料廠管理制度15篇

料廠管理制度是對原料采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、庫存管理、設(shè)備維護、安全環(huán)保等多個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和優(yōu)化的綜合管理體系。它旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。

包括哪些方面

1. 原料采購管理：明確采購流程，設(shè)定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)，確保原料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

2. 生產(chǎn)加工管理：規(guī)定操作規(guī)程，優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率，減少浪費。

3. 質(zhì)量控制：建立全面的質(zhì)量檢測體系，從源頭到成品全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 庫存管理：實施科學(xué)的庫存策略，防止積壓和短缺，保持合理的庫存水平。

5. 設(shè)備維護：制定定期保養(yǎng)計劃，預(yù)防設(shè)備故障，延長設(shè)備壽命。

6. 安全環(huán)保：設(shè)立安全規(guī)章制度，加強環(huán)保措施，保障員工健康，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

7. 人員培訓(xùn)與績效考核：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)，設(shè)定明確的績效指標(biāo)，激發(fā)員工積極性。

重要性

料廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少無效工作，提高整體運營效率。

2. 保障質(zhì)量：嚴格的品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。

3. 控制成本：合理采購、庫存管理和設(shè)備維護，降低物料和運營成本。

4. 防范風(fēng)險：明確的安全環(huán)保制度，減少事故風(fēng)險，保護企業(yè)聲譽。

5. 激勵員工：公正的績效考核，促進員工成長，提高團隊凝聚力。

方案

1. 制定詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，明確各崗位職責(zé)，確保員工了解并遵守規(guī)定。

2. 建立信息化管理系統(tǒng)，自動化處理訂單、庫存和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高決策準(zhǔn)確性。

3. 實施供應(yīng)商評估和認證，確保原料來源可靠，定期對供應(yīng)商進行績效考核。

4. 設(shè)立質(zhì)量檢查點，實施質(zhì)量反饋機制，及時調(diào)整生產(chǎn)過程中的問題。

5. 定期進行安全環(huán)保培訓(xùn)，提高員工安全意識，落實應(yīng)急預(yù)案。

6. 設(shè)立獎勵機制，表彰優(yōu)秀員工，激勵全員參與改進和創(chuàng)新。

7. 不斷審查和更新制度，適應(yīng)市場變化和技術(shù)進步，保持管理制度的活力和有效性。

料廠管理制度的建立健全，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，需要全體成員共同參與，持續(xù)優(yōu)化，以實現(xiàn)最佳運營狀態(tài)。

料廠管理制度范文

第1篇 石料廠施工安全管理制度

1、目的：

為加強外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事

故的發(fā)生，特制定本制度。

2、適用范圍：

適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。

3、責(zé)任人：安全科。

4、內(nèi)容：

4.1進入我廠進行工程建設(shè)施工單位，應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。

4.2 由于施工單位安全及防護措施不利，造成安全事故（生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由施工單位承擔(dān)。

4.3 施工單位車輛、人員進出應(yīng)聽從我廠門衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場管理人員安排管理。

4.4 施工單位人員嚴禁進出我廠生產(chǎn)和規(guī)定區(qū)域。

4.5 進出我廠的施工單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。

4.6 施工單位用電、用水必須告知我廠生產(chǎn)部，由我廠水、電工安排供給；拆除水、氣管道及供電線路時，必須告知安全科安排水、電工監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由施工方負責(zé)。

4.7 暫住我廠施工工棚的施工人員必須遵守我廠作息時間，不許留宿不相關(guān)人員，遵守我廠行政辦公室相關(guān)管理制度，違者必須按規(guī)定接受處罰。

4.8 外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項目。

4.9具體安全方面規(guī)定及條款，由我廠與相關(guān)單位協(xié)商訂立專項合同。

第2篇 石料廠安全目標(biāo)指標(biāo)管理制度

1、廠長負責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo);

2、安全科負責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組,并制定相應(yīng)的實施計劃和管理方案;

3、廠長負責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實施計劃;

4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進行溝通,對合理的建議予以采納,對不合理建議予以指導(dǎo),監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況,并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標(biāo)。

5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險特性,并反映持續(xù)改進的承諾;每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對安全目標(biāo)和指標(biāo)進行修訂。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置,便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。

7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進安全績效做出安全承諾,并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持,使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責(zé)人是否履行安全承諾。

第3篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、職責(zé)

a.廠長負責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級責(zé)任制落實情況;

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況,對全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;為廠長進行考核提供原始依據(jù)。

3、內(nèi)容與要求

3.1 安全責(zé)任考核按月度進行,年終進行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準(zhǔn)后實施。

3.2 全廠的安全生產(chǎn)實行以主要負責(zé)人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。

3.3 廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責(zé)任。

3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6 年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

