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ss管理制度15篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):57

ss管理制度

ss管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的運營流程,提升工作效率,確保團隊協(xié)作順暢,同時也為員工提供清晰的行為準則。這一制度涵蓋了以下幾個核心方面:

1. 員工職責與權(quán)限劃分

2. 工作流程與標準操作程序

3. 溝通與協(xié)作機制

4. 績效評估與獎勵制度

5. 員工發(fā)展與培訓計劃

6. 問題解決與沖突處理

包括哪些方面

1. 員工職責與權(quán)限劃分:明確每個職位的職責范圍,規(guī)定各層級員工的決策權(quán)限,避免工作混亂。

2. 工作流程與標準操作程序:設(shè)定日常工作的具體步驟,確保任務(wù)的高效執(zhí)行,減少錯誤和遺漏。

3. 溝通與協(xié)作機制:建立有效的溝通渠道,促進部門間的信息流通,鼓勵團隊合作。

4. 績效評估與獎勵制度:制定公正的考核標準,激勵員工提高工作表現(xiàn),表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。

5. 員工發(fā)展與培訓計劃:提供職業(yè)發(fā)展路徑,定期進行技能培訓,提升員工能力。

6. 問題解決與沖突處理:設(shè)立解決爭議的機制,及時處理工作中的矛盾,維護和諧的工作環(huán)境。

重要性

ss管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:通過明確的職責分工和流程規(guī)范,可以優(yōu)化工作流程,減少無效勞動。

2. 保障質(zhì)量:標準操作程序確保了工作質(zhì)量的一致性,降低了出錯率。

3. 促進合作:良好的溝通機制和協(xié)作文化,能增強團隊凝聚力,提升整體執(zhí)行力。

4. 激勵員工:公正的績效評估和獎勵制度,激發(fā)員工積極性,提高員工滿意度。

5. 人才培養(yǎng):系統(tǒng)化的培訓和發(fā)展計劃,有助于培養(yǎng)人才,為公司的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:為每個職位編寫詳盡的操作指南,明確職責和流程,便于員工參考。

2. 定期培訓與反饋:定期組織培訓活動,收集員工反饋,不斷優(yōu)化管理制度。

3. 設(shè)立溝通平臺:建立內(nèi)部通訊工具或定期會議,保證信息的及時傳遞。

4. 實施績效管理:設(shè)立季度或年度績效考核,依據(jù)結(jié)果調(diào)整薪資、晉升和獎勵。

5. 強化沖突解決:設(shè)立調(diào)解委員會,及時處理工作中的糾紛,保持工作氛圍的和諧。

6. 持續(xù)改進:通過定期審查和修訂,確保ss管理制度的適應(yīng)性和有效性。

實施ss管理制度,需要全員參與,管理層需積極引導,員工需主動配合,共同構(gòu)建一個高效、有序、和諧的工作環(huán)境。

ss管理制度范文

第1篇 ss醫(yī)院綜合檔案室管理制度

第一人民醫(yī)院綜合檔案室管理制度

1、認真貫徹執(zhí)行《檔案法》,依法管理檔案。不斷完善醫(yī)院檔案的各種管理制度。

2、檔案是指在醫(yī)療、科研、教學、基建、設(shè)備、財務(wù)、黨政管理以及其他各項活動中直接形成的,對醫(yī)院和社會有保存價值和各種文字、圖表、照片、磁介質(zhì)(錄音帶、錄像帶、軟盤、光盤)及其他實物的真實記錄。

3、按照檔案集中統(tǒng)一管理的原則,綜合檔案室負責全院醫(yī)療、教學、科研、基建、設(shè)備、財務(wù)、文書檔案的管理工作,以確保檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全,有利于開發(fā)利用。任何部門、科室或個人不得私自保存醫(yī)院檔案。

4、指導全院各科室的檔案業(yè)務(wù)工作,并實行四同步管理(即布置、檢查、總結(jié)、驗收與檔案工作同時進行)。

文藝工作檔案包括黨、政、工、團形成的檔案,由文書部門統(tǒng)一立卷歸檔。

各科室按照歸檔范圍要求,將上年的檔案在本年度3月底前完成立卷,并向檔案室移交。

(1)會計檔案在本科室保存二年;然后列清冊,向綜合檔案室移交。

(2)基建檔案在工程(或項目)完成竣工驗收后,兩個月內(nèi)完成立卷后向市城建檔案移交的同時向綜合檔案室移交一套復制件。

(3)綜合檔案室永久、長期保管的文書檔案,保管滿十年后向市檔案館移交。

綜合檔案室利用現(xiàn)代化工具管理檔案,編制各種索引工作。檔案一般不外借,如確需外借,需信息處負責人批準;密級、受控檔案報分管院長審批。外單位憑介紹信或身份證查閱檔案。

嚴格執(zhí)行檔案的安全、保密制度。做好七防(即防火、防盜、防高溫、防光、防塵、防潮、防蟲鼠)。

建立檔案鑒定小組,根據(jù)檔案的保管期限,定期對檔案進行鑒定,對于超過保管期限的檔案,列清冊,經(jīng)分管院長審批后,定點銷毀。

第2篇 ss賓館消防安全管理制度

中小型賓館消防安全管理制度【1】

第一章 總則

第一條

為了加強賓館的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產(chǎn)安全,以預防為主,杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準備,減少火災(zāi)損失,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結(jié)合賓館實際,特制訂本制度。

第二章 消防組織機構(gòu)

第二條

賓館成立消防領(lǐng)導小組。成員如下:

組長:賓館經(jīng)理

副組長:賓館副經(jīng)理

成員:安全主管及其他各部門經(jīng)理

第三條

消防領(lǐng)導小組主要職責:

1.貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》,落實“預防為主,防消結(jié)合”的方針和上級的有關(guān)規(guī)定。

2.組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預案。

3.組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。

4.立足自防自救,對員工進行防火安全教育,領(lǐng)導義務(wù)消防隊,組織消防演習。

5.布置、檢查、總結(jié)消防工作,定期向消防部門報告消防工作。

6.定期組織防火檢查,及時消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。

第四條

根據(jù)公司規(guī)定,賓館組建義務(wù)消防分隊,由副經(jīng)理任隊長,隊員從在崗職工中選取。

第五條

義務(wù)消防分隊主要職責:

1.貫徹執(zhí)行賓館消防工作要求,負責消防知識的普及。

2.按規(guī)定進行防火檢查,消除火險隱患。

3.了解本單位的重點防火部位和滅火方法。了解建筑物的結(jié)構(gòu)、消防水源及消防設(shè)施和滅火器材的配備分布情況。

4.火災(zāi)初起時要積極組織人員疏散和實施滅火,并及時報告公司領(lǐng)導。

5.熟悉火災(zāi)應(yīng)急處置預案,火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。

6.做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災(zāi)危險性,懂得火災(zāi)的預防措施,懂得火災(zāi)的撲救方法; “三會”即:會報火警,會使用滅火器材,會撲救初起火災(zāi);“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲救初起火災(zāi))。

酒店消防安全管理制度【2】

(一)消防安全教育、培訓制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管 。

(五)消防設(shè)施、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責,設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用酒店消防安全管理制度酒店消防安全管理制度。

(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構(gòu)。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。

(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴重的予以開除。

(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存?;瘜W性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)進行登記。

4、庫存物品應(yīng)當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

(九)義務(wù)消防隊組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導下開展業(yè)務(wù)學習和滅火技能訓練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應(yīng)急疏散預案演練制度

1、制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預案。

2、組織全員學習和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預案。

3、每次組織預案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預案,至少每半年進行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認真總結(jié)預案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預案。

(十一)燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓,獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源酒店消防安全管理制度默認。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人,將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理,除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災(zāi),損失不大的;

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災(zāi),損失不大的;

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;

d、未經(jīng)批準,違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的;

e、謊報火警;

f、未經(jīng)批準,玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,除責令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災(zāi)損失輕微的;

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。

滅火和應(yīng)急疏散預案

酒店(賓館……)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時,立即組成火場指揮處,下設(shè)四個組:通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、疏散引導組、安全防護救護組

各組職責:

通訊聯(lián)絡(luò)組:撥“119”向消防隊報警,同時通知其它各組人員到位,到主要路口迎接消防車的到來。

滅火行動組:利用酒店(賓館……)現(xiàn)有的滅火器材組織滅火。

疏散引導組:負責組織疏散人員離開火場,搶救受災(zāi)物質(zhì)。負責火災(zāi)現(xiàn)場的警戒,及時疏散無關(guān)人員和車輛,保障消防車直接迅速進入火場撲救,維護火場滅火、疏散物資的良好秩序。

安全防護救護組:做好火災(zāi)現(xiàn)場安全防護工作,如有人員傷亡,及時撥打“120”搶救傷員。

第3篇 ss醫(yī)院圖書室管理制度

第一人民醫(yī)院圖書室管理制度

1、圖書室開放時間,除每日辦公時間外,周六及部分晚上定時開放。

2、借書者必須遵守圖書室規(guī)定,持借書證辦理借閱手續(xù),離院時,必須辦理好還書手續(xù)。

3、每次借書不得超過規(guī)定借閱的數(shù)量和時間,規(guī)定在圖書室內(nèi)閱覽的圖書、報刊或其他資料,不得拿出室外。

4、必須妥善保管圖書,不得在書刊上批畫、撕剪、涂寫,不得損壞丟失,否則應(yīng)按規(guī)定賠償和處罰。

5、圖書室工作人員應(yīng)定期購買、登記、整理、收集分類編號,裝訂圖書、雜志和報紙等。

6、建立圖書及期刊電腦登錄,方便查閱。

7、圖書室內(nèi)保持清潔、安靜和應(yīng)有的照明度。

8、密切配合醫(yī)療、預防、教學、科研等各項任務(wù),主動提供有關(guān)資料,定期介紹新書刊內(nèi)容。

第4篇 ss醫(yī)院消防安全管理制度

第一人民醫(yī)院消防安全管理制度

1、消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科分配,各科室負責保管,任何人在非火警時不準擅自運用,否則賠償一切費用,造成后果者追究相關(guān)責任。

