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管理及管理制度15篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):85

管理及管理制度

我們的管理及管理制度旨在確保公司的運營效率,提升團隊協(xié)作,優(yōu)化資源配置,以及保障員工權益。這一制度涵蓋了以下幾個核心領域:

1. 組織架構與職責分工:明確各級管理層及員工的職責范圍,確保工作流程順暢。

2. 人力資源管理:包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面,以吸引和保留優(yōu)秀人才。

3. 財務管理:規(guī)范財務流程,保證資金安全,提升財務透明度。

4. 市場營銷策略:制定有效的市場推廣計劃,推動業(yè)務增長。

5. 客戶服務管理:建立高質量的客戶服務標準,增強客戶滿意度。

6. 內部控制與審計:設立內部控制機制,定期進行內部審計,防范風險。

7. 信息與技術管理:保障信息安全,利用科技提升工作效率。

包括哪些方面

這些方面均需詳細規(guī)定,如:

- 組織架構:定義各部門的角色和匯報關系,以及決策流程。 - 人力資源:規(guī)定招聘標準、培訓計劃、績效指標和薪酬體系。 - 財務:制定預算管理、成本控制、報銷政策和會計準則。 - 市場營銷:設定目標市場、營銷策略、廣告投放和公關活動。 - 客戶服務:建立服務標準、投訴處理機制和客戶關系管理系統(tǒng)。 - 內部控制:制定內部審計程序,確保合規(guī)性和防止欺詐。 - 信息與技術:規(guī)定it設備使用政策,數(shù)據(jù)備份策略,以及網絡安全措施。

重要性

有效的管理及管理制度對于企業(yè)至關重要,因為它:

1. 提高效率:明確的工作流程和職責劃分可以減少混亂和延誤。

2. 保護資產:嚴格的財務管理能保護公司資產,避免損失。

3. 促進發(fā)展:市場營銷策略有助于開拓新市場,增加收入來源。

4. 建立信任:公正的績效評估和薪酬體系能提高員工滿意度,增強團隊凝聚力。

5. 防范風險:內部控制和審計能及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,降低經營風險。

6. 創(chuàng)新驅動:良好的信息和技術管理有助于引入新技術,提升競爭力。

方案

實施這一管理制度,我們應:

1. 制定詳細的操作手冊,供員工參考執(zhí)行。

2. 定期進行培訓,確保員工理解并遵守制度。

3. 設立監(jiān)督機制,檢查制度執(zhí)行情況,及時調整和完善。

4. 鼓勵反饋,了解制度的實際效果,以便持續(xù)改進。

5. 結合公司發(fā)展,適時更新制度,適應市場變化。

通過以上措施,我們的管理及管理制度將成為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎。

管理及管理制度范文

第1篇 公路養(yǎng)護施工安全管理及保通辦法

第一條為維持高速公路養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場秩序,規(guī)范高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理,正確引導駕乘人員按規(guī)定線路有序通行,根據(jù)《中華人民共和國國公路法》、《中華人民共和國國道路交通安全法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通標志和標線 gb5768-1999》、《道路作業(yè)交通安全標志 ga182-1998》等法律、法規(guī)和規(guī)范,結合南華路政中隊實際,特制定本辦法。

第二條高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理包括:

(1)、作業(yè)(施工)單位、作業(yè)人員管理;

(2)、作業(yè)車輛、機械管理;

(3)、作業(yè)現(xiàn)場管理;

(4)、作業(yè)區(qū)通行(保通)管理。

南華路政中隊與楚雄管理處、交警搞好協(xié)調配合,對公路養(yǎng)護施工作業(yè)進行規(guī)范管理。

第三條公路需要養(yǎng)護施工作業(yè)時,由省公路投資公司楚雄管理處向中隊報送《公路養(yǎng)護施工作業(yè)情況工作函》。明確施工時間(期限)、施工路段、施工單位、施工對象(對公路特定病害情況采用對應的養(yǎng)護措施)、影響交通的情況下采取的交通管制措施。

第四條由作業(yè)(施工)單位向中隊報送:

(1)、經楚雄管理處審核同意的《公路養(yǎng)護施工作業(yè)表》;

(2)、《施工組織計劃》。主要包括:

①工程概況、工程特點和難點、施工目標;

②管理模式、質量體系、施工方案和施工工序;

③施工組織及進度、安全保障措施;

④主要車輛機具使用計劃、勞動力安排計劃;

⑤現(xiàn)場文明施工措施;

路政中隊對工程概況、工程特點和難點、施工組織及進度進行重點了解,做到心中有數(shù)。

(3)、《安全保障措施》(施工保通方案),施工保通人員名單,通訊錄,施工保通人員值班表。

第五條由施工單位報送的材料經中隊與楚雄管理處,交警共同審核同意后,方可進行施工作業(yè)。對未經路政審核同意的施工堅決取締,責令施工方迅速恢復交通。

第六條中隊與施工單位簽訂《施工作業(yè)安全管理及保通協(xié)議》,明確雙方責任和義務。必要時,收取路政保通服務費。

第七條對施工單位占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設施的行為收取施工保證金。施工結束后,經路政、管理處檢查恢復原狀后全額退還施工單位,未恢復原狀的,由中隊收取公路路產損失賠償費、清理費等。

第八條中隊擬定《施工作業(yè)管理及保通方案》,進行施工作業(yè)管理及保通工作,實施對施工作業(yè)人員(保通人員)、車輛機械、施工作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)通行(保通)的管理和監(jiān)督,中隊對路巡班組進行監(jiān)督考核。

