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全檢管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié)，旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低不良品率，提升客戶滿意度。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 全檢流程定義
2. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法
3. 質(zhì)量責(zé)任劃分
4. 培訓(xùn)與考核機(jī)制
5. 異常處理與改進(jìn)措施
6. 記錄與報(bào)告管理
包括哪些方面
1. 全檢流程定義：明確從原材料入庫到成品出庫的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需進(jìn)行全面檢查，包括但不限于進(jìn)貨檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)。
2. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法：制定詳細(xì)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定各類產(chǎn)品的具體檢驗(yàn)項(xiàng)目、合格標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，如尺寸測(cè)量、性能測(cè)試、外觀檢查等。
3. 質(zhì)量責(zé)任劃分：明確各部門及員工在質(zhì)量控制中的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，形成有效的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
4. 培訓(xùn)與考核機(jī)制：定期進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)檢技能，并通過考核確保其理解并執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 異常處理與改進(jìn)措施：建立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，分析原因，采取糾正措施，防止問題重復(fù)發(fā)生。
6. 記錄與報(bào)告管理：詳細(xì)記錄全檢過程，定期編制質(zhì)量報(bào)告，為管理層決策提供依據(jù)。
重要性
全檢管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它：
1. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過全檢，可以有效預(yù)防不合格品流入市場(chǎng)，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)客戶信任。
2. 提升生產(chǎn)效率：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，減少返工和浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
3. 優(yōu)化流程：通過對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，推動(dòng)工藝改進(jìn)，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。
4. 符合法規(guī)要求：許多行業(yè)都有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，全檢制度有助于企業(yè)遵守相關(guān)規(guī)定，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
方案
實(shí)施全檢管理制度，我們建議采取以下步驟：
1. 制定詳盡的全檢流程圖，明確各環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)內(nèi)容和責(zé)任人。
2. 設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂及監(jiān)督執(zhí)行。
3. 定期舉辦質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能，確保他們了解并掌握檢驗(yàn)方法。
4. 建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，用于記錄和追蹤全檢數(shù)據(jù)，便于異常分析和報(bào)告生成。
5. 設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)小組，針對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行根本原因分析，制定并執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃。
6. 對(duì)全檢結(jié)果進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，以保持制度的適應(yīng)性和有效性。
通過上述方案，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜珯z管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。
全檢管理制度范文
第1篇 膠帶運(yùn)輸段安全檢查管理制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
第一條 指導(dǎo)思想:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全無小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。
2、堅(jiān)持以人為本的原則,努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。
3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,從嚴(yán)管理的原則。
4、堅(jiān)持全員管理,全員負(fù)責(zé)的原則,段長(zhǎng)負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任,運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法:
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求:
1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中,要把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度,杜絕習(xí)慣性違章。
2、班長(zhǎng)、包機(jī)長(zhǎng)、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài),保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。
4、班長(zhǎng)要抓好本組人員的安全管理,設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作,從小事抓起,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。
第2篇 食品安全檢查管理制度
一、依照《食品安全法》等法律、法規(guī)從事餐飲服務(wù)活動(dòng),采取有效管理措施,保證食品安全,按照許可范圍依法經(jīng)營(yíng),并在就餐場(chǎng)所醒目位置懸掛或擺放餐飲服務(wù)許可證,接受社會(huì)監(jiān)督,承擔(dān)主體責(zé)任。
二、建立本單位食品安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職或者兼職經(jīng)過培訓(xùn)合格的食品安全管理員,對(duì)餐飲服務(wù)全過程實(shí)施內(nèi)部檢查管理并記錄,落實(shí)責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。
三、食品安全管理員須認(rèn)真按照職責(zé)要求,組織落實(shí)管理人員和從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜合檢查、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)食品安全管理制度。
四、制訂定期或不定期食品安全檢查計(jì)劃,采取全面檢查、抽查與自查相結(jié)合的形式,實(shí)行層層監(jiān)管,主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。
五、食品安全管理人員每天在操作加工時(shí)段至少進(jìn)行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)告知改進(jìn),并做好食品安全檢查記錄備查。
六、各崗位負(fù)責(zé)人要服從食品安全管理員檢查指導(dǎo),每天開展崗位或部門自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正從業(yè)人員違反制度要求操作的行為。
七、食品安全管理人員每周1-2次對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并提出限期改進(jìn)意見,做好檢查記錄。
八、檢查中發(fā)現(xiàn)的同一類問題經(jīng)兩次指出仍未改進(jìn)的,按本單位有關(guān)規(guī)定處理。
九、各種檢查結(jié)果記錄歸檔備查。
第3篇 物業(yè)管理公司防火安全檢查制度怎么寫
物業(yè)管理公司防火安全檢查制度
