一、節(jié)能目標設定與執(zhí)行 二、能源審計與監(jiān)測 三、設備能效管理 四、員工節(jié)能教育與參與 五、節(jié)能項目評估與改進
包括哪些方面
1. 制定明確的節(jié)能目標，并將其融入企業(yè)運營策略中。
2. 定期進行能源審計，確保能源使用的透明度和效率。
3. 對生產(chǎn)設備進行能效評估，優(yōu)化運行模式，減少無效能耗。
4. 提升員工的節(jié)能意識，通過培訓和激勵機制推動全員參與節(jié)能行動。
5. 對節(jié)能項目進行持續(xù)評估，找出不足并實施改進措施。
重要性
節(jié)能管理不僅是響應環(huán)保號召，更是企業(yè)降低成本、提高競爭力的關(guān)鍵。有效管理能源使用，不僅可以降低運營成本，提升經(jīng)濟效益，還能樹立企業(yè)良好的社會形象，符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。通過節(jié)能措施，企業(yè)可以減少對環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，提升品牌價值。
方案
1. 節(jié)能目標設定與執(zhí)行：制定年度節(jié)能目標，如降低單位產(chǎn)值能耗，通過定期審查確保目標的實現(xiàn)。設立節(jié)能專項小組，負責目標分解、進度跟蹤和效果評估。
2. 能源審計與監(jiān)測：建立能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源消耗，定期進行專業(yè)能源審計，識別浪費點并提出改進建議。引入先進的能源監(jiān)測設備，提升數(shù)據(jù)準確性。
3. 設備能效管理：對設備進行定期維護，確保其高效運行。優(yōu)先采購高能效設備，淘汰老舊低效設備。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少待機和空載損耗。
4. 員工節(jié)能教育與參與：組織節(jié)能知識培訓，提高員工節(jié)能意識。設立節(jié)能競賽，鼓勵員工提出節(jié)能建議，對節(jié)能行為給予獎勵。
5. 節(jié)能項目評估與改進：對已完成的節(jié)能項目進行效益分析，根據(jù)結(jié)果調(diào)整策略。設立節(jié)能創(chuàng)新基金，支持研發(fā)新的節(jié)能技術(shù)和方法。
在執(zhí)行上述方案時，企業(yè)應持續(xù)關(guān)注政策動態(tài)，利用政府的節(jié)能補貼政策，進一步降低節(jié)能成本。與行業(yè)伙伴交流，分享最佳實踐，共同推進節(jié)能管理的進步。節(jié)能管理并非一蹴而就，而是需要長期堅持和不斷優(yōu)化的過程，只有這樣，才能實現(xiàn)真正的節(jié)能降耗，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
節(jié)能管理管理制度范文
第1篇 特種設備安全、節(jié)能管理制度
為加強對氣庫特種設備的安全、節(jié)能管理,依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》等國家法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制定本制度。
1、 庫區(qū)各級負責人,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關(guān)知識,加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全、節(jié)能管理工作。
2、 庫區(qū)特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員,應經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事特種設備的作業(yè)或管理工作,嚴禁無證人員操作特種設備。
3、 庫區(qū)特種設備作業(yè)人員和安全管理人員上崗前,需經(jīng)本公司特種設備使用安全、節(jié)能知識考核,合格后上崗。
4、 在特種設備使用地點、場所設置安全警示標志,嚴格履行出入人員登記手續(xù),凡進入危險場所外來人員(包括領(lǐng)導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員),應由氣庫負責人批準,并在安全管理人員、操作人員等的陪同下進入,進入后嚴格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。
5、 特種設備使用地點嚴禁吸煙,使用明火,放置雜物等。
6、 特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或其他不安全因素,應當立即停止作業(yè)并向安全管理人員和部門負責人報告。
7、 生產(chǎn)部應根據(jù)特種設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況等,編制特種設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。
8、 生產(chǎn)部應根據(jù)設備運行周期,定期對設備進行檢修,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質(zhì)量標準。
9、 在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)能降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
第2篇 q企業(yè)節(jié)能管理制度
一、節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下,領(lǐng)導企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)能源管理的基本任務,統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準,組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責
節(jié)能主管部門(或科室)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源廠長(或總工程師)領(lǐng)導下,負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責如下:
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計,確保工程設計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導小組后實施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓,提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責
1、負責本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計,按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責任。
3、密切結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務,制訂合理用能的工作標準,技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。
5、對分廠(車間)的耗能設備加強管理,以保證設備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行,堵塞跑、冒、滴、漏。
6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。
四、班組節(jié)能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。
4、協(xié)助分廠(車間)進行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。
第3篇 特種設備節(jié)能管理制度規(guī)定
1、為做好本單位特種設備節(jié)能管理工作,特制定本制度。
2、不得使用不符合安全性能要求和能效指標的特種設備,以及國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設備。
3、對特種設備應申請安全性能檢驗和能效測試,發(fā)現(xiàn)特種設備不符合能效指標的,應當采取相應措施進行整改,對能耗嚴重超標的特種設備,應及時整改后方可繼續(xù)使用。
4、應對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全、節(jié)能教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全、節(jié)能知識。
第4篇 企業(yè)節(jié)能管理制度
為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組：
組長：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張筱偉、楊志剛
一、節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責
1、節(jié)能領(lǐng)導小組在組長組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源
管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，
組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門的主要職責，節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，
編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導小組后實施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節(jié)能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導小組進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。
第5篇 特種設備節(jié)能管理制度
1、為做好本單位特種設備節(jié)能管理工作，特制定本制度。
2、不得使用不符合安全性能要求和能效指標的特種設備，以及國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設備。
3、對特種設備應申請安全性能檢驗和能效測試，發(fā)現(xiàn)特種設備不符合能效指標的，應當采取相應措施進行整改，對能耗嚴重超標的特種設備，應及時整改后方可繼續(xù)使用。
4、應對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全、節(jié)能教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全、節(jié)能知識。