第4篇 某石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度

1.安全科負責(zé)對供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負責(zé)對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護的控制與管理;

2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負責(zé),就安全生產(chǎn)有關(guān)事項對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。

3.供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應(yīng)對其進行下列培訓(xùn):操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責(zé)任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險,法律法規(guī)要求,防護設(shè)施與個體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。

4.供應(yīng)商的選擇與管理

4.1備選供應(yīng)商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績效等相關(guān)資料。對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評估。

4.2企業(yè)明確對供應(yīng)商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。

4.3合格供應(yīng)商的評審條件包括:合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

4.4安全科對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實施動態(tài)的有效控制,并保存供應(yīng)過程的相關(guān)記錄。

4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項安全要求。

5.承包商的選擇與管理

5.1 安全科對承包商資質(zhì)進行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。

5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。

5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準(zhǔn)過程相關(guān)記錄。

5.4安全科對承包商的服務(wù)過程實施檢查,以識別及控制承包商造成風(fēng)險。

6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過程中,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

7.承包商與供應(yīng)商要認真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對所屬人員進行培訓(xùn),確保職工遵章守紀(jì),達到文明、安全施工。

8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動中,不得讓其參與。

9.安全科對供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進行檢查。

10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。

第5篇 石料廠安全記錄和檔案管理制度

1目的

為進一步加強安全生產(chǎn)文件資料和有關(guān)記錄的管理，使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定本制度。

2 職責(zé)

安全科：負責(zé)安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。

各相關(guān)部門：配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報。

3內(nèi)容

3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理文件、安全技術(shù)和設(shè)計資料、安全記錄的日常管理由安全專人負責(zé)管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行，安全生產(chǎn)記錄包括：

管理評審報告；

事故、事件記錄；

風(fēng)險評價紀(jì)錄；

培訓(xùn)記錄；

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告；

事故事件調(diào)查報告；

檢查記錄；

健康監(jiān)護記錄；

勞動防護用品發(fā)放記錄；

安全會議記錄；

監(jiān)測檢查記錄；

資質(zhì)證書和許可文件；

應(yīng)急演練記錄；

糾正與預(yù)防行動記錄；

其他。

由各采區(qū)和相關(guān)部門的記錄按時上報安全科，并將上述安全記錄納入檔案管理，由安全科分類匯總后進行歸檔保存。

3.2查閱檔案程序

①查閱檔案資料時，必須經(jīng)廠長同意簽批；

②如需將檔案資料拿走，必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

③加強檔案的日常管理，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕

3.3保管

必須設(shè)專人負責(zé)，安全記錄的整理和檔案的保管工作。

3.4填寫要求

負責(zé)檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、清晰，填寫及時，簽署完整，標(biāo)識明確、編號清晰，完整反映相應(yīng)過程，明確保存期限，并按期限保存，對超過保存期限的及時按照《記錄控制程序》要求進行處理。

第6篇 石料廠設(shè)計管理制度

1、目的

對安全設(shè)施設(shè)計的全過程進行控制和指導(dǎo),確保設(shè)計內(nèi)容滿足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。

2、范圍

適用于本礦山改、擴建工程的安全設(shè)施設(shè)計過程和技術(shù)資料的控制。

3、職責(zé)

3.1安全科負責(zé)編制本制度。

3.2安全科負責(zé)聯(lián)系并審核設(shè)計單位資質(zhì),報主要負責(zé)人負責(zé)審批確認合格的設(shè)計單位、簽訂設(shè)計合同書。

3.3安全科指定專職安全管理人員負責(zé)對設(shè)計過程進行管理控制,包括與設(shè)計單位進行信息交流,參加上級有關(guān)部門對設(shè)計文件的審查工作,聯(lián)系設(shè)計單位進行設(shè)計變更、技術(shù)交底等,將審查合格的設(shè)計文件、圖紙移交檔案室登記保管。

4、管理制度

4.1本礦山改、擴建工程設(shè)計,必須由具備非煤露天礦山設(shè)計資質(zhì)的單位承擔(dān)。

4.2為保證設(shè)計質(zhì)量,簽訂工程設(shè)計合同時,外聘采礦工程技術(shù)人員,指導(dǎo)安全科對設(shè)計單位進行資質(zhì)和能力的會審,對設(shè)計單位提出相關(guān)要求。

4.3設(shè)計工作完成后,由安全科負責(zé)上報縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請安全設(shè)施設(shè)計審查,審查通過后,設(shè)計文件、圖紙及審查結(jié)論文件由安全科負責(zé)歸檔,執(zhí)行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。

4.4設(shè)計工作完成后,由安全科負責(zé)組織礦山各部門負責(zé)人參加技術(shù)交底會議,由設(shè)計單位進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底資料由由安全科負責(zé)歸檔。設(shè)計合同中應(yīng)將技術(shù)交底工作列入設(shè)計單位(乙方)義務(wù)內(nèi)容,沒有進行技術(shù)交底之前不得進行施工。