(八)1檢查方式a.定期檢查根據(jù)防火的特點(diǎn),配合有關(guān)安全活動(dòng),公司每年進(jìn)行二次防火安全檢查,由公司質(zhì)檢部組織人員對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好有關(guān)記錄,填寫《防火安全檢查記錄表》。
b.突擊檢查突擊檢查住宅區(qū)的防火安全措施是否真正落實(shí)、消防設(shè)施是否完好,由消防第一責(zé)任人每季度組織一次,并做好相關(guān)記錄。
2檢查內(nèi)容a.消防通道安全疏散標(biāo)志是否完好。
b.消防設(shè)施包括自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警裝置、消防水池、消火栓系統(tǒng)、消防水泵及氣體滅火系統(tǒng)等是否正常運(yùn)行。
c.用火用電方面。
火源的控制情況,電氣設(shè)備安裝是否符合安全要求,是否有超負(fù)荷現(xiàn)象等。
3火險(xiǎn)隱患的整改a.若檢查發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《火險(xiǎn)隱患整改通知書》,并派發(fā)到受檢單位。
b.受檢單位接到整改通知后,應(yīng)組織人員對(duì)火險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并接規(guī)定時(shí)限完成。
c.受檢單位整改完畢后,檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員對(duì)火險(xiǎn)隱患進(jìn)行復(fù)查,并記錄復(fù)查結(jié)果。
第4篇 某物業(yè)項(xiàng)目管理處安全檢查制度
為確保本公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序,達(dá)到安全工作的目標(biāo)。特制定本制度。
一、管理處自檢。
1.各管理處所屬各崗位,每日下班時(shí)進(jìn)行例行安全檢查。
2.管理處所屬重點(diǎn)、要害部位、除所在崗位員工每日進(jìn)行檢查外,管理處安全工作負(fù)責(zé)任人應(yīng)每日檢查。
3.各管理處每周由安全工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本管理處所屬各崗位進(jìn)行安全檢查。
二、安全秩序部專職檢查。
1.安全員每天對(duì)全小區(qū)進(jìn)行三至五次巡視檢查。
2.安全秩序部每月對(duì)各小區(qū)進(jìn)行一次安全檢查。
三、公司級(jí)安全大檢查。
每年的6月、12月進(jìn)行由公司安委會(huì)組織的全公司安全大檢查。
四、不定期檢查。
根據(jù)上級(jí)主管部門的指示要求由安全部門按規(guī)定進(jìn)行檢查。
五、要求:
1.檢查工作要細(xì)致、到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并按要求及時(shí)整改。
2.檢查應(yīng)有詳細(xì)記錄。
六、本制度的下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 某高速管理處安全檢查制度
第一條 分公司安委會(huì)每月組織一次對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況檢查，及時(shí)了解各單位的安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
第二條 各單位要對(duì)照各項(xiàng)安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，以及分公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)工作從嚴(yán)自查，對(duì)查出的問題要落實(shí)到人，限期整改。
第三條 分公司安委會(huì)每年組織一次各單位之間的安全互檢，目的在于互相監(jiān)督，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，防患于未然，屆時(shí)由安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各單位有關(guān)人員參加。
第四條 對(duì)檢查中存在的問題，要及時(shí)排除，對(duì)檢查存在安全隱患未落實(shí)到位的，按重大事故隱患處理。
第五條 安委會(huì)隨時(shí)對(duì)各單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其提高防范意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
第六條 安委會(huì)每月將各單位的安全生產(chǎn)管理情況上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)存在的重大安全隱患進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。
第七條 各單位在安全生產(chǎn)自查中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。
第八條 各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報(bào)分公司安委會(huì)，按要求嚴(yán)格實(shí)施，同時(shí)將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內(nèi)。
第6篇 安全檢測(cè)與測(cè)量管理制度
為了合理組織機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備完好率，制定本辦法。
一、責(zé)任分工
1、使用后的機(jī)械設(shè)備交會(huì)時(shí)，由物資設(shè)備部維修車間檢驗(yàn)員填寫“機(jī)械設(shè)備入庫驗(yàn)收單”，與使用方設(shè)備員共同簽字認(rèn)可，驗(yàn)證設(shè)備除正常磨損外，是否有總成及零件，儀表、附件等缺損，以便分清責(zé)任。
2、從工地交回的機(jī)械設(shè)備，由維修車間負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，保證設(shè)備再次投入使用時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，確定修理類別并填寫《施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，其正常費(fèi)用攤?cè)腠?xiàng)目成本。由于違反設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，非正常使用而造成的機(jī)械設(shè)備損壞，其修理費(fèi)用由使用方承擔(dān)。
4、凡是已出庫投入工地使用的設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)由操作工負(fù)責(zé)，經(jīng)常性修理由使用單位的設(shè)備員及機(jī)械班負(fù)責(zé)。
5、維修后的設(shè)備出庫時(shí)，由物資設(shè)備部與使用方共同簽字認(rèn)可，并填寫《施工設(shè)備、機(jī)具器材需用表》，不合格設(shè)備不準(zhǔn)出庫使用。
6、設(shè)備出庫后，日常保養(yǎng)及經(jīng)常性維修等費(fèi)用由使用單位承擔(dān)；遇有無力維修保養(yǎng)項(xiàng)目，可委托物資設(shè)備部維修車間修理，所發(fā)生的費(fèi)用由使用單位負(fù)責(zé)。
二、修理類別及方法
1、大修：機(jī)械設(shè)備的大修間隔只有一個(gè)參考依據(jù)，是否需要大修主要看其技術(shù)狀況是否符合大修技術(shù)條款來確定。需大中修的要填寫《施工設(shè)備大中修計(jì)劃》報(bào)物資設(shè)備部審批。
a、機(jī)械設(shè)備需大修的技術(shù)條件如下：
1）發(fā)動(dòng)機(jī)
a.動(dòng)力性能顯著下降（一般降低20%以上）
b.有嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油現(xiàn)象（機(jī)油消費(fèi)量超過定額1倍以上）
c.發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后，氣缸壓力過低(達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的60%)
2）機(jī)械部分
a.傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的主要零件達(dá)到極限磨損程度，使機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)中有偏擺、異響或撞擊抖動(dòng)現(xiàn)象。
b.轉(zhuǎn)向操縱機(jī)構(gòu)磨損，間隙過大，操縱失靈。
c.變速箱齒輪軸磨損嚴(yán)重?fù)Q擋困難或經(jīng)常跳檔。
d.機(jī)架主題嚴(yán)重變形或開裂。
e.行走機(jī)構(gòu)磨損嚴(yán)重，無法正常工作。
f.制動(dòng)機(jī)械磨損嚴(yán)重，操作失靈，制動(dòng)能力下降或失效，無法調(diào)整。
g.工作裝置磨損嚴(yán)重，操作失靈，不能完成正常的工作量或者作業(yè)精度達(dá)不到要求。
上訴各種情況，均已無法利用調(diào)整和小修的方法消除，機(jī)械使用將導(dǎo)致嚴(yán)重的事故后果，理由解體大修，才能恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能。有兩個(gè)以上的總成需修理可視為大修，有1個(gè)總成需要修理視為中修。
b、機(jī)械設(shè)備修理方法：就車修理法，總成互換修理法。
c、大修驗(yàn)收
1）外部驗(yàn)收檢查：主要檢查機(jī)械設(shè)備裝配的完美性，其中包括潤(rùn)滑、堅(jiān)固和摻漏現(xiàn)象的檢查。