2、義務(wù)消防隊員及員工要懂得和學會各種消防器材的性能和使用方法,加強對消防器材的維修、保養(yǎng)和檢查,保證火警期間有效使用。

3、明確重點安全防火部位,熟悉本部門電源、水源、消防器材的布置和通道,一旦發(fā)生火警迅速報警,全力撲救。

4、開展經(jīng)常性的安全檢查,積極采取有效措施,將各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

第5篇 ss消防管理制度應(yīng)急預案

公司消防安全應(yīng)急預案【1】

第一條 為加強和規(guī)范公司消防安全管理,預防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國國消防法》以及《機關(guān),團體,企業(yè),事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合公司實際,特制定本消防安全應(yīng)急預案。

第二條 制定消防應(yīng)急預案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,能夠統(tǒng)一指揮,及時有效地整合人力,物力,信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三條 公司成立消防安全應(yīng)急指揮小組,負責公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮,消防安全應(yīng)急指揮小組由單位負責人和分管安全經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。 消防應(yīng)急指揮小組職責:指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,迅速引導人員疏散,及時控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

具體分工如下:

負責立即組織人員進行撲救。

負責組織人員疏導被困人員,維持現(xiàn)場秩序。

負責立即同醫(yī)院,公安,消防部門的聯(lián)系,說明詳細事故地點,事故情況,并派人到路口接應(yīng)。

負責現(xiàn)場物資,車輛的調(diào)度。

第四條 根據(jù)人員的變動及時調(diào)整義務(wù)消防人員,每年對消防人員進行業(yè)務(wù)知識培訓和實戰(zhàn)演習,教育全體職工學習滅火器使用常識,掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況,及時更換過期和失效的滅火器,保證滅火器的正常有效。

第五條 火災(zāi)事故應(yīng)急措施

(一)報警:公司員工,值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向公司安全部門報警,根據(jù)火情可直接報119火警。

(二)接警:安全部門接警后,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導和消防應(yīng)急指揮小組報告,通知各工作小組和義務(wù)消防隊啟動應(yīng)急預案。

(三)處置:指揮各工作小組,義務(wù)消防隊迅速集結(jié),按照職責分工,進入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。對火災(zāi)現(xiàn)場人員有序的進行疏散。撲救火災(zāi)時按照先控制,后滅火:救人重于救火:先重點后一般的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用單位的消防設(shè)施器材進行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在底墑滾動,或用水灑撲滅火焰,并立即送醫(yī)院進行救治。

(四)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。

(五)保護現(xiàn)場。當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責任人的調(diào)查,同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。

(六)火災(zāi)撲滅后,由安全部門協(xié)助公安消防部門,查明火災(zāi)原因,調(diào)查火災(zāi)損失。

第六條 火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,消防安全應(yīng)急指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,作出有關(guān)處理決定,重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導小組和上級主管部門。

第七條 應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品:消毒用品,急救物品(繃帶,無菌敷料)及各種常用小夾板,擔架,止血袋,氧氣袋,滅火器等救火物資。

注意事項

1,貴重的書畫文物及重要的檔案資料等,一旦著火不可用水撲救。

2,那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救,因為著火的

易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。

3,高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救,一是水能導電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷亡。

消防安全制度及滅火應(yīng)急方案【2】

為了保護客人生命安生,加強消防安全管理,預防火災(zāi)和減少火災(zāi)的危害,根據(jù)《中華人民共和國國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》特制訂如下制度:

一、消防安全責任人制度

該單位法人代表為本單位消防安全責任人。消防安全責任人應(yīng)保障各項消防安全制度的落實。同時落實“誰在崗,誰負責”制度把消防責任落實到每個員工。

二、安全培訓制度

單位應(yīng)當通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全教育。消防安全培訓每半年進行一次。

三、防火管理制度

1、所有疏散通道應(yīng)保障暢通,嚴禁在通道上堆放物品,疏散通道直通天面的疏散門不得加鎖。

2、按規(guī)定標準安裝、配置消防栓、防火門、來火器、應(yīng)急照明燈和疏散指示標志。

3、應(yīng)定時對消防設(shè)施、消防器材進行檢查、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)設(shè)施、器材損壞、丟失、過期、失效應(yīng)及時維修、更換。

4、不得埋壓、圈占消防栓,不得在消防通道、防火間距、疏散天面上違章搭建鐵皮房。

5、按規(guī)范要求選用導線的類型、截面積和絕緣強度。室內(nèi)導線應(yīng)套管鋪設(shè)。

6、客人離店時應(yīng)及時檢查室內(nèi)消防安全并斷開所有電器設(shè)備電源,制定防火檢查制度。

滅火和應(yīng)急疏散預案

為防火災(zāi),保護客人和員工及該單位生命安全及公司財產(chǎn),減少火災(zāi)危害,應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故,特制訂如下滅火和應(yīng)急疏散預案。

一、組織機構(gòu)

本單位成立滅火應(yīng)急分隊。分隊由指揮員、通訊聯(lián)絡(luò)員、滅火行動員、疏散引導員、安全救護員組成。

二、各組人員職責。

指揮員:負責組織指揮滅火和疏散的全部工作。公安消防隊到場后聽從指揮并配合滅火等工作。

通訊聯(lián)絡(luò)員:負責將火災(zāi)情況及時通知本單位領(lǐng)導、全體員工及時向119報警。

滅火行動組:利用器材(滅火器、消防水等)進行滅火。

疏散引導組:引導員工選擇正確路線向安全地區(qū)轉(zhuǎn)移。

安全救護組:負責搬運搶救傷員(視情況向120求救)。

三、信號規(guī)定

火災(zāi)報警信號為:警鈴連續(xù)或大場呼救。

四、集合地點

本單位后面有一空曠集合場。按劃分的位置集合并及時清點人數(shù)。

五、因人員變動及時補充分隊人員。

六、防火懲罰制度

對違犯本制度的,視情況給予警告、記過、記大過、開除處分、造成經(jīng)濟損失的給予賠償,構(gòu)成犯罪的報送相關(guān)部門追究刑事責任。對發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通報和撲救火災(zāi)有功者給50-500元獎勵。

七、滅火和應(yīng)爭疏散演練制度:

單位每半年進行一次滅火和應(yīng)急疏散演練,演練時間分別三、九月進行。

八、本制度未列事項,依照國家法律、法規(guī)、規(guī)范執(zhí)行。

第6篇 ss醫(yī)院業(yè)余消防隊管理制度

第一人民醫(yī)院業(yè)余消防隊管理制度

一、業(yè)余消防隊成員必須學習掌握消防知識,認真遵守消防規(guī)章制度。

二、業(yè)余消防成員必須懂得使用消防術(shù)、滅火器等消防設(shè)備。

三、業(yè)余消防隊成員在平常工作中必須對普通員工進行消防知識的宣傳和教育。

四、業(yè)余消防隊成員必須經(jīng)常檢查本院各區(qū)間現(xiàn)場的防火安全情況,確保本院醫(yī)療工作的正常進行。

五、業(yè)余消防隊成員對院內(nèi)的消防安全每年至少進行三次檢查。

六、如果發(fā)生火災(zāi)時,業(yè)余消防隊成員必須協(xié)助消防隊對火災(zāi)進行控制和撲滅及疏散人群等。

第7篇 ss倉庫消防安全管理制度

物資倉庫消防安全管理制度【1】

1、各類物資倉庫屬廠區(qū)重點防火部位,必須設(shè)置醒目的禁火標志,非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi),執(zhí)行出入登記制度。

2、庫房內(nèi)要保持干凈整潔,貨物擺放有序,對敞落得棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)該及時消除。

3、庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時電纜,因工作需要時,必須經(jīng)車間、科室負責人批準,報安環(huán)科備案,并在限期內(nèi)及時拆除。

4、庫房內(nèi)嚴禁煙火和動火,需要防火作業(yè)時,需廠安環(huán)科審批后,辦理“動火證”并采取有效的安全防范措施后,方可動火明火作業(yè)。

5、庫房內(nèi)只準使用100w以下的白熾燈或日光燈照明。

燈頭要與物品距50公分以下間距,嚴禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

6、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品,因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放,專庫內(nèi)保持通風,防濕、防曬。

7、倉庫管理人員每天下班前,必須進行防火安全檢查,確認無事故隱患,關(guān)好門窗,切斷電源,方可離開。

8、工作人員會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法,對配備器材必須妥善保管,嚴格執(zhí)行《二鋼廠消防器材管理暫行規(guī)定》。

倉庫消防安全管理措施【2】

倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設(shè)施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫房的輸送管道和設(shè)備以及消防設(shè)施、管理用房等組成。

倉庫按所貯存物品的形態(tài)可分為貯存固體物品的、液體物品的、氣體物品的和粉狀物品的倉庫;按貯存物品的性質(zhì)可分為貯存原材料的、半成品的和成品的倉庫;按建筑形式可分為單層倉庫、多層倉庫、圓筒形倉庫。

倉庫是消防安全管理的重點,一旦發(fā)生火災(zāi)往往損失大、影響廣,因此對倉庫消防安全管理措施一定要重視,千萬不能疏忽大意。

一、倉庫的消防安全責任制和消防組織管理措施

倉庫應(yīng)當在法定代表人和行政領(lǐng)導中確定一名為防火安全負責人,全面負責倉庫的消防安全管理工作,履行下列職責:

1.組織學習貫徹消防法規(guī),完成上級部署的消防工作;

