獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

7.2稿酬的發(fā)放與管理。

7.2.1凡被采用刊登的稿件,按照優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按以下標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的作者支付稿酬:

字?jǐn)?shù)(字)少于300300-500500-800800-以上圖片(張)

標(biāo)準(zhǔn)(元)

7.2.2通訊員每期完成一篇稿件屬工作職責(zé)不付給稿酬,超過壹篇的按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)支付。

7.2.3未被聘為通訊員的員工,只要向編輯部提供稿件(包括新聞?lì)惛寮头切侣勵(lì)惛寮?并被刊發(fā)的,按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.4執(zhí)行編輯部完成新聞?lì)惛寮蓪?、圖片拍攝屬份內(nèi)工作不再給付稿酬,刊發(fā)在副刊的文章按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.5稿件刊發(fā)以后,由責(zé)編將當(dāng)月要發(fā)放的稿費(fèi)填寫《__物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表》,經(jīng)主管上級(jí)、公司總經(jīng)理和集團(tuán)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取,稿酬由《__物業(yè)人》編輯部統(tǒng)一發(fā)放。并做在《__物業(yè)人稿酬領(lǐng)取記錄》上做好領(lǐng)取記錄,稿酬發(fā)放完畢經(jīng)主管上級(jí)審閱后送集團(tuán)財(cái)務(wù)中心簽收。

8.0內(nèi)刊的出版和發(fā)行管理

8.1原則上保證集團(tuán)公司管理層、各所屬項(xiàng)目工作人員每人一份和社區(qū)業(yè)主每人一份。

8.2集團(tuán)公司由編輯部直接發(fā)放,不在總部辦公視具體情況可通過公司班車帶到或安排人員帶發(fā)。

8.3需向外單位郵寄刊物的,需向編輯部提出書面申請(qǐng),注明收刊人詳細(xì)地址、姓名、郵編等詳細(xì)資料,并經(jīng)過主編同意方可郵寄。每期郵發(fā)必須登記數(shù)目、領(lǐng)取或郵寄部門、領(lǐng)取人、郵發(fā)責(zé)任人。

8.4依照公司《檔案管理制度》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自將內(nèi)刊郵發(fā)給外單位人員。

9.0內(nèi)刊的學(xué)習(xí)

9.1為了促進(jìn)和傳播企業(yè)文化,使之達(dá)到《__物業(yè)人》辦報(bào)的宗旨。各項(xiàng)目(部門)負(fù)責(zé)人在內(nèi)刊發(fā)行后的一周內(nèi)組織所有在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

9.2在學(xué)習(xí)過程中請(qǐng)對(duì)內(nèi)刊存在的不足之處或建議,形成正式的會(huì)議紀(jì)要遞交至品質(zhì)部。

10.0附則

10.1本制度由《__物業(yè)人》編輯部解釋和修訂。

10.2本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施。

11.0質(zhì)量記錄

11.1__物業(yè)人撰稿一覽表wy/qr-wy-004

11.2__物業(yè)人來稿審核記錄wy/qr-wy-005

11.3__物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表wy/qr-wy-006

第2篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓

hr人力資源薪酬管理

雜志編輯部管理及考核辦法

采編一體人員（記者）

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

記者人員的基本工資領(lǐng)取前提：

①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編、總編確認(rèn)后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇?jiǎng)討B(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場(chǎng)采訪紀(jì)要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；④記者必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績(jī)效工資合計(jì)主筆記者（一級(jí)）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級(jí)）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級(jí)）1000 1000 按稿分計(jì)

記者（一級(jí)）800 700 按稿分計(jì)

記者（二級(jí)）800 600 按稿分計(jì)

記者（三級(jí)）800 500 按稿分計(jì)

見習(xí)記者600 無按稿分計(jì)

●記者分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容

見習(xí)記者：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)記者，無崗位工資，有基本工資。

三級(jí)記者：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月稿分10分以上。

hr人力資源薪酬管理

二級(jí)記者：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

一級(jí)記者：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

三級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。

二級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。

一級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社24個(gè)月以上，且其中有12個(gè)月稿分達(dá)25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。

●稿分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（稿件評(píng)分按照5分制計(jì)算）：

名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)題標(biāo)題醒目，具有一定的吸引力0.

5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、飽滿

1.5 稿件觀點(diǎn)觀點(diǎn)突出、新穎，有一定的影響力

1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實(shí)、圖文并茂0.

5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀(jì)要筆記、采訪內(nèi)容豐富

1 稿件其他文章精彩、反響強(qiáng)烈、具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)新聞性0.

5 ●稿分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評(píng)定，總分達(dá)15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。

見習(xí)記者在見習(xí)期間按實(shí)際稿分計(jì)酬。

如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編簽字確認(rèn)后交總編審核評(píng)分，所評(píng)分計(jì)入到實(shí)際稿分中。

記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

專職欄目規(guī)劃編輯

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提：

①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促記者交稿并完成對(duì)稿件內(nèi)容的校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來，并提交執(zhí)行責(zé)編審核；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤等；④編輯必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級(jí)編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；⑥編輯在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績(jī)效工資合計(jì)編輯（一級(jí)）1000 1500 1500 4000

hr人力資源薪酬管理

編輯（二級(jí)）1000 1200 1300 3500 編輯（三級(jí)）800 800 400 202 2 見習(xí)編輯800 800 編版費(fèi)

●編輯分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容

見習(xí)編輯：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)編輯，無崗位工資，有基本工資。

引進(jìn)和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入

三、

二、一級(jí)編輯的崗位。

三級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月版面評(píng)分在15分。

二級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月版面總體達(dá)15分以上，每月至少有一個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。

一級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月版面整體達(dá)20分以上，每月至少有兩到三個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。

●版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

編輯版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（版面評(píng)分按照5分制計(jì)算）：

名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)編版流程嚴(yán)格執(zhí)行采編工作流程，每期按時(shí)完成組稿。

0.

5 版式設(shè)計(jì)編輯畫版與實(shí)際出樣版面要基本一致

1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當(dāng)0.

5 配圖設(shè)計(jì)版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.

5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理

1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿

1 編校審核負(fù)責(zé)的版面無錯(cuò)字、無錯(cuò)誤0.