2）空運(yùn)轉(zhuǎn)或?qū)嶒?yàn)負(fù)荷試驗(yàn)：主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)性能，包括啟動(dòng)性能、制動(dòng)性能和安全性能等，驗(yàn)證機(jī)械設(shè)備是否達(dá)到正常使用技術(shù)要求。填寫“機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)行記錄”。
3）機(jī)械試驗(yàn)后的復(fù)查：主要復(fù)查實(shí)驗(yàn)后有無不正?，F(xiàn)象產(chǎn)生，同時(shí)要消除實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，進(jìn)行必要的調(diào)整。
4）大修驗(yàn)收后要填寫“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”和“機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”。
d、大修后設(shè)備要達(dá)到要求（指設(shè)備在7天內(nèi)保證期內(nèi)使用應(yīng)達(dá)到的要求）。
1）發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無敲缸及其他不正常響聲，不發(fā)生拉缸燒瓦等現(xiàn)象，機(jī)油壓力水溫等符合規(guī)定，排氣煙色正常，處理正常。
2）離合器結(jié)合平穩(wěn)，不偏擺。
3）各齒輪箱包括變速器、分動(dòng)器、減速器、差速器以及各種傳動(dòng)軸等，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異響，各部軸承無過熱現(xiàn)象，各種油封不漏油，變速箱無自動(dòng)跳檔，掉檔現(xiàn)象，換擋無困難。
4）行走機(jī)構(gòu)行駛平穩(wěn)，不偏擺。
5）制動(dòng)系統(tǒng)磨損正常，不過熱，性能穩(wěn)定可靠。
6）操作機(jī)構(gòu)與安全裝置操作靈活，安全可靠。
7）工作裝置無嚴(yán)重磨損和不正常響聲。
8）機(jī)架無變形、破裂。
9）電動(dòng)機(jī)及電器設(shè)備的空載電流和溫升要符合要求。
10）各種儀表指示正常、靈敏可靠。
e、保證責(zé)任（七天保證期）
1）在保證期內(nèi)，如因修理過失而造成嚴(yán)重的設(shè)備故障或損壞，由物資設(shè)備部維修車間無償返修。
2）其他要求參照大修要求。
2、中修：
1）中修的技術(shù)條件：符合機(jī)械設(shè)備大修的技術(shù)條件之一，即為中修。
2）其他要求參照大修要求。
3、小修：時(shí)維護(hù)性修理，主要消除機(jī)械設(shè)備在使用中發(fā)生的臨時(shí)性故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、保養(yǎng)：
1）一級(jí)保養(yǎng)：指經(jīng)常性設(shè)備需要潤(rùn)滑保養(yǎng)得部位加注潤(rùn)滑油（如鈣基潤(rùn)滑脂、齒輪油、機(jī)油等）潤(rùn)滑單位、潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油種類、注油方法按設(shè)備說明書實(shí)施。
2）二級(jí)保養(yǎng)：調(diào)整、堅(jiān)固、反腐敗機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備員及機(jī)修班負(fù)責(zé)（簡(jiǎn)單的由跟機(jī)操作工負(fù)責(zé)）。
3）三級(jí)保養(yǎng)：把總成拆開清洗，消除故障，由設(shè)備員機(jī)修班負(fù)責(zé)。
第7篇 安全檢查及隱患治理管理制度
1目的
為加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實(shí)現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于我廠各班組。
3術(shù)語
安全生產(chǎn)檢查是上級(jí)機(jī)關(guān)或生產(chǎn)單位對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)地察看、檢測(cè)、分析、評(píng)估等活動(dòng)。其目的是為了督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免我廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的損壞和財(cái)產(chǎn)損失，保證我廠安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4職責(zé)
4.1我廠綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全科組織實(shí)施，有關(guān)部門（綜合科、安全科、技術(shù)質(zhì)檢科、班組安全員、義務(wù)消防員）負(fù)責(zé)人組成檢查組，每周對(duì)我廠進(jìn)行一次檢查。
4.2各部門安全檢查工作由各部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，班組安全員、設(shè)備管理員、消防員等組成檢查組，不定期進(jìn)行檢查。
4.2各部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組，每季度至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。
4.2由班組長(zhǎng)每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由班組長(zhǎng)向各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各班組認(rèn)真進(jìn)行巡檢和交接班。
4.5我廠各級(jí)安全管理人員應(yīng)就職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行日常巡檢，并有巡檢記錄。
4.6安全科是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)我廠存在的隱患進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)給當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
5控制程序
5.1安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：
a.檢查各級(jí)職能部門是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項(xiàng)管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。
b.檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求，員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育以及特種作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)教育是否達(dá)標(biāo)。
c.按照維修工藝、設(shè)備、電氣、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，辦公及維修車間現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患；
d.檢查我廠各級(jí)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，檢查員是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；
e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。
5.2安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指按照國家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進(jìn)行的法定監(jiān)督、檢測(cè)、檢查和政府部門組織的安全督查；內(nèi)部檢查是我廠內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計(jì)劃性和臨時(shí)性自查活動(dòng)，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等形式。
a.綜合性檢查：即對(duì)我廠各部門的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查、考核或評(píng)價(jià)。
b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定時(shí)翻牌制度。負(fù)責(zé)人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。
c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展的專項(xiàng)檢查。根據(jù)我我廠所處的地理情況和氣候特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點(diǎn)的夏季安全大檢查。
d.專業(yè)性檢查主要對(duì)壓力氣瓶、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、檢測(cè)儀器等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。
5.3安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)
a.國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；