第九條路巡班組的職責是:

(1)、配合、指導施工單位按國家規(guī)范設置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設施。

(2)、對施工作業(yè)人員進行安全教育,要求必須穿著統(tǒng)一的反光安全標志服。無反光條的標志服需及時更換。要求施工保通人員在崗,及時引導交通,看守施工標志、標牌。禁止施工作業(yè)人員穿著拖鞋工作,禁止在工地飲酒、打鬧、隨意穿越高速公路。

(3)、對作業(yè)車輛,機械進行檢查。①作業(yè)車輛,機械必須有明顯的安全標志,噴涂反光油漆或粘貼反光膜,并保持表面清潔。②作業(yè)車輛必須在頂部配置黃色閃光警示燈。③作業(yè)車輛應當停放在作業(yè)區(qū)內。④盡量避免作業(yè)車輛在社會車輛通行路段調頭。⑤車輛,機械須審驗合格,技術狀況完好,并配備素質相當?shù)鸟{駛員、操作員。

(4)、對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。①施工單位必須按國家規(guī)范設置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設施。②夜間及雨雪霧天氣施工單位必須設置紅色警示信號。③施工單位應按照公路施工養(yǎng)護規(guī)范堆放材料,并設置安全標志,并及時清除施工路段路面雜物。④施工單位無擅自占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設施的行為。

(5)、在施工現(xiàn)場進行安全保通工作。①引導通過施工現(xiàn)場的車輛按照設置的標志有序通行,服從路政員、施工保通人員的指揮。②配合施工單位進行公路施工作業(yè)交通管制,為公路養(yǎng)護作業(yè)提供交通安全服務。③對未中斷交通的施工作業(yè)路段,加強交通安全檢查。發(fā)生交通阻塞時,配合交警、管理處、施工單位做好分流、疏導工作。必要時,在施工路段入口定點值勤。

第十條路巡班組對檢查內容填寫《公路施工管理、檢查記錄表》,并要求施工現(xiàn)場負責人簽字。對存在的問題要當場要求施工單位,施工作業(yè)人員在規(guī)定時限內整改,不及時整改的,上報中隊,由中隊通報楚雄管理處、交警、并向路政大隊及公路所在縣市安監(jiān)局匯報。

第十一條除昆瑞路政支隊的路政員依法在中隊轄區(qū)公路上履行公路作業(yè)管理及保通勤務外,其他單位不得使用路政車,路政員在中隊轄區(qū)公路上進行路政管理職務活動。

第十二條除公路防護、養(yǎng)護外,占用、利用或者挖掘公路、公路用地、公路兩側建筑控制區(qū),以及更新、砍伐公路用地上的樹木,應當事先報經路政許可。并參照本辦法執(zhí)行。

第2篇 安全附件使用管理及定期檢驗制度

(一) 堅決貫徹執(zhí)行《壓力容安全技術監(jiān)察規(guī)程》和有關的壓力容器安全技術規(guī)范。

(二) 建立壓力容器技術檔案,內容包括:汽車儲罐、壓力容器登記卡;設計單位提供的圖樣;設計,安裝說明書;檢驗檢測記錄以及有關檢驗的技術文件和資料;維修方案,維修情況記錄;安全附件的效驗,修理更換記錄,有關事故的記錄和處理報告。

(三) 新購壓力容器向市,區(qū)技術監(jiān)督部門壓力容器安全監(jiān)察機構申報和辦理使用登記手續(xù)。

(四) 嚴格執(zhí)行各種壓力容器的崗位操作規(guī)程,對運行中應重點檢查的項目和部位,必須嚴格檢查,對運行中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象及緊急情況必須及時上報并妥善處理.

(五) 壓力容器及管道內部有壓力時,不得進行任何修理或緊固工作.

(六) 壓力容器檢驗,修理人員在進入壓力容器內部進行工作前,必須按《在用壓力容器檢驗規(guī)程》的要求,作好準備和清理工作,否則,工作人員不得進入.

(七) 認真安排壓力容器的定期檢驗,積極配合技術監(jiān)督部門壓力容器安全監(jiān)察機構的監(jiān)督檢查工作.

(八) 經常檢查安全閥,壓力表,夜位計等,檢查結果應符合《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定.

(九) 安全附件嚴格按使用其定期送計量部門效驗,并記入檔案.

(十) 安全閥每一年檢驗一次,壓力表每半年檢驗一次,罐車一年檢驗一次。

第3篇 通風設施管理及工程質量驗收制度

1、 井下的風門由通風工區(qū)負責按質量標準砌筑,風門要實現(xiàn)自動關閉,通車風門滿足行車要求,并實現(xiàn)自動化。

2、 井下的永久風門要全部實現(xiàn)閉鎖,以防止風流短路。與總回風道、一翼回風相通的風門要實現(xiàn)地面遙訊。

3、 風門調節(jié)裝置要牢固,靈活可靠。

4、 通風設施施工完畢后,由安監(jiān)處組織驗收,確保通風設施質量滿足通風質量要求。

5、 嚴禁兩道風門同時打開,發(fā)現(xiàn)同時打開,按規(guī)定進行處罰。

6、 運輸大件難以通過風門時,施工單位應提前一天通知通風工區(qū)進行處理,若私自拆除及人為損壞風門者,按破壞通風設施論處。追究責任者責任。

7、 井下風門的安裝及維修實行轄區(qū)管理,安裝維護人員對管轄范圍內的通風及時安裝或維修,不及時維修,按《通風工區(qū)獎罰條例》進行處罰。

8、 井下所有的通風設施,通風工區(qū)要建立通風設施管理臺帳,安設好設施說明牌,并做好檢查臺帳。

第4篇 倉庫安全管理及出入庫制度

一、 認真執(zhí)行《民爆條例》等國家有關的法律、法規(guī),嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度。

