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管理及管理制度(15篇)

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):44

管理及管理制度

我們的管理及管理制度旨在確保公司的運(yùn)營效率,提升團(tuán)隊協(xié)作,優(yōu)化資源配置,以及保障員工權(quán)益。這一制度涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域:

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確各級管理層及員工的職責(zé)范圍,確保工作流程順暢。

2. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面,以吸引和保留優(yōu)秀人才。

3. 財務(wù)管理:規(guī)范財務(wù)流程,保證資金安全,提升財務(wù)透明度。

4. 市場營銷策略:制定有效的市場推廣計劃,推動業(yè)務(wù)增長。

5. 客戶服務(wù)管理:建立高質(zhì)量的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)客戶滿意度。

6. 內(nèi)部控制與審計:設(shè)立內(nèi)部控制機(jī)制,定期進(jìn)行內(nèi)部審計,防范風(fēng)險。

7. 信息與技術(shù)管理:保障信息安全,利用科技提升工作效率。

包括哪些方面

這些方面均需詳細(xì)規(guī)定,如:

- 組織架構(gòu):定義各部門的角色和匯報關(guān)系,以及決策流程。 - 人力資源:規(guī)定招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計劃、績效指標(biāo)和薪酬體系。 - 財務(wù):制定預(yù)算管理、成本控制、報銷政策和會計準(zhǔn)則。 - 市場營銷:設(shè)定目標(biāo)市場、營銷策略、廣告投放和公關(guān)活動。 - 客戶服務(wù):建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理機(jī)制和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。 - 內(nèi)部控制:制定內(nèi)部審計程序,確保合規(guī)性和防止欺詐。 - 信息與技術(shù):規(guī)定it設(shè)備使用政策,數(shù)據(jù)備份策略,以及網(wǎng)絡(luò)安全措施。

重要性

有效的管理及管理制度對于企業(yè)至關(guān)重要,因為它:

1. 提高效率:明確的工作流程和職責(zé)劃分可以減少混亂和延誤。

2. 保護(hù)資產(chǎn):嚴(yán)格的財務(wù)管理能保護(hù)公司資產(chǎn),避免損失。

3. 促進(jìn)發(fā)展:市場營銷策略有助于開拓新市場,增加收入來源。

4. 建立信任:公正的績效評估和薪酬體系能提高員工滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

5. 防范風(fēng)險:內(nèi)部控制和審計能及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,降低經(jīng)營風(fēng)險。

6. 創(chuàng)新驅(qū)動:良好的信息和技術(shù)管理有助于引入新技術(shù),提升競爭力。

方案

實施這一管理制度,我們應(yīng):

1. 制定詳細(xì)的操作手冊,供員工參考執(zhí)行。

2. 定期進(jìn)行培訓(xùn),確保員工理解并遵守制度。

3. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,檢查制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。

4. 鼓勵反饋,了解制度的實際效果,以便持續(xù)改進(jìn)。

5. 結(jié)合公司發(fā)展,適時更新制度,適應(yīng)市場變化。

通過以上措施,我們的管理及管理制度將成為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

管理及管理制度范文

第1篇 z_校寄宿生生活管理及照顧措施

中心校寄宿生生活管理及照顧措施

為了加強(qiáng)寄宿生宿舍的管理,更好的創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,經(jīng)學(xué)校研究,特制定如下管理制度及生活照顧措施:

一、紀(jì)律制度

1、寄宿生必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。

2、講文明、講禮貌,不打架、不講粗臟話、不偷竊、不破壞公物、不賭博。

3、不允許隨意購買零食吃,包裝袋、紙張不能隨手拋棄地上,要丟到指定位置。

4、必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿。特殊原因不到校住宿者,須向班主任請假。

5、女生宿舍嚴(yán)禁男生進(jìn)入,男生宿舍嚴(yán)禁女生進(jìn)入。

6、堅決服從生管老師和宿舍長的管理,接受生管老師和宿舍長的檢查,不得頂撞、辱罵生管老師和宿舍長。不得私自亂換床位。

二、作息制度

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時間制度。

2、上課及晚自習(xí)時間內(nèi)不得在宿舍內(nèi)逗留。

3、宿舍內(nèi)休息時間保持安靜,不得大聲喧嘩,開箱拿東西或進(jìn)出寢室盡量避免發(fā)出聲響。

4、不得帶非寄宿人員進(jìn)宿舍,更不能帶非寄宿生或校外人員到宿舍就寢,寄宿生在上課期間不得隨意進(jìn)入宿舍。

三、衛(wèi)生制度

1、各宿舍每日要指排值日生,按時清掃本舍衛(wèi)生。

2、各宿舍不得往舍外或走廊上潑水,不能往窗戶外丟垃圾。

3、在餐廳等規(guī)定地點(diǎn)用餐,不得將飯菜、方便面等帶入宿舍。

4、宿舍內(nèi)物品擺放要整齊,臟衣、褲、鞋、襪要及時清洗。

5、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。

四、財產(chǎn)制度

1、愛護(hù)宿舍公共財產(chǎn)。不準(zhǔn)在墻上、門上亂涂亂畫,無意損壞公物者要照價賠償,故意損壞公物者,要按原價的10倍賠償。

2、各宿舍每學(xué)期進(jìn)行財產(chǎn)登記管理,損壞物品由宿舍人員按有關(guān)規(guī)定共同賠償。

3、要節(jié)約用水用電,洗刷完畢要及時關(guān)緊水龍頭;離開宿舍及時關(guān)燈。

五、安全制度

1、不藏匿攻擊性和傷害性的器物在宿舍內(nèi)。

2、注意防火、放盜、放爆,不在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭,蚊香,不許私拉電線,嚴(yán)禁使用電熱棒,電爐等,貴重物品要寄存或妥善保管。

3、各宿舍要加強(qiáng)安全意識,做好安全防范,堅持與不良行為作斗爭。

六、評比制度

學(xué)校每周對各宿舍的紀(jì)律、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查評比,評出“衛(wèi)生宿舍”、“文明宿舍”等進(jìn)行表彰,并把檢查結(jié)果記入學(xué)生操行檔案,作為學(xué)生畢業(yè)鑒定的依據(jù)。

七、生活照顧措施

1、規(guī)范過程管理,確保對寄宿生安全相關(guān)應(yīng)急狀態(tài)的良好掌控。

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造寄宿生溫馨家園保駕護(hù)航。學(xué)校寄宿生管理的時間長、跨度大,不可測數(shù)多,學(xué)校專門設(shè)立寄宿生安全應(yīng)急預(yù)案,建立了寄宿生應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,組員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)任科室成員、各寄宿班主任課教師及生活指教師。明確對緊急狀況的處理方法和程序。如:遇到學(xué)生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫(yī)院(只能是本鎮(zhèn)醫(yī)院),直到就醫(yī)結(jié)束方可回校。寢室聯(lián)系老師立即向行政值周領(lǐng)導(dǎo)匯報,并與班主任取得聯(lián)系,全面負(fù)責(zé)起值班職責(zé)。若學(xué)生有重、急病或受重傷,則先撥打120,再立即打電話給班主任、由班主任聯(lián)系該生監(jiān)護(hù)人,校務(wù)值班打電話給寄宿部主管和政教主任。

2、建立科學(xué)的考核評價機(jī)制,促進(jìn)各項管理措施的到位。

3、著手于“細(xì)節(jié)”,落實于人本:創(chuàng)建和諧溫馨的寄宿家園。于細(xì)節(jié)處著手,采用精細(xì)化、人本化管理策略,通過一系列的措施,營造寄宿生生活和學(xué)習(xí)的溫馨家園。

4、嚴(yán)格把好“入口”關(guān),讓真正有寄宿需求的學(xué)生加入寄宿。

每學(xué)期開學(xué),對于那些要求轉(zhuǎn)入我校就讀的寄宿插班生,要進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查,擇取那些真正有寄宿需求的孩子,解決他們的困難,避免了一部分純粹為了解脫自己對孩子的管理責(zé)任而讓孩子寄宿的現(xiàn)象,從而也避免了日后帶來的一些管理上的安全隱患。

5、嚴(yán)格把好“體檢”關(guān),建立學(xué)生健康檔案。

我們?nèi)嬲{(diào)查寄宿生的健康狀況,包括學(xué)生的身體、心理、家族病史等,為每個孩子建立一個健康檔案。在日常管理上,能及時關(guān)注身體、心理有缺陷的學(xué)生,及早防范,從而做到對寄宿生的安全管理有的放矢。

6、嚴(yán)格把好“點(diǎn)名”關(guān),執(zhí)行好“兩次點(diǎn)名”、“兩次簽名”細(xì)節(jié)。

兩次點(diǎn)名:早起床、晚就寢時間,生活指導(dǎo)教師必須堅持每日兩次點(diǎn)名,認(rèn)真核對人數(shù),并仔細(xì)做好記錄。特別是對臨時由家長接回去的學(xué)生,都要辦理嚴(yán)格的離校手續(xù)。

7、嚴(yán)格把好“巡查”關(guān),掌控好寄宿生一日學(xué)習(xí)生活狀態(tài)。

對寄宿的各項管理措施,我們注意在寄宿生生活和學(xué)習(xí)的全程中落實,并將職責(zé)具體到人。

8、嚴(yán)格把好“服務(wù)”關(guān),以“三心”“四陪”為孩子營造溫暖的“家”

在寄宿生中,最小的才7歲。他們生活自理能力差,依賴性強(qiáng),剛?cè)胱〕跗?情緒極不穩(wěn)定。充分強(qiáng)調(diào)“孩子至上”理念,要求管理人員增強(qiáng)“服務(wù)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計讓孩子們安心,讓家長放心。

“三心”指:愛心,不管是生活指導(dǎo)教師還是任課教師,在生活管理上我們首先定位于“媽媽” 這個角色。老師能像媽媽一樣重視他、關(guān)注他、愛護(hù)他,把每個孩子都當(dāng)成自己的“唯一”來看。細(xì)心,指的是老師要關(guān)注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理,孩子的學(xué)習(xí)、生活,孩子的言行舉止。耐心,指對孩子出現(xiàn)的問題,要友善,要耐心細(xì)致幫助。

“四陪”指:陪同孩子一起晨鍛煉、和孩子一起用餐學(xué)習(xí)、指導(dǎo)低年級小同學(xué)洗漱、跟孩子們一起睡覺。在學(xué)生就寢期間(21:00―6:30),采用輪流值班制,不間斷的巡視每個寢室的每個學(xué)生,做到一看(看學(xué)生有沒有蓋好被子)二聽(聽學(xué)生的呼吸是否正常)三摸(對懷疑患病學(xué)生摸一摸體溫是否正常),并做好相關(guān)的值班記錄,如發(fā)現(xiàn)生病學(xué)生,則啟動應(yīng)急預(yù)案。

