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供銷管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):65

供銷管理制度

本供銷管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理和銷售活動,確保高效運作,提高經(jīng)濟效益,促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展。主要包括以下幾個方面:

1. 供應(yīng)商管理

2. 庫存控制

3. 銷售策略

4. 客戶關(guān)系管理

5. 合同與風(fēng)險管理

6. 績效評估與改進

包括哪些方面

1. 供應(yīng)商管理:涵蓋供應(yīng)商的選擇、評估、合作與關(guān)系維護,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

2. 庫存控制:涉及庫存水平設(shè)定、庫存周轉(zhuǎn)率提升、庫存成本降低等,以防止過度庫存或缺貨現(xiàn)象。

3. 銷售策略:包括定價策略、促銷活動、銷售渠道選擇及銷售團隊管理,以提高銷售額和市場份額。

4. 客戶關(guān)系管理:關(guān)注客戶滿意度、忠誠度提升,通過客戶服務(wù)和關(guān)系維護,增強客戶粘性。

5. 合同與風(fēng)險管理:設(shè)立合同條款,規(guī)避交易風(fēng)險,制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。

6. 績效評估與改進:定期進行業(yè)務(wù)評估,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施,推動制度的持續(xù)優(yōu)化。

重要性

有效的供銷管理制度對企業(yè)至關(guān)重要,它能:

1. 保障供應(yīng)鏈的順暢,降低運營成本,提高生產(chǎn)效率。

2. 增強市場競爭力,通過精準的銷售策略吸引和留住客戶。

3. 避免庫存積壓或短缺,保持良好的現(xiàn)金流。

4. 規(guī)避潛在風(fēng)險,保護企業(yè)免受經(jīng)濟損失。

5. 促進員工績效提升,激發(fā)團隊潛力,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

方案

1. 供應(yīng)商管理:建立嚴格的供應(yīng)商篩選標(biāo)準,定期進行供應(yīng)商績效考核,鼓勵競爭,確保供應(yīng)質(zhì)量與價格優(yōu)勢。

2. 庫存控制:采用先進的庫存管理系統(tǒng),實時監(jiān)控庫存動態(tài),運用經(jīng)濟訂貨量模型優(yōu)化訂貨策略。

3. 銷售策略:根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品定價,利用數(shù)據(jù)分析制定個性化營銷方案,擴大線上銷售渠道。

4. 客戶關(guān)系管理:建立客戶數(shù)據(jù)庫,實施客戶分類管理,提供差異化的服務(wù),定期收集反饋以提升客戶體驗。

5. 合同與風(fēng)險管理:設(shè)立法律部門審核合同,制定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案,定期進行風(fēng)險評估與培訓(xùn)。

6. 績效評估與改進:設(shè)立明確的業(yè)績指標(biāo),定期進行業(yè)務(wù)審查,對表現(xiàn)不佳的環(huán)節(jié)進行整改,分享成功案例以激勵團隊。

以上方案將作為企業(yè)供銷管理的基礎(chǔ),不斷調(diào)整和完善,以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。

供銷管理制度范文

第1篇 市某供銷社機關(guān)車輛管理制度

市供銷社機關(guān)車輛管理制度

為加強單位車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,制定本制度。

第一章 車輛管理

第1條 車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由司機妥善保管。

第2條 下班后車輛停放在指定停車點,因事不能停入指定地方的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責(zé)。

第3條 車輛原則上實行專車專人駕駛,嚴禁司機將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車;外單位向我單位借車的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準;

第4條 車輛進行加油需憑加油卡加油,如遇特殊原因不能使用加油卡,而又確需加油的事前要向辦公室報告。

第二章 車輛調(diào)度和使用

第5條 車輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠后近的原則。

第6條 實行派車制度。由用車人向辦公室申請,辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。未經(jīng)批準,不得擅自出車,否則,按私自用車論處。

第7條 用車實行出車登記制。下鄉(xiāng)、出差憑派車單,遇特殊情況不能及時領(lǐng)派車單的,下鄉(xiāng)或出差回來要及時補辦,司機每月的出差或下鄉(xiāng)補助,憑當(dāng)月派車單,作為報銷旅差補助等費用的依據(jù)。