b.我廠及上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度；
c.各專業(yè)和工種的安全技術(shù)規(guī)程和要求；
d.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、守則；
5.4認(rèn)真對(duì)待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系，堅(jiān)持綜合檢查、日常檢查和專項(xiàng)檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。
5.5安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學(xué)、規(guī)范地開展檢查活動(dòng)，檢查情況，檢測(cè)數(shù)據(jù)要如實(shí)記錄，檢查評(píng)價(jià)結(jié)論要通知被查部門，檢查結(jié)束后應(yīng)向上級(jí)寫出書面報(bào)告，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報(bào)安全環(huán)保處。
5.6隱患整改應(yīng)本著“四定、兩不推“的原則進(jìn)行。即：定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給部門，部門能整改的不推給廠長(zhǎng)。
5.7對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在部門或班組，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進(jìn)行登記，對(duì)于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時(shí)送達(dá)隱患所在部門。
5.8我廠各職能部門、班組是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位，在實(shí)施整改中要堅(jiān)持分級(jí)管理，分級(jí)管理的“四定原則”。
5.9排除隱患所需費(fèi)用，可根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容，分別列入技改和隱患整改費(fèi)用中解決。
a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對(duì)隱患進(jìn)行整改，不得拖延；
b.對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，必須定出計(jì)劃，在規(guī)定期限內(nèi)限期整改，同時(shí)采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
c.整改措施實(shí)施后必須通過安全科的檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可。
d.單位和個(gè)人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)隱患報(bào)告人應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第8篇 施工場(chǎng)所安全檢查檢驗(yàn)儀器工具配備與管理制度
為落實(shí)公司安全管理制度實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)提高安全檢查與檢驗(yàn)的水平和效率結(jié)合公司項(xiàng)目的情況制度本制度。
一、儀器工具的配置
1、根據(jù)公司項(xiàng)目的實(shí)際情況填寫《儀器、工具購置申請(qǐng)單》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買本公司現(xiàn)在應(yīng)配備如下儀器及工具①經(jīng)緯儀②水平儀③扭力矩扳手④游標(biāo)卡尺⑤塞尺、⑥5米卷尺。
2、用途①經(jīng)緯儀用于測(cè)量垂直運(yùn)輸機(jī)械的垂直度以及外腳手架的垂直度。②水平儀用于測(cè)量機(jī)械基礎(chǔ)的水平度。③扭力矩扳手用于測(cè)量外架、模板支撐扣件螺栓及機(jī)械金屬連接之間的螺栓緊固強(qiáng)度。④游標(biāo)卡尺用于測(cè)量外架、模板支撐用的鋼管直徑和管壁厚度及機(jī)械金屬的厚度。⑤塞尺用于機(jī)械與基礎(chǔ)及機(jī)械金屬連接之間的間隙。⑥5米卷尺用于測(cè)量外架、模板支撐、臨邊防護(hù)鋼管間距機(jī)械整體尺寸等
二、儀器工具的入庫 1、儀器、工具應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管 2、新購置的儀器、工具應(yīng)按裝箱單驗(yàn)收型號(hào)數(shù)量無誤后及時(shí)入庫并建立臺(tái)帳做到物卡帳相符庫存處應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)、避光、防震。
三、儀器工具的領(lǐng)用
1、儀器工具的領(lǐng)用應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)面進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即通知保管人。
四、儀器工具使用
1、 儀器開箱前應(yīng)將儀器箱平放在地上嚴(yán)禁手提或懷抱著儀器開箱以免儀器在開箱時(shí)儀器落地?fù)p壞。開箱后應(yīng)注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)以免在用完后按原樣入箱。
2、 儀器在箱中取出前應(yīng)松開各制動(dòng)螺旋提取儀器時(shí)要用手托住儀器的基座另一手握持支架將儀器輕輕取出嚴(yán)禁用手提望遠(yuǎn)鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后應(yīng)及時(shí)合上箱蓋以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi)。儀器箱放在測(cè)站附近箱上不許坐人。
3、 安置儀器時(shí)根據(jù)控制點(diǎn)所在位置盡量選擇地勢(shì)平坦施工干擾小的位置安置儀器時(shí)一定要注意儀器檢查儀器腳架是否可靠確認(rèn)連接螺旋連接牢固后方可松手。但應(yīng)注意連接螺旋的松緊應(yīng)適度不可過松或過緊。
4、 觀測(cè)結(jié)束后應(yīng)將腳螺旋和制動(dòng)、微動(dòng)各螺旋退回到正常位置并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持按出箱時(shí)的位置放入原箱。蓋箱前應(yīng)將各制動(dòng)螺旋輕輕旋緊檢查附件齊全后可輕合箱蓋箱蓋吻合方可上蓋不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。
5、 各種測(cè)量?jī)x器使用前后必須進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)校正使用過程做好維護(hù)使用后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
6、 各種光電類、激光類儀器必須定期送到具有資質(zhì)的部門進(jìn)行鑒定。鑒定時(shí)間不宜超過規(guī)定時(shí)間以確保測(cè)量的準(zhǔn)確和精度。
7、 嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和鑒定、校正不到出廠精度、超過鑒定周期以及零配件缺損和示值難辯的儀器。
8、 在強(qiáng)烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)務(wù)必在傘的遮掩下工作。
9、 對(duì)儀器要小心輕放避免強(qiáng)烈的沖擊震動(dòng)安置儀器前應(yīng)檢查三腳架的牢固性整個(gè)作業(yè)過程中工作人員不得離開儀器防止意外發(fā)生。
10、 轉(zhuǎn)站時(shí)即使很近也應(yīng)取下儀器裝箱。測(cè)量工作結(jié)束后先關(guān)機(jī)卸下電池后裝箱長(zhǎng)途運(yùn)輸要提供合適的減震措施防止儀器受到突然震動(dòng)。
11、 測(cè)量?jī)x器要設(shè)置專庫存放環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、防震、防霧、防塵、防銹。儀器應(yīng)保持干燥遇雨后將其擦干放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。
12、 儀器長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作。裝車時(shí)務(wù)必使儀器正放不可倒置。測(cè)量人員攜帶儀器乘汽車時(shí)應(yīng)將儀器放在防震墊上或腿上抱持以防震動(dòng)顛簸損壞儀器。
13、當(dāng)測(cè)量?jī)x器工具出現(xiàn)下列情況為不合格:已經(jīng)損壞過載或誤操作功能出現(xiàn)了可疑顯示不正常超過了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔儀表封緘的完整性已被破壞光電類、激光類儀器超過使用壽命零點(diǎn)漂移嚴(yán)重測(cè)量結(jié)果不穩(wěn)定測(cè)量結(jié)果可靠性低時(shí)必須申請(qǐng)報(bào)廢常規(guī)儀器損壞后無法修復(fù)或儀器破舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定影響測(cè)量質(zhì)量時(shí)必須申請(qǐng)報(bào)廢。
五、儀器工具的歸還 儀器工具用完后應(yīng)擦去泥土、灰塵、油污保持清潔歸庫并及時(shí)歸還保管員在辦理歸還手續(xù)前應(yīng)對(duì)儀器工具進(jìn)行外觀及精度檢查無誤后方可入庫并更新臺(tái)帳。
六、儀器管理獎(jiǎng)懲辦法