2.組織制定電源、火源、易燃易爆物品的消防安全管理和值班巡邏等制度,落實逐級防火責任制和崗位防火責任制;

3.組織對職工進行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓和考核,提高職工的安全素質(zhì);

4.組織開展防火檢查,消除火災(zāi)隱患;

5.領(lǐng)導專職、義務(wù)消防組織和專職、兼職消防人員,制定滅火應(yīng)急方案,組織撲救火災(zāi);

6.定期總結(jié)消防安全工作,實施獎懲。

國家儲備庫、專業(yè)倉庫和火災(zāi)危險性大、距公安消防隊較遠的其他大型倉庫,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定建立專職消防隊。

新建、擴建和改建的倉庫建筑設(shè)計,要符合國家《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)公安消防機構(gòu)審核同意,方可施工;竣工時,應(yīng)向公安消防機構(gòu)申請進行消防驗收,驗收合格方可交付使用。

各類倉庫都應(yīng)當建立義務(wù)消防組織,定期進行業(yè)務(wù)培訓,開展自防自救工作。

倉庫防火負責人的確定和變動,應(yīng)當向當?shù)毓蚕罊C構(gòu)備案;專職消防人員和專職消防隊長的配備與更換,應(yīng)當征求當?shù)毓蚕罊C構(gòu)的意見。

倉庫保管員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和消防安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作。

對倉庫新職工應(yīng)當進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓,經(jīng)考試合格,方可上崗作業(yè)。

倉庫應(yīng)當建立并嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,帶班人員應(yīng)當認真檢查,督促落實。

二、倉庫儲存的消防安全管理措施

庫存物品應(yīng)當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于100m2,垛與垛間距不小于1m,垛與墻間距不小于0.5m,垛與梁、柱的間距不小于0.3m,主要通道的寬度不小于2m。

露天存放物品應(yīng)當分類、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距。

堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火距離,必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。

甲、乙類桶裝液體,不宜露天存放,必須露天存放時,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應(yīng)當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。

甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,必須分間、分庫儲存,并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

甲、乙類物品庫房內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室。

其他庫房必需設(shè)辦公室時,可以貼鄰庫房一角設(shè)置無孔洞的一、二級耐火等級的建筑,其門窗直通庫外。

儲存甲、乙、丙類物品的庫房布局、儲存類別不得擅自改變,如確需改變的,應(yīng)當征得當?shù)毓蚕罊C構(gòu)同意。

易自燃或者遇水分解的物品,必須在溫度較低、通風良好和空氣干燥的場所儲存,并安裝專用儀器定時檢測,嚴格控制濕度與溫度。

物品入庫前應(yīng)當有專人負責檢查,確定無火種等隱患后,方準入庫。

使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝,應(yīng)當存放在安全地點,定期處理。

庫房內(nèi)因物品防凍必須采暖時,應(yīng)當采用水暖,其散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于0.3m。

三、倉庫裝卸的消防安全管理措施

進入庫區(qū)的所有機動車輛,必須安裝防火罩。

蒸汽機車駛?cè)霂靺^(qū)時,應(yīng)當關(guān)閉灰箱和送風器,并不得在庫區(qū)清爐。

倉庫應(yīng)當派專人負責監(jiān)護。

汽車、拖拉機不準進入甲、乙、丙類物品庫房。

進入甲、乙類物品庫房的電瓶車、鏟車必須是防爆型的;進入丙類物品庫房的電瓶車、鏟車,必須裝有防止火花濺出的安全裝置。

各種機動車輛裝卸物品后,不準在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放修理。

庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時建筑和構(gòu)筑物,因裝卸作業(yè)確需搭建時,必須經(jīng)單位的防火負責人批準,裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。

裝卸甲、乙類物品時,操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。

對易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取防靜電的措施。

庫房內(nèi)固定的吊裝設(shè)備需要維修時,應(yīng)當采取防火安全措施,經(jīng)防火負責人批準后,方可進行。

裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當對庫區(qū)、庫房進行檢查,確認安全后,方可離開。

四、倉庫電氣防火安全管理措施

倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。

甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置,必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)火災(zāi)、爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定。

儲存丙類固體物品的庫房,不準使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。

當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時,應(yīng)當對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施,確保安全。

庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具。

照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5m。

庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用難燃硬塑料管保護。

庫區(qū)的每個庫房應(yīng)單獨安裝電閘箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電。

禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。

庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

倉庫電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物品。

對提升、碼垛等機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位,要設(shè)置防護罩。

倉庫的電氣設(shè)備,必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。

電工應(yīng)當嚴格遵守各項電氣操作規(guī)程。

倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設(shè)計規(guī)范的規(guī)定,設(shè)置防雷裝置,并定期檢測,保證有效。

五、倉庫火源管理措施

庫區(qū)應(yīng)當設(shè)置醒目的禁火標志。

進入甲、乙類物品庫區(qū)的人員,必須登記,并交出攜帶的火柴、打火機等。

庫房內(nèi)嚴禁使用明火。

庫房外動用明火作業(yè)時,必須辦理動火證,經(jīng)防火負責人批準,并采取嚴格的安全措施。

動火證應(yīng)當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容。

在庫區(qū)內(nèi)使用火爐取暖,應(yīng)當經(jīng)防火負責人批準。

防火負責人在審批火爐的使用地點時,必須根據(jù)儲存物品的分類,按照有關(guān)防火安全規(guī)定審批,并制定防火安全管理制度,落實到人。

庫區(qū)以及周圍50m內(nèi),嚴禁燃放煙花爆竹。

六、倉庫消防設(shè)施和器材管理措施

倉庫應(yīng)當按照國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范,設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材。

消防器材應(yīng)當設(shè)置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品和雜物。

倉庫的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當由專人管理,負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。

對消防水池、消火栓、滅火器等消防器材,應(yīng)當經(jīng)常進行檢查,保持完整好用。

地處寒冷地區(qū)的倉庫寒冷季節(jié)要對消防設(shè)施、器材采取防凍措施。

甲、乙、丙類物品國家儲備庫、專業(yè)性倉庫以及其他大型物資倉庫,應(yīng)當按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,安裝相應(yīng)的報警裝置,附近有公安消防隊的宜設(shè)置與其直通的報警電話。

庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等處嚴禁堆放物品。

第8篇 ss博物館治安管理制度

博物館是文物、標本、資料的主要收藏處所,是國家必須嚴加防護的要害部門之一。必須做好治安管理工作。下面是小編整理的幾篇博物館治安管理制度范文,供大家閱讀參考。

博物館治安管理制度【1】

( 一) 安全保衛(wèi)的組織領(lǐng)導

一、 博物館建立由館長牽頭、 以保衛(wèi)科為骨干、 其他科室人員 共同參加的安全保衛(wèi)領(lǐng)導組。

領(lǐng)導組暫由× 人組成,負責指導、 檢查、 監(jiān)督全館的安全保衛(wèi)工作。

二、 博物館設(shè)保衛(wèi)科, 具體負責全館的文物展品、 展廳設(shè)施設(shè)備的安全, 保證博物館各項工作的安全運行。

三、 安全保衛(wèi)領(lǐng)導組和保衛(wèi)科要隨時與文化藝術(shù)中心管理處保衛(wèi)科聯(lián)系, 同時要取得城區(qū)派出所和縣公安局及消防部門等有關(guān)單位的支持和指導。

( 二) 安全保衛(wèi)的主要職責

一、 有秩序地組織游客進入展廳, 維護展區(qū)正常秩序,監(jiān)督游客文明參觀, 防止各種事故發(fā)生。

二、 保證各展廳全部文物展品及全部公共財物的絕對安全。

三、 維護游客的正常秩序和人身安全。

四、 維護博物館全館工作人員 在正常情況下的人身 安全。

五、 在防盜、 防火和防止各種事故的前提下, 隨時注意發(fā)現(xiàn)隱患, 消滅隱患。

六、 宣傳安全知識, 制定安全設(shè)施。

( 三) 保衛(wèi)人員 應(yīng)具備的基本素質(zhì)

一、 熱愛祖國, 熱愛本職工作。

遵紀守法, 無不良嗜好。

二、 樂于奉獻, 先公后私, 關(guān)心群眾, 尊老愛幼, 具有見義勇為的精神。

三、 積極學習, 勤勞樸實, 工作認真負責, 具有艱苦奮斗精神。

四、 積極鍛煉身體, 具有一定的防衛(wèi)技術(shù)本領(lǐng)和應(yīng)急能力、 應(yīng)變能力。

( 四) 安全保衛(wèi)的具體要求

一、 保衛(wèi)人員 實行 24 小時當班, 保衛(wèi)科要安排好正常的輪休和因病、 因事請假期間的當班人員 , 尤其要做好節(jié)假日 的執(zhí)勤安排。

二、 保衛(wèi)人員 必須遵守作息時間, 按時上班開門, 閉館后認真清查展廳的展柜及鎖子是否完好, 并及時鎖好館門。

三、 保衛(wèi)人員 必須隨時檢查各自 負責的展廳、 展區(qū)。

如發(fā)現(xiàn)展品丟失、 損壞和其他異常情況, 立即報告有關(guān)領(lǐng)導及時處理。

四、 保衛(wèi)人員 應(yīng)分工合作, 密切配合, 服從保衛(wèi)科統(tǒng)一調(diào)動。

特殊情況下, 一聲令下, 保證召之即來。

五、 保衛(wèi)人員 必須身著警服或工作服, 必須特別注重儀表, 保證嚴肅威武。

六、 保衛(wèi)人員 對待游客必須態(tài)度和藹, 文明禮貌, 有問題耐心解答, 必要時及時請示領(lǐng)導解決。

嚴禁同游客爭吵,嚴禁頂撞游客, 更不許頂走游客。

七、 不斷學習博物館知識、 文物旅游及消防等各項法規(guī)條例, 增強法制觀念。

( 五) 安全保衛(wèi)的幾項規(guī)定

一、 安全保衛(wèi)領(lǐng)導組每周至少突擊檢查一次, 并召開一次專題會議, 討論解決安全保衛(wèi)工作中的問題。

二、 保衛(wèi)科每日 應(yīng)巡查一次, 發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