二、開票時,必須嚴格按公安部門有關規(guī)定手續(xù)辦理開票,手續(xù)不符合規(guī)定的堅決不辦理。

三、開票前要認真查驗有關證件、數(shù)量、品種,必須有公安部門的“民爆產品購買許可證”方可辦理。

四、應妥善保管好有關證件,并做到所開品種、數(shù)量、時間與相關證件一致。

五、認真保管好銷售發(fā)票,按月將銷售憑證的存根整理好并裝訂成冊。

六、開票時嚴格執(zhí)行行政主管部門核定的價格,嚴禁私自調價,不得亂收費和搭車收費。

七、積極參加公司組織的安全學習、教育、培訓等。

第5篇 地測防治水設備儀器工具的使用管理及報廢制度

1.地質、測量及防治水涉及所有儀器設備及工具必須建立技術檔案、資料、臺帳包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時所特別注意的事項。

2.對本組使用的儀器應編號,對發(fā)放使用日期進行記錄分配到個人使用的儀器和工具人員調出時要歸還交礦,否則不予出調出手續(xù)或作價賠款。

3.對于所使用、保管的儀器和工具要經常保養(yǎng)和維修使儀器處于完好狀態(tài),充分發(fā)揮作業(yè)能力并使其延長壽命如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的視損壞程度給予責任者處罰。

4.儀器設備的借用、轉借、調撥與報廢等應有一定的審批手續(xù),儀器工具的借出必須經科長同意總工批準歸還時進行檢驗,如不經批準借出或損壞的視其情況給予罰款。

5.新鋼尺在使用前必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準確無誤,使用后應及時用棉紗擦拭并擦拭機油。

6.全站儀在下井前要對各主要部件進行檢查在井下行走時應避免劇烈的擺和碰撞,使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時儀器和三角架必須分開搬運,夏季在太陽下使用儀器時必須用傘遮住防止日曬。

7.激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護由施工單位負責測量人員進行監(jiān)管光束調整和核驗由測量部門負責。

8.各種儀器、儀表、工具應存放在清潔、干燥室內架上或臺上不準靠近暖氣和火爐,對使用的儀器要負責日常的保養(yǎng)和校正精度達不到要求時應及時送廠維修以保證儀器的完好與準確性。

9.對過期或淘汰的儀器或設備要向主管領導提出申請及時更換并推廣使用先進設備、新技術。

第6篇 壓力容器壓力管道等使用管理及定期檢驗制度

1、加強本站所使用的壓力容器(儲罐、殘液罐等,含安全附件以下同)、壓力管道(本站的工藝管道,含安全附件,以下同)的使用管理和定期檢驗是保障特種設備安全運行,確保安全生產的關鍵。

2、檔案管理人員結合技術負責人、設備管理人員負責建立壓力容器、壓力管道等設備技術檔案,其內容至少包括:2.1隨機技術文件、產品合格證、監(jiān)檢證書、裝箱單等;2.2安裝施工技術資料和安裝監(jiān)檢驗收資料;2.3修理改造記錄及有關技術文件和資料;2.4定期檢驗報告給予檢驗有關的技術文件和資料;2.5壓力表、安全閥、接地電阻等安全附件的檢定、檢測、修理、更換記錄和資料;2.6有關事故記錄資料和處理報告,以及報廢報告資料。

檔案管理人員負責建立壓力容器壓力管道臺帳,臺帳的內容包括設備名稱、規(guī)格型號、制造單位、主要參數(shù)、購置時間、啟用時間、使用登記證號、注冊號碼、歷次檢驗情況等。

3、站長負責在壓力容器、壓力管道投入使用前或投入使用后一個月內及時到特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記,未辦理使用登記的特種設備嚴禁使用。

4、操作人員對所操作的壓力容器壓力管道要做到““四懂、三會”(即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維保、會排除故障),

同時要明白設備上安全附件的作用和操作步驟。嚴格按規(guī)程操作,認真做好設備的維護保養(yǎng)工作,并及時填寫運行記錄,及時消除冒、滴漏現(xiàn)象并做好防潮、反腐、防曬、防凍防靜電等相關工作。 5

5、站長負責對本站在用壓力容器、壓力管道在安全檢驗有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構(山東省特檢院菏澤分院)提出定期檢驗申請,未經定期檢驗或定期檢驗不合格的壓力容器、壓力管道不得使用。

6、設備管理人員結合安全員每月至少對本站在用壓力容器壓力管道進行一次自行檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理。

7、壓力容器、壓力管道的定檢周期以檢測機構規(guī)定的檢驗周期為準。

第7篇 倉儲管理及相關安全管理制度

一、倉儲管理

(一)總則

倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向客戶,服務周到,降低費用,加速貨物和資金周轉。

根據(jù)客戶貨物周轉需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;應用現(xiàn)代管理技術不斷提高倉庫管理水平。

(二)貨物驗收入庫存

1、貨物入庫存,庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù),核對清點貨物名稱、數(shù)量是否一致,按要求填寫入庫單并簽字,應當認識到簽字驗收是經濟責任的轉移。

2、庫房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同發(fā)票一起交財務部記賬。

3、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知經辦人和相關部門負責人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

(三)貨物的儲存保管

1、貨物的儲存保管,原則上應以貨物的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。

2、貨物堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。

3、倉庫保管員對庫存、代保管以及設備和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損壞、遺失和增多等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