5 ●版分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評(píng)定，總分達(dá)20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。

見習(xí)編輯在見習(xí)期間按實(shí)際版分計(jì)酬。

編輯因工作需要進(jìn)行寫稿的，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

雜志整體執(zhí)行責(zé)編

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

執(zhí)行責(zé)編的基本工資領(lǐng)取前提：

①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤、標(biāo)題是否重新制作等方面進(jìn)行最終編審；④執(zhí)行責(zé)編必須根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事件和新聞提出獨(dú)具匠心的總選題策劃方案，每月有一個(gè)主體清晰的選題方案，每季度有一個(gè)前瞻性的選題方案；⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計(jì)劃，指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)完成相關(guān)活動(dòng)的宣傳炒作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、召開選題策劃會(huì)、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。

⑦執(zhí)行責(zé)編在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績(jī)效工資合計(jì)責(zé)編（一級(jí)）800 3200 202 2 6000

第3篇 某物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度怎么寫

物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度

1.0目的

1.1為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《物業(yè)人》運(yùn)作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。

1.2公司品質(zhì)部下設(shè)《物業(yè)人》編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊《物業(yè)人》的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)通訊員進(jìn)行管理。

1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)物業(yè)各單位,經(jīng)各項(xiàng)目提出和公司批準(zhǔn),負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。

2. 0內(nèi)刊工作目標(biāo)2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的力量作用。

2. 2見證物業(yè)歷程,向相關(guān)各政府部門、各同行、及社會(huì)公眾反映并傳播物業(yè)文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。

2. 3成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間交流的渠道之一,承擔(dān)上情下達(dá),下情上達(dá)作用;

深入宣傳公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化;

揭示經(jīng)營(yíng)管理過程中阻礙發(fā)展的因素、現(xiàn)象和根源;

切實(shí)反映員工的心聲、建議和意見,掌握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局服務(wù)。

2. 4公司交代的其它目標(biāo)。

3. 0編輯部章程3.1編輯部是公司內(nèi)刊的具體辦事機(jī)構(gòu),所有組成人員為兼職形式,不單獨(dú)編制。

3. 2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名,副主編三名,責(zé)任編輯一名,另設(shè)通訊員若干。

3. 3編輯部的任務(wù)是:宣傳并做好組稿工作;

對(duì)各類來稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對(duì)等業(yè)務(wù)工作;

組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作;

跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和交流。

3. 4編輯部定期舉行會(huì)議,建立通訊員網(wǎng)絡(luò),根據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針,制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、單期計(jì)劃,按計(jì)劃出版刊物。

3. 5《物業(yè)人》為雙月刊,8日出版,每期四開四版,根據(jù)特殊需要,可臨時(shí)出版特刊和增刊。

3. 6編輯部成員工作職責(zé):

3.6.1 執(zhí)行主編:負(fù)責(zé)編輯部工作的重大決策決斷。

3.6.2 副主編:負(fù)責(zé)編輯部工作計(jì)劃、措施的制定與執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)每月按時(shí)保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、出版、印刷、郵發(fā)、回訪等工作。

并按企業(yè)文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報(bào)道的策劃工作。

3.6.3 責(zé)任編輯:根據(jù)執(zhí)行主編要求,負(fù)責(zé)組織稿件來源,按版面要求有重點(diǎn)、有目的地組織通訊員進(jìn)行采訪并及時(shí)編稿;

負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版面策劃設(shè)計(jì)、美工、排版、圖片處理等工作;

負(fù)責(zé)內(nèi)刊的校對(duì)、出版、發(fā)行工作;

負(fù)責(zé)執(zhí)行編輯部工作指令。

3.6.4 通訊員的工作職責(zé)詳見第五章通訊員的管理

4.0內(nèi)刊工作流程

4.1責(zé)編于內(nèi)刊發(fā)行當(dāng)月10號(hào)前制定好下一期內(nèi)刊運(yùn)作方案,由主編確定。

4.2責(zé)編于出刊雙月25日前組織通訊員例會(huì),討論及決定各稿件安排和交稿時(shí)間,收集員工和內(nèi)刊改進(jìn)意見。

4.3責(zé)編負(fù)責(zé)向各部門邀稿,圖片收集。

并組版,確定版次和各個(gè)版面的內(nèi)容(稿件、圖片和標(biāo)題)。

4.4出刊前15個(gè)工作日,責(zé)編負(fù)責(zé),排版,出小樣。

4.5出刊前10個(gè)工作日,主編審核小樣,責(zé)編配合修改并校稿,由總編定稿簽字。

4.6出刊月6號(hào)前印刷好。

4.7出刊月8號(hào)前完成發(fā)放工作。

4.8出刊月25日前完成回訪,員工和內(nèi)刊改進(jìn)意見收集工作。

4.9出刊月25日起全面開展下一期刊物準(zhǔn)備工作。

5.0通訊員的管理

5.1通訊員工作的指導(dǎo)原則遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳所在公司的工作成果,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹立公司的良好形象,把《物業(yè)人》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊,為企業(yè)文化建設(shè)及公司的管理、發(fā)展服務(wù)。

5.2通訊員的基本條件

5.2.1 具有良好的政治思想素質(zhì),具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性。

5.2.2 熱愛新聞報(bào)道及宣傳工作,熟悉所在公司(部門)業(yè)務(wù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),善于捕捉新聞信息。

5.2.3 具有一定的文字寫作水平、采編能力或攝影等技能。

5.2.4 具有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

5.2.5 具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力、善于思考、勤于思考。

5.3通訊員的職責(zé)

5.3.1 通訊員由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命,受編輯部委托統(tǒng)管,負(fù)責(zé)所在(項(xiàng)目)單位的新聞信息采編工作,每月按規(guī)定向編輯部供稿。

5.3.2 通訊員負(fù)有信息上傳下達(dá)的職責(zé),以內(nèi)刊為載體,營(yíng)造有利于集團(tuán)發(fā)展的輿論環(huán)境。

通訊員以書面形式向編輯部反映各項(xiàng)工作中存在的問題,或是需要上級(jí)單位協(xié)助解決的問題,編輯部視實(shí)際情況或刊登于內(nèi)刊,或直接轉(zhuǎn)呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.3.3 圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排,宣傳所在單位(部門)各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果,先進(jìn)人物事跡。

5.3.4 通訊員要把握好新聞的時(shí)效性,及時(shí)收集整理所在單位(部門)的新聞線索,及時(shí)做好采編工作或上報(bào)編輯部。

按照編輯部的工作安排,完成所在單位(部門)或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫工作。

5.3.5 通訊員除了自己撰寫稿件外,還應(yīng)帶動(dòng)、指導(dǎo)、幫助本單位(部門)愛好寫作的員工積極撰寫稿件(包括副刊非新聞?lì)惛寮?,并針對(duì)《物業(yè)人》設(shè)置欄目積極投稿,同時(shí)做好本單位(部門)員工的稿件收集和報(bào)送工作。

通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿。

原則上,通訊員每月至少向編輯部提供二篇新聞?lì)惛寮?因特殊原因不能提交的,應(yīng)向編輯部說明。

5.3.6 通訊員是各單位的宣傳骨干,在上級(jí)單位的指導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)積極配合所在單位的文化宣傳工作。