此外,針對學(xué)生年齡層次不同、自理能力不同,我們還特意在學(xué)生床位的安排上讓高年級學(xué)生和低年級學(xué)生搭配,讓高年級學(xué)生在生活中照顧低年級學(xué)生,這樣既解決了學(xué)生自理能力不強(qiáng)的問題,又增進(jìn)了學(xué)生之間的友誼,還讓學(xué)生在生活中得到了鍛煉。

9、著力于“活動”,落實于成效,創(chuàng)建愉悅奮進(jìn)的寄宿家園

通過一年的探索,對寄宿部的管理,我們逐漸形成了以“服務(wù)”為中心,以“豐富多彩的校本活動”為抓手,以“快樂健康成長”為宗旨的鮮明特色,寄宿生心理情緒穩(wěn)定,學(xué)有所獲,成效顯著。

1)以生動活潑的教育提高安全防范能力。

2)以多姿多彩的課余活動豐富寄宿生的生活。

寄宿生一日到晚在校,易于產(chǎn)生孤獨(dú)、壓抑、苦悶、單調(diào)、倦怠等不良心理,從關(guān)注寄宿生心理健康安全的角度,以“促進(jìn)發(fā)展”為根本,以“活動展示”為載體,使每個寄宿生“有事可做”,以此釋放寄宿生的充沛精力,引導(dǎo)寄宿生的興趣和注意力,減少“無事生非”等現(xiàn)象,進(jìn)而達(dá)到調(diào)節(jié)心理陽光寄宿的效果。

3)以富有特色的興趣活動發(fā)展寄宿生的特長

第2篇 建筑安全管理及施工現(xiàn)場安全管理措施

根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的各項規(guī)章制度規(guī)范建筑施工安全管理,探討施工現(xiàn)場的安全管理方法。

建筑施工現(xiàn)場多是在室外露天高空作業(yè),生產(chǎn)、生活條件艱苦,從業(yè)人員素質(zhì)相對較低,且流動性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)、發(fā)生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、機(jī)、環(huán)境三者的錯誤匹配。我們在每個施工工地項目管理過程中,堅持“安全第一、|預(yù)防為主”的方針,抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理、健全施工現(xiàn)場安全管理制度的管理機(jī)制,保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針

“ 安全第一、預(yù)防為主”的方針,首要是保證安全,預(yù)防為主則是指要以預(yù)防為首要的指導(dǎo)思想,也就是在建設(shè)工程的生產(chǎn)活動中必須采取切實的措施防止各種安全事故的發(fā)生.在發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生安全事故隱患時及時采取措施消除。我們主要做到:

1、堅持安全教育的經(jīng)常性

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中,多去各個工地上安全巡察,在巡察過程中對突出問題組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人班頭進(jìn)行講評。以項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ),現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識。定期、不定期和針對性地對全體員工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),把安全防范工作前移,從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進(jìn)出的動態(tài)性、頻繁性,在項目管理中,隨時采取了入場三級教育,對不同施工階段及員工思想實際進(jìn)行跟蹤教育,對臨時用電、高處墜落等進(jìn)行針對性教育,增強(qiáng)全體員工的防范意識,敲響安全警鐘。

2、注重安全行為的規(guī)范性

按科學(xué)規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束。我們從兩個層面上規(guī)范其行為。一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn),安全員每天巡查落實。二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用勞動安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等,嚴(yán)禁違章操作,不準(zhǔn)冒險蠻干。構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。

3、突出安全防護(hù)的針對性

把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患,多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理,抽象出來,制定對策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計時,把施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確。并編制安全技術(shù)措施,施工臨時用電,基坑支護(hù)、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),并通過不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不斷完善施工安全技術(shù)方案。有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、增強(qiáng)安全管理的主動性

施工安全管理工作先行,早規(guī)劃、早安排,做到全過程的監(jiān)督檢查。施工前我們把上述項目定為省雙優(yōu)工地進(jìn)行目標(biāo)管理,在開工前健全各項安全生產(chǎn)管理措施及制度,做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工,首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育,其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項工程安全技術(shù)交底,使全體員工熟悉各項規(guī)章制度,自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,增強(qiáng)自我防范意識。加大督查的力度和幅度,對安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

二、抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理

施工安全管理是多方面的,必須對各方面進(jìn)行綜合管理

1、安 全管理與文明施工相結(jié)合

做好施工現(xiàn)場文明施工,辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,做到宿舍與施工現(xiàn)場分開,工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施,并配置保健藥箱,有利于工人生活、休息。同時也是提高施工安全綜合管理。

2、安全管理與安全考評相結(jié)合

實行施工現(xiàn)場安全考評,采取對項目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對不達(dá)到要求的進(jìn)行教育批評、直至辭退。在施工過程中,項目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查,作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位,達(dá)到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求,并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”,履行安全職責(zé),接受社會和上級的監(jiān)督考評。

3、安全管理與激勵機(jī)制相結(jié)合

我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法,并與獎罰制度掛鉤,形成有利于安全管理的約束和激勵機(jī)制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機(jī)制,更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn),重視安全管理,遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育,在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下,糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象,創(chuàng)造一個“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氣氛。

三、健全施工現(xiàn)場安全管理制度

為了施工安全,各項安全設(shè)施防護(hù)到位,材料質(zhì)量及防護(hù)用品必須符合有關(guān)要求并且對各項管理制度進(jìn)行完善。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

對項目部的有關(guān)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)人新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2、施工現(xiàn)場班前交底制度

建筑施工不同于其它行業(yè),具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點(diǎn),每天開工前班組長履行交底制度時,要針對不同情況,實行普遍交底和個別交底相結(jié)合,做好交底記錄。交底雙方都應(yīng)履行簽名手續(xù),提高全員的安全防范意識。

3、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度

施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種得要的“執(zhí)法”手段。第一,項目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實施辦法,對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法,堅持自檢。對危險源,找到一處,整改一處,“以人為本”,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理,安全員每天進(jìn)行巡查。第二,加大檢查頻率。企業(yè)層次每季度,項目部每月進(jìn)行一次安全檢查,并不定期針對各專項進(jìn)行檢查,并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò),督促施工現(xiàn)場按科學(xué)規(guī)律組織施工。并把施工現(xiàn)現(xiàn)場相關(guān)單位納入檢查范圍,實行嚴(yán)格的檢查考評,實行安全“一票否決”制度。

4、施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

根據(jù)安全考核指標(biāo),企業(yè)層次對項目管理目標(biāo)及管理人員進(jìn)行考核,項目經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行考核并在施工現(xiàn)場推行“層層負(fù)責(zé)落實,劃區(qū)分片管理”的安全責(zé)任制,實行目標(biāo)管理。施工現(xiàn)場根據(jù)項目管理原則,簽訂“項目管理安全責(zé)任責(zé)任書”、“作業(yè)班組安全責(zé)任書”,鞭策施工現(xiàn)場有關(guān)單位定人員、定時限、定措施、定目標(biāo),實行“四定防范”。在考評時,對成績優(yōu)秀進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵,對不合格的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

四、結(jié)束語

我們在施工現(xiàn)場安全管理上能根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配套各項管理措施及規(guī)章制度,實施目標(biāo)管理,使工程項目施工安全無事故,達(dá)到省雙穩(wěn)定性工地。以上是我們在春和工程項目的安全管理主要內(nèi)容與同行們共同探討。

第3篇 房屋使用安全管理及城市危房管理

《建筑法》第六十一條規(guī)定:“交付竣工驗收的建筑工程,必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書,并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。”第六十二條規(guī)定:“建筑工程實行質(zhì)量保修制度。建筑工程的保修范圍應(yīng)當(dāng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目;保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物合理壽命年限內(nèi)正常使用,維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定。具體的保修范圍和最低保修期限由國務(wù)院規(guī)定?!?/p>

房屋裝修安全管理

《質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》對工程竣工驗收和質(zhì)量保修都有較詳細(xì)的規(guī)定。

《建筑法》第四十九條規(guī)定:“涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案,不得施工。”執(zhí)行本條規(guī)定必須做到:

▲建筑主體和承重結(jié)構(gòu),均是保證建筑物安全的必備結(jié)構(gòu),它們的破壞會引發(fā)安全事故,造成人員傷亡和事故損失。因此,凡涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變化的裝修工程,必須由有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位提供設(shè)計方案。

▲本條對設(shè)計方案的基本要求為,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。即設(shè)計單位可以委托原設(shè)計單位,也可以委托其他設(shè)計單位。所謂原設(shè)計單位,是指原來設(shè)計該項建筑的設(shè)計單位。本條規(guī)定應(yīng)委托原設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,主要考慮到原設(shè)計單位比較了解該建筑的主體和承重結(jié)構(gòu),委托其設(shè)計便于保證其所設(shè)計方案的質(zhì)量。其他設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)是“具有相應(yīng)資質(zhì)”的設(shè)計單位。具有相應(yīng)資質(zhì),是指符合設(shè)計單位的條件,具有同類建筑物設(shè)計資質(zhì),并具有能設(shè)計裝修工程資質(zhì)等級的資格證書。委托“具有相應(yīng)資質(zhì)”的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,也是保證裝修工程的安全所必須的,不能委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,如果委托,受委托單位可以拒絕。如果受委托單位超越資質(zhì)等級進(jìn)行設(shè)計,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家施工安全技術(shù)規(guī)范;必須按照有關(guān)規(guī)定承接裝修設(shè)計任務(wù);原有房屋裝修需要拆改結(jié)構(gòu)時,裝修設(shè)計必須保證房屋的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)的安全;建筑裝修設(shè)計和材料的使用必須嚴(yán)格遵守建筑裝修防火規(guī)范。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程沒有設(shè)計方案的,不得施工。這就要求建設(shè)單位在沒有設(shè)計方案時不得委托施工;建筑裝修企業(yè)不得接受施工,同時在有設(shè)計方案的情況下,建筑裝修企業(yè)必須按照設(shè)計方案進(jìn)行,不得擅自改變設(shè)計方案。

城市危險房屋的管理

《城市危險房屋管理規(guī)定》(19_11月21日建設(shè)部令第4號)第五條規(guī)定:“建設(shè)部負(fù)責(zé)全國城市危險房屋管理工作??h級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)的城市危險房屋管理工作?!睂Τ鞘形kU房屋管理的主要內(nèi)容是:

▲城市危險房屋的鑒定。市、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門設(shè)立房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)(以下簡稱鑒定機(jī)構(gòu)),負(fù)責(zé)房屋的安全鑒定。房屋的安全鑒定需由房屋的所有人或者使用人向當(dāng)?shù)氐蔫b定機(jī)構(gòu)提出申請,鑒定機(jī)構(gòu)在接到鑒定申請后,根據(jù)《城市危險房屋管理規(guī)定》第八條的規(guī)定,首先要進(jìn)行初始調(diào)查,摸清房屋的歷史和現(xiàn)狀;其次要進(jìn)行現(xiàn)場查勘、測試、記錄各種損壞數(shù)據(jù)和狀況;三是檢測驗算,整理技術(shù)資料;最后進(jìn)行全面分析,論證定性,作出綜合判斷,提出處理建議,簽發(fā)鑒定文書。

對于被鑒定為危險房屋時,根據(jù)《城市危險房屋管理規(guī)定》第九條的規(guī)定,一般可分以下四類進(jìn)行處理:一是觀察使用。適用于采取適當(dāng)安全技術(shù)措施后,尚能短期使用,但需繼續(xù)觀察的房屋。二是處理使用。適用于采取適當(dāng)技術(shù)措施后,可解除危險的房屋。三是停止使用。適用于已無修繕價值,暫時不便拆除,又不危及相鄰建筑和影響他人安全的房屋。四是整體拆除。這用于整幢危險且已無修繕價值,需立即拆除的房屋。

▲城市危險房屋的治理。根據(jù)《城市危險房屋管理規(guī)定》的規(guī)定,房屋所有人應(yīng)當(dāng)定期對其危險房屋進(jìn)行安全檢查,在暴風(fēng)、風(fēng)雨季節(jié),房屋所有人應(yīng)做好解危的各項準(zhǔn)備;市、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好搶險救災(zāi)工作。房屋所有人對危險房屋能解危,要及時解危。解危暫時有困難的,應(yīng)采取安全措施。房屋所有人對經(jīng)鑒定的危險房屋,必須按照鑒定機(jī)構(gòu)的處理建議,及時加固或修繕治理;如房屋所有人拒不按照處理建議修繕治理,或使用人有阻礙行為的,房地產(chǎn)行政主管部門有權(quán)指定有產(chǎn)部門代修,或采取其他強(qiáng)制措施。發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。房屋所有人進(jìn)行搶險解危需要辦理各項手續(xù)時各有關(guān)部門應(yīng)給予支持。

▲法律責(zé)任的承擔(dān)?!冻鞘形kU房屋管理規(guī)定》第二十三條規(guī)定,因下列原因造成事故的,房屋所有人應(yīng)承擔(dān)民事或行政責(zé)任;

(1)有險不查或損破不修;

(2)經(jīng)鑒定鑒定為危險房屋而未采取有效的解危措施。

《城市危險房屋管理規(guī)定》第二十四條規(guī)定,因下列原因造成事故的,使用人、行為人應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任;

①使用人擅自改變房屋結(jié)構(gòu)、構(gòu)件、設(shè)備或使用性質(zhì);②使用人阻礙房屋所有人對危險房屋采取解危措施;③行為人由于施工、堆物、磁撞等行為危及房屋。

《城市危險房屋管理規(guī)定》第二十五條規(guī)定,有下列情況的,鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)民事或行政責(zé)任:

①因故意把非危險房屋鑒定為危險房屋而造成損失;②因過失把危險房屋鑒定為非危險房屋,并在有效時限內(nèi)發(fā)生事故;③因拖延鑒定時間而發(fā)生事故。

房屋拆除安全管理

《建筑法》第五十條明確規(guī)定“房屋拆除應(yīng)當(dāng)由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔(dān),由建筑施工單位負(fù)責(zé)人對安全負(fù)責(zé)?!?/p>

實施房屋拆除的建筑施工單位應(yīng)具備保證安全條件是一個強(qiáng)制性規(guī)定。所謂具備保證安全條件是指具有拆除房屋建筑的技術(shù)人員、技術(shù)設(shè)備等保證房屋拆除安全的必備條件。不具備保證安全條件的不能從事拆除作業(yè)。拆除房屋應(yīng)具備的安全條件,應(yīng)以建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門的規(guī)定為準(zhǔn)。例如,對于以采取爆破為拆除業(yè)務(wù)的建筑施工單位,除符合建設(shè)行政主管部門規(guī)定的條件外,還應(yīng)當(dāng)符合公安主管部門的有關(guān)規(guī)定。需要指出的是,這里的建筑施工單位包括建筑施工企業(yè),也包括建筑施工企業(yè)以外的其他企業(yè)。中和

第4篇 爆破安全管理及技術(shù)措施

一、我國現(xiàn)行的爆破行政條例和技術(shù)法規(guī)

1.民用爆炸物品管理條例

為了嚴(yán)格管理民用爆炸物品(各種爆破器材、煙火劑及煙花爆竹等),預(yù)防爆炸事故的發(fā)生,保障社會主義建設(shè)和人民生命財產(chǎn)的安全,1984年1月6日,國務(wù)院頒發(fā)了《中華人民共和國國民用爆炸物品管理條例》,對民用爆炸物品的生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸和使用作了嚴(yán)格規(guī)定,是各種爆破人員必須遵守的條例。

2.爆破作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)

中華人民共和國國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ga-53-93是對爆破工程技術(shù)人員、爆破員、爆破器材保管員、安全員和押運(yùn)員進(jìn)行培訓(xùn)考核的標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)對上述人員的培訓(xùn)方法、考核內(nèi)容及尺度、考核組織、考核程序、發(fā)證和政件管理作了具體的規(guī)定。上述人員只有經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,持公安部或公安廳或公安局的相關(guān)證件,才能進(jìn)行爆破作業(yè)。

3.爆破安全規(guī)程

中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)gb 6722-86《爆破安全規(guī)程》,是除了軍事爆破工程外,一切從事爆破工作的人員、單位及主管部門都必須遵守的規(guī)范,遵守本規(guī)定,是保障人民生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,防止和減少爆破事故的保證。

4.大爆破安全規(guī)程

本規(guī)程對硐室爆破或一次炸藥用量較大的深孔爆破的設(shè)計、施工和爆破后的檢查等安全技術(shù)問題作出了詳細(xì)規(guī)定,是所有從事工程大爆破的人員、單位及其主管部門應(yīng)遵循的規(guī)范。

5.拆除爆破安全規(guī)程

本規(guī)程對地面、地下和水下建(構(gòu))筑物進(jìn)行拆除控制爆破的設(shè)計、施工、承擔(dān)資格、安全評估、爆后檢查、隱患處理、審查程序及安全管理等作出了詳細(xì)規(guī)定。所從事民用拆除爆破單位及其主管部門及人員必須遵守本規(guī)定。

6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)露天礦場爆破安全規(guī)程

本規(guī)程中的露天礦場是指鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體或個體(不包括國營露天礦山和鄉(xiāng)鎮(zhèn)露天煤礦)開辦的露天礦場,對這些礦場的爆破設(shè)計、組織、施工和爆破器材運(yùn)輸、貯存與管理作出了規(guī)定。是鄉(xiāng)鎮(zhèn)露天的作業(yè)人員、業(yè)主及其管理部門應(yīng)遵守的規(guī)范。

二、爆破安全管理

所有從事爆破工作的單位,必須設(shè)有爆破工作的領(lǐng)導(dǎo)人、爆破工程技術(shù)人員、爆破組(班)長、爆破員和爆破器材庫主任。所有這些人員都必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后,才能持證上崗。爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人、爆破工程技術(shù)人員應(yīng)由爆破工程師或技術(shù)人員擔(dān)任。爆破器材庫主任和爆破組(班)長、爆破安全員、爆破器材保管員和押運(yùn)員,由爆破技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的爆破員擔(dān)任。

分工明確,各盡其職,監(jiān)督檢查,是搞好爆破安全工作的主要管理手段。

1.爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé),

(1)主持制訂爆破工程的全面工作計劃,并負(fù)責(zé)實施;

(2)組織爆破業(yè)務(wù),爆破安全的培訓(xùn)工作和審查、考核爆破工作人員和爆破器材庫管理人員;

(3)監(jiān)督本單位爆破工作人員執(zhí)行安全規(guī)章制度,組織領(lǐng)導(dǎo)安全檢查,確保工程質(zhì)量;

(4)組織領(lǐng)導(dǎo)重大爆破工程的設(shè)計、施工和總結(jié)工作;

(5)主持制定重大或特殊爆破工程的安全操作細(xì)則及相應(yīng)的管理條件;

(6)參加本單位爆破事故的調(diào)查和處理。

2.爆破工程技術(shù)人員的職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)爆破工程的設(shè)計和總結(jié),指導(dǎo)施工,檢查質(zhì)量;

(2)制定爆破安全的技術(shù)措施,檢查實施情況;

(3)負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施,進(jìn)行盲炮處理的技術(shù)指導(dǎo)。

3.爆破組(班)長、爆破器材庫主任、爆破器材保管員、爆破器材押運(yùn)員和爆破安全員,均可由經(jīng)驗豐富的爆破員擔(dān)任,因此爆破員應(yīng)符合下列條件:

(1)年滿18周歲,從事過一年以上與爆破作業(yè)有關(guān)的工作;

(2)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

(3)具有初中以上文化程度;

(4)體檢合格;

(5)按爆破員培訓(xùn)大綱的要求,進(jìn)行過培訓(xùn)并考試合格;

(6)取得《爆破員作業(yè)證》的新爆破員,應(yīng)在有經(jīng)驗的爆破員指導(dǎo)下實習(xí)三個月后,方準(zhǔn)獨(dú)立進(jìn)行爆破作業(yè)。

4.爆破器材庫主任的職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)制定倉庫管理細(xì)則;

(2)督促檢查爆破器材保管員的工作;

(3)及時上報質(zhì)量可疑及過期的爆破器材;

(4)組織或參加爆破器材的銷毀工作;

(5)督促檢查庫區(qū)的安全情況、消防設(shè)施和防雷裝置,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

5.爆破組(班)長的職責(zé):

(1)領(lǐng)導(dǎo)爆破員進(jìn)行爆破工作;

(2)監(jiān)督爆破員切實遵守爆破安全細(xì)則和爆破器材的保管、使用、搬運(yùn)制度;

(3)有權(quán)制止無《爆破員作業(yè)證》的人員進(jìn)行爆破工作;