第8條 各科室如需用車的,須提前一天向辦公室提出申請,經(jīng)同意后,方可用車。

第9條 車輛出車返回后,司機要及時向辦公室報告,以便于車輛調(diào)度。

第10條 單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重司機的勞動。用車人員和司機要主動配合,搞好工作銜接。

第11條 司機要嚴格遵守上下班制度,隨時待命,聽從本單位統(tǒng)一安排。

第12條 司機未出車時,應(yīng)嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。

第四章 車輛維修、養(yǎng)護與行車安全

第13條 為確保行車安全,司機必須認真鉆研業(yè)務(wù),嚴格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴禁酒后開車,不準超速行駛。

第14條 司機對車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

第15條 要堅持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)敏捷,處理及時。

第16條辦公室要加強對車輛的管理,督促司機按時進行年度審驗,及時辦理保險等有關(guān)手續(xù),定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查。

第17條 定點維修。車輛需維修時,司機要事先辦理車輛維修報批手續(xù),手續(xù)完備后,方可到定點廠家維修,并將更換的零件和維修費用票據(jù)帶回,辦公室及時核對,未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,其費用不得報銷。

第18條 定點洗車、美容。由辦公室確定1-2個服務(wù)質(zhì)量好、價格合理的洗車美容店,統(tǒng)一購買洗車卡,對市社的公務(wù)用車進行定點洗車美容。無特殊情況(如出差在外)在非定點店洗車、美容的,一律不予報銷。

第19條 定點辦理保險。市社根據(jù)政府采購的有關(guān)規(guī)定,選定一個保險公司作為定點保險單位。辦理車輛保險時,由司機填寫公務(wù)用車保險申請表報告辦公室,辦公室領(lǐng)導(dǎo)要親自與保險公司洽談,在政府采購的優(yōu)惠費率基礎(chǔ)上,初步確定險種和價格。報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理保險手續(xù)。

第20條 建立車輛維修、養(yǎng)護檔案。每輛公務(wù)用車要分別建立一個維修臺帳,由辦公室保管,以便監(jiān)督、檢查、核實。

第五章 費用開支審批與報銷

第21條 實行嚴格的費用開支審批制度。市社所有的辦公用品和公務(wù)用品原則上由辦公室統(tǒng)一組織采購。公務(wù)用車需購買或更換有關(guān)用品的,必須辦理審批手續(xù)。一次性購買價值200元以下的,辦公室可以委托司機辦理;一次性購買價值200元(含200元)以上的,辦公室要認真做好市場調(diào)查,向領(lǐng)導(dǎo)提供參考價格,經(jīng)審批后由辦公室負責(zé)采購。無特殊原因,凡是不經(jīng)審批,先斬后奏的費用開支,一律不予報銷。

第22條 車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費等費用,有關(guān)票據(jù)與車牌號、出差時間、地點要相符,統(tǒng)一由辦公室人員審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。司機當(dāng)月的費用需當(dāng)月報銷(特殊情況除外)。

第23條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 某供銷社辦公室安全管理制度

為加強市社辦公區(qū)域的安全管理,增強機關(guān)干部員工的安全意識,落實各項安全措施,保障市社各項工作順利開展,本著“預(yù)防為主,杜絕隱患”的原則,制定本制度如下:

一、消防安全管理

(一)辦公室不定期組織消防安全學(xué)習(xí),開展多種形式的消防安全宣傳教育。

(二)辦公室應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求,對消防設(shè)施設(shè)備的配置情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(三)辦公室應(yīng)對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進行檢查,確保消防栓、滅火器具等完好、有效,消防通道暢通,消防標(biāo)識清晰、準確。

(四)辦公樓內(nèi)及車庫嚴禁存放易燃易爆物品。

(五)發(fā)生火情應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,撥打火警電話并報上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、防盜安全管理

(一)市社工作人員不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)金,離開辦公室(室內(nèi)無人)應(yīng)隨即鎖門。