4、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司和客戶財產發(fā)生人為保管責任損失。

5、保管物資,未經科長同意,一律不準擅自出庫或出借,特殊情況應經科長批準。

6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

(四)貨物發(fā)放

1、嚴格按照領料單出庫,發(fā)貨堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)貨原而則造成貨物損壞、變質以及遺失等損失,保管員應負經濟責任。

2、領料單應填明貨物名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、訂單編號以及經辦人和領料人簽字。

3、發(fā)貨必須與領貨人和經辦人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出庫。

4、所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

(五)其他有關事項

1、記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。

2、每月對倉庫進行一次清查盤點。

3、保管員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,主管領導監(jiān)交,雙方各執(zhí)一份,報主管存檔一份。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

第8篇 生物安全管理及實驗人員培訓考核制度

1制定年度生物安全培訓、考核計劃,報生物安全委員會批準后實施。

2培訓內容:生物安全相關法律、法規(guī)、辦法、標準、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應急預案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員(包括實驗室管理人員、技術人員、樣本運送人員、保潔員等)的生物安全培訓、考核。

4針對不同的工作崗位,在全員培訓的基礎上,組織開展專項生物安全培訓。

5培訓應該由取得實驗室生物安全師資培訓合格證的人員進行。

6培訓后應對參加培訓的人員進行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實操等。

7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓、考核檔案。

9做好生物安全培訓需求和效果的評估工作,為制定年度培訓、考核計劃提供依據(jù)。

10對新上崗、轉崗的員工進行生物安全相關知識、生物安全手冊等的培訓,明確所從事工作的生物安全風險。

11進入實驗室的外單位人員(包括進修、實習等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風險進行必要的生物安全培訓,所有工作均在帶教教師指導下進行,學習期間不得從事危險性較高的工作。

12當有關部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等,實驗室生物安全手冊進行修改后應組織開展相關內容的培訓和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓、考核相關的記錄。

第9篇 建筑安全管理及施工現(xiàn)場安全管理措施

根據(jù)國家的有關規(guī)范標準、企業(yè)的各項規(guī)章制度規(guī)范建筑施工安全管理,探討施工現(xiàn)場的安全管理方法。

建筑施工現(xiàn)場多是在室外露天高空作業(yè),生產、生活條件艱苦,從業(yè)人員素質相對較低,且流動性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)、發(fā)生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、機、環(huán)境三者的錯誤匹配。我們在每個施工工地項目管理過程中,堅持“安全第一、|預防為主”的方針,抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理、健全施工現(xiàn)場安全管理制度的管理機制,保證了施工現(xiàn)場的安全生產。

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針

“ 安全第一、預防為主”的方針,首要是保證安全,預防為主則是指要以預防為首要的指導思想,也就是在建設工程的生產活動中必須采取切實的措施防止各種安全事故的發(fā)生.在發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生安全事故隱患時及時采取措施消除。我們主要做到:

1、堅持安全教育的經常性

在建設工程施工現(xiàn)場的安全管理中,多去各個工地上安全巡察,在巡察過程中對突出問題組織項目經理、管理人員及作業(yè)工人班頭進行講評。以項目經理責任制為基礎,現(xiàn)場標準化管理為重點,提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識。定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育,學習有關安全生產法律、法規(guī),把安全防范工作前移,從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性、頻繁性,在項目管理中,隨時采取了入場三級教育,對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育,對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育,增強全體員工的防范意識,敲響安全警鐘。

2、注重安全行為的規(guī)范性

按科學規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標準,作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束。我們從兩個層面上規(guī)范其行為。一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設主管部門頒發(fā)的有關建筑施工安全管理法規(guī)和標準,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。施工前對有關安全施工的技術要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明,并由雙方簽字確認,安全員每天巡查落實。二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用勞動安全防護用具機械設備等,嚴禁違章操作,不準冒險蠻干。構筑起施工現(xiàn)場專群結合的安全保證體系。

3、突出安全防護的針對性

把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患,多發(fā)性部位經過加工整理,抽象出來,制定對策、措施進行預防。在編制施工組織設計時,把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達明確。并編制安全技術措施,施工臨時用電,基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標準化進行重點防護,并通過不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不斷完善施工安全技術方案。有效地把安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、增強安全管理的主動性

施工安全管理工作先行,早規(guī)劃、早安排,做到全過程的監(jiān)督檢查。施工前我們把上述項目定為省雙優(yōu)工地進行目標管理,在開工前健全各項安全生產管理措施及制度,做到事前防患。進入施工現(xiàn)場的員工,首先進行安全生產教育及遵守操作規(guī)程教育,其次進行安全技術交底及各分部、分項工程安全技術交底,使全體員工熟悉各項規(guī)章制度,自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度,對安全管理目標進行有效控制。

二、抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理

施工安全管理是多方面的,必須對各方面進行綜合管理

1、安 全管理與文明施工相結合

做好施工現(xiàn)場文明施工,辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護、環(huán)境衛(wèi)生等按有關要求、標準組織施工,做到宿舍與施工現(xiàn)場分開,工地設置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設施,并配置保健藥箱,有利于工人生活、休息。同時也是提高施工安全綜合管理。

2、安全管理與安全考評相結合

實行施工現(xiàn)場安全考評,采取對項目經理、管理人員、工人進行定期安全考核。對不達到要求的進行教育批評、直至辭退。在施工過程中,項目部管理人員經常進行檢查,作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位,達到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求,并在工地出入口處設置“五牌一圖”,履行安全職責,接受社會和上級的監(jiān)督考評。