三、 保衛(wèi)人員 向保衛(wèi)科, 保衛(wèi)科向館領(lǐng)導簽定安全保衛(wèi)責任書。

四、 凡在安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患, 避免重大事故, 解決重大問題, 做出重大貢獻者, 保衛(wèi)科應(yīng)及時報告館領(lǐng)導, 并由本館向縣以上有關(guān)部門報告, 力爭給予應(yīng)有的表彰獎勵。

保衛(wèi)科科長崗位職責

一、 負責全館上下的安全保衛(wèi)工作。

二、 保證展廳、 文物倉庫和辦公區(qū)的絕對安全。

三、 保證游客參觀的正常秩序和人身安全。

四、 經(jīng)常組織保衛(wèi)人員 學習有關(guān)博物館知識、 文物旅游、消防等各種有關(guān)安全的法規(guī)條例。

五、 建立保衛(wèi)人員 值班和請銷假制度, 合理安排保衛(wèi)人員 的正常輪休。

六、 做好游客高峰期和節(jié)假日 期間的檢查巡邏工作。

七、 負責博物館的全部安全保衛(wèi)工作。

保衛(wèi)科副科長崗位職責

一、 協(xié)助科長搞好全面工作。

二、 負責博物館的安全工作和本科室的日 常事務(wù)。

三、 配合科長維護游客的正常秩序和人身安全。

四、 定期組織保衛(wèi)人員 進行消防、 軍事技能等業(yè)務(wù)培訓。

五、 負責保衛(wèi)警具的管理。

六、 配合科長搞好查崗工作, 督促各區(qū)域保衛(wèi)人員 的崗位執(zhí)勤。

七、 處理突發(fā)事件和領(lǐng)導安排的各項其他工作任務(wù)。

保衛(wèi)人員 崗位職責

一、 認真學習執(zhí)行有關(guān)法律、 法規(guī)和博物館制定的各種規(guī)章制度。

二、 保衛(wèi)人員 必須保持 24 小時當班, 做到四防“防火、防盜、 防事故、 防破壞”。

三、 值班時, 不得擅自 離崗位, 要嚴密監(jiān)視保衛(wèi)區(qū), 制止游客拍照, 觀察游客神情舉止和動向, 發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

四、 保衛(wèi)人員 必須做到安全通訊的性能完好, 熟悉報警信號和聯(lián)絡(luò)方法。

五、 保衛(wèi)人員 對自 己所管區(qū)域展廳、 展品, 必須認真做好登記, 帳物相符, 無丟失、 無差錯。

六、 保衛(wèi)人員 要堅決保管好展廳鑰匙, 杜絕丟失鑰匙事故發(fā)生。

七、 保衛(wèi)人員 要認真履行交接班簽字, 出現(xiàn)差錯, 嚴肅處理, 并追究責任人責任。

八、 保衛(wèi)人員 對自 己所管區(qū)域展廳內(nèi)外的衛(wèi)生要時刻保持清潔, 玻璃柜要經(jīng)常保持無塵, 展廳內(nèi)無煙火、 廢紙、 果皮、 垃圾等雜物。

九、 值夜班時, 要按時上下班, 值班時, 不準睡覺, 不準脫崗, 不準私自 會客。

閉館后, 無領(lǐng)導和保衛(wèi)科通知, 不準隨意放人進入館內(nèi)。

十、 保衛(wèi)人員 必須保持高度警惕, 發(fā)揚“召之即來, 來之能戰(zhàn)” 的作用, 并以文明服務(wù), 文明執(zhí)勤。

保衛(wèi)人員 考核制度

一、 按時上下班, 遲到早退, 一次扣 10 元, 屢教不改達三次, 停崗處理。

二、 未經(jīng)請假不到崗, 一次扣 50 元。

三、 查崗過程中, 發(fā)現(xiàn)脫崗、 串崗一次的, 扣 10 元;每月 經(jīng)檢查達三次的, 另 扣 100 元; 情節(jié)嚴重者, 由館領(lǐng)導處理。

四、 各展廳保衛(wèi)人員 , 未經(jīng)保衛(wèi)科科長安排, 私自 換崗的, 發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元; 每月 達三次, 另 扣 300 元; 情節(jié)嚴重者, 由館領(lǐng)導處理。

五、 保衛(wèi)人員 在值夜班時, 經(jīng)檢查, 發(fā)現(xiàn)睡覺, 一次扣50 元, 一月 達三次者, 停崗處理。

六、 值夜班時, 嚴格履行交接班手續(xù), 發(fā)現(xiàn)不認真巡邏走形式的, 一次扣 50 元, 每月 達三次的, 另 扣 300 元。

七、 值夜班時, 嚴禁玩撲克、 打麻將等參與賭博活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 停崗處理。

八、 保衛(wèi)人員 不服從管理, 不服從工作分配, 一次扣 50元, 情節(jié)嚴重者, 停崗處理。

九、 文物展品安全重于泰山, 安全責任大于天, 監(jiān)守自盜行為, 法不容情, 重刑處置。

消防管理制度

一、 全面貫徹落實《中華人民共和國國消防法》 和《山西省消防管理條例》。

二、 在以館長牽頭的消防領(lǐng)導組領(lǐng)導下, 博物館全體工作人員 , 都有維護消防安全、 保護消防設(shè)施、 預防火災(zāi)、 報告火警的義務(wù)。

確實做到防火滅火, 人人有責。

三、 保衛(wèi)人員 都是兼職的消防隊員 , 要與館內(nèi)簽訂《消防安全責任狀》。

四、 博物館內(nèi)外, 禁止易燃易爆物品進入。

五、 消除火災(zāi)隱患, 杜絕游客抽煙。

講解員 守則

一、 熱愛本職, 遵紀守法, 注重職業(yè)道德形象。

二、 儀表莊重大方, 服裝化妝不媚俗妖艷。

三、 憑票講解, 禮貌待客, 用語文明, 對免票賓客持義務(wù)講解卡上崗。

四、 按規(guī)定路線講解, 特殊情況下按特定路線講解。

不漏講, 偷懶。

五、 對博物館陳列展品要充分了 解, 全面解說, 適度發(fā)揮。

對不同的游客注重不同著重點。

六、 對游客提出的各種問題要機智靈活地正確回答, 但原則上應(yīng)知之為知之, 不知為不知。

七、 對極少數(shù)游客可能發(fā)生的不禮貌言行, 要冷靜對待,理智應(yīng)酬, 必要時以適當方式告請領(lǐng)導解決。

八、 講解員 要相互尊重, 和睦禮讓, 親密配合, 一般按排定次序, 輪流守上崗, 不爭搶, 不推諉, 特殊情況下由館領(lǐng)導臨時調(diào)整。

九、 講解員 應(yīng)隨時注意維護游客秩序, 保護展品, 保護一切公共財物。

要以適當 方式制止某些游客的種種不良行為。

十、 講解員 不得以任何方式主動向游客索取小費。

十一、 講解員 要加強學習, 努力提高在博物館、 文物、歷史學、 文學、 工藝美術(shù)等方面的知識。

講解員 考核制度

一、 按時上下班, 遲到早退, 一次扣 10 元。

二、 未經(jīng)請假不到崗的, 記過一次, 扣 50 元。

三、 查崗過程中, 發(fā)現(xiàn)脫崗 1 次的, 扣 10 元; 一月 達三次的, 另 扣 100 元。

四、 游客反映講解員 講解態(tài)度不好或查崗中發(fā)現(xiàn)講解員敷衍游客的, 停崗處理。

五、 講解員 不得擅自 給游客講解, 必須憑票講解。

六、 如果游客由于講解員 的原因而發(fā)生退票現(xiàn)象, 或因講解員 因出言不遜而頂走游客的, 記大過一次, 扣 200 元。

七、 不論在任何情況下, 講解員 拒絕給游客講解或中途講解終止的, 記大過一次, 扣 100 元。

八、 講解員 要認真保護各自 的話筒, 損壞丟失的, 自 己賠償。

九、 講解員 不論以任何手段向游客索取小費, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),記大過一次, 扣 200 元。

夜間值班制度

一、 熟悉報警信號和聯(lián)絡(luò)方法。

二、 按時上下班, 嚴格執(zhí)行半小時巡邏一次, 并認真填寫值班記錄。

三、 上班期間, 不準睡覺, 不準脫崗, 不準私自 會客或?qū)⒖腿藥У街蛋嗍? 禁止玩撲克等賭博活動。

四、 值班時, 要嚴密監(jiān)視博物館主要通道及展廳門窗,發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

五、 閉館后, 無領(lǐng)導通知, 不準隨意放人通行。

財務(wù)科職責

一、 負責管理財務(wù)工作, 依據(jù)財經(jīng)紀律監(jiān)督各項支出。

二、 協(xié)調(diào)與財務(wù)部門的工作關(guān)系。

三、 印制并妥善保管講解券、 參觀券等各種票類和辦理出票等有關(guān)手續(xù)。

四、 負責統(tǒng)計游客人數(shù)的匯總、 存檔。

五、 妥善保管好會計檔案, 完成好博物館的各項財務(wù)會計工作任務(wù)。

統(tǒng)計人員 崗位職責

1、 認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》 制定的有關(guān)統(tǒng)計方針政策、報表制度及調(diào)查方案。