(4)檢查爆破器材的現(xiàn)場使用情況及剩余爆破器材的及時退庫情況。

6.爆破員的職責(zé):

(1)保管所領(lǐng)取的爆破器材,不得遺失或轉(zhuǎn)交他人,不準(zhǔn)擅自銷毀和挪作他用;

(2)按照爆破指令單和爆破設(shè)計規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè);

(3)嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則;

(4)爆破后檢查工作面,發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素應(yīng)及時上報或處理;

(5)爆破結(jié)束后,將剩余的爆破器材如數(shù)及時交回爆破器材庫。

7.爆破器材保管員的職責(zé):

保管員負(fù)責(zé)驗收、發(fā)放、統(tǒng)計和保管爆破器材,對無《爆破員作業(yè)證》的人員有權(quán)拒絕發(fā)給爆破器材。

沒有爆破器材檢驗員時,還應(yīng)承擔(dān)爆破器材的檢驗工作。

8.爆破器材押運(yùn)員的職責(zé):

(1)確保所押運(yùn)的爆破器材的品種、數(shù)量無誤;

(2)監(jiān)督運(yùn)輸車輛按照公安機(jī)關(guān)指定的日期、路線、行車速度行駛;

(3)監(jiān)督裝載的爆炸物應(yīng)不超高、不超載,而且牢穩(wěn)蓋嚴(yán);

(4)看管好爆炸物品,嚴(yán)防途中丟失、被盜或發(fā)生其他事故;

(5)貨物運(yùn)到目的地后,交監(jiān)督收貨單位在《爆炸物品運(yùn)輸證》上簽注物品到達(dá)情況,并將運(yùn)輸證交回原發(fā)證公安機(jī)關(guān)。

9.爆破安全員的職責(zé):

(1)在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

(2)負(fù)責(zé)組織對新職工進(jìn)入倉庫和復(fù)工人員的安全教育和考試,定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報工作;

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期的職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對查出的問題進(jìn)行登記、上報,并督促按期解決;

(4)負(fù)責(zé)組織安全例會、安全日活動,開展安全競賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗等;

(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定倉庫安全管理細(xì)則、崗位安全操作細(xì)則、安全確認(rèn)制和臨時性危險作業(yè)的安全措施等;

(6)經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對危及人身安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即上報領(lǐng)導(dǎo);

(7)參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)傷亡事故和違章違制的統(tǒng)計上報;

(8)根據(jù)上級規(guī)定,督促檢查個體防護(hù)用品、保健用品、清涼飲料的正確飲用。

第5篇 公司工藝紀(jì)律管理及考核辦法

公司工藝紀(jì)律管理及考核辦法

(修訂版)

第一章總則

工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。

第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容

第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀(jì)律

1.工藝文件的管理

1.1工藝文件是指作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設(shè)備操作規(guī)程等能夠及時而有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行正確而規(guī)范化操作的正式文件;

1.2 職能部門下發(fā)的工藝文件應(yīng)達(dá)到正確、完整、統(tǒng)一、清晰,并能有效地指導(dǎo)生產(chǎn);

1.3總裝車間班組成員負(fù)責(zé)工藝文件、樣板的完好性,在產(chǎn)品上線生產(chǎn)前,班組成員要把工藝文件按要求及時、準(zhǔn)確、完整地擺放到生產(chǎn)現(xiàn)場的指定位置;

1.4工藝人員在處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術(shù)問題時,要堅持三按(按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)文件不正確時,要及時反饋修改文件,總裝車間班組長和一線員工有責(zé)任對其發(fā)現(xiàn)的文件錯誤及時反饋以使文件能夠持續(xù)有效指導(dǎo)生產(chǎn);

1.5一線員工要熟悉當(dāng)班機(jī)型的工藝文件,生產(chǎn)時要嚴(yán)格按照工藝文件及作業(yè)要求的規(guī)范化動作要領(lǐng)正確地操作,要保證操作與工藝文件規(guī)定的一致性。發(fā)生工藝文件規(guī)定模糊或產(chǎn)生歧異時,以現(xiàn)場工藝指導(dǎo)為準(zhǔn)。現(xiàn)場工藝對工藝文件擁有最終解釋權(quán)。

2.技術(shù)通知等臨時性工藝文件的管理

2.1職能部門下發(fā)的技術(shù)通知等臨時性工藝文件必須是蓋有受控章的正式文件,對于非正常渠道下發(fā)的非正式文件,總裝車間有權(quán)不予執(zhí)行;

2.2技術(shù)通知等臨時性工藝文件與其他工藝文件一樣在指導(dǎo)一線員工生產(chǎn)操作時具有嚴(yán)格的約束力,總裝車間相關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)通知規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行正確生產(chǎn)操作;

2.3現(xiàn)場工藝有責(zé)任對技術(shù)通知等臨時性工藝文件進(jìn)行必要解釋或補(bǔ)充,并要求總裝車間相關(guān)人員按文件規(guī)定貫徹執(zhí)行?,F(xiàn)場工藝對技術(shù)通知等臨時性工藝文件擁有最終解釋權(quán);

2.4總裝車間應(yīng)對職能部門下發(fā)的技術(shù)通知等臨時性工藝文件進(jìn)行妥善保管,以備查詢。

3.過程檢驗管理

3.1過程檢驗是指一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的自檢、互檢、首檢以及終檢等活動,目的是為了減少生產(chǎn)過程中的人為錯誤和不必要的損失,提高成品一次下線合格率;

3.2一線員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗工藝文件規(guī)定進(jìn)行自檢和互檢等活動,一線員工要熟知當(dāng)班機(jī)型當(dāng)班工位自檢內(nèi)容和互檢內(nèi)容;

3.3總裝車間應(yīng)在每條生產(chǎn)線的成品下線工位或關(guān)鍵崗位設(shè)置不少于一人的終檢工序,進(jìn)行終檢操作的人員要經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)并熟知本崗位終檢內(nèi)容;

3.4總裝車間應(yīng)安排固定人員對每天開工時生產(chǎn)的第一臺產(chǎn)品或發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)型時的生產(chǎn)線進(jìn)行首檢工作,首檢工作應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的工藝文件規(guī)定進(jìn)行并保留相關(guān)文字記錄以備查詢。

4.缺陷管理

4.1缺陷管理是指一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象時所應(yīng)該采取的應(yīng)對措施,對于一般意義上的或之前發(fā)生過的異常現(xiàn)象由當(dāng)班操作人員與當(dāng)班班組長自行解決,對于難以判斷異常原因或較重大的質(zhì)量問題應(yīng)及時反饋給現(xiàn)場工藝,由現(xiàn)場工藝協(xié)調(diào)解決;

4.2一線員工發(fā)現(xiàn)同一物料連續(xù)三件存在同樣缺陷或缺陷物料數(shù)量比例較高時,應(yīng)立即停止該工序操作并通知班組長及現(xiàn)場工藝協(xié)調(diào)解決。

5.標(biāo)識管理

5.1標(biāo)識管理是指總裝車間班組長或一線員工在生產(chǎn)工程中進(jìn)行的具有追溯性的文字記錄;

5.2《工序記錄卡》的使用與管理

5.2.1總裝車間在線生產(chǎn)過程中每臺機(jī)器都要附帶相應(yīng)的《工序記錄卡》,《工序記錄卡》的內(nèi)容記錄了每臺機(jī)器當(dāng)班生產(chǎn)時的原始狀態(tài)。一線員工在完成當(dāng)班工序操作后要按照實際情況認(rèn)真填寫相應(yīng)的工序記錄狀態(tài);

5.2.2總裝車間要定期對終檢完成后的《工序記錄卡》分類裝訂成冊并妥善保管,以備查詢;

5.3一線員工進(jìn)行在線性能檢測或其他關(guān)鍵重要崗位時,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求或現(xiàn)場工藝的指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)檢測記錄,并對記錄的內(nèi)容負(fù)責(zé);

5.4一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料要按要求進(jìn)行標(biāo)識。

第二條現(xiàn)場定置管理的工藝紀(jì)律

1.總裝車間場地規(guī)劃的定置管理

1.1總裝車間現(xiàn)場所有用途不同的區(qū)域都應(yīng)有明確的界線和標(biāo)識,并應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理;

1.2總裝車間現(xiàn)場所有地面區(qū)域劃線應(yīng)清晰、美觀,各類標(biāo)識(地面標(biāo)識、標(biāo)識牌)都應(yīng)完好有效;

1.3總裝車間現(xiàn)場所有物品擺放均應(yīng)嚴(yán)格按照車間定置管理平面圖進(jìn)行。

2.總裝車間物料周轉(zhuǎn)器具、工作臺等輔助性工具的管理

2.1總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、工作臺(柜)、板凳等輔助性工具均應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行定置擺放;

2.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場存放的周轉(zhuǎn)器具最高高度不得超過1.5m;

2.3總裝車間所有周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、工作臺(柜)、板凳等輔助性工具都應(yīng)有編號,必要的情況下要有責(zé)任人標(biāo)識;

2.4室內(nèi)總裝線、部裝線在使用工裝板進(jìn)行生產(chǎn)時,應(yīng)嚴(yán)格遵守《工裝板使用注意事項》的相關(guān)規(guī)定;

2.5一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,對于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放,更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。

3.總裝車間物料、半成品、成品以及返修機(jī)的管理

3.1物料的管理

3.1.1總裝車間現(xiàn)場物料要分類擺放,物料包裝要求整潔、整齊;

3.1.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場原則上只允許擺放正在生產(chǎn)機(jī)型的物料,如遇特殊原因停線轉(zhuǎn)機(jī)型時,相應(yīng)的退返物料和半成品機(jī)需退回臨時物料存放區(qū)(非拉式物料不允許滯留生產(chǎn)線),并在顯著位置標(biāo)識清楚,在臨時物料存放區(qū)存放的退返物料由總裝車間負(fù)責(zé)進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理,超過三天以上的退返物料應(yīng)由車間開單退回倉庫;

3.1.3總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場存放物料最多數(shù)量應(yīng)不超過當(dāng)日排產(chǎn)總量,大型鈑金件、配管、電控部件及其他物料必須用規(guī)定的周轉(zhuǎn)器具按規(guī)定位置有序擺放;

3.1.4生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料,應(yīng)及時將不合格標(biāo)簽貼在缺陷位置的旁邊,寫明故障原因和發(fā)現(xiàn)故障時間,放到指定的不合格物料臨時存放區(qū);