3、安全管理與激勵機制相結合

我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法,并與獎罰制度掛鉤,形成有利于安全管理的約束和激勵機制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制,更好地鼓勵項目經理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產,重視安全管理,遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育,在“指導、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下,糾正施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象,創(chuàng)造一個“安全生產,人人有責”的良好氣氛。

三、健全施工現(xiàn)場安全管理制度

為了施工安全,各項安全設施防護到位,材料質量及防護用品必須符合有關要求并且對各項管理制度進行完善。

1、安全生產教育培訓制度

對項目部的有關人員根據(jù)有關規(guī)定進行安全生產教育培訓。作業(yè)人員進人新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,進行安全生產教育培訓,對采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓。

2、施工現(xiàn)場班前交底制度

建筑施工不同于其它行業(yè),具有“深基、高空、負重、臨邊”作業(yè)等特點,每天開工前班組長履行交底制度時,要針對不同情況,實行普遍交底和個別交底相結合,做好交底記錄。交底雙方都應履行簽名手續(xù),提高全員的安全防范意識。

3、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度

施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種得要的“執(zhí)法”手段。第一,項目經理部必須不折不扣地執(zhí)行有關規(guī)范、標準、規(guī)定、實施辦法,對照標準、規(guī)范、規(guī)定、辦法,堅持自檢。對危險源,找到一處,整改一處,“以人為本”,加強現(xiàn)場施工安全管理,安全員每天進行巡查。第二,加大檢查頻率。企業(yè)層次每季度,項目部每月進行一次安全檢查,并不定期針對各專項進行檢查,并建立一套專兼結合的施工安全目標管理控制網絡,督促施工現(xiàn)場按科學規(guī)律組織施工。并把施工現(xiàn)現(xiàn)場相關單位納入檢查范圍,實行嚴格的檢查考評,實行安全“一票否決”制度。

4、施工現(xiàn)場經濟責任制度

根據(jù)安全考核指標,企業(yè)層次對項目管理目標及管理人員進行考核,項目經理對作業(yè)人員進行考核并在施工現(xiàn)場推行“層層負責落實,劃區(qū)分片管理”的安全責任制,實行目標管理。施工現(xiàn)場根據(jù)項目管理原則,簽訂“項目管理安全責任責任書”、“作業(yè)班組安全責任書”,鞭策施工現(xiàn)場有關單位定人員、定時限、定措施、定目標,實行“四定防范”。在考評時,對成績優(yōu)秀進行經濟獎勵,對不合格的進行經濟處罰。

四、結束語

我們在施工現(xiàn)場安全管理上能根據(jù)有關標準、規(guī)范配套各項管理措施及規(guī)章制度,實施目標管理,使工程項目施工安全無事故,達到省雙穩(wěn)定性工地。以上是我們在春和工程項目的安全管理主要內容與同行們共同探討。

第10篇 安全作業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場管理及獎罰制度

一、現(xiàn)場管理制度

1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定,堅決執(zhí)行安全生產的有關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、監(jiān)理人員應要求施工現(xiàn)場安全管理人員到崗到位,堅持安全工作原則,對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為,有權進行制止。

3、要求施工人員進場作業(yè),必須遵守勞動紀律和操作規(guī)程,聽從安全管理人員的指揮,服從安全人員的管理。

4、進場作業(yè)必須配戴安全帽,登高作業(yè)應系好安全帶,不準穿背心、拖鞋進入作業(yè)場所,不得在作業(yè)場所內亂竄亂跑、打鬧嘻戲。

5、嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度,認真按爆破操作規(guī)程和爆炸物品管理制度執(zhí)行,杜絕違章作業(yè),違章使用。

6、要求施工作業(yè)人員必須參加人身保險。

二、獎罰

1、監(jiān)理人員的獎勵和罰款每年初根據(jù)不同的安全風險與工作難度而定。

2、年終考核得分為60分者,不獎不罰;60分以上者,每增一分,獎勵該部門最高獎勵金額的2.5%;60分以下者,每少得一分,罰最高罰款金額的2.5%,罰至最高罰款金額為止。

3、隱瞞事故不報,弄虛作假的,取消全部獎勵,并處以罰款1000元。

4、所發(fā)獎金,其中50%給簽字人,其余發(fā)給有關的安全生產工作人員;所處罰款從部門簽字人工資中扣除,不得報銷。

5、連續(xù)發(fā)生同類事故或重大事故的除對有關責任人進行經濟處罰外,還須對負有領導責任的責任人根據(jù)事故的程度和責任大小給予相應的行政處分。

6、實行安全生產一票否決制,凡當年發(fā)生安全生產重大傷亡

事故的,部門和個人一律不得評先進。具體安全管理考核計分辦法見下表。

安全管理考核計分辦法

考核內容 扣分辦法

年初有布置、年終有總結。

季節(jié)性安全工作有布置、有檢查,定期研究工作。

建立、健全、落實安全操作規(guī)程和安全管理、檢查制度。

部門責任人親自抓,分管人員明確。

按規(guī)定配備專職安全員、兼職安全員。

按規(guī)定參加安全業(yè)務培訓,并取得相應證件。

部門內部堅持正常的三級安全教育工作。

按規(guī)定的時間和程序報告事故并報送有關材料,及時報送各類統(tǒng)計報表。

1、年初無部署扣5分,年終無總結扣2分;

2、工作部署未突出重點部位和重點季節(jié)扣除1-2分;

3、不堅持安全例會或定期研究扣2分;