(二)會議室由專人負責(zé)管理,保持設(shè)施設(shè)備的齊全。

(三)工作人員外出存取、攜帶大額現(xiàn)金時,應(yīng)不少于兩人。

(四)市社各種印鑒由辦公室文書專人負責(zé),法定代表人印章分開存放,蓋章人員須填寫明細表登記備案。

(五)市社司機和工作人員在停放車輛時應(yīng)關(guān)窗鎖門,車內(nèi)不宜存放貴重物品。

三、用電安全管理

(一)應(yīng)根據(jù)配電容量配置設(shè)施設(shè)備,并留有余地。

(二)機關(guān)干部使用各類設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。

(三)除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由電力部門負責(zé),市社工作人員不得擅自維修。

(四)員工不得在辦公區(qū)域拉電線,不得擅自使用電熱器具;下班時應(yīng)切斷辦公設(shè)備、電風(fēng)扇及各類辦公電器的電源。

(五)下班后更夫要對辦公樓各樓層進行檢查,確定無工作人員辦公后應(yīng)關(guān)閉電閘。

四、其他相關(guān)事項

(一)更夫和值班人員負責(zé)下班后的安全防范工作,下班時應(yīng)檢查辦公室門窗及電源的安全情況。如值班人員下班時仍有工作人員在加班,則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負責(zé)節(jié)假日及雙休日的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告處理。

(二)辦公室應(yīng)定期檢查各類防范設(shè)施的完好情況和安全防范措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(三)各類安全問題由行政管理部根據(jù)原因、性質(zhì)、后果、責(zé)任等因素負責(zé)處理,必要時向市社領(lǐng)導(dǎo)報告。

第3篇 _市供銷社社有資產(chǎn)管理制度

市供銷社社有資產(chǎn)管理制度

為進一步加強供銷合作社社有資產(chǎn)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,維護社有資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益,提高直屬公司、廠,直管基層社(以下簡稱企業(yè))經(jīng)營社有資產(chǎn)收益,根據(jù)、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府關(guān)于深化供銷合作社改革的有關(guān)文件以及中華全國供銷合作總社、自治區(qū)供銷合作社社有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市供銷合作社系統(tǒng)的實際,制定本制度。

第一條 本制度所稱社有資產(chǎn),是指供銷合作社控制擁有的各種形式的資產(chǎn),供銷合作社對企業(yè)、事業(yè)單位各種形式的投資和投資所形成的的權(quán)益,以及依法認定為供銷合作社所有的其他權(quán)益。

第二條 社有資產(chǎn)屬于各級供銷合作社集體所有。

第三條 上級社對下級社的社有資產(chǎn)管理負有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任。

第四條 加強社有資產(chǎn)購置的管理,特別是固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)購置的管理。購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)要根據(jù)企業(yè)的需要,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究確定,并報上級社審批同意后,方可購置,需辦理控辦的,先辦手續(xù)后再購置。企業(yè)自建項目,包括新建、改建、擴建及大型維修,在企業(yè)充分論證、測算投入產(chǎn)出效益的基礎(chǔ)上,必須按有關(guān)程序、權(quán)限規(guī)定申報審批,經(jīng)有資質(zhì)的審計部門進行決算審計,并進行賬務(wù)記載,嚴格管理好社有資產(chǎn)。

第五條 各企業(yè)要認真做好社有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、綜合評價等工作,維護供銷合作社合法權(quán)益。

第六條 要積極爭取政府有關(guān)部門支持,通過辦理權(quán)證,明晰社有資產(chǎn)權(quán)屬。對于企業(yè)經(jīng)營管理的待界定資產(chǎn),要按照尊重歷史,承認現(xiàn)實的原則予以界定,補辦相關(guān)手續(xù),明晰社有資產(chǎn)權(quán)屬。在依法作出所有權(quán)界定之前,仍由企業(yè)經(jīng)營管理,任何單位和個人不得自行處理。

第七條 企業(yè)經(jīng)營管理的門店、倉庫、場地等經(jīng)營服務(wù)設(shè)施場所,除企業(yè)自用外,全部對外公開承包、租賃,承包金或租賃出價最高者,獲得承包或租賃。嚴禁暗箱操作,壓低承包金或租賃費出包出租,損害集體利益。