1、 為了加強(qiáng)工程測(cè)量管理工作促進(jìn)我公司工程測(cè)量工作的科學(xué)管理防止發(fā)生測(cè)量事故適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要充分發(fā)揮廣大測(cè)量人員的積極性和創(chuàng)造性工程項(xiàng)目竣工后對(duì)工程測(cè)量管理先進(jìn)的單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)測(cè)量工作積極踏實(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)熟練技能提高成績(jī)突出者可以推薦提升。
2、 對(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反測(cè)量、計(jì)量法規(guī)弄虛作假不嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量、計(jì)量管理制度由于測(cè)量工作失誤給項(xiàng)目造成損失者應(yīng)給予必要的處罰。對(duì)測(cè)量事故隱瞞不報(bào)者要追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。
3、 對(duì)測(cè)量?jī)x器管理不嚴(yán)保管不善造成損壞影響正常使用視情節(jié)輕重給予責(zé)任人處罰。
4、 項(xiàng)目工程部要根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器管理辦法確保測(cè)量?jī)x器完好準(zhǔn)確。 總之為了加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器的管理使測(cè)量?jī)x器管理制度規(guī)范化保證測(cè)量?jī)x器正確使用精度滿足測(cè)量規(guī)范要求測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠更好地為我們工程建設(shè)服務(wù)確保工程測(cè)量控制有效望大家自覺遵守。
第9篇 重大危險(xiǎn)安全檢測(cè)監(jiān)控管理制度
一、 根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、危害辯識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)控制因素識(shí)別,幅度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危源辯識(shí)評(píng)價(jià)小組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否有重大危險(xiǎn)源。對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)將識(shí)別時(shí)間、源點(diǎn)屬性、源點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、所處時(shí)態(tài)、預(yù)防建議措施與相應(yīng)要求及時(shí)報(bào)送公司安全管理部。
二、 對(duì)重大危險(xiǎn)源由公司相關(guān)部門編制重大危險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練方案,并由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織審核,適時(shí)實(shí)施演練以驗(yàn)證救援預(yù)安的可行性。由重大危險(xiǎn)源所存在的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配備基本的應(yīng)急救援器材、物資、公司應(yīng)急組織保障充足的應(yīng)急器材、物資儲(chǔ)備和人力行動(dòng)組織及外援協(xié)同工作。
三、 公司安全技術(shù)專家組及時(shí)審議項(xiàng)目單位所報(bào)的重大危險(xiǎn)源有關(guān)情況與動(dòng)態(tài),研究并制定預(yù)防方案和措施,指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)方案措施,隨時(shí)關(guān)注動(dòng)態(tài)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員要按方案和措施要求及進(jìn)對(duì)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控記錄。遇險(xiǎn)情況擴(kuò)大跡象,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)采取恰當(dāng)?shù)谋茈U(xiǎn)措施,防止發(fā)生人身傷害事故。
四、 公司安全管理部建立重大危險(xiǎn)源檔案,收集、分析和保存重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控資料,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控器材完好性、方式方法有效和監(jiān)測(cè)結(jié)果的明確性。
五、 重大危險(xiǎn)源所在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要向全員告知應(yīng)急報(bào)警電話、應(yīng)急組織成員通訊號(hào)碼與通訊方式、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散要求、應(yīng)急救助組織與措施及其他應(yīng)急相關(guān)要求。指定專人負(fù)責(zé)檢測(cè)、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)。對(duì)重大危險(xiǎn)源危急動(dòng)態(tài)隨時(shí)保持與上級(jí)保持聯(lián)絡(luò),有效配合危急處置。
第10篇 安全檢測(cè)和計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理制度
一、目 的
為確保公司安全檢測(cè)和計(jì)量?jī)x器設(shè)備正常順利運(yùn)行，使計(jì)量監(jiān)測(cè)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二、適用范圍
適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測(cè)和各種壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等指示指標(biāo)的監(jiān)測(cè)工作。
三、引用文件
無
四、術(shù)語定義
無
五、職 責(zé)
5.1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的制訂。
5.2、計(jì)量管理部負(fù)責(zé)本細(xì)則的監(jiān)督、檢查、落實(shí)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行情況，并對(duì)執(zhí)行不到位者給予考核。
六、要 求
6.1、計(jì)量管理部?jī)?nèi)部分工規(guī)定
計(jì)量管理部下設(shè)設(shè)備管理、技術(shù)管理、安全管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、儀表維修、檢定、司衡室。
6.2、設(shè)備綜合管理規(guī)定
6.2.1、巡檢或檢修現(xiàn)場(chǎng)儀表時(shí)，個(gè)人工具必須整套配帶齊全，檢查中不配帶個(gè)人工具的扣20分，每少帶一件個(gè)人工具的扣2分。
6.2.2、根據(jù)維修實(shí)用性，鐘表啟子1套、個(gè)人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把（8′或12′）、電工包1個(gè)、電工腰帶1條。
6.2.3、個(gè)人工具到期應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取，通過部門出具證明，采取以舊換新的方式到設(shè)備部開領(lǐng)料單。
6.2.4、個(gè)人工具因沒到期而丟失或損壞的，通過部門出具證明到設(shè)備管理部開取領(lǐng)料單，月底通過個(gè)人獎(jiǎng)金扣除和工具等值的費(fèi)用。
6.2.5、班組公用工具由班組長(zhǎng)管理，應(yīng)妥善保管和使用，對(duì)丟失和故意損壞公用工具的，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)查出責(zé)任人，內(nèi)部組織賠償處理，否則由班組長(zhǎng)承擔(dān)和工具等值考核費(fèi)用。
6.2.6、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少的班組公用工具，限期15日內(nèi)自行解決，沒有落實(shí)的班組，將考核該班組長(zhǎng)，把班組公用工具補(bǔ)齊。
6.2.7、部門公用工具內(nèi)部人員借用，出具借條并注明日期，不允許借出外用，使用完及時(shí)歸還，逾期不還者，考核5分。借出的工具丟失或故意損壞的要按原價(jià)賠償。
6.2.8、部門公用工具不得隨便外借，特殊情況時(shí)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，出具借條，并注明歸還日期后方可借出。
6.2.9、各類測(cè)量設(shè)備和自控設(shè)備故障引起停車事故，當(dāng)班人應(yīng)盡快修復(fù)，故障處理結(jié)束后，由班組長(zhǎng)組織相關(guān)責(zé)任人寫出事故經(jīng)過、處理措施。以書面形式向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，生產(chǎn)部組織開事故分析會(huì)，并做好記錄，報(bào)調(diào)度室、生產(chǎn)管理部、設(shè)備各一份、部門留存一份。