2、 負 責博物館散客、 公客、 團隊組織的人數(shù)統(tǒng)計, 以及講解券發(fā)放張數(shù)的統(tǒng)計, 要求日 記日 結(jié)。

3、 統(tǒng)計必須加強整體觀念, 堅持實事求是。

4、 按時、 準確地編制月 報、 季報、 年報及分析材料收集和分析統(tǒng)計信息, 準時報送統(tǒng)計報表。

5、 認真負 責管理統(tǒng)計報表, 將每月 報表及時整理報送財務(wù)科。

6、 積極完成上級領(lǐng)導交給的各項工作。

博物館治安管理制度【2】

一、本館工作人員必須嚴格遵守有關(guān)管理制度,積極維護博物館秩序,做好館區(qū)安全保衛(wèi)工作。

二、博物館南門每天開門時間為7:30,關(guān)門時間為22:00。

門衛(wèi)值班人員要嚴格遵守作息時間,堅守工作崗位,不得遲到早退,不得從事與本崗位工作無關(guān)的活動。

三、嚴格執(zhí)行博物館進出人員管理制度。

本館工作人員上班須佩帶工作證。

館外人員要進入館內(nèi),須主動接受門衛(wèi)詢問并填寫會客登記,經(jīng)許可方能進入。

嚴防有劣跡人員混進館內(nèi)。

四、博物館閉館后,任何人不得在館區(qū)滯留。

不允許在館內(nèi)會客、留宿。

因公需要晚上加班的部門,須在當日17:30前到博物館辦公室辦理加班審批手續(xù)。

五、物資出館須持《物資出門證》并主動接受門衛(wèi)查驗。

下班后館區(qū)實行封閉,嚴禁物資出館。

節(jié)假日期間禁止物資出館。

六、值班門衛(wèi)要作好值班記錄,認真履行交接手續(xù)。

遇到重大問題應(yīng)立即向值班館領(lǐng)導報告。

個人有特殊情況不能值班時,應(yīng)事先與館辦公室聯(lián)系進行調(diào)整,不得私自找人頂替。

七、對違反門衛(wèi)管理制度者,門衛(wèi)執(zhí)勤人員有權(quán)進行勸阻、制止和教育,對不聽勸阻、干擾正常管理、擾亂治安秩序者,交至校保衛(wèi)處處理。

八、如由于門衛(wèi)值班人員失職,給本館造成損失,責任人必須依據(jù)相關(guān)制規(guī)定予以賠償,嚴重者一并追究相關(guān)責任。

博物館免費開放安全管理制度

為了確保##縣博物館免費開放時的文物安全、觀眾安全和公共設(shè)施安全,實現(xiàn)文物陳列展廳管理的科學化、規(guī)范化,以更好地服務(wù)大眾,特制定本制度。

一、安全值班方面:

(一)博物館實行領(lǐng)導帶班、職工輪班,人防、物防、技防三結(jié)合的安全值班制度。

(二)每周為一班,每班分正副班共兩人,全權(quán)負責本周安全、衛(wèi)生、電話接聽及相關(guān)日常事務(wù)處理等工作。

(三)正副班交接時間每天為12時,14時30分;18時,20時。

值班人員必須堅持24小時輪流值守,節(jié)假日不休,做到不空崗、不誤崗,確保安全。

(四)值班人員必須24小時開啟防盜報警系統(tǒng),否則可視為脫崗,若發(fā)生事故造成的一切后果均由當事人負責。

如遇停電,系統(tǒng)無法運行,值班人員更要加強巡查,確保安全。

(五)按時交接-班,若交接某一方在15分鐘內(nèi)不到者可視為脫崗,若本班發(fā)生事故,由脫崗一方負全責。

(六)值班人員要認真填寫值班日志、工作日志,認真做好環(huán)境衛(wèi)生和來人登記;要隨時檢查門、窗、鎖是否完好,文物庫房及展廳是否安全正常,照明及報警設(shè)施、消防防暴器械是否正常,發(fā)現(xiàn)問題或隱患,應(yīng)及時報告和處理。

(七)值班人員在值班期間,無特殊情況一律不得請假,也不得由他人頂替。

如有特殊原因需頂班者必須請示館領(lǐng)導同意后,另行安排接-班人員。

(九)嚴格執(zhí)行交接-班制度,交-班人員要如實填寫工作日志、值班日志,特別是對存在的隱患和問題及處理情況要進行詳細地記錄。

接-班人員必須對所交實物:門、窗、鎖、照明、防暴、消防、通訊、電視監(jiān)控錄像防盜報警設(shè)施以及文物庫房和展廳(通過電視監(jiān)控)等進行檢查驗收,并簽字接-班。

在周一館長總交-班時,必須由庫房、展廳管理人員、交接人、監(jiān)交領(lǐng)導對庫房、展廳等進行現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報、登記、處理。

交接人、監(jiān)交人簽字后方可交接。

并將工作日志、值班日志交辦公室存檔。

(十)由單位一把手負責牽頭對安全值班情況進行定期檢查,時間為每周一;也可通過電話或?qū)嵉仉S時抽查。

對檢查的情況要做詳細記錄,對脫崗、誤崗等行為單位有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定進行處理。

二、展廳管理方面:

(一)展廳實行集體負責制。

各展廳實行兩人兩鎖或三人三鎖的總門出入管理辦法,管理人員各持鑰匙不能離身、不能復制,不得交由他人保管。

(二)所有陳列文物必須辦理嚴格的出庫登記手續(xù),做到與庫房文物檔案帳帳相符,帳物一致。

所有陳列文物要建立規(guī)范的檔案,做到帳目清楚,資料齊全,檔案一式兩份。

(三)陳展管理人員必須嚴格按照館里規(guī)定的時間開放展廳,如有特殊需要臨時開放展廳時,必須經(jīng)館領(lǐng)導簽字批準,且在確保安全的條件下方可開門。

(四)陳展管理人員必須做到服務(wù)熱情、舉止文明、禮貌待人、盡職盡責,樹立良好形象。

(五)陳展管理人員必須認真填寫展覽日志,整理匯總觀眾意見和建議,不斷改進陳展方式,提升服務(wù)水平。

(六)陳展文物如有調(diào)整變化,必須做好出入庫手續(xù),同時做好陳展文物檔案的調(diào)整手續(xù),附文物入庫收據(jù),補辦所展文物檔案手續(xù)。

(七)陳展管理人員必須定期對陳列文物安全情況,文物保護環(huán)境服務(wù)設(shè)施情況,包括展廳照明、消防、排風換氣設(shè)施、展柜玻璃等易碎易掉部件,以及防蟲、防鼠、防潮、衛(wèi)生等情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)異常和問題,應(yīng)及時匯報處理,保持環(huán)境衛(wèi)生,確保文物安全。

(八)陳展文物在陳列、調(diào)整、檢查、保養(yǎng)及照明、防盜報警、電視監(jiān)控錄像、展柜等設(shè)施的維修中,必須嚴格操作規(guī)程,采取妥善措施,確保文物安全,否則造成文物的損壞或重大事故的,追究當事人的責任。

(九)陳展文物一般不能進行拍攝活動,實屬工作需要進行拍攝的,必須嚴格執(zhí)行《文物拍攝管理暫行辦法》,辦理有關(guān)手續(xù),方可拍攝。

三、文物庫房管理方面:

(一)文物庫房管理人員,應(yīng)熟悉本庫房所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管辦法及注意事項,并會正確地使用本庫房的安全設(shè)施及消防器材。

(二)文物庫房管理人員應(yīng)定期接受安全技術(shù)管理方面的教育。

(三)庫房應(yīng)規(guī)定安全容量,文物要按規(guī)定排列整齊,不得隨意堆砌。

入庫時按文物級別和類型掛牌標明,避免因保管不善造成意外事故和損失。

(四)對照明系統(tǒng)、防火設(shè)備等按時作好技術(shù)檢查、檢修,保證完整好用。

應(yīng)保持良好通風,可安裝通風設(shè)備。

(五)庫房保管員每天上下班時,對庫內(nèi)外要巡視一次,門窗是否牢固,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑情況應(yīng)及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門報告以盡快處理。

(六)庫房內(nèi)部和周圍,嚴禁煙火,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災(zāi)。

(七)外來人員未經(jīng)博物館負責人批準不得擅自進入庫房,工作人員要入庫須兩人以上,并做好入庫登記。

第9篇 ss醫(yī)院要害部位管理制度

第一人民醫(yī)院要害部位管理制度

1、要害部位人員的錄用必須堅持先審查、后調(diào)入的原則,必須牢固樹立安全意識,規(guī)范操作,持證上崗。

2、非要害工作人員,不得擅自進入要害部位,外來人員因工作需要進入,必須辦理登記手續(xù),經(jīng)院領(lǐng)導或安全保衛(wèi)部門批準后方可入內(nèi)。

3、嚴禁擅自將火種、易燃易爆等物品帶進要害部位。

4、經(jīng)常開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。

第10篇 ss醫(yī)院保安員管理制度

第一人民醫(yī)院保安員管理制度

1、保安人員每天上班前必須做好一切準備工作,準時到崗到位,工作時必須著警服并保持警容嚴整。

2、嚴格交接班制度,交班人員及時交待清楚處理或待處理的事情。

3、上班時不準遲到,不準串崗,不準聊天,不準抽煙,不準睡覺,不準看書看報。

4、及時接聽好報警電話,對報警求助的必須及時趕赴現(xiàn)場,認真調(diào)查處理,處理結(jié)果要及時向科領(lǐng)導匯報。

5、服從分配,有事調(diào)休或調(diào)班一定要報請同意。

6、要注意個人衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生,特別是辦公室衛(wèi)生,要始終保持清潔整齊。