4.5主要負責(zé)人負責(zé)落實安全設(shè)施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等,保證安全設(shè)施與主體工程“三同時”。

4.6安全科負責(zé)對施工過程進行安全監(jiān)督管理。

5、相關(guān)資料、記錄

工程設(shè)計合同會審記錄(編號:)

設(shè)計技術(shù)交底(編號:)

設(shè)計文件及圖紙

設(shè)計文件審批記錄

第7篇 某石料廠安全記錄和檔案管理制度

1目的

為進一步加強安全生產(chǎn)文件資料和有關(guān)記錄的管理,使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本制度。

2 職責(zé)

安全科:負責(zé)安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。

各相關(guān)部門:配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報。

3內(nèi)容

3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理文件、安全技術(shù)和設(shè)計資料、安全記錄的日常管理由安全專人負責(zé)管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行,安全生產(chǎn)記錄包括:

管理評審報告;

事故、事件記錄;

風(fēng)險評價紀(jì)錄;

培訓(xùn)記錄;

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告;

事故事件調(diào)查報告;

檢查記錄;

健康監(jiān)護記錄;

勞動防護用品發(fā)放記錄;

安全會議記錄;

監(jiān)測檢查記錄;

資質(zhì)證書和許可文件;

應(yīng)急演練記錄;

糾正與預(yù)防行動記錄;

其他。

由各采區(qū)和相關(guān)部門的記錄按時上報安全科,并將上述安全記錄納入檔案管理,由安全科分類匯總后進行歸檔保存。

3.2查閱檔案程序

①查閱檔案資料時,必須經(jīng)廠長同意簽批;

②如需將檔案資料拿走,必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

③加強檔案的日常管理,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕

3.3保管

必須設(shè)專人負責(zé),安全記錄的整理和檔案的保管工作。

3.4填寫要求

負責(zé)檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、清晰,填寫及時,簽署完整,標(biāo)識明確、編號清晰,完整反映相應(yīng)過程,明確保存期限,并按期限保存,對超過保存期限的及時按照《記錄控制程序》要求進行處理。

第8篇 某石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度

1 目的

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

3.2.1 會議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會議記錄》

第9篇 石料廠防火安全管理制度

1、加強消防安全培訓(xùn)，每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進行考核。

2、各相關(guān)部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查，本廠每月組織開展一次綜合大檢查，并對檢查的情況記錄備案。

3、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙，動用明火和亂拉電線，本廠安全科負責(zé)監(jiān)督檢查。

4、加強消防設(shè)施及器材的管理，所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各部門的消防器材，由各部門負責(zé)管理，責(zé)任到人，切實做到定位放置，定期更換。

5、各部門對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要及時上報本廠的安全科，并及時對隱患進行整改。

6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品，堵塞消防通道，要經(jīng)常保持消防通道的暢通。

7、按照有關(guān)規(guī)定，本廠成立義務(wù)消防隊伍，制定消防應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。

8、建立重點部位消防管理檔案，詳細記錄消防安全基本情況，對消防安全實施有效管理。

9、本廠將消防安全工作納入考核評比內(nèi)容，對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。

第10篇 石料廠關(guān)鍵設(shè)施重點部位安全管理制度

1 目的

為規(guī)范關(guān)鍵設(shè)施、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于對本采廠關(guān)鍵設(shè)施、重點部位的安全管理。

3 職責(zé)與分工

安全科:負責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

各部門、班組:按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負責(zé)。

4 內(nèi)容與要求

4.1 安全科對關(guān)鍵設(shè)施、重點部位進行掛牌標(biāo)識。

4.2 安全科在關(guān)鍵設(shè)施、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關(guān)鍵設(shè)施、重點部位處于良好運行狀態(tài)。

4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。

4.5 安全科要建立關(guān)鍵設(shè)施、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負責(zé)人;并對各級操作人員進行培訓(xùn),保證持證上崗。

4.7 對爆破等關(guān)鍵崗位施工要進行專門安全作業(yè)設(shè)計,或進行安全作業(yè)審批,安全作業(yè)設(shè)計經(jīng)廠長批準(zhǔn)或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。

4.8安全科組織制定重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進行一次演練。

5 相關(guān)記錄

《設(shè)備巡回檢查記錄》

《安全作業(yè)證》

第11篇 石料廠安全目標(biāo)、指標(biāo)管理制度

1、廠長負責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo)；

2、安全科負責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實施計劃和管理方案；

3、廠長負責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實施計劃；

4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況，并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標(biāo)。

5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險特性，并反映持續(xù)改進的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對安全目標(biāo)和指標(biāo)進行修訂。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。