積極配合《物業(yè)人》執(zhí)行主編、責(zé)編完成對(duì)所在公司(部門)的采訪報(bào)道任務(wù)。

5.3.7 按要求參加編緝部組織的通訊員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

5.3.8 協(xié)助編輯部做好《物業(yè)人》發(fā)放、回訪工作,收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的意見、建議并及時(shí)向編輯部反饋。

意見、建議既可以是對(duì)內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的具體反映,也可以是對(duì)內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目設(shè)置等各方面工作的意見、建議和要求。

5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊編輯管理制度、服從編輯部的業(yè)務(wù)管理。

5.4通訊員產(chǎn)生辦法

5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門提名,經(jīng)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,各單位根據(jù)實(shí)際情況,至少配備1名通訊員。

5.4.2通訊員需先通過編輯部培訓(xùn)后,方可開展工作。

5.5通訊員的權(quán)利與待遇

5.5.1通訊員受編輯部委托,在所在單位內(nèi)部進(jìn)行新聞采訪和專題調(diào)查,在適當(dāng)范圍內(nèi),可以要求所在單位相關(guān)部門提供協(xié)助和支持。

5.5.2通訊員可參加編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織的各類活動(dòng)。

5.5.3同等條件下,通訊員稿件優(yōu)先刊用,并署名通訊員。

對(duì)于特別優(yōu)秀的稿件編輯部可向外刊推薦發(fā)表。

5.6通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)編輯部在年底對(duì)各項(xiàng)目宣傳工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)工作積極、成績(jī)突出的單位及通訊員予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)(占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)選優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)),表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員可以受聘為編輯部記者,特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。

5.7通訊員的懲罰

5.7.1 通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向編輯部提供稿件和信息,編輯部將通知本人,若一月后仍無稿件投放,編輯部將取消其通訊員資格,并通報(bào)所在項(xiàng)目(部門),由所在項(xiàng)目(部門)報(bào)編輯部同意后增補(bǔ)人選。

5.7.2 通訊員要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則,對(duì)提供的稿件或新聞線索的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

通訊員每月上報(bào)的新聞稿件必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審閱同意后,方可報(bào)送編輯部。

5.8通訊員日常管理

5.8.1 各項(xiàng)目(部門)是通訊員的歸口管理部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作,并將通訊員的通訊工作作為其績(jī)效考核指標(biāo)之一。

5.8.2 編輯部建立通訊員檔案。

編輯部每季度將根據(jù)通訊員來稿情況進(jìn)行綜合考評(píng),公布發(fā)稿數(shù)量,并抄送各單位負(fù)責(zé)人。

5.8.3 通訊員因工作調(diào)動(dòng)、離職或其他原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊工作的,由所在部門報(bào)編輯部同意后另行補(bǔ)充人選。

5.8.4 未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的數(shù)量和質(zhì)量是編輯部對(duì)通訊員、所在項(xiàng)目(部門)企業(yè)文化建設(shè)和文化宣傳工作考評(píng)內(nèi)容之一;

對(duì)表現(xiàn)突出的員工,編輯部將建議所在項(xiàng)目(部門)將其增補(bǔ)為通訊員。

6. 0稿件的管理

6.1新聞源(稿件圖片的收集)

6.1.1 公司本部會(huì)議新聞?dòng)善焚|(zhì)專員負(fù)責(zé)采寫和圖片拍攝。

6.1.2 公司各部門新聞,由所在部門負(fù)責(zé)人事前報(bào)編輯部,由主編安排人員采訪。

6.1.3 各所屬項(xiàng)目(部門)新聞原則上由各通訊員采寫和拍攝圖片,特別重大的活動(dòng)可事前報(bào)編輯部,由主編安排人員采訪。

6.1.4 原則上各項(xiàng)目(部門)的通訊員在刊物出刊前15個(gè)工作日將所在項(xiàng)目(部門)的新聞稿件和編輯部安排的專題報(bào)道稿件報(bào)送執(zhí)行主編處,特別重大的新聞也必須在截稿日前上交。

6.1.5 各所屬項(xiàng)目的通訊員來稿必須將有所在部門審核人簽字的原稿一并報(bào)送或傳真至編輯部。

原則上通訊員報(bào)送的稿件必須提供有所在部門審核人簽字的原稿和電子版。

6.1.6 公司其他員工來稿可以直接投遞到稿箱內(nèi),各所屬公司員工來稿直接交到所在項(xiàng)目通訊員處。

使用筆名者請(qǐng)注明工作單位、真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容,以便及時(shí)發(fā)放稿酬。

6.2稿件、圖片的審核與管理

6.2.1 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)通訊員上報(bào)新聞稿件進(jìn)行初審,涉及工程進(jìn)展和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的須同時(shí)經(jīng)過所在部門工程和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一并簽字同意后方可以報(bào)送編輯部。

特殊情況在征得所在部門負(fù)責(zé)人或主編同意后方可刊發(fā)。

(通訊員反映各項(xiàng)工作中存在問題的書面材料可不經(jīng)過審核直接交編輯部)。

6.2.2 編輯部主編對(duì)稿件進(jìn)行終審,仍有疑問的稿件,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可以刊發(fā);

所有稿件均需經(jīng)主編審閱同意后方可刊發(fā)。

6.2.3 所有來稿編輯部均統(tǒng)一存檔,并登記好稿件、圖片名稱,通訊員及作者姓名,交稿時(shí)間,是否刊發(fā)意見等信息。

6.2.4 編輯部對(duì)上報(bào)的稿件有修改權(quán),并將修改意見在一周之內(nèi)反饋給通訊員,認(rèn)為需補(bǔ)充資料或做補(bǔ)充采訪的,通訊員應(yīng)予以配合。

稿件實(shí)現(xiàn)二審定稿制度,填寫《物業(yè)人來稿審核記錄》

6.2.5 各項(xiàng)目根據(jù)在編人員情況,每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月25前提供反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、工作心得、管理(經(jīng)營(yíng))心得、生活感悟等體裁的稿件,在編人數(shù)在30人以下1篇,30-50人3篇,50人至100人為5篇,100人以上為6篇。

6.2.6 編輯部根據(jù)各項(xiàng)目供稿情況在《物業(yè)人撰稿一覽表》上做好記錄,在每月28日前遞品質(zhì)部,由品質(zhì)部根據(jù)公司制度對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任人做出處理意見。

6.3稿件質(zhì)量要求(通訊員稿件質(zhì)量要求)

6.3.1 稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在項(xiàng)目(部門)活動(dòng)的消息,重要會(huì)議新聞報(bào)道,宣傳先進(jìn)人物或重要事件的通訊、人物特寫,針對(duì)某些問題的評(píng)論,以及適合《物業(yè)人》各欄目發(fā)表的各類文章。

6.3.2 文字稿件要求主題鮮明,文筆通暢,內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),貼近公司實(shí)際,有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性。

新聞稿件務(wù)求真實(shí),名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確。

提倡寫短稿,一般情況下,新聞消息稿不少于500字,人物通訊稿不少于1500字,言論稿不少于800字。

6.3.3 新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫面清晰、層次豐富,數(shù)碼照片要求精度(分辨率)在300dpi以上。

圖片說明必須準(zhǔn)確注明時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物、職務(wù),圖片的管理和稿件的管理一樣,需登記,原始圖片須存檔,備以后使用。

6.3.4 來稿應(yīng)盡可能避免和減少錯(cuò)別字。

6.4內(nèi)刊廣告?zhèn)渥?內(nèi)刊上刊登的所有廣告需經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)簽字方才有效。

7. 0費(fèi)用預(yù)算與管理

7.1所涉及的相關(guān)費(fèi)用。

7.