7、同志之間要團結(jié)友愛,相互尊重,不做不利于工作、團結(jié)的事,不講不利于工作、團結(jié)的話,大家團結(jié)一致共同努力做好工作。

第11篇 市sss醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)中心日常管理制度

市人民醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)中心日常管理制度

1、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及周邊設(shè)備管理

2、保證網(wǎng)絡(luò)中心的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及周邊設(shè)備的完好,對重要的設(shè)備做到冗余,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。不定期對服務(wù)器進行停機維護,定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間及周邊設(shè)備進行巡檢,特別是施工現(xiàn)場,必要時可實行現(xiàn)場監(jiān)督,保障信息網(wǎng)絡(luò)的安全。對switch、ups要定期進行性能測試,保證設(shè)備完好并詳細記錄。

3、網(wǎng)絡(luò)安全管理

為防止非法用戶的侵入和病毒對網(wǎng)絡(luò)的破壞,對網(wǎng)絡(luò)中的系統(tǒng)用戶進行分級管理,并在服務(wù)器上裝實時病毒防護軟件,及時升級病毒代碼庫,做好病毒預警防范與發(fā)布。

his系統(tǒng)的pc機均要進行嚴格管理,并對用戶做好安全教育,提高安全意識。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)中心嚴禁外來存儲介質(zhì)直接安裝、試用,如有需要,須經(jīng)專門機器檢測后方能使用。

醫(yī)院外網(wǎng)(oa系統(tǒng))使用,為保證本地數(shù)據(jù)的安全,應(yīng)做好異地數(shù)據(jù)備份工作,重要數(shù)據(jù)不能放在桌面和c:盤上。

4、中心機房內(nèi),除特別允許外,一般不允許進入。

5、數(shù)據(jù)安全管理

為做好數(shù)據(jù)的安全管理,要定期進行數(shù)據(jù)備份工作,對保存?zhèn)浞輸?shù)據(jù)的磁帶,要采取確切的保存方案,分多級保存模式,確保數(shù)據(jù)安全,從而使數(shù)據(jù)可以及時恢復,降低由于系統(tǒng)崩潰造成的損失。為了確保數(shù)據(jù)的準確性,嚴禁隨意修改、刪除系統(tǒng)數(shù)據(jù),對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正常維護,應(yīng)做好詳細記錄。信息中心的工作人員,要做好信息的保密工作,系統(tǒng)內(nèi)各項數(shù)據(jù)均要保密,嚴格執(zhí)行上級主管部門、醫(yī)院內(nèi)的有關(guān)保密制度。

6、應(yīng)用軟件維護管理

醫(yī)院各系統(tǒng)應(yīng)用軟件的維護工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要工作,用戶對軟件的需求或者軟件的修改,須定期匯總,經(jīng)論證后,提交程序員,并嚴格按要求規(guī)范執(zhí)行,修改后的系統(tǒng)軟件,使用前應(yīng)認真測試,無誤后投入使用,并做好文字記錄。

用戶權(quán)限部分:

系統(tǒng)用戶增加和權(quán)限設(shè)置由專人負責管理,

醫(yī)生權(quán)限設(shè)置由醫(yī)務(wù)處提出申請增設(shè)相關(guān)功能權(quán)限,

護士權(quán)限設(shè)置由護士長提出申請增設(shè)相關(guān)功能權(quán)限,

其它科室權(quán)限設(shè)置由科室主任提出申請增設(shè)相關(guān)功能權(quán)限,

特殊權(quán)限設(shè)置按信息處的相規(guī)定,由各分管領(lǐng)導審批后確定。

第12篇 ss集團薪酬管理制度

篇一:蒙牛集團薪酬管理制度

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬管理體系,根據(jù)蒙牛集團公司現(xiàn)狀,特制定制度。

一、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。

2、競爭:公司想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才,必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。

3、激勵:應(yīng)通過薪酬體系來激勵員工的責任心和工作的積極性。

4、經(jīng)濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理配置勞動力資源,過高過低都會給公司帶來負面影響。

5、合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。

二、管理機構(gòu)

成立薪酬管理委員會

主任:總裁

副主任:執(zhí)行總裁

成員:副總裁 監(jiān)事會主席 工會主席 事業(yè)部總經(jīng)理 運營總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 人力資源部經(jīng)理

本方案所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由人力資源部負責。

三、制定依據(jù)

本方案制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(后附《蒙牛資源集團公司崗位評估辦法》)

四、崗位層級劃分

1、集團公司的所有崗位分為兩類,一類為技術(shù)類;安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理(最新精編)(4個ppt12個doc)一類為除技術(shù)類的管理及其它所有崗位,其中技術(shù)崗位分為五個層級(分別為:一層級(a):教授級;二層級(b):高級;三層級(c):中級;四層級(d):助理級;五層級(e):員級);管理及其它所有崗位分為七個層級(分別為:一層級(a):總裁級;二層級(b):總監(jiān)級;三層級(c):部門經(jīng)理級;四層級(d):部門副經(jīng)理級層;五層級(e):部門主管級;六層級(f):專員級;七層級(g):員級);

2、每類崗位層級分別為六個級差(a1、a2、……a6)。(具體見崗位各層級基本薪酬評估系數(shù)表1-2)

3、按照《蒙牛資源集團公司崗位價值評估辦法》,結(jié)合崗位說明書,采取自評、上級測評、薪酬管理委員會三方匯評的辦法,確定各崗位評估結(jié)果,并將評估結(jié)果(分數(shù))排列放入崗位層級表中。

4、本方案中技術(shù)類崗位人員指現(xiàn)從事各類技術(shù)工作人員且具有技術(shù)類資格、職稱證書。(教授級、高級、中級、助理級、員級或者從業(yè)資格證書)

五、薪酬組成

1、薪酬組成:崗位基本工資+崗位績效工資+職務(wù)消費+各類補貼。

2、崗位基本工資、職務(wù)消費、各類補貼按月發(fā)放,崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤(具體參見《績效考核手冊》),非生產(chǎn)、營銷人員的績效工資按季度考核、兌現(xiàn),生產(chǎn)人員的績效工資按月考核、兌現(xiàn),副經(jīng)理以上人員(中級以上技術(shù)人員)按季考核、年底發(fā)放。

3、對于新增設(shè)崗位,由薪酬委員會根據(jù)崗位價值評估確定薪酬層級及薪酬標準。

六、崗位基本工資

1、確定薪酬層級系數(shù)。根據(jù)崗位價值的分數(shù)計算出所有層級的相對系數(shù)。

2、確定薪酬基本單元值。根據(jù)薪酬層級系數(shù)及集團公司上年度薪酬水平、外部薪酬競爭性和內(nèi)部薪酬的激勵性確定層級薪酬基本單元值(k),各個層級的k值不同,分別為有五層、七層a、b、c、d、e、f、g,各個層級的k值,為k1、k2……k6。

3、崗位基本工資的確定。薪酬層級系數(shù)×薪酬基本單元值=本崗位薪酬標準(具體系數(shù)k值見附表)

七、崗位績效工資

1、依據(jù)公司上年度經(jīng)濟效益來確定每一層級的績效工資。(后附表)

2、每一層級的績效工資按考核結(jié)果分為杰出、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職五個級別。具體內(nèi)容詳見《績效考核手冊》。

八、職務(wù)消費

副經(jīng)理(中級技術(shù))以上人員都可享受職務(wù)消費。

職務(wù)消費包括:通訊費、交通費、差旅費、招待費、辦公費、其它費用。

依據(jù)各崗位的性質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍來確定各崗位職務(wù)消費。

九、補貼及福利

1、司齡補貼從員工進入本企業(yè)之日起計算,連續(xù)工齡每滿一年可得司齡工資20元/月。

2、司齡工資實行累進計算,累計10年后不再增加。

3、為吸引特殊人才加盟公司,集團公司特設(shè)立特殊人才津貼。

4、特殊人才津貼分為三檔,一檔為1000元/月以下,二檔為1000-4000元/月,三檔為4000元/月以上。津貼每月?lián)嵃l(fā)放。

5、員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)集團公司執(zhí)行者總裁辦公會審批通過。

6、工作地點與家庭所在地不在同一城市的員工享受月伙食補貼150元;各分子公司的伙食補貼可參照集團公司標準由各分子公司自行決定后,報集團公司執(zhí)行總裁辦公會審批通過。

7、女工衛(wèi)生費為20元/月。

8、需值班的特殊部門按實際考勤(每天1人并規(guī)定值班時間)計算,值班工資標準按本人月基本工資計算。計算公式:日值班工資=日基本工資/8小時_日值班時間

9、年終效益獎金由執(zhí)行總裁辦公會確定。

10、年度累計請假1個月的員工,不享受效益獎金。

十、試用期薪酬

1、公司新招聘員工試用期一般為三個月,特殊情況下最長可以延伸至六個月。

2、試用期員工的薪酬為該崗位崗位工資標準的百分之八十;不享受公司提供的其它福利。

3、新入職大學生試用期待遇,雙學位900元/月;大學本科800元/月;大學???60元/月。

十一、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

1、整體調(diào)整:指集團公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

2、個別調(diào)整:主要指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整,詳細情況參見《集團公司績效考核手冊》。

薪酬級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。

3、員工在相連的兩次績效考核之間的月份發(fā)生崗位變動,如在新崗位上工作時間超過兩個月,則以新崗位的績效考核結(jié)果作為本考核期的考核結(jié)果,否則,以原崗位績效考核結(jié)果作為本考核期考核結(jié)果。在考核期結(jié)束時依據(jù)考核結(jié)果補發(fā)績效工資余額。

4、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬級別,從調(diào)整生效日所在月的月初計算。

十二、薪酬的支付

1、薪酬支付時間計算

a、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標準統(tǒng)一按30天計算。

b、薪酬支付時間:當月工資為次月10日。

2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:

a、員工工資個人所得稅;

b、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;

c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;

d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款);

e、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

3、工資計算期間中途聘用人員,當月工資的計算公式如下:

4、各類假別薪酬支付標準

a、產(chǎn)假:按本人月基本工資(不含績效工資)的80%支付。

b、探親假:工資按正常出勤支付。

c、婚假:工資按正常出勤支付。

d、護理假:(配偶分娩)工資按正常出勤支付。

e、喪假:工資按正常出勤支付。

f、公假:(參加各類考試)工資按正常出勤支付。

g、哺乳假:享受社保部門支付的生育金,單位不再支付工資。

h、工傷假:按勞動鑒定委員會結(jié)果執(zhí)行,公司不再另外支付工資。

i、普通病假:經(jīng)營管理月累計請病假二天內(nèi)不減發(fā)工資(包括基本工資和績效工資)。

j、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病醫(yī)療期間(必須有市級以上醫(yī)院證明,若有不實,一經(jīng)查實取消其享受權(quán)利),根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,原則上可給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期:

(a)實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月企業(yè)產(chǎn)品價格策略綜述(最新精編)(13個doc25個ppt):五年以上的為六個月。

(b)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。

(c)企業(yè)職工在醫(yī)療期內(nèi),其病假工資按以下標準執(zhí)行:

(d)醫(yī)療期在三個月以下時,工資按當?shù)刈畹凸べY標準的100%發(fā)放;三個月以上六個月以下工資按當?shù)刈畹凸べY標準的90%發(fā)放;六個月以上十二個月以下工資按當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放;十二個月以上二十四個月以下工資按當?shù)刈畹凸べY標準的60%發(fā)放;

k、事假:月累計超出二天以上按日減發(fā)崗位基本工資。針對集團公司中層以上管理人員實行不定時工作制,集團公司中層以上管理人員(包括中層管理人員)如因特殊情況確需請假者,經(jīng)執(zhí)行總裁批準,可按正常出勤對待。

十三、員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部門提出書面申請,經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

(一)依法解除或終止勞動合同時;

(二)公司認可的其他事由。

十四、 薪酬保密

1、 人力資源部、集團財務(wù)及股份財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。

2、 有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。

3、 員工需查核本人工資情況時,必須由人力資源部薪酬福利專員會同財務(wù)部門出納進行核查。

4、 各事業(yè)部、分子公司管理人員的薪酬保密工作按以上辦法執(zhí)行,生產(chǎn)、銷售人員除外。

5、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準,并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

十五、本方案自發(fā)下之日起執(zhí)行。

十六、本方案由人力資源部門負責解釋。

篇二:薪酬管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的

薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機構(gòu)、部門職能和崗位職責相關(guān)要求,特制訂本制度。

第二條 本制度制訂的原則:

1) 守法及現(xiàn)實的原則:在國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實際情況制訂本制度;

2) 戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設(shè)計,充分發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

3) 公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,進而確定相應(yīng)薪酬水平;

4) 市場競爭力導向原則:強調(diào)薪酬競爭力,有效吸引高素質(zhì)人才。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力;

5) 績效掛鉤原則:建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動收入的激勵力度,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動,充分調(diào)動員工工作積極性。

第三條 本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報酬。

第四條 本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

第五條 本制度所稱的員工,除特殊注明外,系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘書)、監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員。

第二章 薪酬總額

第六條 公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。

第七條 工資性收入包括:標準工資、司齡工資、交通補貼、誤餐補貼等。

第八條 福利包括:法定福利、企業(yè)福利等。

2

1) 法定福利:依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等)和住房公積金等。

2) 企業(yè)福利:依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目——主要包括節(jié)慶費等;

3) 具體福利項目和標準依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

第九條 薪酬總額的確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上,在每財政年度末,依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標,并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由人力資源處擬定下年度薪酬總額計劃,經(jīng)總裁辦公會批準后實施。

第三章 薪酬結(jié)構(gòu)

第十條 公司高管人員的薪酬包括標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼、福利等,具體如下:

1) 標準工資由董事會確定;此標準工資按月足額發(fā)放;

2) 高管人員享受用車補助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。

第十一條 其他員工薪酬由標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼/津貼構(gòu)成。具體如下:

1) 標準工資按員工職級不同而不同。此標準工資按月足額發(fā)放;

2) 員工試用期工資標準為相關(guān)等級正式員工標準工資的70%;試用期結(jié)束,履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。

第十二條 為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻,保持并提高員工忠誠度,設(shè)立司齡工資,按月發(fā)放。司齡工資標準為:在公司工作年限×30 元/年,上不封頂。

第十三條 在每年度終了時,按該年度公司效益情況,由人力資源處提出年底效益獎金方案,報總裁辦公會批準后提取和發(fā)放年終效益獎金;年終效益獎金在每個考核年度結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放;在考核期間離職的員工,不補發(fā)年終效益獎金。

第十四條 員工兼任多個崗位,則依據(jù)其核心崗位(就高不就低)進行定級。

第十五條 公司亟需的特殊人才,可據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪酬水平不受此制度的限制。

第五章 附 則

第十六條 本制度由東方集團股份有限公司人力資源處起草和修訂,經(jīng)由東方集團股份有限公司董事會批準后發(fā)布。

第十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第十八條 本制度由東方集團股份有限公司人力資源處負責解釋。

篇三:公司員工薪酬管理制度

第一章總則

第一條:目的

為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。

第二條:原則

公司堅持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

四、優(yōu)化勞動配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條:職責

一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責有:

(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;

(二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;

(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;

(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

(五)、檢查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》(附件四);

(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;

(七)、受理員工薪酬投訴。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責有:

(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;

(二)、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度;

(三)、核算并發(fā)放員工工資;

(四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總()月報表》(見附件五);

(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第四條:薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類與構(gòu)成如下圖(略)

第五條:工資

本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

第六條:基準工資釋義與分類

一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。

二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。

第七條:基準提成工資釋義與構(gòu)成:

一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù);

二、基準提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

第八條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補貼等。

第九條:獎金

公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。

第十條:福利

公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第三章年薪制

第十一條:年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。

第十二條:年薪制員工范圍

本公司實行年薪制員工的范圍為:集團公司領(lǐng)導、集團公司部門負責人、子公司領(lǐng)導、子公司部門負責人

第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成

本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,[蓮~山 課件 ]不參與提成工資分配。其中,基準年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。

第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義

本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預支部分。

第十五條:績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分??冃晷降膶嶋H支付金額,要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發(fā)辦法,按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。

第十六條:基準年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責任,按領(lǐng)導職務(wù)層級設(shè)置不同的比例?,F(xiàn)行構(gòu)成比例如下表:

第十七條:基準年薪標準

基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系

第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個月的試用期??疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設(shè)置的一至三個月的考察期,還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個月的延長考察期。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十,不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計發(fā)基礎(chǔ)月薪,計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。

試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調(diào)整,必須在任職前約定。

第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標準:

一、考核內(nèi)容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經(jīng)營責任書》所確定的,并分解在試用、考察期間應(yīng)實現(xiàn)的目標。

二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責任書》中約定的考核辦法實施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

第二十條:公司副職領(lǐng)導、總助、部門負責人(含副職,以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標準和考核辦法。

按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定,對被考核人的新任職位實施考核,個人績效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

第四章月薪制

第二十一條:月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。

本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。

第二十二條:標準月薪制人員范圍

子公司實行標準月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工,集團公司總部非年薪制員工。

第二十三條:提成月薪制人員范圍

子公司實行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。

第二十四條:標準月薪制員工工資的構(gòu)成

本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配?;鶞使べY只是計發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

一、基礎(chǔ)工資(相對固定的部分,為基準工資的80%,也稱:基礎(chǔ)月薪)

二、基礎(chǔ)績效工資(浮動部分,為基準工資的20%)

第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等?;鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數(shù)。

基準工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

一、基礎(chǔ)工資,為基準工資的80%,也稱基礎(chǔ)月薪。

二、基礎(chǔ)績效工資,為基準工資的20%。

基準提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

一、基礎(chǔ)提成工資,為基準提成工資的80%。

二、提成績效工資,為基準提成工資的20%。

第二十六條:月基準工資標準

月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。

第二十七條:績效工資基數(shù)釋義

本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資與提成績效工資之和。

第二十八條:應(yīng)發(fā)績效工資的計算:

本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù),是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定實施考核后,依據(jù)員工個人月度績效分數(shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā),試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。

第三十條:學徒工的薪酬

學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。

第三十一條:實習生的薪酬

實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。

第五章獎金

第三十二條:獎金的種類

公司設(shè)置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。

第三十三條:年度績效獎

一、獎勵范圍:十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。

二、獎金額度:以公司為單位,計提獎金總額,計提方法如下:

公司年度績效獎標準總額為:公司獎勵范圍內(nèi)員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內(nèi)員工在集團公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5。依總裁辦公會議提議,經(jīng)董事長批準可以調(diào)整倍數(shù)。

公司年度績效獎應(yīng)發(fā)總額為:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應(yīng)的年度績效獎系數(shù)。

公司績效分數(shù)與公司年度績效獎系數(shù)對應(yīng)表:(略)

三、獎金分配

1、根據(jù)各部門的年度績效情況,作第一次分配,把總額分配至各部門

2、各部門根據(jù)員工個人年度績效情況,作第二次分配,把本部門獎金分配給員工。

3、具體分配方案由子公司按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定制訂,報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。

第三十四條:超額利潤提成獎

一、獎勵范圍:公司全體員工

二、獎金額度:按集團公司與子公司簽訂的年度《經(jīng)營責任書》約定的比例計提。

三、獎金分配

獎金的分配比例為:公司總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理)可控制在總額的25%以內(nèi),副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門負責人(年薪制人員)、主管的平均數(shù)應(yīng)分別控制在主管(不含)以下員工平均數(shù)的15倍、10倍、6倍、3倍以內(nèi)。公司在進行第一次分配時應(yīng)視部門績效的實現(xiàn)情況做適當?shù)谋壤鰷p。具體分配方案由子公司按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定制訂,報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。