7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進安全績效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責(zé)人是否履行安全承諾。

第12篇 石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度

1 目的

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。

3.2.1 會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會議記錄》

第13篇 石料廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度

1．目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中，適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

2. 職責(zé)與分工

2.1安全科：負責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認、更新，并將識別確認的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計劃制定實施、法律法規(guī)傳達和監(jiān)督執(zhí)行。

2.2相關(guān)部門：各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。并負責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。

3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認管理

a.法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章；

其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；

b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認和更新的方法、途徑及責(zé)任人員，確保確認的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：

--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；

--報刊、雜志登載；

--會議獲?。?/p>

--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??；

--通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機構(gòu)等獲取；

--上網(wǎng)查詢；

--其他渠道。

c.本廠安全科至少每半年一次，通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識別和確認方法如下：

a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件）。

c.已確認的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組，以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.員工法律法規(guī)意識的識別提升

a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進行識別；

b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認識結(jié)果，制定培訓(xùn)計劃，并組織落實，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。

c.通過召開會議，主要負責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進行講解，使本廠全體員工認識到法律法規(guī)的重要性。

d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工，使全體員工認識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e.安全科將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進行培訓(xùn)、傳達、分解。

f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況，并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進行跟蹤。

5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a.將識別確認出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù)，納入到各項管理制度中；

b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進行了解。對于達不到要求的加以提升，直到達到要求為止。

c.主要負責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通，從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。

d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)部門或崗位，并傳達到相關(guān)方。

6. 相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計劃書》

第14篇 某石料廠防火安全管理制度

1、加強消防安全培訓(xùn),每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行考核。

2、各相關(guān)部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。

3、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負責(zé)監(jiān)督檢查。

4、加強消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負責(zé)管理,責(zé)任到人,切實做到定位放置,定期更換。

5、各部門對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時上報本廠的安全科,并及時對隱患進行整改。

6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。

7、按照有關(guān)規(guī)定,本廠成立義務(wù)消防隊伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。

8、建立重點部位消防管理檔案,詳細記錄消防安全基本情況,對消防安全實施有效管理。

9、本廠將消防安全工作納入考核評比內(nèi)容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。

第15篇 石料廠設(shè)備設(shè)施管理制度

1 目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證采廠正常運營,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本采廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)的規(guī)劃、采購、安裝(建設(shè))、調(diào)試和驗收、使用和維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

3 職責(zé)與分工

安全科:負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施從規(guī)劃到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:各部門、班組,保障對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4 內(nèi)容與要求

4.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、采購和安裝(建設(shè))、調(diào)試與驗收

4.1.1 建設(shè)中的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入安全生產(chǎn)和使用。

4.1.2 各部門需增置的設(shè)備設(shè)施提前申報,對供應(yīng)商及產(chǎn)品質(zhì)量評估符合要求并經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買,購買的設(shè)備設(shè)施須報安全科備案。

4.1.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施項目確定或購進后,安全科負責(zé)對各相應(yīng)項目組的安裝質(zhì)量和調(diào)試進行監(jiān)督檢查,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。

4.1.4 對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收,并保存好相關(guān)資料,未經(jīng)驗收不得入庫。

4.2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用

4.2.1 各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用前,設(shè)備設(shè)施管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由安全員講解。

4.2.2 使用人員應(yīng)達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。

4.2.3 按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停機,在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象,應(yīng)立即停機,并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4 機器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停機,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。

4.2.6 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7 為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助安全科對各類設(shè)施進行管理。

4.2.8 實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負責(zé)。

4.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護

4.3.1 所有動力設(shè)備不經(jīng)班組、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。

4.3.2 嚴禁私拆或改用設(shè)備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護裝置損壞或失效立即報告設(shè)備維修人員進行維修。安全科應(yīng)建立設(shè)備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3 操作工負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。

4.3.4 對封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)安全科批準(zhǔn),不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢和拆除

4.4.1 各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。

4.4.2 報廢、報損舊設(shè)備由安全科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺帳中注銷。

4.4.3 生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負責(zé)人要組織人員做好拆除機具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 拆除作業(yè)過程中,負責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。

4.5 安全設(shè)備設(shè)施管理

4.5.1 各種設(shè)備設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4.5.2 對各種設(shè)備設(shè)施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3 對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應(yīng)按價賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.5.4 設(shè)施設(shè)備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5 對生產(chǎn)設(shè)施進行檢維修時,對安全設(shè)施進行認真檢查,并作力所能及的維護。

5 相關(guān)制度

《設(shè)備設(shè)施維護管理制度》

6 相關(guān)記錄

《設(shè)備驗收單》

《設(shè)備管理臺帳》

《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》

《設(shè)備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案》

《設(shè)備巡回檢查記錄》

《交接班記錄》

《設(shè)備報廢申請表》