1.1刊物印刷費(fèi)用。

7.

1.2郵寄費(fèi)用預(yù)算。

7.

1.3稿酬。

7.

1.4企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀部門(企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度中另行規(guī)定)、優(yōu)秀通訊員等年終獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

7.2稿酬的發(fā)放與管理。

7.2.1 凡被采用刊登的稿件,按照優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按以下標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的作者支付稿酬:字?jǐn)?shù)(字)少于300300-500500-800800-以上圖片(張)標(biāo)準(zhǔn)(元)

7.2.2 通訊員每期完成一篇稿件屬工作職責(zé)不付給稿酬,超過壹篇的按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)支付。

7.2.3 未被聘為通訊員的員工,只要向編輯部提供稿件(包括新聞?lì)惛寮头切侣勵(lì)惛寮?并被刊發(fā)的,按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.4 執(zhí)行編輯部完成新聞?lì)惛寮蓪?、圖片拍攝屬份內(nèi)工作不再給付稿酬,刊發(fā)在副刊的文章按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.5 稿件刊發(fā)以后,由責(zé)編將當(dāng)月要發(fā)放的稿費(fèi)填寫《物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表》,經(jīng)主管上級(jí)、公司總經(jīng)理和集團(tuán)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取,稿酬由《物業(yè)人》編輯部統(tǒng)一發(fā)放。

并做在《物業(yè)人稿酬領(lǐng)取記錄》上做好領(lǐng)取記錄,稿酬發(fā)放完畢經(jīng)主管上級(jí)審閱后送集團(tuán)財(cái)務(wù)中心簽收。

8. 0內(nèi)刊的出版和發(fā)行管理

8.1原則上保證集團(tuán)公司管理層、各所屬項(xiàng)目工作人員每人一份和社區(qū)業(yè)主每人一份。

8.2集團(tuán)公司由編輯部直接發(fā)放,不在總部辦公視具體情況可通過公司班車帶到或安排人員帶發(fā)。

8.3需向外單位郵寄刊物的,需向編輯部提出書面申請(qǐng),注明收刊人詳細(xì)地址、姓名、郵編等詳細(xì)資料,并經(jīng)過主編同意方可郵寄。

每期郵發(fā)必須登記數(shù)目、領(lǐng)取或郵寄部門、領(lǐng)取人、郵發(fā)責(zé)任人。

8.4依照公司《檔案管理制度》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自將內(nèi)刊郵發(fā)給外單位人員。

9.0內(nèi)刊的學(xué)習(xí)

9.1為了促進(jìn)和傳播企業(yè)文化,使之達(dá)到《物業(yè)人》辦報(bào)的宗旨。

各項(xiàng)目(部門)負(fù)責(zé)人在內(nèi)刊發(fā)行后的一周內(nèi)組織所有在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

9.2在學(xué)習(xí)過程中請(qǐng)對(duì)內(nèi)刊存在的不足之處或建議,形成正式的會(huì)議紀(jì)要遞交至品質(zhì)部。

10.0附則

10.1本制度由《物業(yè)人》編輯部解釋和修訂。

10.2本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施。

1

1.0質(zhì)量記錄

1

1.1物業(yè)人撰稿一覽表wy/qr-wy-004

1

1.2物業(yè)人來稿審核記錄wy/qr-wy-005

1

1.3物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表wy/qr-wy-006

1

1.4

第4篇 編輯部員工管理制度怎么寫

在雜志社、報(bào)社等地,一般都會(huì)設(shè)有編輯部。

那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。

廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實(shí)踐,即為校報(bào)寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動(dòng)態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時(shí)對(duì)我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學(xué)院報(bào)》,按質(zhì)按量定期完成我院院報(bào)的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。

負(fù)責(zé)對(duì)廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。

為保證編輯部工作規(guī)范、科學(xué)、有序運(yùn)作,特制定本制度。

1、遵守 學(xué)校行政管理制度,恪守工作紀(jì)律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時(shí)做好編輯工作。

2、利用校報(bào)作為課外實(shí)踐基地,促進(jìn)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人素質(zhì)。

3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時(shí)時(shí)處處為廣播站著想。

4、聽從組織的安排,按時(shí)認(rèn)真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。

5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

6、及時(shí)將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。

若三次未按時(shí)編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。

7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。

8、編輯部部員必須對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),不得弄虛作假,徇私舞弊。

9、要有紀(jì)律觀念、時(shí)間觀念,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,例會(huì)超過三次(含三次)不到者,被視為自動(dòng)退出。

10、為維護(hù)編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責(zé)共同承擔(dān)起相關(guān)事務(wù)。

11、愛護(hù)廣播站公共財(cái)產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時(shí)歸還。

12、本條例適用于所有編輯部成員。

第5篇 校報(bào)編輯部管理制度

為使學(xué)報(bào)編輯部的工作健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn),按時(shí)正常出版《貴州師范學(xué)院學(xué)報(bào)》,使編輯部的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和合理化,特制定以下管理制度。

一、政治制度

1.堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和“____重要思想為指導(dǎo),貫徹“雙百”方針,與保持高度一致。

2.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家一系列出版方針和出版政策,堅(jiān)持刊物的出版方向,做社會(huì)主義先進(jìn)文化的傳播者。

3.遵守國(guó)家的憲法和法律,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.在編輯工作中,貫徹黨和國(guó)家的民族、宗教、對(duì)外政策,保守國(guó)家秘密,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,正確執(zhí)行有關(guān)版權(quán)、專利等規(guī)定。

5.遵守編輯職業(yè)道德,努力塑造健康人格。

二、工作制度

1.敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),精益求精,一絲不茍地完成好本人崗位職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)工作。

2.團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相學(xué)習(xí),樹立全局觀念,服從工作安排,以編輯部的發(fā)展大局為重。

3.堅(jiān)持稿件“質(zhì)量面前人人平等”的原則,杜絕“人情稿”。

4.編輯部的電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,均屬國(guó)家財(cái)產(chǎn),應(yīng)統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一管理,資源共享。