6.2.10、事故分析報(bào)告應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)，違反上述規(guī)定的，依據(jù)生產(chǎn)部門有關(guān)規(guī)定處理外，部門給予該班組長(zhǎng)10分/次的處理。
6.2.11、考核情況待生產(chǎn)部門下發(fā)事故處理通報(bào)暫定，視事故情況采取層層分解的方式進(jìn)行考核。（情節(jié)嚴(yán)重的，加倍考核）
6.2.12、每月20日前交材料計(jì)劃，申請(qǐng)材料計(jì)劃應(yīng)有計(jì)劃性，不允許盲目的追求數(shù)量，規(guī)格型號(hào)要準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要詳細(xì)。不能造成庫存積壓，對(duì)違反上述規(guī)定的，依據(jù)設(shè)備管理部處罰規(guī)定考核相應(yīng)班組長(zhǎng)。
6.2.13、每月22日之前組織一次材料計(jì)劃會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)參加，無故不到者考核5分。
6.2.14、每月25日10點(diǎn)前交設(shè)備總結(jié)，逾期不交者考核班組長(zhǎng)5分?？偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)盡量具體，不應(yīng)含糊不清。
6.2.15、班組內(nèi)部備用急需備件，不應(yīng)出現(xiàn)空白，如因備用備件出現(xiàn)空白而延誤現(xiàn)場(chǎng)故障處理的，考核班組長(zhǎng)10分/次。
6.2.16、儀表的接線要規(guī)范，接線端子要緊固、接線不能松動(dòng)，布線要整齊、美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象的，敷衍了事造成的接線不緊，布線零亂的每處考核班組5分。
6.2.17、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有在用測(cè)量設(shè)備都必須密封處理，保證儀表不被腐蝕。檢查中發(fā)現(xiàn)無密封或密封不嚴(yán)的每次扣班組5分；造成儀表損壞時(shí)，視情節(jié)每次考核班組至少50分/次。
6.2.18、儀表的可動(dòng)部分都必須緊固，防止因振動(dòng)損壞儀表檢查中發(fā)現(xiàn)可動(dòng)部分未緊固的每次考核班組10分/次。
6.2.19、現(xiàn)場(chǎng)儀表要保證完整無缺的運(yùn)行，特殊情況以書面形式匯報(bào)計(jì)量管理部。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少零件而沒有向部門以書面形式匯報(bào)的考核班組10分/次。
6.2.20、控制室內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)儀表柜、盤后線纜、管線布置應(yīng)合理，保持整潔美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)線纜零亂、不整齊；新安裝儀表設(shè)備布局不合理的，每次考核班組10分。
6.2.21、生產(chǎn)系統(tǒng)中備用、閑置、封存的自控設(shè)備，要做到帳物相符，并且定期維護(hù)，保證備用的自控設(shè)備隨時(shí)可投入使用，檢查中沒按上屬規(guī)定處理的或開車時(shí)不能及時(shí)開車，考核相應(yīng)班組20-50分/次。（情節(jié)嚴(yán)重的按公司處罰規(guī)定執(zhí)行）
6.2.22、有故障的自控設(shè)備要及時(shí)處理，要做到“小事不過班，大事不過天”，不準(zhǔn)推諉扯皮，敷衍了事，對(duì)部門下達(dá)的指令無條件服從，不符合要求的考核50分/次。
6.2.23、各類儀表閥、儀表管道、現(xiàn)場(chǎng)儀表部分，不應(yīng)有跑冒滴漏現(xiàn)象，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)上屬情況應(yīng)及時(shí)處理，因特殊情況不能處理的，要掛停車待修標(biāo)識(shí)牌，在生產(chǎn)記錄上詳細(xì)記錄，并以書面形式向部門匯報(bào)，不按上述規(guī)定執(zhí)行，考核相應(yīng)班組10分/次。
6.2.24、現(xiàn)場(chǎng)停用儀表的信號(hào)線、電源線，要采取適當(dāng)?shù)慕^緣處理措施，并通知相關(guān)班組斷開信號(hào)和電源線。沒有通知的考核10分/次，通知后沒有及時(shí)處理的考核10分/次。
6.2.25、需要周期校驗(yàn)的儀表，檢定班及時(shí)校驗(yàn)并做好記錄，對(duì)于因聯(lián)鎖或其他原因而無法按期校驗(yàn)的儀表，可調(diào)整利用大修期間進(jìn)行校驗(yàn)，沒按上述規(guī)定的考核班組10分/次。
6.2.26、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備的維護(hù)、檢修時(shí)一定要嚴(yán)格按照儀表的使用說明、儀表維護(hù)、儀表檢修規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。不按上述規(guī)定造成儀表損壞或其它事故的，性質(zhì)輕者處罰50分/次并且通報(bào)批評(píng)（連帶班組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)），性質(zhì)惡劣的按原價(jià)賠償損失或上交公司處理。
6.2.27、巡檢要嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做好巡檢記錄，沒做巡檢記錄或違反巡檢制度的，按巡檢制度進(jìn)行考核。
6.2.28、現(xiàn)場(chǎng)儀表柜、端子柜、供電箱內(nèi)要保持清潔無物。檢查中發(fā)現(xiàn)上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。
6.2.29、在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，需要短接查線的或和dcs通道有關(guān)的線路時(shí)，應(yīng)通知相關(guān)班組并取得同意，做好防范措施后，方可進(jìn)行此項(xiàng)操作。沒按上述規(guī)定造成通道損壞或其它事故的，考核相關(guān)班組至少20分/次。
6.2.30、維護(hù)、檢修現(xiàn)場(chǎng)儀表時(shí)應(yīng)有始有終，離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。控制室布線要整齊，fta板子蓋要蓋好，因上述原因造成車間投訴或檢查中發(fā)現(xiàn)的考核相關(guān)班組10分。
6.2.31、接到檢修通知后5分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，夜間值班10分種內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，趕到現(xiàn)場(chǎng)后問明原因盡快解決問題，不允許推諉扯皮，因處理問題不當(dāng)，造成車間投訴的，考核相關(guān)責(zé)任人20分/次，（連帶班組長(zhǎng)5分/次），情節(jié)嚴(yán)重的加倍，生產(chǎn)如有考核同時(shí)落實(shí)到個(gè)人。
6.2.32、需要拆回檢定的儀表，應(yīng)把儀表表面衛(wèi)生清理干凈，再送檢定室檢定，否則檢定室有權(quán)拒絕檢定，對(duì)檢定的儀表首先進(jìn)行內(nèi)部灰塵清理，再進(jìn)行絕緣等級(jí)試驗(yàn)后方可檢定。對(duì)違反上述規(guī)定的扣相關(guān)班組10分。
6.2.33、班組送檢儀表時(shí)，應(yīng)做好送檢記錄，記錄檢定前的運(yùn)行狀況，經(jīng)檢定不合格又無修復(fù)價(jià)值的儀表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)定后方可進(jìn)行報(bào)廢，并做好報(bào)廢記錄，沒按上述規(guī)定的扣班組10分。
6.2.34、對(duì)送檢前儀表運(yùn)行較好，檢定后儀表出現(xiàn)故障或不能正常使用的，扣相關(guān)班組10分。
6.2.35、對(duì)于違反設(shè)備管理規(guī)定或沒有完成設(shè)備管理規(guī)定內(nèi)容要求的，依據(jù)設(shè)備管理規(guī)定考核細(xì)則進(jìn)行考核。（以上管理規(guī)定如和設(shè)備管理部下發(fā)的《設(shè)備管理規(guī)定》相抵觸的，依設(shè)備管理部的為準(zhǔn)）
6.2.36、對(duì)于提前一天接到檢修通知的班組，應(yīng)以書面形式做好檢修計(jì)劃交到計(jì)量管理部，內(nèi)容要詳細(xì)具體，并做好檢修前的準(zhǔn)備工作，如果出現(xiàn)不符合以上規(guī)定的，考核班組長(zhǎng)20分/次。
6.2.37、各班組建立一個(gè)隱患記錄臺(tái)帳，班組成員發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后做好詳細(xì)記錄，班組長(zhǎng)組織班組人員進(jìn)行討論處理方案，并把處理方案記錄到隱患題目的下面，班組成員要進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽字。班組長(zhǎng)對(duì)巡檢中沒有發(fā)現(xiàn)隱患的可以直接進(jìn)行考核，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)有隱患而沒有進(jìn)行記錄的考核班組長(zhǎng)20分/次。
6.2.38、對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備隱患的，并及時(shí)的向有關(guān)部門報(bào)告,且挽回了設(shè)備損壞的經(jīng)濟(jì)損失，計(jì)量管理部將給予50元以上的獎(jiǎng)勵(lì).