3.1.5拉式物料統(tǒng)一放在拉式物料架上,并標(biāo)識清楚,拉式物料架上的物料標(biāo)識應(yīng)與盛放物料一致。

生產(chǎn)過程中需要的拉式物料統(tǒng)一由車間現(xiàn)場領(lǐng)料員領(lǐng)取,每次領(lǐng)取拉式物料的數(shù)量要適中,嚴(yán)禁一次性把拉式物料全部放到線上;

3.1.6生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料包裝袋、包裝布,不能重復(fù)使用或外協(xié)廠家不要求回收的要立即置于垃圾箱中,能重復(fù)使用的要及時拆疊、擺放整齊并定期清理出現(xiàn)場;

3.1.7總裝車間和倉庫有責(zé)任對各自存放的物料進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理。

3.2半成品、成品及返修機(jī)的管理

3.2.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的故障機(jī)(成品機(jī)或半成品機(jī))需要返修時,由發(fā)現(xiàn)故障者在《工序記錄卡》的指定位置上寫明故障現(xiàn)象和發(fā)生故障時間,并周轉(zhuǎn)至指定的待返修區(qū);

3.2.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場成品存放區(qū)應(yīng)將未檢成品、已檢合格成品、已檢不合格成品區(qū)分存放并按規(guī)定標(biāo)識清楚。

第三條工裝夾具及設(shè)備管理的工藝紀(jì)律

1. 工裝夾具的管理

1.1工裝夾具的定義:簡稱工裝,是指生產(chǎn)制造過程中用于測試、操作等生產(chǎn)輔助手段,包括測試工裝、夾具、刀模、刀具、專用量具(包括計量器具)以及輔具。

1.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場投入使用的工裝夾具必須有明確的標(biāo)識,標(biāo)明工裝名稱、有效期、保管人等內(nèi)容。投入使用的所有工裝必須是有效的;

1.3工裝夾具的使用必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

1.4所有工裝夾具必須由規(guī)定的保管人負(fù)責(zé)維護(hù)保管,不使用的工裝須放置在規(guī)定的區(qū)域,每天生產(chǎn)結(jié)束時工裝保管人必須及時清理所負(fù)責(zé)的工裝夾具;

1.5工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計量器具應(yīng)按規(guī)定周期定檢,以保證量值正確、統(tǒng)一;

1.6工裝夾具的其他管理規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格按照商技字[2001]005號《工藝裝備管理辦法》進(jìn)行。

2.設(shè)備及動力能源方面的管理

2.1總裝車間所有設(shè)備必須有專人進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行正常和設(shè)備完好率;

2.2總裝車間一線設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的操作使用方法,并能夠排除設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的常見故障,對于設(shè)備運(yùn)行過程中的異?,F(xiàn)象應(yīng)及時通知公司設(shè)備主管進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

2.3總裝車間要有專人按要求定期檢查水源、電源、氣源(包括壓縮空氣、氧氣、液化石油氣、氮?dú)?是否在使用要求范圍內(nèi),以確保水、電、氣等能源的正常供應(yīng);

第四條生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品管理的工藝紀(jì)律

1.不合格品的定義:在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品;

2.總裝車間一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格物料時,必須及時在物料缺陷位置旁邊貼好不合格標(biāo)簽,并注明物料名稱、缺陷原因以及發(fā)現(xiàn)日期等內(nèi)容;

3.作好標(biāo)識的不合格物料應(yīng)放置在不合格物料臨時存放區(qū)內(nèi),對于不合格物料也應(yīng)輕拿輕放并擺放整齊,以保證物料的完好性;

4.領(lǐng)料員應(yīng)對不合格物料臨時存放區(qū)定期清理,當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料不能滯留現(xiàn)場一個工作日以上。

第五條一線員工培訓(xùn)上崗的管理

1.總裝車間在新職工(包括臨時工、輪換工)上崗前必須組織進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和工藝紀(jì)律教育,經(jīng)考試合格者方能上崗操作;對特殊工序(如焊接、電工),操作人員還必須持有相應(yīng)的崗位上崗證書(或持頒發(fā)的具相同效力的許可證);

2.新產(chǎn)品批產(chǎn)后,要對班組長和生產(chǎn)工人進(jìn)行新產(chǎn)品專業(yè)知識方面的培訓(xùn)(可以在試產(chǎn)時同步進(jìn)行),對受訓(xùn)人員的態(tài)度和掌握程度要進(jìn)行檢查和考核;

3.總裝車間對于需要輪崗的員工要組織進(jìn)行新崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格或相關(guān)人員認(rèn)可后方可輪崗;對于關(guān)鍵重要工序操作人員的輪崗,還必須經(jīng)現(xiàn)場工藝口頭或書面認(rèn)可;

4.工藝人員應(yīng)定期對各個部門進(jìn)行工藝紀(jì)律的宣貫,保證工藝紀(jì)律的宣貫率;

5.總裝車間還應(yīng)對車間的安全、文明生產(chǎn)按相關(guān)規(guī)定要求(6sk檢查規(guī)范)進(jìn)行負(fù)責(zé)。

第三章工藝紀(jì)律的管理

第六條 工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核由總經(jīng)理助理和技術(shù)工程部部長全面負(fù)責(zé)。

第七條 總裝車間主任(財務(wù)部)負(fù)責(zé)本車間(倉庫)的工藝紀(jì)律管理日常工作。

第八條 現(xiàn)場工藝參與車間工藝紀(jì)律管理日常工作,對工藝紀(jì)律管理負(fù)協(xié)同責(zé)任。

第四章工藝紀(jì)律的檢查制度

第九條 工藝紀(jì)律實行日常檢查、周檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。

第十條 日常檢查:車間主任與車間班組長、現(xiàn)場工藝共同負(fù)責(zé)車間日常工藝紀(jì)律管理(并制訂車間一級的工藝紀(jì)律管理制度及考核辦法),發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象及時糾正,同時記錄在工藝紀(jì)律檢查表上。

第十一條 周檢:由技術(shù)工程部每周五以前進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查,并填寫工藝紀(jì)律周檢記錄卡。

第十二條 由技術(shù)工程部部長組織公司相關(guān)部門每月至少進(jìn)行一次全面工藝紀(jì)律檢查,并填寫工藝紀(jì)律月檢記錄卡。

第十三條 技術(shù)工程部把每次檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,并把上月/上次檢查結(jié)果不符合項作為下次檢查的重點(diǎn)。

第五章工藝紀(jì)律的考核

第十四條 技術(shù)工程部把每次工藝紀(jì)律檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總通報,各部門根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核(評)。

第十五條 工藝紀(jì)律的考核方式分為通報(批評或表揚(yáng))、罰款、獎金等三種形式,對于因違反工藝紀(jì)律而進(jìn)行的罰款將進(jìn)行專款專用。

第十六條 工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則見附表一。

第十七條 對各部門在周(月)檢查中,每扣罰超過1分,進(jìn)行50元的累積處罰(如:扣罰3.2分,則罰款150),同樣每獎勵超過1分,進(jìn)行50元的累積資金獎勵。

第十八條 多部門責(zé)任項目,按考核時部門責(zé)任分別計分。

第六章附則

第十九條 本辦法由技術(shù)工程部負(fù)責(zé)修訂、解釋。

第二十條 本辦法自下發(fā)之日起實施,原__商字[20__]027號文件作廢。

附:

1.工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則

2.工藝紀(jì)律月(周)檢查記錄卡

第6篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實要求進(jìn)行分解展開,以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與),并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳,安全資金必須專款專用,執(zhí)行嚴(yán)格的使用計劃,不得挪作他用,企管部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險源管理

危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控,形成危險源動態(tài)管理機(jī)制、危險源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險源評審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對危險源進(jìn)行評審。

3、安全教育

(1)、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全部、各部門)

(2)、生產(chǎn)部門班組長、工段長參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:生產(chǎn)部門、安全辦)

(3)、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門)

(4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全部、設(shè)備部、車管部及各部門)

(6)、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(10)、具有較大的危險因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。(責(zé)任部門:各部門)

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

(1)、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

(2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)

(3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

(4) 、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門:車管部)

5、安全檢查

(1)、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:安委會、各部門)

(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:安全部、保衛(wèi)部及各部門)

(4)、各部門落實專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)

6、安全制度建設(shè)

(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門)

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;(責(zé)任部門:安委會、各部門)

(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實施率為100%;安全部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時及時修訂。(責(zé)任部門:安委會、保衛(wèi)部及各部門)

7、建設(shè)項目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

(1)建設(shè)項目(新建、改建、擴(kuò)建工程項目)安全、消防預(yù)評價、驗收評價通過率,勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部、設(shè)備部及各主管部門)

(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計預(yù)評價,施工完成后經(jīng)專項安全檢查驗收合格率達(dá)100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部)

8、生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)方安全管理

(1)外來運(yùn)輸單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:車管部)

(2)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:各生產(chǎn)部、各設(shè)備室、各部門)

(3)因生產(chǎn)工作需要,外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:采購部、物料部及各業(yè)務(wù)對口部門)

(4)外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各設(shè)備室)

9、安全部、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設(shè)

(1)、公司每月召開一次安全管理會議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,安委會委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責(zé)任部門:管理部、安委會、各部門)

(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議,定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責(zé)任部門:各部門)

(3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求,認(rèn)真落實并及時詳細(xì)記錄。(責(zé)任部門:各部門)

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責(zé)任部門:能化行政部醫(yī)務(wù)室)

(3)、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%;(責(zé)任部門:行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門)

(4)、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(5)、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門)

(6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

(7)、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動防護(hù)用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責(zé)任部門:采購部、人力資源部、物料部、安委會及各部門)

12、工傷事故管理

(1)、為員工辦理工傷社會保險率為100%;(責(zé)任部門:人力資源部、財務(wù)部)

(2)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時報告處理率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全部、各安全辦、各部門)

(3)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。(責(zé)任部門:安全部、各安全辦、各部門)

13、危險化學(xué)品的管理

危險化學(xué)品的儲存、運(yùn)輸、使用,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,驗收合格率和持證率為100%;(責(zé)任部門:有關(guān)部門)

14、勞動保護(hù)用品管理

(1)、勞動防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動防護(hù)用品三證一標(biāo)識齊全。(責(zé)任部門:采購部)

(2)勞動防護(hù)用品入庫驗收率100%。(責(zé)任部門:質(zhì)控部)

(3)加強(qiáng)對勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責(zé)任部門:各生產(chǎn)部、各安全辦)

(4)按公司《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。(責(zé)任部門:人力資源部、物流部、各生產(chǎn)部)

(5)公司每年組織一次對勞動防護(hù)用品有效性進(jìn)行評審。(責(zé)任部門:安全部、人力資源部、企管部、采購部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會)