5.厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

6.對(duì)待作者和讀者要禮貌、熱情和耐心。要經(jīng)常收集他們對(duì)本刊的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改進(jìn)工作,提高辦刊質(zhì)量。

三、編輯制度

1.文稿的編輯加工要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、《中國(guó)高等學(xué)校自然科學(xué)學(xué)報(bào)編排規(guī)范》、《中國(guó)高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)編排規(guī)范》和《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》等編排規(guī)范的要求。

2.文稿發(fā)排前由責(zé)任編輯組織匯編,副主編、主編進(jìn)行逐層全面審查,達(dá)到齊、清、定的要求。

齊:要求每期的全部稿件(包括文章內(nèi)容、圖、表、中英文目次、摘要、關(guān)鍵詞等)齊全,沒有遺漏。

清:稿件需打印清楚,字體規(guī)范,圖表圖片清晰。

定:稿件中的重要問題(包括政治內(nèi)容、科技內(nèi)容、文字圖序、表序等)要審查無誤,一經(jīng)定稿發(fā)排后不做大的改動(dòng)。

3.嚴(yán)格實(shí)行“三審制,以保證論文較高的學(xué)術(shù)質(zhì)量和編輯水平。

另外,稿件要由責(zé)任編輯進(jìn)行責(zé)任校對(duì)。一般情況下,稿件要交作者自校,責(zé)任編輯三校結(jié)束后交主編(副主編)審定付印。

四、保密制度

1.編輯部全體人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定,增強(qiáng)保密意識(shí)。

2.對(duì)稿件的審查意見,均以編輯部名義函告作者,不得向外透露審稿人的相關(guān)信息,維護(hù)審稿的公正性,避免人為矛盾的發(fā)生。

3.編輯有責(zé)任和義務(wù)提醒和協(xié)助作者保護(hù)科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

五、考勤制度

1.編輯部實(shí)行坐班制,執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一的作息時(shí)間。

2.不得擅離崗位,有事請(qǐng)假。

3.每周至少一次集中政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,除集中學(xué)習(xí)外,全體人員平時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持自學(xué),努力提高政治、業(yè)務(wù)水平。

第6篇 某物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度格式怎樣的

物業(yè)公司內(nèi)刊編輯管理制度

1.0目的

1.1為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《物業(yè)人》運(yùn)作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。

1.2公司品質(zhì)部下設(shè)《物業(yè)人》編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊《物業(yè)人》的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)通訊員進(jìn)行管理。

1.3本制度所稱通訊員是指就職于集團(tuán)物業(yè)各單位,經(jīng)各項(xiàng)目提出和公司批準(zhǔn),負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。

2. 0內(nèi)刊工作目標(biāo)2.1成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的力量作用。

2. 2見證物業(yè)歷程,向相關(guān)各政府部門、各同行、及社會(huì)公眾反映并傳播物業(yè)文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。

2. 3成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間交流的渠道之一,承擔(dān)上情下達(dá),下情上達(dá)作用;

深入宣傳公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化;

揭示經(jīng)營(yíng)管理過程中阻礙發(fā)展的因素、現(xiàn)象和根源;

切實(shí)反映員工的心聲、建議和意見,掌握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局服務(wù)。

2. 4公司交代的其它目標(biāo)。

3. 0編輯部章程3.1編輯部是公司內(nèi)刊的具體辦事機(jī)構(gòu),所有組成人員為兼職形式,不單獨(dú)編制。

3. 2編輯部設(shè)執(zhí)行主編一名,副主編三名,責(zé)任編輯一名,另設(shè)通訊員若干。

3. 3編輯部的任務(wù)是:宣傳并做好組稿工作;

對(duì)各類來稿做好收稿、審稿、選稿、編輯、排版、校對(duì)等業(yè)務(wù)工作;

組織好出版、發(fā)行、回訪及通訊員管理工作;

跟其它企業(yè)內(nèi)刊建立聯(lián)系和交流。

3. 4編輯部定期舉行會(huì)議,建立通訊員網(wǎng)絡(luò),根據(jù)內(nèi)刊宗旨和方針,制定內(nèi)刊的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、單期計(jì)劃,按計(jì)劃出版刊物。

3. 5《物業(yè)人》為雙月刊,8日出版,每期四開四版,根據(jù)特殊需要,可臨時(shí)出版特刊和增刊。

3. 6編輯部成員工作職責(zé):

3.6.1 執(zhí)行主編:負(fù)責(zé)編輯部工作的重大決策決斷。

3.6.2 副主編:負(fù)責(zé)編輯部工作計(jì)劃、措施的制定與執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)每月按時(shí)保質(zhì)保量完成企業(yè)內(nèi)刊的編輯、出版、印刷、郵發(fā)、回訪等工作。

并按企業(yè)文化建設(shè)框架做好內(nèi)刊新聞報(bào)道的策劃工作。

3.6.3 責(zé)任編輯:根據(jù)執(zhí)行主編要求,負(fù)責(zé)組織稿件來源,按版面要求有重點(diǎn)、有目的地組織通訊員進(jìn)行采訪并及時(shí)編稿;

負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版面策劃設(shè)計(jì)、美工、排版、圖片處理等工作;

負(fù)責(zé)內(nèi)刊的校對(duì)、出版、發(fā)行工作;

負(fù)責(zé)執(zhí)行編輯部工作指令。

3.6.4 通訊員的工作職責(zé)詳見第五章通訊員的管理

4.0內(nèi)刊工作流程

4.1責(zé)編于內(nèi)刊發(fā)行當(dāng)月10號(hào)前制定好下一期內(nèi)刊運(yùn)作方案,由主編確定。

4.2責(zé)編于出刊雙月25日前組織通訊員例會(huì),討論及決定各稿件安排和交稿時(shí)間,收集員工和內(nèi)刊改進(jìn)意見。

4.3責(zé)編負(fù)責(zé)向各部門邀稿,圖片收集。

并組版,確定版次和各個(gè)版面的內(nèi)容(稿件、圖片和標(biāo)題)。

4.4出刊前15個(gè)工作日,責(zé)編負(fù)責(zé),排版,出小樣。

4.5出刊前10個(gè)工作日,主編審核小樣,責(zé)編配合修改并校稿,由總編定稿簽字。

4.6出刊月6號(hào)前印刷好。

4.7出刊月8號(hào)前完成發(fā)放工作。

4.8出刊月25日前完成回訪,員工和內(nèi)刊改進(jìn)意見收集工作。

4.9出刊月25日起全面開展下一期刊物準(zhǔn)備工作。

5.0通訊員的管理

5.1通訊員工作的指導(dǎo)原則遵循企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地宣傳所在公司的工作成果,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹立公司的良好形象,把《物業(yè)人》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊,為企業(yè)文化建設(shè)及公司的管理、發(fā)展服務(wù)。