6.2.39、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,提出合理可行的小改小革的,視效果給予10-100元的獎(jiǎng)勵(lì).
七、記 錄
無
第11篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全**管理規(guī)定
為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量工具的管理,確保施工安全,滿足施工生產(chǎn)的需要,對(duì)監(jiān)視和測(cè)量工具在購置、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、使用、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制和管理,特制定本規(guī)定。
1. 項(xiàng)目部應(yīng)配備滿足工程施工安全的監(jiān)視和測(cè)量工具,由工程項(xiàng)目經(jīng)理填寫監(jiān)視和測(cè)量工具配備需用計(jì)劃表,報(bào)工程部,統(tǒng)一調(diào)配。
2. 屬于固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測(cè)量工具的采購和報(bào)廢,由項(xiàng)目經(jīng)理提出書面申請(qǐng),報(bào)工程部審核,經(jīng)批準(zhǔn)購置和報(bào)廢;屬低值易耗的監(jiān)視和測(cè)量工具,由項(xiàng)目部購置和報(bào)廢,新購置和報(bào)廢的監(jiān)視和測(cè)量工具的名稱、規(guī)格、進(jìn)度、數(shù)量應(yīng)及時(shí)反饋到工程部備案。
3. 凡購買的監(jiān)視和測(cè)量工具,使用前應(yīng)送法定計(jì)量檢測(cè)部門檢校合格后方可使用。
4. 監(jiān)視和測(cè)量工具的檢定周期應(yīng)滿足國家有關(guān)計(jì)量法規(guī)的要求,到期物資工程部應(yīng)組織參加檢驗(yàn),以確保監(jiān)視和測(cè)量工具滿足工程建設(shè)的要求。
5. 指定專人管理監(jiān)視和測(cè)量工具,建立測(cè)量?jī)x器管理臺(tái)帳,臺(tái)帳包括儀器清單、檢校合格證及重要的儀器設(shè)備使用說明書等有關(guān)資料,并對(duì)監(jiān)視和測(cè)量工具的各種狀態(tài)(包括:合格、準(zhǔn)用、停用等)進(jìn)行有效性的標(biāo)識(shí)并做好記錄。
6. 使用人應(yīng)熟悉設(shè)備的原理、性能、構(gòu)造及使用要求,嚴(yán)禁無關(guān)人員私自動(dòng)用,在每次使用前應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)裝置技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查設(shè)備及附件是否完好,檢查核定標(biāo)識(shí)是否在有效期內(nèi)。
7. 使用人或保管人負(fù)責(zé)所用監(jiān)視和測(cè)量工具的日常保養(yǎng)工作,每月不得少于一次。
8. 監(jiān)視和測(cè)量工具達(dá)到或超過使用年限,無修復(fù)使用價(jià)值的應(yīng)做報(bào)廢處理;應(yīng)注意意外損壞,其他原因造成不滿足使用功能經(jīng)維修仍無法使用價(jià)值的按報(bào)廢處理。
9. 常規(guī)檢驗(yàn)儀器和其他儀器主要有:
(1)檢查幾何尺寸的:卷尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、卡尺;
(2)檢查受力狀況的:傳感器、拉力器、力矩扳手;
(3)檢查電器的:接地電阻測(cè)試儀、絕緣電阻測(cè)試儀、電壓電流表、漏電測(cè)試儀;
(4)測(cè)量噪聲的:聲級(jí)儀;
(5)測(cè)量風(fēng)速的:手持風(fēng)速儀。
第12篇 膠帶運(yùn)輸段安全檢查與管理制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。
第一條 指導(dǎo)思想：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全無小事，小事不安全的思想，抓小防大，做到防患于未然。
2、堅(jiān)持以人為本的原則，努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。
3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，從嚴(yán)管理的原則。
4、堅(jiān)持全員管理，全員負(fù)責(zé)的原則，段長(zhǎng)負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任，運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法：
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng)，精心操作，檢查詳細(xì)，避免事故者，視情節(jié)加1-10分，并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求：
1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中，要把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度，杜絕習(xí)慣性違章。
2、班長(zhǎng)、包機(jī)長(zhǎng)、黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到自己不違章，身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài)，保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。
4、班長(zhǎng)要抓好本組人員的安全管理，設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為，及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想，浮躁作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作，從小事抓起，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。
第13篇 安全檢查管理實(shí)施細(xì)則制度
第一章目的
第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經(jīng)常化,特制定并執(zhí)行本細(xì)則。
第二章范圍
第二條本規(guī)定適用于項(xiàng)目部所屬部室及與項(xiàng)目部有勞務(wù)協(xié)作關(guān)系的單位或個(gè)人。
第三章職責(zé)
第三條安全部負(fù)責(zé)制定、修訂本規(guī)定,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)各部室及施工隊(duì)的安全檢查執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)安全隱患的糾正管理、復(fù)查與考核。
第四條各部室及施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織管理本職工作范圍內(nèi)的安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)組織整改。
第四章管理內(nèi)容
第五條安全檢查的原則
一安全檢查是安全管理的一項(xiàng)重要制度。安全檢查就堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改和檢查促進(jìn)整改的原則。安全檢查必須落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度。
二安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求和具體計(jì)劃,項(xiàng)目部或所屬部室及施工隊(duì)的安全檢查應(yīng)成立由各級(jí)負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
第六條安全檢查的內(nèi)容
一安全檢查的主要內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場(chǎng)安全管理兩個(gè)部分,主要是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)生產(chǎn)部位、安全死角的檢查。
二基層班組及崗位的安全檢查內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)環(huán)境、人機(jī)安全狀況、安全操作及遵章守紀(jì)等。
第七條安全檢查的頻次
項(xiàng)目部對(duì)部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產(chǎn)班組每天二次,崗位工人堅(jiān)持每日巡檢。
第八條安全檢查的方式
安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進(jìn)行。
一日常檢查
1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真作好班組維護(hù)作業(yè)的檢查;
2、主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)督員堅(jiān)持每周對(duì)所管轄范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查;
3、非生產(chǎn)崗位人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),在工作前、工作中和下班前進(jìn)行檢查;
4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;
5、安全部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的經(jīng)常性檢查,各級(jí)安全監(jiān)督員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;
6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應(yīng)對(duì)一崗一責(zé)制的落實(shí),崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,堅(jiān)持值班期間的巡回檢查;
7、特種作業(yè)人員應(yīng)按特種工作的要求落實(shí)本崗位的檢查制度。
二定期檢查
1、季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行的檢查。
--春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點(diǎn);
--夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺(tái)風(fēng)以及防暑降溫為重點(diǎn);
--秋季檢查以防火災(zāi)為重點(diǎn);
--冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點(diǎn)。
2、節(jié)日檢查
--節(jié)日前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備器材以及是否制定節(jié)日安全生產(chǎn)措施情況進(jìn)行檢查;
--節(jié)日期間對(duì)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、生產(chǎn)值班、門衛(wèi)值班、單位領(lǐng)導(dǎo)值班、崗位工人上崗等方面進(jìn)行抽查。