第7篇 電費(fèi)管理及核算員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全所的財務(wù)工作,主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、紀(jì)律、會計制度和上級各項文件規(guī)定,完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、按照國家、上級規(guī)定的各項制度和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核財務(wù)收支的原始憑證,正確填制會計憑證。

3、認(rèn)真做好每天的每筆進(jìn)出賬目。

4、做好帳本的防火、防盜工作。

5、每月底定期對微機(jī)中的數(shù)據(jù)及原始資料進(jìn)行備份,并上報所長。

第8篇 用電管理及安全措施

為了確保建筑施工現(xiàn)場行臨時用電的安全,防止觸電及其它事故的發(fā)生,加強(qiáng)對臨時用電的管理工作,按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)的規(guī)定。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,擬訂以下安全技術(shù)措施:

一、 變配電室的安全管理

變配電室必須做到四防和一通的要求,即:防火、防雨、防潮、防小動物和保持通風(fēng)良好。室內(nèi)應(yīng)備有合格絕緣棒、絕緣毯、絕緣靴子、絕緣手套,還應(yīng)備有匹配的電氣滅火消防器材、應(yīng)急照明等安全用具。變配電室每月定期檢查、維修保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)采取應(yīng)急搶救措施。變配電室管理由專職電工負(fù)責(zé)。

二、 電氣檢修安全操作監(jiān)護(hù)管理

對于檢修的監(jiān)護(hù):施工現(xiàn)場夜間值班電工必須配備兩人:發(fā)生故障1人檢修,1人實行監(jiān)護(hù)。平時如遇到帶電檢修嚴(yán)格按電工安全技術(shù)規(guī)程操作,如果帶電部分只容許位于檢修人的側(cè)邊,斷線時,先斷相線,再斷零線;接線時,先接零線,后接相線。監(jiān)護(hù)人要監(jiān)守崗位,履行職責(zé)。

三、 巡視檢查管理

施工現(xiàn)場的臨時用電狀況處于動態(tài)變化,特別是在第三級用電,巡視電工要做到對分開關(guān)箱的電源線路檢查,對開關(guān)箱做到一機(jī)一閘一保護(hù),對亂拉亂接電源線無限延長(超過30m以上)及時整改。危險場所是否采用安全電壓36v,以及干線架設(shè)等其它用電的檢查,由現(xiàn)場電工責(zé)任檢查,認(rèn)真填寫巡視檢查記錄。

四、 安全教育管理

電工是一種特殊工種,嚴(yán)禁無電工操作證人員從事電工工作,每個電工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范,接受電氣專業(yè)人員的指導(dǎo)及安全技術(shù)交底,現(xiàn)場機(jī)電點(diǎn)長(班長)每周組織一次用電人員的安全用電基本知識教育,做好教育活動的記錄

施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施

一、 施工現(xiàn)場下述電氣設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)接零

1、 電動機(jī)、變壓器、電器、照明用具、手持電工工具的金屬外殼。

2、 電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件。

3、 配電屏與控制屏的金屬框架。

4、 室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。

5、 電力線路的金屬保護(hù)管、架線的鋼管、塔式起重機(jī)、施工電梯、雙籃井吊、電動升降爬架、金屬操作平臺等。

6、 安裝在電力干線的開關(guān)箱、電容器等電氣裝置的金屬外殼及支架。

7、 總配電箱(配電房)處做接地裝置,接地電阻不大于4ω。配電主干線每隔30m處、機(jī)械密集處、轉(zhuǎn)角處和末端處做重復(fù)接地,每處重復(fù)接地裝置的接地電阻不大于10ω。

二、施工現(xiàn)場與外電線共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備應(yīng)采取的措施

當(dāng)施工現(xiàn)場外電線共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備根據(jù)昆明地區(qū)要求采用保護(hù)接零,不允許一部分電氣設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分電氣設(shè)備做接地保護(hù)。

三、 運(yùn)行中的接地裝置發(fā)現(xiàn)下述異常情況應(yīng)進(jìn)行維護(hù)和維修

用接地電阻搖測表測量接地裝置發(fā)現(xiàn)下述異常情況應(yīng)維護(hù)和維修。

a) 接地線連接處焊接開裂或連接口斷時。

b) 接地與連接(壓接)螺栓松動,壓接不實或連接不良好。

c) 接地線有機(jī)械性損傷、斷膠、斷線及腐蝕嚴(yán)重(截面積約30%)

四、對下列特殊場所中分別使用不同安全電壓等級的照明用具

1. 人防工程、地下室、有高溫、電灰塵或燈具離地面低于2.4m等場所的照明電源應(yīng)采用36v。

2. 在潮濕和易觸電及帶電體場所的照明電源電壓不應(yīng)高于24v。

3. 臨時用民工宿舍照明電源電壓不高于36v。

4. 檢查用手持行燈電壓不高于24v。

五、施工現(xiàn)場用電防火措施。

為了避免電氣設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生電氣故障時產(chǎn)生短路電流造成升溫引起火災(zāi)等意外事故對下列地點(diǎn)掛設(shè)滅火器。

1. 總配電箱(配電房)掛備二氧化碳干粉滅火器二只。

2. 設(shè)備密集地段掛備二氧化碳干粉滅火器二只。

3. 木工機(jī)械工作地段掛備二氧化碳干粉滅火器二只

4. 其他工作地段根據(jù)情況增掛滅火器。

在使用二氧化碳干粉滅火器時,應(yīng)保持通風(fēng)良好,要適當(dāng)遠(yuǎn)離滅火區(qū)并注意防止二氧化碳沾著皮膚,滅火時滅火器本身對帶電體的最小距離:10kv電于不得小于0.4m,35kv的電源不得小于0.5m。

第9篇 高處作業(yè)安全管理及高處作業(yè)降溫防暑措施

高處作業(yè)按照國標(biāo)規(guī)定:“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m 以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)?!备鷵?jù)建筑業(yè)特點(diǎn),可能墜落的地面高度大于或等于2m;也就是說不論在單層、多層或高層建筑物作業(yè),即使在平地,只要作業(yè)處的側(cè)面有可能導(dǎo)致人員墜落的坑、井、洞或空間,其高度達(dá)到2m 及其以上,都是高處作業(yè)。建筑工程施工過程中,主要項目有:腳手架搭拆、外墻粉刷、外墻涂料、井字架及塔吊安拆等。高處作業(yè)當(dāng)墜落時就有可能會造成重傷、殘疾或甚至死亡。因此,加強(qiáng)高處作業(yè)安全管理致關(guān)重要的。

一、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施

安全技術(shù)是為控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素,防止發(fā)生人身傷害事故而研究與應(yīng)用的技術(shù);是改善生產(chǎn)設(shè)備,控制因素不安全狀態(tài),預(yù)防與消除危險因素對人產(chǎn)生的傷害的科學(xué)武器和有力的手段。安全技術(shù)的基本任務(wù)包括:分析生產(chǎn)過程中引起傷亡事故的原因,采取各種技術(shù)措施。制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施重點(diǎn)解決具體的生產(chǎn)活動中的危險因素的控制,預(yù)防與消除事故的危害;在生產(chǎn)過程中發(fā)揮預(yù)防事故和減少損失的作用。

在采取安全技術(shù)措施時,應(yīng)遵循預(yù)防性措施優(yōu)先選擇,根治性措施優(yōu)先選擇,緊急性措施優(yōu)先選擇的原則,以保證采取措施與落實的速度。

二、落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施

1、凡是進(jìn)行高處作業(yè)施工的,應(yīng)使用腳手架、平臺、梯子、防護(hù)圍欄、檔腳板、安全帶和安全網(wǎng)等。作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固、可靠。

2、凡從事高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識的教育;特殊工種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的,應(yīng)按規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)教育。

3、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體驗,合格后方可上崗。項目部應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的個人防護(hù)用具,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩帶和使用。

4、項目部應(yīng)按類別,有針對性地將各類安全警示標(biāo)志掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位,夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

5、高處作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲,上下立體交叉作業(yè)確有需要時,中間須設(shè)隔離設(shè)施。

6、高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯,作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上下,不得沿著立桿與欄桿攀登。

7、在雨天應(yīng)采取防滑措施,當(dāng)風(fēng)速在1.8m/s 以上和雷電、雷雨大霧氣候條件下,不得露天高處作業(yè)。

8、高處作業(yè)上下應(yīng)有聯(lián)系信號或通訊裝置,并指定專人負(fù)責(zé)。

9、高處作業(yè)前,工程項目部應(yīng)組織有關(guān)部門對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)出行驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方可作業(yè)。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的,應(yīng)經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,并組織質(zhì)安部驗收,經(jīng)驗收合格后方可實施。

三、高處作業(yè)時應(yīng)注意事項

1、發(fā)現(xiàn)安全措施有隱患時,立即采取措施,消除隱患,必要時停止作業(yè)。

2、遇到各種惡劣天氣時,必須對種類安全設(shè)施進(jìn)行檢查、校正、修理使之完善。

3、現(xiàn)場的冰霜、水、雪等均需清除。

4、搭拆防護(hù)棚和安全設(shè)施(包括搭拆腳手架、井字架、塔吊),需設(shè)警戒區(qū)、有專人防護(hù)。

四、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),能增強(qiáng)人的安全意識,提高安全生產(chǎn)知識。有效的防止人的不安全行為。減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行完全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、培訓(xùn)做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講實效。

1、管理人員必須先教育;管理人員指公司質(zhì)安部及項目部安全管理人員。目的是提高管理者自身的安全生產(chǎn)管理水平。安全工作

好與壞關(guān)鍵在于管理者,在于管理者的安全意識強(qiáng)不強(qiáng)。因此管理人員首先要自覺接收安全教育,學(xué)習(xí)安全法規(guī)、知識,提高安全意識和安全管理水平,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、崗位教育;新工人(特別是臨時性、短期施工作業(yè)人員不能忽視)、調(diào)換新工作崗位的工人和生產(chǎn)實習(xí)人員,在上崗前,必須進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育。經(jīng)教育合格后才準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格的必須經(jīng)補(bǔ)課、補(bǔ)考合格。對新工人的三級安全教育情況,要建立檔案。

3、特種作業(yè)人員的教育和訓(xùn)練;對于建筑業(yè),架子、電氣、起重、機(jī)械操作、焊接、司爐、車輛駕駛等都屬于特種作業(yè)。這里要提的是針對有高空作業(yè)的特種作業(yè)主要包括架子工及機(jī)械操作人員(井字架及塔吊的搭拆、操作人員),除一般性的安全教育外,還必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行專門的安全技術(shù)教