第三十五條:突出貢獻獎

一、獎勵對象:在公司的某項工作中作出突出貢獻的員工、被評為國力標兵的員工等。

二、獎金額度:由集團公司人力資源部擬訂評獎方案,作出規(guī)定,也可由集團公司總裁、董事長作出決定。

第六章福利

第三十六條:法定福利

公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險等社會保險。

第三十七條:公司為員工設(shè)置提供帶薪假、防寒降溫費、免費工作餐、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品、交通和通訊補貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等福利,具體實施細則另行制訂。

第七章薪資調(diào)整

第三十八條:職位分類及薪等、職等和薪級的設(shè)置

公司員工的職位分為兩大類七崗系:即職能類(含經(jīng)營崗系、管理崗系、專業(yè)崗系、事務(wù)崗系)和技術(shù)類(含銷售崗系、服務(wù)崗系、修理崗系)。公司依據(jù)職位價值評估將職位分成十四個薪酬等級,其中又將技術(shù)類職位分為五個職等,每個職等內(nèi)設(shè)二個薪級;將職能類職位又分為初任、熟練、資深三個職等,其中初任職等內(nèi)設(shè)二個薪級,熟練、資深職等內(nèi)各設(shè)三個薪級。職位分類及其薪等設(shè)置見附件六:職位分類與薪等表。

第三十九條:薪等職等薪級的釋義

一、本制度所稱薪等是指集團公司通過職位價值評估,依據(jù)集團公司、子公司設(shè)置的職位,把職務(wù)層次、薪資水平相近的集合起來列為一個等,按薪資水平由高到低,序號從一開始,由小到大設(shè)置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十四個。

二、本制度所稱職等,是指集團公司為同一職位,按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設(shè)置的等別。本制度現(xiàn)行職等,按職位分類的不同,設(shè)置不同的職等。

三、本制度所稱薪級是指集團公司在同一職等內(nèi)設(shè)置的若干個薪酬標準不同的級別。本制度現(xiàn)行薪級按職等和薪酬標準由高到低,序號從一至八共設(shè)置八級。

試用期內(nèi)的新員工、學徒、實習生、子公司年薪制員工的薪酬未列薪級。

職等與薪級的設(shè)置及基準工資標準見附件七:集團公司員工基準工資表,附件八:4s店年薪制員工基準工資表,附件九:4s店標準月薪制員工基準工資表(南昌地區(qū)店適用),附件十:4s店標準月薪制員工基準工資表(地市店適用),附件十一:4s店提成月薪制員工基準工資表(南昌地區(qū)店適用),附件十二:4s店提成月薪制員工基準工資表(省內(nèi)地市店適用)。

第四十條:薪資調(diào)整的主要內(nèi)容

公司依據(jù)集團的總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工個人績效等情況,主要從以下五個方面調(diào)整員工薪資:

一、調(diào)整基準年薪和基準月薪(以下統(tǒng)稱基準工資)標準(簡稱調(diào)標)。

二、調(diào)整工資提成計算方法。

三、調(diào)整超額利潤提成獎的提成比例。

四、調(diào)整年度績效獎的計提方法。

五、調(diào)整員工的職位及其職等薪級(簡稱調(diào)級)。

第四十一條:基準工資標準的調(diào)整

一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標和經(jīng)營預算等因素,每年為每個職級薪級設(shè)定或調(diào)整基準工資標準。

二、基準工資標準的調(diào)整方案由集團公司人力資源部在每年三月份擬訂,經(jīng)集團公司總裁辦公會審議通過,報董事長批準后執(zhí)行。

三、基準年薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法

1、主要依據(jù):

①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例;

②年度目標利潤的多少;

③經(jīng)營條件的不同,包括經(jīng)營汽車品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)相同品牌的競爭度、公司員工總數(shù)的多少、管理團隊的配置等情況;

④職位的不同。

2、方法:

基準年薪=職位工資(中位標準工資)×職務(wù)系數(shù)×目標利潤系數(shù)×經(jīng)營條件系數(shù)。

具體方法在集團公司《基準工資標準設(shè)定辦法》中約定。

四、基準月薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法:

1、主要依據(jù):

①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例;

②職位、職責和任職資格;

③工作環(huán)境。

2、方法:

具體方法在集團公司《基準工資標準設(shè)定辦法》中約定。

第四十二條:工資提成計算辦法的調(diào)整

集團公司授權(quán)子公司依據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)生的變化,在既有利于提高公司經(jīng)營效益,又有利于提高員工的工作積極性的前提下,適時制訂或調(diào)整《工資提成計算辦法》。

《工資提成計算辦法》須報集團公司事業(yè)發(fā)展部批準、人力資源部備案。

第四十三條:超額利潤提成獎提成比例的調(diào)整

超額利潤提成獎的提成比例在集團公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營責任書中約定。

第四十四條:員工職位、職等、薪級的調(diào)整

一、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報審批流程,因工作需要,公司員工必須在工作單位內(nèi)變動職位或在集團單位內(nèi)變動工作單位、職位的,應(yīng)按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報審批手續(xù)。

(一)主管職位(含)以下員工的職位異動薪資調(diào)整申報審批流程:

由人力資源主管部門填制《員工異動審批表》申報,經(jīng)異動員工工作部門、人力資源主管部門負責人審核,簽字同意后,報公司負責人簽字批準;涉及變動工作單位的,《員工異動審批表》由異動前單位審核批準后,轉(zhuǎn)異動后單位按異動前單位相同審批流程辦理異動審批手續(xù),對員工的工資進行調(diào)整。

(二)主管職位(不含)以上員工的職位異動薪酬調(diào)整申報審批流程:1、按集團公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和《要事審批流程》規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書。

2、按本條(一)款相同流程辦理審核手續(xù)(公司負責人的審批權(quán)變更為審核權(quán)),簽字同意后報集團公司人力資源部及其分管領(lǐng)導審核、總裁批準。其中屬集團公司委派的財務(wù)負責人異動,由人力資源部先轉(zhuǎn)集團公司財務(wù)部及其分管領(lǐng)導審核同意后,由人力資源部及其分管領(lǐng)導審核同意報總裁批準。因職位晉升又設(shè)置了考察期的薪酬,必

第13篇 ss醫(yī)院團員管理制度

第一人民醫(yī)院團員管理制度

1、建立并每年修訂《團員登記冊》,掌握團員隊伍的數(shù)量、分布及流向,搞好團員統(tǒng)計,管理團員檔案。

2、通過團員證接轉(zhuǎn)團員組織關(guān)系。

3、了解和掌握外來團員的情況,安排他們參加團員支部活動。

4、規(guī)定本單位團員年度團籍注冊的時間、條件和程序,指導團支部做好團員年度團籍注冊工作。

5、評選各級優(yōu)秀共青團員,向優(yōu)秀共青團頒發(fā)榮譽標記,并進行表彰。

6、嚴格執(zhí)行團的紀律,嚴肅慎重地做好對違紀團員的組織處理工作。

7、負責團員證的頒發(fā)、補發(fā)、收回、注銷,辦理團員超齡離團手續(xù)。

8、收繳和管理團費。

第14篇 ss醫(yī)院病案管理、借閱、丟失處理制度

第一人民醫(yī)院病案管理、借閱、丟失處理制度

1、病案室負責全院病案的收回、整理、歸檔和病案分類、索引、編目提供利用等工作。

2、住院病案由病案室集中長期保存,不得散失或銷毀。

3、每位病人住院一次,啟用一個新的住院號。

4、經(jīng)常清查借閱病案,及時催還。病案架半年清查一次,及時糾正和修復插錯、漏檔、破損的病案。

5、臨床醫(yī)師借閱再入院病人的病案時,必須向病案室辦理借閱手續(xù),進修實習醫(yī)師、護士借閱,須持有上級醫(yī)師、護士長簽名的錯條。

6、因臨床教學和科研等工作需要,借閱10份以下的少量病案,借閱者可當即提借。如需借閱大批量(不能超過30份)的病案,應(yīng)預先聯(lián)系約定時間,借閱者可分期分批量提借,凡借閱的病案,原則上應(yīng)在病案室閱覽,未經(jīng)允許不得將病案帶出室外。

7、病案借閱期限為兩周,若不及時歸還,不得再借閱其它病案。

8、借閱病案丟失要及時上報病案室,并寫檢查一份,停止借閱病案半年。

9、醫(yī)師護士調(diào)離本院,需經(jīng)病案室確認借閱病案已歸還,并由病案室負責人簽字。

第15篇 ss醫(yī)院停車棚管理制度

第一人民醫(yī)院停車棚管理制度

1、本院為方便職工、病人及家屬停車之需要,特提供該免費停車場所。

2、該停車場為自行車、摩托車等綜合性車輛泊位點。

3、停車場秩序由保衛(wèi)科監(jiān)管,但不負責車輛看管。對停車棚內(nèi)的車輛碰撞、擦刮或其它意外事件,本院不承擔任何經(jīng)濟責任。

4、棚內(nèi)一切車輛停泊必須嚴格按要求執(zhí)行,不得妨礙其它車輛的停與行,否則將承擔違規(guī)停車的后果。

5、停車棚嚴禁一切車輛長期滯留,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按每日50元收取停車費。

ss管理制度15篇

ss管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的運營流程,提升工作效率,確保團隊協(xié)作順暢,同時也為員工提供清晰的行為準則。這一制度涵蓋了以下幾個核心方面:1.員工職責與權(quán)限劃分2.工作流程與標
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