三專業(yè)檢查
1、設(shè)備檢查:以設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全操作、檢修作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)、安全技術(shù)性能為重點(diǎn)的檢查;
2、交通安全檢查:以機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點(diǎn)的檢查;
3、防火安全檢查:以重點(diǎn)要害部位的防火、消防設(shè)施、安全防火制度、工業(yè)動(dòng)火為重點(diǎn)的檢查;
4、特殊設(shè)備檢查:以起重設(shè)備、壓力容器、電器設(shè)備、安全裝備的定期技術(shù)檢查為重點(diǎn)的檢查;
5、其它檢查:包括防雷接地檢測(cè)、可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)、有毒有害氣體監(jiān)測(cè)、“三同時(shí)”驗(yàn)收等。
四不定期檢查
1、對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵裝置、主要生產(chǎn)設(shè)備或施工機(jī)械,上級(jí)主管單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行不定期的檢查;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬基層車間(隊(duì))或班組的安全活動(dòng)情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行不定期的檢查;
3、對(duì)非生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、公用設(shè)施、后勤、項(xiàng)目部辦公區(qū)應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查;
五其它類型的檢查
項(xiàng)目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。
第九條安全檢查記錄
一各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。
二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應(yīng)保存一年以上,專項(xiàng)技術(shù)檢測(cè)等。
三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時(shí)經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出,隱患所在單位負(fù)責(zé)簽收并負(fù)責(zé)處理。
第十一條安全檢查的組織和考核
一安全檢查的組織
1、安全檢查實(shí)行分級(jí)組織、分級(jí)負(fù)責(zé),各級(jí)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所屬部室的安全檢查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、對(duì)于迎接集團(tuán)公司安全大檢查(或地市級(jí)以上政府部門的檢查)工作,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管部門具體實(shí)施;
3、專項(xiàng)檢查的組織工作由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé);
4、上級(jí)單位組織的重要的、大型安全檢查活動(dòng),項(xiàng)目部應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)自查自改工作的領(lǐng)導(dǎo);
5、項(xiàng)目部或各部室,應(yīng)對(duì)所屬施工隊(duì)的安全檢查工作進(jìn)行檢查、督促和考核;
6、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)各級(jí)、各項(xiàng)安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作。
二安全檢查的考核
安全部應(yīng)定期對(duì)各部室、施工隊(duì)安全檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,督促安全檢查制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實(shí),安全檢查記錄不全等問題,應(yīng)按違章行為進(jìn)行處理。
第五章附則
第十二條本細(xì)則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據(jù)本單位實(shí)際生產(chǎn)情況在本細(xì)則的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本細(xì)則由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全部負(fù)責(zé)解釋。
第14篇 變電所安全檢查管理制度
1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,為了保證安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹《電力安全生產(chǎn)工作條例》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》,必須進(jìn)行必要的安全檢查。
2、安全檢查由工區(qū)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo),在工區(qū)檢查之前,變電所必須開展深入的自查活動(dòng),并在檢查組開始檢查之前向檢查組匯報(bào)自查結(jié)果。
3、安全檢查的內(nèi)容及要求:
(1)查思想狀況,工作作風(fēng),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,要求有較強(qiáng)的安全意識(shí)。
(2)查操作紀(jì)律和運(yùn)行紀(jì)律:
a.倒閘操作“十二步的學(xué)習(xí),演習(xí)和執(zhí)行情況。要求嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。
b.接發(fā)調(diào)度命令執(zhí)行情況。要求復(fù)誦匯報(bào)吐字清楚,記錄詳細(xì)清晰,有人監(jiān)聽,錄音及時(shí)。
c.崗位紀(jì)律。要求控制室內(nèi)保持安靜嚴(yán)肅的工作氣氛,無與運(yùn)行工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志及其它物品。
(3)查兩票三制:
a.兩票合格率的統(tǒng)計(jì),兩票記錄,使用情況;
b.典型操作卡試用情況和存在的問題;
c.巡回檢查的執(zhí)行情況,包括時(shí)間、次數(shù)、實(shí)效和路線標(biāo)示;
d.交接班制度的執(zhí)行情況,要求環(huán)環(huán)相扣,不疏不漏,手續(xù)認(rèn)真齊全;定期試驗(yàn)切換制的執(zhí)行情況,要求按時(shí)測(cè)試,詳細(xì)記錄,并進(jìn)行匯總分析。
(4)查設(shè)備帳卡、記錄簿冊(cè),要求清楚完整。
(5)查文明生產(chǎn),材料管理。
(6)查崗位培訓(xùn),工作效果情況。
(7)查執(zhí)行工區(qū)規(guī)定、要求情況,對(duì)上次安全檢查意見的整改情況。
4、變電所除在每季末必須進(jìn)行安全自查,在下季開始前寫出自查報(bào)告外,每月末還必須進(jìn)行變電所的常規(guī)檢查,同樣要求寫出檢查報(bào)告,確保變電所安全意識(shí)常備不懈。
5、在自查中發(fā)現(xiàn)的問題,如屬設(shè)備缺陷,則在報(bào)告以外,必須填寫缺陷通知單。管理方面及其它問題由工區(qū)歸類負(fù)責(zé)解決和答復(fù)。在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由安全檢查組給出檢查結(jié)果和整改意見,并作為下季安全檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目。
第15篇 煤礦重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險(xiǎn)源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所；有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所；有高空墜落的危險(xiǎn)場(chǎng)所；有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有被車輛傷害的場(chǎng)所；有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有灼、燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場(chǎng)所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場(chǎng)所。
三、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面：辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制；依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制，將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。
四、通過對(duì)危險(xiǎn)源的分析評(píng)價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制：
a級(jí)：重大危險(xiǎn)源，由企業(yè)、礦部、班組三級(jí)管理與控制；
b級(jí)：較大危險(xiǎn)源：由礦部、班組二級(jí)控制管理；
c級(jí)：一般危險(xiǎn)源，由班組控制管理。
五、對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
六、三極危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。
七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大安全隱患，由礦長(zhǎng)指定專人會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗(yàn)收。
八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，并進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。
1、成立有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人。
2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。
3、危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對(duì)其充分進(jìn)行評(píng)估。
5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。
6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。
九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。