4、季節(jié)性安全工作無布置扣1分,無檢查扣1分。

5、無規(guī)章制度扣7分;無應有的操作規(guī)程扣7分;

6、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全各扣1-3分;

7、規(guī)章制度和操作規(guī)程落實不到位扣2-5分;

8、不層層簽訂責任書扣3分,責任書制度不規(guī)范、不具體扣1-2分;

9、平時不檢查扣2-5分,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不整改或不力的扣1-5分;

10、部門負責人不親自抓扣5分,分管人員不明確扣4分;

11、所發(fā)生的事故查處不力扣2-5分;

12、未配備安全員扣3分,安全員配備不全扣1-3分;

13、安全職責不落實扣1-3分;

14、消防組織不健全扣1-3分;

15、消防設施不配套、不完善扣1-3分;

16、安全、消防活動不組織、不參加或不經???-3分;

17、部門負責人未持證扣1分;

18、安全員持證率80%以上不扣分,80%以下每少10%扣1分;

19、特種作業(yè)人員持證不全扣1-2分;

20、三級教育不經???-3分;

21、報告、報表不報扣4分;事故調查報告材料不規(guī)范的扣2-4分;不及時或報表不齊全、不完善各扣1-2分;

22、不建立臺帳扣3分;臺帳資料整理不符合規(guī)定要求的扣1-2分。

第11篇 教具室管理及安全制度

一、教學儀器設備是學校的基本設備之一,是全面實施教學大綱和提高教學質量的重要環(huán)節(jié),必須切實加強管理,確保教學實驗的正常進行。

二、教學儀器設備要按規(guī)定分類、編號、入賬,做到賬目、卡片、標簽、實物四統(tǒng)一,每學期清點一次,每學年底對賬一次,做到物物有賬,賬物相符,賬賬相符。

三、儀器設備應分類存放,定位入櫥,陳列有序,按儀器性能要求,做好防塵、防潮、防壓、防磁、反腐、避光等工作,損壞的儀器應及時修理,使儀器設備經常處于正常狀態(tài),對無法修理的儀器應及時辦理報廢報損手續(xù)。

四、儀器、藥品的存放做到排列整齊,上輕下重,科學合理,取用方便。易燃、易爆、劇毒、放射性物品要設專室、專櫥保管,嚴格執(zhí)行危險藥品的管理使用制度。

五、對于新添置的精密貴重儀器,要通過學習,掌握其使用性能和使用方法后方可使用,并建立使用、維修跟蹤記錄卡,以便備查。

六、一切儀器、藥品、材料的領用和歸還應辦理登記手續(xù),并認真檢查儀器的使用情況,對于損壞或丟失的儀器應按有關規(guī)定處理,任何人不得以任何理由長期占用。

七、除教學活動外,教學儀器一般不予外借。外單位借用,應經校長審批,出具借條,定期歸還。

八、管理人員如有變動,應認真辦理移交手續(xù)。移交時應按賬點物,逐件交接,遇有賬目不相符時,要查明原因,并按規(guī)定及時處理,最后由總務處及雙方簽字,才算交接完畢。

九、人離開儀器室,必須及時熄燈,關鎖門窗。儀器室鑰匙必須由管理人員掌握,不得轉交他人,如因失職造成損失,將追究當事者責任。

第12篇 工地宿舍管理及消防安全制度

為了您和他人的安全,經公司會議研究,特制定如下管理制度:

1、嚴格執(zhí)行遵守項目部紀律和規(guī)章制度,服從安排;

2、民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動,并視情節(jié)給予罰款;

3、民工必須在集體飯?zhí)镁筒?生活垃圾、必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具,如發(fā)現(xiàn)私自開小灶,發(fā)現(xiàn)第一次煮飯者罰款100元,班組長罰款300元,發(fā)現(xiàn)第二次沒收爐灶等相關餐具;

4、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等;

5、民工宿舍內必須保持清潔衛(wèi)生,不準躺在床上吸煙,嚴禁亂丟煙頭,節(jié)約用水、用電,保持公共衛(wèi)生間整潔;

6、民工不準私自帶親友到宿舍內住宿,如有特殊需要,須經領導或管理人員批準方能住宿;

7、民工宿舍必須配備足夠的滅火器材,放置位置要適當,要培訓每個民工會正確使用滅火器材;

8、民工宿舍通道一定要暢通,不能堆放雜物或其他物品;

9、民工宿舍建立完善衛(wèi)生值班制度,個人用品疊放整齊,地下無雜物,煙頭并設置垃圾桶,每天有專人清理衛(wèi)生;

10、工人曬衣區(qū)設置在屋面指定位置,不得在房間及走廊通道上隨意亂曬衣服

11、本管理制度通過定期拍照檢查記錄。

波隆·城市花園項目部(宣)

2022年3 月6日

第13篇 煤礦礦科技推先管理及獎罰制度

為充分發(fā)揮科學技術是第一生產力的作用,高廣大工程技術人員、管理人員和技術工人的科技興礦意識,推動企業(yè)發(fā)展,提高經濟效益,特制定本制度。

(1)科技推先工作實行在礦長領導下的總工程師負責制每年完成具有一定經濟效益的科技推先或果不得低于5項,少一項罰100元(扣2分)。以6項為基數(shù),超一項獎100元(獎2分),對礦總工程師獎罰。