第八條 各企業(yè)經(jīng)營的社有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值任務(wù)。

第九條 各企業(yè)確保社有資產(chǎn)安全和收益最大化。

第十條 各企業(yè)按規(guī)定向上級社報告社有資產(chǎn)運營情況,以及重大決策的執(zhí)行情況。

第十一條 企業(yè)承辦政府及政府有關(guān)部門委托開發(fā)的經(jīng)濟業(yè)務(wù),要簽訂相應(yīng)的委托合同,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,維護供銷合作社利益,供銷合作社不承擔(dān)政策性虧損。

第十二條 任何單位和個人不得借企業(yè)改革、改制之名,低估、私分、侵占供銷合作社集體財產(chǎn),不得強制供銷合作社企業(yè)違反合作制和國家有關(guān)供銷合作社的政策規(guī)定進行改制、改革。

第十三條 為確保社有資產(chǎn)的安全,企業(yè)不得以任何形式為單位和個人提供擔(dān)保和抵押。

第十四條 建立健全社有資產(chǎn)管理制度,如資產(chǎn)處置制度、資產(chǎn)運營制度等。

第十五條 依照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,供銷合作社有權(quán)抵制隨意改變供銷合作社企業(yè)隸屬關(guān)系,隨意平調(diào)或無償占用和侵犯供銷合作社財產(chǎn)、消弱供銷社為農(nóng)服務(wù)實力等的不法行為。因城鎮(zhèn)建設(shè)、道路拓寬需要拆遷或占用和侵犯供銷合作社營業(yè)網(wǎng)點和服務(wù)設(shè)施的,應(yīng)盡量要求建設(shè)單位按當(dāng)?shù)爻墙ㄍ庖?guī)劃要求,安排供銷合作社在原有的地段自行建設(shè),確實無法安排供銷合作社自建的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求給予合理的拆遷補償或安排適當(dāng)?shù)囟芜€建,并做好職工安置工作。

第十六條 加強社有資產(chǎn)收益管理,收到社有資產(chǎn)收益要及時送存銀行,及時進行賬務(wù)處理,防止社有資產(chǎn)收益體外循環(huán)和流失。

第十七條 建立和完善社有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系,社有資產(chǎn)保值增值率=(期末所有者權(quán)益總額-報告期內(nèi)非企業(yè)經(jīng)營行為增加或減少的權(quán)益總額)÷期初所有者權(quán)益總額×100%。社有資產(chǎn)保值增值率等于100%,為社有資產(chǎn)保值,社有資產(chǎn)保值增值率大于100%,為社有資產(chǎn)增值,社有資產(chǎn)保值增值率小于100%,為社有資產(chǎn)減值。

第十八條 建立企業(yè)經(jīng)營管理者激勵、約束機制,依據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)特點等因素進行激勵與約束。對企業(yè)經(jīng)營管理者采取包括年薪制、基本工資加績效工資、期末獎、持有股權(quán)等激勵手段。對企業(yè)經(jīng)營者的約束手段有管理制度、業(yè)績目標(biāo)、風(fēng)險抵押、取消獎勵和解聘等。

第十九條 建立企業(yè)管理者經(jīng)營業(yè)績考核制度,與企業(yè)經(jīng)營管理者簽訂管理績效責(zé)任狀,依據(jù)績效管理責(zé)任狀對企業(yè)經(jīng)營管理者進行年度考核和任期考核。