5.2通訊員的基本條件

5.2.1 具有良好的政治思想素質(zhì),具有較強(qiáng)的政治和新聞敏感性。

5.2.2 熱愛新聞報(bào)道及宣傳工作,熟悉所在公司(部門)業(yè)務(wù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),善于捕捉新聞信息。

5.2.3 具有一定的文字寫作水平、采編能力或攝影等技能。

5.2.4 具有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

5.2.5 具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力、善于思考、勤于思考。

5.3通訊員的職責(zé)

5.3.1 通訊員由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命,受編輯部委托統(tǒng)管,負(fù)責(zé)所在(項(xiàng)目)單位的新聞信息采編工作,每月按規(guī)定向編輯部供稿。

5.3.2 通訊員負(fù)有信息上傳下達(dá)的職責(zé),以內(nèi)刊為載體,營(yíng)造有利于集團(tuán)發(fā)展的輿論環(huán)境。

通訊員以書面形式向編輯部反映各項(xiàng)工作中存在的問題,或是需要上級(jí)單位協(xié)助解決的問題,編輯部視實(shí)際情況或刊登于內(nèi)刊,或直接轉(zhuǎn)呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.3.3 圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和當(dāng)期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排,宣傳所在單位(部門)各項(xiàng)工作進(jìn)展、成果,先進(jìn)人物事跡。

5.3.4 通訊員要把握好新聞的時(shí)效性,及時(shí)收集整理所在單位(部門)的新聞線索,及時(shí)做好采編工作或上報(bào)編輯部。

按照編輯部的工作安排,完成所在單位(部門)或所負(fù)責(zé)欄目的稿件采寫工作。

5.3.5 通訊員除了自己撰寫稿件外,還應(yīng)帶動(dòng)、指導(dǎo)、幫助本單位(部門)愛好寫作的員工積極撰寫稿件(包括副刊非新聞?lì)惛寮?,并針對(duì)《物業(yè)人》設(shè)置欄目積極投稿,同時(shí)做好本單位(部門)員工的稿件收集和報(bào)送工作。

通訊員可以代表編輯部向所在單位其員工約稿。

原則上,通訊員每月至少向編輯部提供二篇新聞?lì)惛寮?因特殊原因不能提交的,應(yīng)向編輯部說明。

5.3.6 通訊員是各單位的宣傳骨干,在上級(jí)單位的指導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)積極配合所在單位的文化宣傳工作。

積極配合《物業(yè)人》執(zhí)行主編、責(zé)編完成對(duì)所在公司(部門)的采訪報(bào)道任務(wù)。

5.3.7 按要求參加編緝部組織的通訊員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

5.3.8 協(xié)助編輯部做好《物業(yè)人》發(fā)放、回訪工作,收集關(guān)于改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的意見、建議并及時(shí)向編輯部反饋。

意見、建議既可以是對(duì)內(nèi)刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的具體反映,也可以是對(duì)內(nèi)刊內(nèi)容、版面、欄目設(shè)置等各方面工作的意見、建議和要求。

5.3.9遵守企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊編輯管理制度、服從編輯部的業(yè)務(wù)管理。

5.4通訊員產(chǎn)生辦法

5.4.1通訊員人選由員工自薦或部門提名,經(jīng)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,各單位根據(jù)實(shí)際情況,至少配備1名通訊員。

5.4.2通訊員需先通過編輯部培訓(xùn)后,方可開展工作。

5.5通訊員的權(quán)利與待遇

5.5.1通訊員受編輯部委托,在所在單位內(nèi)部進(jìn)行新聞采訪和專題調(diào)查,在適當(dāng)范圍內(nèi),可以要求所在單位相關(guān)部門提供協(xié)助和支持。

5.5.2通訊員可參加編輯部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織的各類活動(dòng)。

5.5.3同等條件下,通訊員稿件優(yōu)先刊用,并署名通訊員。

對(duì)于特別優(yōu)秀的稿件編輯部可向外刊推薦發(fā)表。

5.6通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)編輯部在年底對(duì)各項(xiàng)目宣傳工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)工作積極、成績(jī)突出的單位及通訊員予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)(占總?cè)藬?shù)的30%,主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評(píng)選優(yōu)秀通訊員的標(biāo)準(zhǔn)),表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員可以受聘為編輯部記者,特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲(chǔ)備人才。

5.7通訊員的懲罰

5.7.1 通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向編輯部提供稿件和信息,編輯部將通知本人,若一月后仍無稿件投放,編輯部將取消其通訊員資格,并通報(bào)所在項(xiàng)目(部門),由所在項(xiàng)目(部門)報(bào)編輯部同意后增補(bǔ)人選。

5.7.2 通訊員要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則,對(duì)提供的稿件或新聞線索的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

通訊員每月上報(bào)的新聞稿件必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審閱同意后,方可報(bào)送編輯部。

5.8通訊員日常管理

5.8.1 各項(xiàng)目(部門)是通訊員的歸口管理部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促指導(dǎo)通訊員工作,并將通訊員的通訊工作作為其績(jī)效考核指標(biāo)之一。

5.8.2 編輯部建立通訊員檔案。

編輯部每季度將根據(jù)通訊員來稿情況進(jìn)行綜合考評(píng),公布發(fā)稿數(shù)量,并抄送各單位負(fù)責(zé)人。

5.8.3 通訊員因工作調(diào)動(dòng)、離職或其他原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊工作的,由所在部門報(bào)編輯部同意后另行補(bǔ)充人選。

5.8.4 未被聘為通訊員的員工向編輯部供稿的數(shù)量和質(zhì)量是編輯部對(duì)通訊員、所在項(xiàng)目(部門)企業(yè)文化建設(shè)和文化宣傳工作考評(píng)內(nèi)容之一;

對(duì)表現(xiàn)突出的員工,編輯部將建議所在項(xiàng)目(部門)將其增補(bǔ)為通訊員。

6. 0稿件的管理

6.1新聞源(稿件圖片的收集)

6.1.1 公司本部會(huì)議新聞?dòng)善焚|(zhì)專員負(fù)責(zé)采寫和圖片拍攝。

6.1.2 公司各部門新聞,由所在部門負(fù)責(zé)人事前報(bào)編輯部,由主編安排人員采訪。

6.1.3 各所屬項(xiàng)目(部門)新聞原則上由各通訊員采寫和拍攝圖片,特別重大的活動(dòng)可事前報(bào)編輯部,由主編安排人員采訪。

6.1.4 原則上各項(xiàng)目(部門)的通訊員在刊物出刊前15個(gè)工作日將所在項(xiàng)目(部門)的新聞稿件和編輯部安排的專題報(bào)道稿件報(bào)送執(zhí)行主編處,特別重大的新聞也必須在截稿日前上交。