(2)總工程師辦公室是全礦科技推先工作的管理部門,具體負責科技推先計劃的匯總、上報、監(jiān)督實施,組織科技項目的驗收鑒定。

(3)總工辦、機電科、掘進科、通風科、機械化科、生產科是我礦各生產系統(tǒng)的主管業(yè)務科室,負責本系統(tǒng)科技推先計劃的編制、實施和申請驗收鑒定,各系統(tǒng)每年規(guī)劃項目不得少于兩項,每少一項對主管科室負責人罰款50元(扣1分);每年應至少完成一項具有一定價值的科技推先或果,否則對主管科室負責人罰款50元(扣1分)每年完成科技成果超過兩項的每超一項,獎勵主管科室負責人100元獎2分,不累計獎分)

(4)鼓勵其他系統(tǒng)、科、隊開展技術推先工作每完成一項對其負責人獎50元(獎1分,不累計獎分)

(5)從礦長獎勵基金中提取0.05元/噸煤,為科技發(fā)展基金,用于技術協(xié)作成果申報評審和科技推先獎勵。

(6)科技推先所需材料、設備投入量不大時,一般由受益單位從系統(tǒng)材料中支付。如果項目較大,一次性投入較多本系統(tǒng)承擔不了的要在編制年度生產經營建議計劃時提出材料、設備、資金申請,經礦或上級有關部門論證批準后,從維簡或礦管材料費中列支。

(7)凡符合下列條件之一,并且取得一定經濟或社會效益的,可以獲得科技推先成果獎勵。

①安全生產新工藝、新產品的應用、開發(fā)研究;

②新型開拓布置或開采方法研究推廣;

③受集團公司以上單位表彰的優(yōu)秀設計項目;

④新計算機軟件或網絡技術開發(fā)

⑤引進科研單位、大專院??蒲谐晒?

⑥在完成上級推廣的新技術、新工藝、新設備中貢獻突出;

⑦移植兄弟單位先進工藝、先進管理方法;

⑧圍繞安全生產或改善企業(yè)管理進行的技術新、工藝更新、設備改造、小發(fā)明、小創(chuàng)造等;

⑨合理化建議被采納。

(8)為加強對科技推先工作的組織領導,礦成立科技先領導小組。

領導小組的主要職責是:負責對科技推先工作的組織領導;組織邀請有關部門專家對科技推先計劃進行論證;對我礦的科技推先成果進行評審鑒定。

(9)各系統(tǒng)科技推先項目完成后,要編制技術總結報告和成果評定申請?zhí)峤豢偣こ處熮k公室,由總工程師辦公室提請礦科技推先領導小組組織有關部門、專家進行鑒定評審,確有效益的按下列標準進行獎勵:

①獲得效益期限兩年以內的項目,按第一年直接純效益的10%進行一次性獎勵。獎勵金額不足500元的,按500元計獎。

②獲得效益期限在兩年以上的項目,按第一年直接純效益的10%進行一次性獎勵。獎勵金額不足1000元的按1000元進行獎勵

(10)獲得上級科技或果獎的項目可重復獲獎。

(11)雖無直接經濟效益,但有重大社會效益的項目,經鑒定評審,視其效益大小和項目

完或的程度,給予500~5000元的獎勵。

(12)既有直接經濟效益,又有重大社會效益的項目,可合并計獎。

(3)凡獲得上級科技進步獎的項目,礦給項目完成人員一次性獎勵:

①獲得集團公司科技進步一等獎,獎5000元;

獲得集團公司科技進步二等獎,獎3000元;

獲得集團公司科技進步三等獎,獎1000元。

②獲得地市級科技進步一等獎,獎8000元;

獲得地市級科技進步二等獎,獎6000元;

獲得地市級科技進步三等獎,獎4000元。

③獲得省部級科技進步一等獎,獎10000元;

獲得省部級科技進步二等獎,獎7000元;

獲得省部級科技進步三等獎,獎5000元。

④獲得國家級科技進步一等獎,獎15000元

獲得國家級科技進步二等獎,獎10000元;

獲得國家級科技進步三等獎,獎7000元。

(14)凡需要依托科研院校進行的技術研究開發(fā)項目,必須有總工程師辦公室參加會審,簽定技術開發(fā)合同,總工程師簽字??偣こ處熮k公室對合同實施情況進行督促落實。

(15)各系統(tǒng)科技成果向上級的申報、鑒定評審工作所需費用經礦長同意后先由完成單位墊付,工作完成后,由總工程師辦公室匯總所有手續(xù)、票據(jù)經總工程師、礦長簽字同意后交財務科,從科技發(fā)展基金中支出。礦對各部門完成的科技成果項目評審完成后,由總工程師辦公室在十日內出具完整的資金兌付手續(xù)交財務科,財務科按規(guī)定從科技發(fā)展基金中付款。

(16)礦每季度召開一次科技人員會議,部署技術工作重點協(xié)調解決科技工作中的問題每年三月份召開一次科技表彰會議,總結上年度科技工作,安排本年度科技工作計劃,兌現(xiàn)科技成果獎勵。

(17)本制度自公布之日起由科技推先領導小組監(jiān)督執(zhí)行。

第14篇 壓力容器管道使用管理及定期檢驗制度

一、加強壓力容器(管道)的使用、操作、維護、維修及檢驗等環(huán)節(jié)的管理工作,確保壓力容器(管道)安全運行。

二、只有經過安全技術培訓考試合格者方可允許使用和操作壓力容器(管道)。

三、操作人員要切實執(zhí)行崗位責任制和遵守安全操作規(guī)程。

四、定時、定點進行巡回檢查,重點檢查貯罐液位壓力,溫度及各關鍵閥門是否處于規(guī)定狀態(tài),嚴禁超液位、超壓、超溫運行,發(fā)現(xiàn)異常及時處置并做好運行記錄。