育訓(xùn)練,經(jīng)考試合格取得操作證者,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。上述工種持證率必須達(dá)100%。

4、經(jīng)常性安全教育;安全教育工作,必須做到經(jīng)?;⒅贫然?警鐘長鳴。質(zhì)安部要結(jié)合平時實際,開展各種類別,多種方式的安全宣傳教育活動,如安全月、安全周、百日安全生產(chǎn)、安全技術(shù)交流會、安全知識競賽、宣傳畫、黑板報、學(xué)習(xí)上級和公司文件等,這些經(jīng)常性的教育活動,對提高施工人員的安全意識必不可少。

5、安全技術(shù)交底;質(zhì)安部及項目部必須在分項工程施工前做好安全技術(shù)交底工作。使施工人員在施工前進(jìn)一步熟悉本工種、本崗位的專業(yè)安全技術(shù)知識。針對高空作業(yè)如:架子搭設(shè)前和拆除前、外墻粉刷前、外墻涂料施工前、井字架及塔吊安拆前等。

五、安全檢查及獎罰

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施。防止事故傷害的重要方法。

1、定期安全檢查;公司(質(zhì)安部)每個月二次安全大檢查。針對每次安全檢查中,針對高空作業(yè)有聯(lián)系的安全隱患要重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并在每月安全通報中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

2、專業(yè)性檢查;組織專人對存在高空作業(yè)工種的施工過程進(jìn)行專業(yè)性跟蹤管理、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及違規(guī)作業(yè)及時提出要求整改。必要時責(zé)令停工。

3、經(jīng)常性安全檢查;也就是日巡查,質(zhì)安部安全管理人員每日對施工現(xiàn)場作業(yè)人員在施工過程中的經(jīng)常性預(yù)防檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、針對上述安全檢查,要講科學(xué)、講效果,管理人員要做到人性化管理。實際操作中,發(fā)現(xiàn)事故隱患及違規(guī)作業(yè)時不及時整改的,不要盲目訓(xùn)斥,因高空作業(yè)違規(guī)操作本身就存在墜落的危險,如你盲目訓(xùn)斥會造成作業(yè)人員心理緊張或心情不穩(wěn)定,會造成更大的危害或墜落。所以管理人員要對當(dāng)事人講解事故隱患及規(guī)作業(yè)的危害性,促使作業(yè)人員認(rèn)識安全作業(yè)的重要性。使當(dāng)事人從心里服從你的管理。對經(jīng)多次提出,累教不改者,根據(jù)公司有關(guān)安全獎罰條例進(jìn)行處罰。重者給予驅(qū)逐施工現(xiàn)場。時值高溫季節(jié),為做好防暑降溫工作,確保施工人員的身體健康和安全

生產(chǎn)。關(guān)心生產(chǎn)、施工一線職工,要做好以下幾點(diǎn)工作:

1、結(jié)合工程實際情況,完善和落實高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定防暑降溫應(yīng)急預(yù)案。要將防暑降溫工作作為夏季高溫期間安全生產(chǎn)的首要工作,切實抓緊抓好,要加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查,采取有效措施,消除高溫期間施工現(xiàn)場容易存在的安全隱患,防止因高溫天氣引發(fā)的人員中暑和其它各類生產(chǎn)安全事故。

2、切實關(guān)心在高溫天氣下堅持施工的廣大施工施工人員,尤其農(nóng)民工的安全與健康。根據(jù)工程情況善調(diào)整高溫期間職工的作息時間和安排好休息場所,改善勞動條件,減輕勞動強(qiáng)度,合理安排工間休息,高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,配備充足的防暑降溫物資,露天作業(yè)要避開烈日高溫時段,防止發(fā)生中暑。

3、突出夏季安全生產(chǎn)重點(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)。各項目部要根據(jù)高溫期間施工現(xiàn)場特點(diǎn),加強(qiáng)對施工人員的勞動保護(hù)工作,為施工人員配備必要的勞動保護(hù)用品;做好施工現(xiàn)場腳手架、井架、“四口”、“五臨邊”等重要部位的安全防護(hù),施工現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備充足的茶水等防暑降溫用品和人丹、十滴水和藿香正氣水等必備的常用藥品。一旦發(fā)現(xiàn)有人員中暑,應(yīng)立即將病人移至陰涼、通風(fēng)處,同時墊高頭部,解開衣服,用毛巾敷頭部或用冰塊置于病人的頭部、腋窩等處進(jìn)行臨時急救,并盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救。

4、針對夏季雷暴雨、臺風(fēng)多發(fā)特點(diǎn),質(zhì)安部及各項目部要做好施工現(xiàn)場的防汛、防臺、和防雷工作,臺風(fēng)暴雨前,要對現(xiàn)場的腳手架等各類附著物、掛物的拉接點(diǎn)、緊固點(diǎn)和塔吊及井字架的錨固、限位裝置及工地圍墻、臨時用房等專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或采取措施臨時加固。臺風(fēng)來臨期間發(fā)生重大險情,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行搶救,并及時向上級有關(guān)部門報告。雷雨天氣要做好工地防雷擊工作,安裝可靠的防雷裝置,外腳手架和塔吊、井架等機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定做好避雷接地,施工機(jī)械和照明裝置應(yīng)做好保護(hù)接零。

5、認(rèn)真開展好高溫期間安全高溫期間的安全生產(chǎn)檢查工作,高溫期間施工人員心情普遍存在心煩意亂,安全管理要突出人性化。對違規(guī)作業(yè)人員要以教育為主,非迫不得以不采取處。

第10篇 城建大廈工程項目質(zhì)量管理及保證措施

城建大廈工程項目質(zhì)量管理及保證措施

1、建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實各級管理人員的質(zhì)量職責(zé),實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。質(zhì)量管理保證體系見框圖。

2、全面貫徹建筑法、質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。做到質(zhì)量管理不留死角。

3、加強(qiáng)關(guān)鍵因素控制,分解、細(xì)化和確定分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo),以實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。

4、選配高素質(zhì)人員組成項目管理班子,施工作業(yè)隊擇優(yōu)使用,為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供根本保障。

5、抓好職工培訓(xùn),提高工人技術(shù)素質(zhì),對質(zhì)量管理與操作人員進(jìn)行施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),進(jìn)行工前樣板觀摩增強(qiáng)質(zhì)量感性認(rèn)識,充分利用各種宣傳手段(如現(xiàn)場黑板報、畫報等形式)進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識。

6、抓好工程材料管理,從源頭上控制工程質(zhì)量。現(xiàn)場材料進(jìn)場時,把好四項驗收關(guān)(品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量)凡不符合要求的一律按不合格品控制程序處理。進(jìn)場材料須查收質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書。送樣檢驗材料或驗收時有疑問的材料必須及時送樣試驗,在取得試驗報告前不得使用。

7、建立工程的項目計量管理組織,作業(yè)隊配備計量管理人員,為質(zhì)量管理提供計量保證。

8、對于施工作業(yè)隊的質(zhì)量控制,在施工過程中貫穿始終,并嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量獎罰制度。制定切實可行的質(zhì)量評比、獎罰制度,定期公布上墻,發(fā)揮質(zhì)量激勵作用。

9、實行樣板引路制度,主要分項工程均要先做樣板,從方案編制、樣板施工、樣板驗收須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主確認(rèn)后再全面推廣。

10、堅持質(zhì)量分析會與質(zhì)量消項例會制度,分析可能造成質(zhì)量問題的潛在因素和已經(jīng)發(fā)現(xiàn)形成的質(zhì)量問題,制訂相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,對已解決的質(zhì)量問題經(jīng)監(jiān)理證實后進(jìn)行消項,對經(jīng)復(fù)查未達(dá)到要求的進(jìn)行通報、處罰,強(qiáng)制糾正。質(zhì)量會議定期由項目經(jīng)理部組織召開。

11、強(qiáng)化工程質(zhì)量檢驗制度,包括三檢制、材料驗收四道關(guān)、測量復(fù)核、材料試驗、施工試驗與工序成品抽樣檢驗等制度。

12、通過加強(qiáng)技術(shù)交底管理,計量管理,嚴(yán)格落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理,對無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝要由項目總工程師及專家論證批準(zhǔn),并報監(jiān)理審定后方可實行,杜絕無標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)象出現(xiàn)。

13、制定成品保護(hù)措施。施工期間,由于工期安排較緊,各工種交叉施工頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。必須合理組織各專業(yè)各工序穿插作業(yè),相互協(xié)調(diào)。各專業(yè)工序均按流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。通過采取護(hù)、包、蓋、封的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù),并設(shè)專人負(fù)責(zé)巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正損壞成品的違章行為。

14、后澆帶澆注前,要對鋼筋進(jìn)行保護(hù),對受力部位設(shè)支撐加固。

15、在現(xiàn)場建立標(biāo)準(zhǔn)試驗室,試驗有管理制度、操作程序,設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

16、在施工中選擇使用能提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工工藝,廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新材料,提倡技術(shù)創(chuàng)新。

第11篇 住宅群樓工程環(huán)境管理及措施

住宅群樓工程環(huán)境管理及措施

本工程的施工過程中,我公司將遵守國家和天津市的有關(guān)法律、法規(guī),依照環(huán)境管理體系的要求,建立健全項目環(huán)境管理體系,制定環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)和指標(biāo),合理配備相關(guān)資源,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機(jī)械、材料,把施工對環(huán)境的影響降低到最小,最終實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。

我公司有一整套較為成熟的環(huán)境管理體系和程序,有歷年來創(chuàng)建安全文明工地的經(jīng)驗,有信心、有能力把本工程做成整潔有序和節(jié)能環(huán)保的綠色工程、環(huán)保工程。

1環(huán)境管理方針與目標(biāo)

1.1環(huán)境方針

本工程環(huán)境管理的實施依照《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》等國家法律、法規(guī)的要求,按照我公司預(yù)防污染,保排放達(dá)標(biāo);治理環(huán)境,讓生產(chǎn)清潔的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序進(jìn)行。

1.2環(huán)境指標(biāo)

本工程的環(huán)境管理目標(biāo)是施工現(xiàn)場達(dá)到天津市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn),工程本體室內(nèi)環(huán)境竣工后環(huán)境檢測合格。

各項環(huán)境指標(biāo):

(1)噪音排放達(dá)標(biāo):

結(jié)構(gòu)施工階段,晝間<75db,夜間<55db(施工時間:6:00點(diǎn)-22:00點(diǎn))

裝修施工階段,晝間<65db,夜間<55db(施工時間:6:00點(diǎn)-22:00點(diǎn))