第二十條 各項投資(包括短期、長期投資)都要進行可行性論證,市場行情調(diào)查,經(jīng)班子集體討論同意,報上級社批準后,方能投入。

第二十一條 各項投資要有資金來源,要量力而行,不能貪大求洋。

第二十二條 要以經(jīng)濟效益為中心,沒有效益的項目不準投入。

第二十三條 工程投入要認真執(zhí)行招投標(biāo)制度,不準指定施工單位,要公平競爭,公開招標(biāo)。

第二十四條 各項投入要指定專人負責(zé)管理,確保按時按質(zhì)完成投資任務(wù)。

第二十五條 加強社有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出售的管理,特別是固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓出售的管理。出售轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn),要經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、職代會開會研究通過,報上級社批準,屬土地房屋還要報市政府審批,同意轉(zhuǎn)讓出售后,方可轉(zhuǎn)讓出售,并進行評估,公開轉(zhuǎn)讓出售,以最高市場價轉(zhuǎn)讓出售。若屬于抵押物,還要告知債權(quán)人,共同協(xié)商償還債務(wù)事宜。

第4篇 t供銷社機關(guān)車輛管理制度

為加強單位車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,制定本制度。

第一章 車輛管理

第1條 車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由司機妥善保管。

第2條 下班后車輛停放在指定停車點,因事不能停入指定地方的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責(zé)。

第3條 車輛原則上實行專車專人駕駛,嚴禁司機將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車;外單位向我單位借車的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準;

第4條 車輛進行加油需憑加油卡加油,如遇特殊原因不能使用加油卡,而又確需加油的事前要向辦公室報告。

第二章、車輛調(diào)度和使用

第5條 車輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠后近的原則。

第6條 實行派車制度。由用車人向辦公室申請,辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。未經(jīng)批準,不得擅自出車,否則,按私自用車論處。

第7條 用車實行出車登記制。下鄉(xiāng)、出差憑派車單,遇特殊情況不能及時領(lǐng)派車單的,下鄉(xiāng)或出差回來要及時補辦,司機每月的出差或下鄉(xiāng)補助,憑當(dāng)月派車單,作為報銷旅差補助等費用的依據(jù)。

第8條 各科室如需用車的,須提前一天向辦公室提出申請,經(jīng)同意后,方可用車。

第9條 車輛出車返回后,司機要及時向辦公室報告,以便于車輛調(diào)度。

第10條 單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重司機的勞動。用車人員和司機要主動配合,搞好工作銜接。

第11條 司機要嚴格遵守上下班制度,隨時待命,聽從本單位統(tǒng)一安排。

第12條 司機未出車時,應(yīng)嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。

第四章 車輛維修、養(yǎng)護與行車安全

第13條 為確保行車安全,司機必須認真鉆研業(yè)務(wù),嚴格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴禁酒后開車,不準超速行駛。

第14條 司機對車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

第15條 要堅持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)敏捷,處理及時。

第16條 辦公室要加強對車輛的管理,督促司機按時進行年度審驗,及時辦理保險等有關(guān)手續(xù),定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查。

第17條 定點維修。車輛需維修時,司機要事先辦理車輛維修報批手續(xù),手續(xù)完備后,方可到定點廠家維修,并將更換的零件和維修費用票據(jù)帶回,辦公室及時核對,未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,其費用不得報銷。

第18條 定點洗車、美容。由辦公室確定1-2個服務(wù)質(zhì)量好、價格合理的洗車美容店,統(tǒng)一購買洗車卡,對市社的公務(wù)用車進行定點洗車美容。無特殊情況(如出差在外)在非定點店洗車、美容的,一律不予報銷。

第19條 定點辦理保險。市社根據(jù)政府采購的有關(guān)規(guī)定,選定一個保險公司作為定點保險單位。辦理車輛保險時,由司機填寫公務(wù)用車保險申請表報告辦公室,辦公室領(lǐng)導(dǎo)要親自與保險公司洽談,在政府采購的優(yōu)惠費率基礎(chǔ)上,初步確定險種和價格。報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理保險手續(xù)。

第20條 建立車輛維修、養(yǎng)護檔案。每輛公務(wù)用車要分別建立一個維修臺帳,由辦公室保管,以便監(jiān)督、檢查、核實。

第五章 費用開支審批與報銷

第21條 實行嚴格的費用開支審批制度。市社所有的辦公用品和公務(wù)用品原則上由辦公室統(tǒng)一組織采購。公務(wù)用車需購買或更換有關(guān)用品的,必須辦理審批手續(xù)。一次性購買價值200元以下的,辦公室可以委托司機辦理;一次性購買價值200元(含200元)以上的,辦公室要認真做好市場調(diào)查,向領(lǐng)導(dǎo)提供參考價格,經(jīng)審批后由辦公室負責(zé)采購。無特殊原因,凡是不經(jīng)審批,先斬后奏的費用開支,一律不予報銷。