五、運行中壓力容器(管道)不得超過規(guī)定壓力,當罐壓接近最高壓力時,應采取降溫措施,冬季采取保溫措施,防止壓力容器(管道)易存水部位凍堵。

六、壓力容器(管道)應按規(guī)定堅持排污,一般應在進液后1小時排污一次,再次排污時間應根據(jù)液化石油氣含水及污物情況確定。

七、保持安全附件安全,靈敏可靠,定期檢驗。

八、經常對壓力容器(管道)及其附件進行外表面維護和保養(yǎng),要定期對玻璃液位計排污,和對不經常開啟的門進行活動,禁止帶壓對受壓部件進行修理和堅固。

九、罐區(qū)運行人員要堅守崗位,做到有人在崗掌握和檢查罐區(qū)情況,應嚴格交接班制度。

十、罐區(qū)不得堆放易燃、易爆物品,要經常清理罐區(qū)內的雜草、雜物。

十一、運行的貯罐、管道、設備等各零部件必須齊全,儀表靈敏、閥門開關靈活不漏氣。

十二、貯罐的安全閥、壓力表、液位計應定期檢修和校驗,確保靈敏可靠,運行貯罐和管道安全閥門應處于常開狀態(tài),安全閥起跳壓力應不超過設計壓力。安全閥失靈的貯罐嚴禁使用。

十三、罐區(qū)防雷、防靜電裝置完好齊全,并定期檢查。貯罐進液時要控制流速不大于3m/秒,以防產生較大靜電。

十四、一旦發(fā)生災害事故,值班人員均不得離崗,采取救災措施,并聽候統(tǒng)一指揮。

十五、認真做好記錄。

十六、發(fā)現(xiàn)異常情況,應采取有效措施處置,并及時上報。

第15篇 火工品管理及放炮管理制度

為了切實加強爆破物品的管理,保證國家和人民財產安全,根據(jù)《中華人民共和國國民用爆破物品管理條例》,特制定本制度。

1.爆破物品必須由持爆破作業(yè)證人員到炸藥庫領取爆破物品,嚴禁其他人員領用爆破物品。

2.炸藥庫不得發(fā)放非專用容器領取爆破物品。

3.對同一工作面不準使用不同廠家、不同批號的炸藥和雷管。

4.采掘工作面必須設有臨時存放當班使用的爆破物品的容器,炸藥、雷管分開鎖放好,放在安全地點存放,由專職爆破工保管鑰匙,下班后,容器內禁止存放爆破物品。

5.爆破工必須用專用容器領取、存放雷管,每次領取炸藥量不得超過工作面爆破圖表中當班用藥量。

6.當班爆破作業(yè)結束后,剩余炸藥和雷管必須在本班時間內退回爆破物品倉庫,按照銷帳單的內容填寫銷帳單,剩余退庫的爆破物品經庫工清點核實后填寫退庫登記表。銷帳單上的內容必須和領料單、退庫登記表上的數(shù)量相符,并由雙方共同簽名。

7.井下放炮工作必須由專職放炮員擔任,放炮員必須經過專門培訓,有2年以上采掘工齡的人員擔任,并持有安監(jiān)局和公安部門頒發(fā)的操作資格證和爆破員證。

8.放炮員在工作地點使用的雷管、炸藥要分別存放在專用的箱內,并加鎖。

9.井下爆破必須使用放炮器,放炮母線必須是絕緣良好的雙線,不允許有破口或明接頭,放炮鑰匙必須由放炮員隨身攜帶。

10.裝配引藥必須在頂板完好、支架完整、避開電器設備和導電體的地點進行,不得坐在藥箱上裝配引藥,電雷管腳線必須扭結成短路,嚴禁斜插管、半腰管和雷管在引藥外面。

11.裝藥時,首先必須掏清炮眼內的煤(巖)粉,用木質炮棍將藥卷輕輕推入,不得沖撞或搗實,眼內各藥卷必須密接,用水炮泥、炮泥封實炮眼。嚴禁無水炮泥、封泥不足或不實放炮。

12.放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度,每次放炮必須在“一炮三檢”手冊上簽字后,方準放炮。嚴禁瓦斯超限放炮,工作面出現(xiàn)異常情況嚴禁裝藥放炮。

13.嚴格執(zhí)行“三人連鎖”換牌放炮制度。

14.嚴格執(zhí)行放炮后灑水除塵制度。

15.放炮后發(fā)現(xiàn)瞎炮時,必須按照《煤礦安全規(guī)程》中的第三百四十二條之規(guī)定執(zhí)行。

16.掘進工作面撤人警戒距離,煤巷不得小于75m,半煤巖巷不得小于100m,巖巷不得小于150m,并有掩體,有拐彎巷道時總距離不得小于70m,拐彎后不小于10m。煤與瓦斯突出的工作面人員撤至防突風門外不少于20m的安全地點。

17.放炮員嚴格執(zhí)行火藥的領取、消耗、清退三對口,嚴禁將剩余的炸藥、雷管存放在工作地點或移交給下一班使用。

18.堅持一個放炮員配備一部發(fā)爆器,一條母線的標準,一個工作面嚴禁使用多臺放炮器爆破。

管理及管理制度15篇

我們的管理及管理制度旨在確保公司的運營效率,提升團隊協(xié)作,優(yōu)化資源配置,以及保障員工權益。這一制度涵蓋了以下幾個核心領域:1.組織架構與職責分工:明確各級管理層及員工的職責
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