6.1.5 各所屬項(xiàng)目的通訊員來稿必須將有所在部門審核人簽字的原稿一并報(bào)送或傳真至編輯部。

原則上通訊員報(bào)送的稿件必須提供有所在部門審核人簽字的原稿和電子版。

6.1.6 公司其他員工來稿可以直接投遞到稿箱內(nèi),各所屬公司員工來稿直接交到所在項(xiàng)目通訊員處。

使用筆名者請(qǐng)注明工作單位、真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容,以便及時(shí)發(fā)放稿酬。

6.2稿件、圖片的審核與管理

6.2.1 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)通訊員上報(bào)新聞稿件進(jìn)行初審,涉及工程進(jìn)展和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的須同時(shí)經(jīng)過所在部門工程和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一并簽字同意后方可以報(bào)送編輯部。

特殊情況在征得所在部門負(fù)責(zé)人或主編同意后方可刊發(fā)。

(通訊員反映各項(xiàng)工作中存在問題的書面材料可不經(jīng)過審核直接交編輯部)。

6.2.2 編輯部主編對(duì)稿件進(jìn)行終審,仍有疑問的稿件,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可以刊發(fā);

所有稿件均需經(jīng)主編審閱同意后方可刊發(fā)。

6.2.3 所有來稿編輯部均統(tǒng)一存檔,并登記好稿件、圖片名稱,通訊員及作者姓名,交稿時(shí)間,是否刊發(fā)意見等信息。

6.2.4 編輯部對(duì)上報(bào)的稿件有修改權(quán),并將修改意見在一周之內(nèi)反饋給通訊員,認(rèn)為需補(bǔ)充資料或做補(bǔ)充采訪的,通訊員應(yīng)予以配合。

稿件實(shí)現(xiàn)二審定稿制度,填寫《物業(yè)人來稿審核記錄》

6.2.5 各項(xiàng)目根據(jù)在編人員情況,每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月25前提供反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、工作心得、管理(經(jīng)營(yíng))心得、生活感悟等體裁的稿件,在編人數(shù)在30人以下1篇,30-50人3篇,50人至100人為5篇,100人以上為6篇。

6.2.6 編輯部根據(jù)各項(xiàng)目供稿情況在《物業(yè)人撰稿一覽表》上做好記錄,在每月28日前遞品質(zhì)部,由品質(zhì)部根據(jù)公司制度對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任人做出處理意見。

6.3稿件質(zhì)量要求(通訊員稿件質(zhì)量要求)

6.3.1 稿件內(nèi)容包括報(bào)道所在項(xiàng)目(部門)活動(dòng)的消息,重要會(huì)議新聞報(bào)道,宣傳先進(jìn)人物或重要事件的通訊、人物特寫,針對(duì)某些問題的評(píng)論,以及適合《物業(yè)人》各欄目發(fā)表的各類文章。

6.3.2 文字稿件要求主題鮮明,文筆通暢,內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng),貼近公司實(shí)際,有思想性、時(shí)效性、趣味性和可讀性。

新聞稿件務(wù)求真實(shí),名稱、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確。

提倡寫短稿,一般情況下,新聞消息稿不少于500字,人物通訊稿不少于1500字,言論稿不少于800字。

6.3.3 新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價(jià)值高、畫面清晰、層次豐富,數(shù)碼照片要求精度(分辨率)在300dpi以上。

圖片說明必須準(zhǔn)確注明時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物、職務(wù),圖片的管理和稿件的管理一樣,需登記,原始圖片須存檔,備以后使用。

6.3.4 來稿應(yīng)盡可能避免和減少錯(cuò)別字。

6.4內(nèi)刊廣告?zhèn)渥?內(nèi)刊上刊登的所有廣告需經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)簽字方才有效。

7. 0費(fèi)用預(yù)算與管理

7.1所涉及的相關(guān)費(fèi)用。

7.

1.1刊物印刷費(fèi)用。

7.

1.2郵寄費(fèi)用預(yù)算。

7.

1.3稿酬。

7.

1.4企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀部門(企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度中另行規(guī)定)、優(yōu)秀通訊員等年終獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

7.2稿酬的發(fā)放與管理。

7.2.1 凡被采用刊登的稿件,按照優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按以下標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的作者支付稿酬:字?jǐn)?shù)(字)少于300300-500500-800800-以上圖片(張)標(biāo)準(zhǔn)(元)

7.2.2 通訊員每期完成一篇稿件屬工作職責(zé)不付給稿酬,超過壹篇的按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)支付。

7.2.3 未被聘為通訊員的員工,只要向編輯部提供稿件(包括新聞?lì)惛寮头切侣勵(lì)惛寮?并被刊發(fā)的,按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.4 執(zhí)行編輯部完成新聞?lì)惛寮蓪?、圖片拍攝屬份內(nèi)工作不再給付稿酬,刊發(fā)在副刊的文章按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.2.5 稿件刊發(fā)以后,由責(zé)編將當(dāng)月要發(fā)放的稿費(fèi)填寫《物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表》,經(jīng)主管上級(jí)、公司總經(jīng)理和集團(tuán)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)取,稿酬由《物業(yè)人》編輯部統(tǒng)一發(fā)放。

并做在《物業(yè)人稿酬領(lǐng)取記錄》上做好領(lǐng)取記錄,稿酬發(fā)放完畢經(jīng)主管上級(jí)審閱后送集團(tuán)財(cái)務(wù)中心簽收。

8. 0內(nèi)刊的出版和發(fā)行管理

8.1原則上保證集團(tuán)公司管理層、各所屬項(xiàng)目工作人員每人一份和社區(qū)業(yè)主每人一份。

8.2集團(tuán)公司由編輯部直接發(fā)放,不在總部辦公視具體情況可通過公司班車帶到或安排人員帶發(fā)。

8.3需向外單位郵寄刊物的,需向編輯部提出書面申請(qǐng),注明收刊人詳細(xì)地址、姓名、郵編等詳細(xì)資料,并經(jīng)過主編同意方可郵寄。

每期郵發(fā)必須登記數(shù)目、領(lǐng)取或郵寄部門、領(lǐng)取人、郵發(fā)責(zé)任人。

8.4依照公司《檔案管理制度》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自將內(nèi)刊郵發(fā)給外單位人員。

9.0內(nèi)刊的學(xué)習(xí)

9.1為了促進(jìn)和傳播企業(yè)文化,使之達(dá)到《物業(yè)人》辦報(bào)的宗旨。

各項(xiàng)目(部門)負(fù)責(zé)人在內(nèi)刊發(fā)行后的一周內(nèi)組織所有在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