第22條 車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費等費用,有關(guān)票據(jù)與車牌號、出差時間、地點要相符,統(tǒng)一由辦公室人員審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。司機當(dāng)月的費用需當(dāng)月報銷(特殊情況除外)。

第23條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 供銷社辦公室安全管理制度

為加強市社辦公區(qū)域的安全管理,增強機關(guān)干部員工的安全意識,落實各項安全措施,保障市社各項工作順利開展,本著“預(yù)防為主,杜絕隱患”的原則,制定本制度如下:

一、消防安全管理

(一)辦公室不定期組織消防安全學(xué)習(xí),開展多種形式的消防安全宣傳教育。

(二)辦公室應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求,對消防設(shè)施設(shè)備的配置情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(三)辦公室應(yīng)對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進行檢查,確保消防栓、滅火器具等完好、有效,消防通道暢通,消防標(biāo)識清晰、準確。

(四)辦公樓內(nèi)及車庫嚴禁存放易燃易爆物品。

(五)發(fā)生火情應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,撥打火警電話并報上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、防盜安全管理

(一)市社工作人員不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)金,離開辦公室(室內(nèi)無人)應(yīng)隨即鎖門。

(二)會議室由專人負責(zé)管理,保持設(shè)施設(shè)備的齊全。

(三)工作人員外出存取、攜帶大額現(xiàn)金時,應(yīng)不少于兩人。

(四)市社各種印鑒由辦公室文書專人負責(zé),法定代表人印章分開存放,蓋章人員須填寫明細表登記備案。

(五)市社司機和工作人員在停放車輛時應(yīng)關(guān)窗鎖門,車內(nèi)不宜存放貴重物品。

三、用電安全管理

(一)應(yīng)根據(jù)配電容量配置設(shè)施設(shè)備,并留有余地。

(二)機關(guān)干部使用各類設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。

(三)除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由電力部門負責(zé),市社工作人員不得擅自維修。

(四)員工不得在辦公區(qū)域拉電線,不得擅自使用電熱器具;下班時應(yīng)切斷辦公設(shè)備、電風(fēng)扇及各類辦公電器的電源。

(五)下班后更夫要對辦公樓各樓層進行檢查,確定無工作人員辦公后應(yīng)關(guān)閉電閘。

四、其他相關(guān)事項

(一)更夫和值班人員負責(zé)下班后的安全防范工作,下班時應(yīng)檢查辦公室門窗及電源的安全情況。如值班人員下班時仍有工作人員在加班,則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負責(zé)節(jié)假日及雙休日的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告處理。

(二)辦公室應(yīng)定期檢查各類防范設(shè)施的完好情況和安全防范措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(三)各類安全問題由行政管理部根據(jù)原因、性質(zhì)、后果、責(zé)任等因素負責(zé)處理,必要時向市社領(lǐng)導(dǎo)報告。

第6篇 市供銷社“八小時以外”活動監(jiān)督管理制度

市供銷社“八小時以外”活動監(jiān)督管理制度

第一章 總 則

第一條 以#和諧#新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深入貫徹#和諧#___重要講話精神,貫徹落實《恩平市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動監(jiān)督管理工作方案》,不斷加強干部隊伍的監(jiān)督管理,有效防范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及職工在工作之外時間發(fā)生違法違紀、有悖社會公德、有損供銷形象的行為,樹立供銷系統(tǒng)的良好形象,實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化。特制定本制度。

第二條 監(jiān)管對象包括:市社機關(guān)全體員工、下屬單位班子成員。市社下屬單位要加強對本單位其他黨員職工“八小時以外”活動監(jiān)管。

第三條 本制度中的“八小時以外”是指除法定工作時間以外的其他時間(包括各類假期時間)。

第四條 加強對干部職工“八小時以外”監(jiān)督管理,必須堅持以教育防范為根本,以制度管理為保障,以組織、社會、家庭監(jiān)督為依托,形成配合密切、信息互通、合力共管的監(jiān)督管理機制。