9.2在學(xué)習(xí)過程中請(qǐng)對(duì)內(nèi)刊存在的不足之處或建議,形成正式的會(huì)議紀(jì)要遞交至品質(zhì)部。

10.0附則

10.1本制度由《物業(yè)人》編輯部解釋和修訂。

10.2本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施。

1

1.0質(zhì)量記錄

1

1.1物業(yè)人撰稿一覽表wy/qr-wy-004

1

1.2物業(yè)人來稿審核記錄wy/qr-wy-005

1

1.3物業(yè)人稿酬申請(qǐng)表wy/qr-wy-006

1

1.4

第7篇 編輯部員工管理制度格式怎樣的

在雜志社、報(bào)社等地,一般都會(huì)設(shè)有編輯部。

那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。

廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實(shí)踐,即為校報(bào)寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動(dòng)態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時(shí)對(duì)我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學(xué)院報(bào)》,按質(zhì)按量定期完成我院院報(bào)的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。

負(fù)責(zé)對(duì)廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。

為保證編輯部工作規(guī)范、科學(xué)、有序運(yùn)作,特制定本制度。

1、遵守 學(xué)校行政管理制度,恪守工作紀(jì)律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時(shí)做好編輯工作。

2、利用校報(bào)作為課外實(shí)踐基地,促進(jìn)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人素質(zhì)。

3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時(shí)時(shí)處處為廣播站著想。

4、聽從組織的安排,按時(shí)認(rèn)真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。

5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

6、及時(shí)將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。

若三次未按時(shí)編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。

7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。

8、編輯部部員必須對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),不得弄虛作假,徇私舞弊。

9、要有紀(jì)律觀念、時(shí)間觀念,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,例會(huì)超過三次(含三次)不到者,被視為自動(dòng)退出。

10、為維護(hù)編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責(zé)共同承擔(dān)起相關(guān)事務(wù)。

11、愛護(hù)廣播站公共財(cái)產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時(shí)歸還。

12、本條例適用于所有編輯部成員。

第8篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓?jiān)趺磳?/strong>

hr人力資源薪酬管理

雜志編輯部管理及考核辦法

采編一體人員（記者）

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

記者人員的基本工資領(lǐng)取前提：

①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編、總編確認(rèn)后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇?jiǎng)討B(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場(chǎng)采訪紀(jì)要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；④記者必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績(jī)效工資合計(jì)主筆記者（一級(jí)）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級(jí)）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級(jí)）1000 1000 按稿分計(jì)

記者（一級(jí)）800 700 按稿分計(jì)

記者（二級(jí)）800 600 按稿分計(jì)

記者（三級(jí)）800 500 按稿分計(jì)

見習(xí)記者600 無按稿分計(jì)

●記者分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容

見習(xí)記者：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)記者，無崗位工資，有基本工資。

三級(jí)記者：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月稿分10分以上。

hr人力資源薪酬管理

二級(jí)記者：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

一級(jí)記者：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。

三級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。

二級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。

一級(jí)主筆：進(jìn)入雜志社24個(gè)月以上，且其中有12個(gè)月稿分達(dá)25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨(dú)立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)性的高質(zhì)量稿件。

●稿分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（稿件評(píng)分按照5分制計(jì)算）：

名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)題標(biāo)題醒目，具有一定的吸引力0.

5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、飽滿

1.5 稿件觀點(diǎn)觀點(diǎn)突出、新穎，有一定的影響力

1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實(shí)、圖文并茂0.

5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀(jì)要筆記、采訪內(nèi)容豐富

1 稿件其他文章精彩、反響強(qiáng)烈、具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)新聞性0.

5 ●稿分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評(píng)定，總分達(dá)15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。

見習(xí)記者在見習(xí)期間按實(shí)際稿分計(jì)酬。

如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編簽字確認(rèn)后交總編審核評(píng)分，所評(píng)分計(jì)入到實(shí)際稿分中。

記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

專職欄目規(guī)劃編輯

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提：

①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促記者交稿并完成對(duì)稿件內(nèi)容的校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來，并提交執(zhí)行責(zé)編審核；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤等；④編輯必須在每周周五根據(jù)市場(chǎng)情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級(jí)編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時(shí)需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會(huì)、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；⑥編輯在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績(jī)效工資合計(jì)編輯（一級(jí)）1000 1500 1500 4000

hr人力資源薪酬管理

編輯（二級(jí)）1000 1200 1300 3500 編輯（三級(jí)）800 800 400 202 2 見習(xí)編輯800 800 編版費(fèi)

●編輯分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容

見習(xí)編輯：進(jìn)入雜志社前3個(gè)月均為見習(xí)編輯，無崗位工資，有基本工資。

引進(jìn)和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入

三、

二、一級(jí)編輯的崗位。

三級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社3個(gè)月以上，且每個(gè)月版面評(píng)分在15分。

二級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社6個(gè)月以上，且其中有4個(gè)月版面總體達(dá)15分以上，每月至少有一個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。

一級(jí)編輯：進(jìn)入雜志社12個(gè)月以上，且其中有7個(gè)月版面整體達(dá)20分以上，每月至少有兩到三個(gè)版面綜合評(píng)分達(dá)到5分。

●版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

編輯版面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（版面評(píng)分按照5分制計(jì)算）：

名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)編版流程嚴(yán)格執(zhí)行采編工作流程，每期按時(shí)完成組稿。

0.

5 版式設(shè)計(jì)編輯畫版與實(shí)際出樣版面要基本一致

1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當(dāng)0.

5 配圖設(shè)計(jì)版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.

5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理

1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿

1 編校審核負(fù)責(zé)的版面無錯(cuò)字、無錯(cuò)誤0.

5 ●版分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

hr人力資源薪酬管理

按照月總分評(píng)定，總分達(dá)20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。

見習(xí)編輯在見習(xí)期間按實(shí)際版分計(jì)酬。

編輯因工作需要進(jìn)行寫稿的，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照記者稿件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

雜志整體執(zhí)行責(zé)編

●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提

執(zhí)行責(zé)編的基本工資領(lǐng)取前提：

①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對(duì)、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作；③對(duì)已出大樣的版面進(jìn)行校對(duì)工作，確保無錯(cuò)別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯(cuò)別字錯(cuò)誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯(cuò)誤、標(biāo)題是否重新制作等方面進(jìn)行最終編審；④執(zhí)行責(zé)編必須根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事件和新聞提出獨(dú)具匠心的總選題策劃方案，每月有一個(gè)主體清晰的選題方案，每季度有一個(gè)前瞻性的選題方案；⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計(jì)劃，指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)完成相關(guān)活動(dòng)的宣傳炒作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、召開選題策劃會(huì)、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。

⑦執(zhí)行責(zé)編在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。

職務(wù)基本工資崗位工資績(jī)效工資合計(jì)責(zé)編（一級(jí)）800 3200 202 2 6000