第五條 干部職工“八小時以外”應(yīng)自覺主動地接受社會和人民群眾的監(jiān)督。

第六條 干部職工“八小時以外”發(fā)生違反法律法規(guī)、違反黨風(fēng)黨紀和敗壞社會道德,嚴重影響我社和干部形象的,市社黨組應(yīng)抓住線索,查清事實,嚴肅追究行為人的黨政紀責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

第七條 基層單位一把手既是“八小時以外”的受監(jiān)督、受教育者,也是監(jiān)督管理者。應(yīng)把做好干部職工經(jīng)常性的政治思想工作、教育疏導(dǎo)工作,以及對干部職工“生活圈”、“社交圈”、“休閑圈”等情況的了解,納入職責(zé)范圍之內(nèi)。市社及各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺在“八小時以外”給下屬做出榜樣,起到示范作用。

第二章 監(jiān)督管理的內(nèi)容

第八條 加強對干部職工“社交圈”的監(jiān)督

(一)在各種社交場合是否講黨性講原則,注意個人言行和身份,自覺抵制政治謠言及丑化黨和國家形象的言論,自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕。

(二)是否注重自身公眾形象,有無在公共場合或群眾面前耍特權(quán)、逞威風(fēng)。

(三)是否拉幫結(jié)派和借聯(lián)誼會、老鄉(xiāng)會、同學(xué)會、戰(zhàn)友會等活動搞“小圈子”,或搞官商勾結(jié)“傍大款”

(四)是否利用職權(quán)和職務(wù)影響插手不該管的事項。

第九條 加強對干部職工“生活圈”的監(jiān)督

(一)干部職工對配偶、子女及其配偶和身邊工作人員是否嚴格要求,有無包庇、縱容等違反黨性原則的行為。本人及配偶、子女及其配偶、身邊工作人員是否接受利益關(guān)系人的饋贈和招待。

(二)有無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)等與民爭利的行為。

(三)有無大操大辦或參與他人大操大辦的婚喪喜慶事宜,有無違規(guī)收受禮品、禮金和有價證券。

(四)是否參與封建迷信活動。

(五)有無與他人發(fā)生不正當(dāng)性關(guān)系、包養(yǎng)情人等違反社會主義道德和計劃生育政策的行為。

第十條 加強對干部職工“休閑圈”的監(jiān)督

(一)有無公款吃喝、公款旅游、公款娛樂、公車私用等行為。

(二)是否接受管理服務(wù)對象支付應(yīng)由個人負擔(dān)的費用。

(三)是否利用職權(quán)和職務(wù)影響從事古玩字畫、珠寶玉石、名貴花木及其他藝術(shù)品、奢侈品收藏和交易。

(四)有無違規(guī)兼任書畫協(xié)會等社團組織職務(wù)。

(五)有無參加管理服務(wù)對象組織的攝影、釣魚、騎術(shù)、游艇等“雅尚”休閑活動。

(六)有無違規(guī)打高爾夫球、出入私人會所。

(七)是否參加其他可能造成不良社會影響的高消費活動。

第三章 監(jiān)督管理

第十一條 “八小時以外”的監(jiān)督管理納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實行“一崗雙責(zé)”,及時了解和掌握本單位干部職工“八小時以外”的情況。

第十二條 干部職工在“八小時以外”發(fā)生違法違紀問題的,除對行為人嚴肅查處外,分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十三條 實行外出活動匯報制度,市社一把手外出要向分管供銷社的市領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,市社副職領(lǐng)導(dǎo)、基層單位主要負責(zé)人外出的要向市社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,各股室負責(zé)人外出的要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

供銷管理制度6篇

本供銷管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理和銷售活動,確保高效運作,提高經(jīng)濟效益,促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展。主要包括以下幾個方面:1.供應(yīng)商管理2.庫存控制3.銷售策略4.客戶關(guān)系
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