(2)現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo):場容整潔,余土覆蓋,達(dá)到天津市粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)。

(3)運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo):確保運(yùn)輸無遺撒。

(4)污水排放:生活、生產(chǎn)污水沉淀后排放,雨水分類排放至市政雨水管網(wǎng);管網(wǎng)、溝槽排放順暢,cod含量<300mg/l。

(5)現(xiàn)場光污染:確保夜間燈光不影響周邊企業(yè)、居民。

(6)廢棄物管理:固體廢棄物設(shè)立分類垃圾站,及時清運(yùn),確保運(yùn)輸無遺撒;盡量減少產(chǎn)生廢氣的設(shè)備的使用。

(7)室內(nèi)環(huán)境控制:國家明令禁止使用的各種有害材料禁止進(jìn)入現(xiàn)場,在結(jié)構(gòu)施工中杜絕使用含有異味或可能帶來身體危害的各種材料和添加劑;室內(nèi)裝飾裝修所用各種材料的有害物質(zhì)含量必須在國家檢驗檢定標(biāo)準(zhǔn)以下,并有齊全的材料檢驗報告資料,竣工時通過國家檢定機(jī)構(gòu)的檢測。

(8)使用先進(jìn)工藝,盡量節(jié)約工程消耗的水、電、木材等資源。

(9)項目內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)信息化辦公模式,盡量減少紙張消耗,保護(hù)森林資源。

2環(huán)境因素的識別

根據(jù)項目環(huán)境管理目標(biāo)的制定,本工程要重點(diǎn)控制的環(huán)境因素是以下幾點(diǎn):噪音污染、大氣污染、水體污染、廢棄物管理、資源的合理使用和環(huán)保節(jié)能材料、機(jī)械的選用等。

項目重大環(huán)境因素及管理方案一覽表

環(huán)境因素 環(huán)境影響 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo) 環(huán)境保護(hù)管理方案

噪聲 影響人身健康、周邊辦公人員工作 施工現(xiàn)場場界噪聲:結(jié)構(gòu)施工,晝間<70db,夜間<55db;裝修施工,晝間<65db,夜間<55db。

1、工程外立面采用密目安全網(wǎng)實行全封閉;

2、結(jié)構(gòu)施工階段,盡量選用低噪音環(huán)?;炷琳駝影艉陀邢暯翟氲氖┕C(jī)械;各類管道安裝臨時固定要牢靠。強(qiáng)噪聲施工機(jī)具必須采用有效措施如添架抑制器;

3、現(xiàn)場搬運(yùn)材料、模板、腳手架的拆除等,針對材質(zhì)采取措施,輕拿輕放;

4、購置噪音監(jiān)測儀,專人定期監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。

粉塵 污染大氣、影響人身健康 現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵;現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%

1、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化,場區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化,覆蓋易揚(yáng)塵地面;2、現(xiàn)場大門設(shè)置洗車槽,車輛清洗泥塵后再出場門;3、成立文明施工保潔隊,配備灑水設(shè)備,做好壓塵、降塵工作;4、建筑垃圾分類存放,及時清運(yùn),清運(yùn)時適量灑水,降低揚(yáng)塵;5、現(xiàn)場供暖采用清潔燃料。

污水 污染水體 污水排放符合所在地的環(huán)保規(guī)定

1、現(xiàn)場廁所設(shè)置化糞池;

2、現(xiàn)場洗車槽處設(shè)置沉淀池;

3、設(shè)雨水排放管、溝,實現(xiàn)雨水和污水分別排放;

4、混凝土養(yǎng)護(hù)豎向結(jié)構(gòu)采用養(yǎng)護(hù)液,避免水污染和流失。

廢棄物和建筑垃圾/污染土體、水體、大氣/分類管理,合理處置各類廢棄物,有毒有害物回收率100%

1、施工前,向城市環(huán)衛(wèi)部門申報建筑垃圾處理計劃,填報建筑垃圾種類、數(shù)量、運(yùn)輸路線及處置場地;

2、建筑垃圾和生活垃圾分類存放,及時清理;有毒有害廢棄物及時回收,回收率達(dá)100%;

3、工程竣工5日內(nèi),將工地剩余垃圾處理干凈。

運(yùn)輸遺灑/污染水體/運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象

1、道路出入口設(shè)清洗槽,車輛離開現(xiàn)場前應(yīng)清洗輪胎、底盤的泥塵;2、車輛不超載,并覆蓋嚴(yán)密,嚴(yán)防遺灑,一旦發(fā)現(xiàn)遺灑,及時組織人力清掃;水泥搬運(yùn)要注意;

3、混凝土罐車出場前清洗下料斗。

化學(xué)危險品、油品的泄露及揮發(fā)/污染土體、水體/施工現(xiàn)場的化學(xué)品(如油漆、涂料等)和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用,杜絕泄露、遺灑

1、編制化學(xué)品及有毒害物品的使用及管理作業(yè)環(huán)保指導(dǎo)書,并對操作者進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn);

2、易燃關(guān)鍵所在爆物品和化學(xué)品存放設(shè)專用倉庫,存放地面先硬化或鋪墊;

3、施工機(jī)械設(shè)備設(shè)置接油盤;

4、配備沙土、鏟等以備泄露時使用。

3組織體系

工程環(huán)境管理體系以總包單位的項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,項目總工程師負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識別和環(huán)境管理方案的制定,現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施體系的運(yùn)行,各職能部門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的人、機(jī)、料進(jìn)行具體的管理,各專業(yè)工程師提供技術(shù)支持;同時,各施工隊伍、分包單位都必須在進(jìn)場的同時簽定環(huán)境保護(hù)協(xié)議書,并指定專門的環(huán)保人員配合總包的環(huán)境體系管理。

4環(huán)境保護(hù)管理制度

(1)由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé),對施工現(xiàn)場按照各勞務(wù)隊伍、分包單位的作業(yè)范圍劃分環(huán)保責(zé)任區(qū),并和各區(qū)域負(fù)責(zé)單位簽定環(huán)境包保責(zé)任書,明確職責(zé)和違約責(zé)任。

(2)按照責(zé)任書的范圍,項目安全環(huán)保部及綜合辦公室負(fù)責(zé)對各施工區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行定期(每周)的環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)不符合的地方,提出整改意見,并填寫隱患通知單下發(fā);發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合的情況,立即匯報給現(xiàn)場經(jīng)理及項目總工程師,會同技術(shù)人員提出整改方案下發(fā)。

(3)各勞務(wù)隊伍抽調(diào)一定數(shù)量的專職環(huán)保人員,由項目安全環(huán)保部組成工地的專職環(huán)保隊伍,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行日常的清潔、整理,以及檢查、糾正等。

(4)每周由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開施工現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作例會,項目各相關(guān)職能部門及各勞務(wù)

隊伍、分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)各單位的環(huán)保管理情況,對于管理部門提出的隱患通知單、整改方案,各單位要定時、定人的落實完成,由項目進(jìn)行監(jiān)督。

5針對各項環(huán)境因素的管理措施

5.1場容及社區(qū)協(xié)調(diào)

施工現(xiàn)場的布置策劃要根據(jù)我公司的ci形象手冊的細(xì)則進(jìn)行,如果建設(shè)單位有特殊要求,協(xié)商調(diào)整;總體風(fēng)格做到美觀和諧、牢固耐用,有條件可在辦公區(qū)進(jìn)行綠化布置,創(chuàng)造較為良好的辦公環(huán)境。

在施工過程中,項目從加強(qiáng)宣傳教育入手,制定環(huán)境體系的學(xué)習(xí)和宣傳計劃,提高全員的環(huán)保意識。

對外協(xié)調(diào)上,開工初期將由我公司綜合辦人員會同建設(shè)單位負(fù)責(zé)人員提前和有關(guān)市政、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、街道等政府部門辦理垃圾清運(yùn)、糞便清掏、擾民噪音監(jiān)測等工作的手續(xù)和協(xié)議,盡量減少施工生產(chǎn)中這些因素的干擾。施工過程中,將由綜合辦負(fù)責(zé)接待和妥善處理好擾民問題。

5.2噪音措施

施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵照《中華人民共和國國施工場界》(gb12523-90)的要求制定降噪、限噪措施。噪音限值標(biāo)準(zhǔn)如下:

施工階段主要噪音源工作時間噪音限值

結(jié)構(gòu)施工地泵、電鋸、空壓機(jī)、鋼筋切割機(jī)、砂輪機(jī)、振搗棒等6:00點(diǎn)-22:00點(diǎn)晝間夜間

75db55db

裝修施工電錘、電鉆、電鋸、磨光機(jī)、手持電動工具等6:00點(diǎn)-22:00點(diǎn)65db55db

(1)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求,合理安排施工生產(chǎn)機(jī)械的使用,調(diào)整分項工程進(jìn)行的時間段,如避免在夜間施工中進(jìn)行大量的鋼筋加工工作等。

(2)設(shè)立專門的機(jī)械加工棚封閉隔噪,如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等,必要時對臨時使用的機(jī)械也設(shè)立噪音圍擋,如混凝土泵。

(3)在作業(yè)樓層加強(qiáng)控制,避免材料、設(shè)備安裝時出現(xiàn)敲打、碰撞噪音;模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運(yùn)時必須輕拿輕放,各方向有人控制。

(4)電鋸切割速度不要過快,鋸片及時刷油;電鉆、水鉆開洞時鉆頭要保證用油和用水,降低摩擦噪音。

(5)指揮使用對講機(jī),減少指揮哨音。

(6)施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛。

(7)場界周圍設(shè)立噪音觀測點(diǎn)定時觀測,專人記錄,發(fā)現(xiàn)超出標(biāo)準(zhǔn)限值要及時控制。

(8)在中考、高考間停止夜間施工。

5.3廢氣、揚(yáng)塵措施

(1)場地硬化、綠化

施工現(xiàn)場全部進(jìn)行硬化。對辦公區(qū)以及生活區(qū)臨建的四周砌筑花壇,并進(jìn)行綠化;場地、道路進(jìn)行混凝土硬化,現(xiàn)場堆積的余土進(jìn)行覆蓋,做到黃土不露天。

(2)土方工程階段,所有土方車輛封閉,車輛出場轱轆沖洗干凈,在場外大門口20m范圍內(nèi)鋪安全網(wǎng),防止對工地周圍道路的污染。

(3)從開始進(jìn)場起,不論任何施工階段對所施工的場地全部采用硬質(zhì)圍擋封閉。

(4)在整個施工階段,購買一輛灑水小車,定時對道路進(jìn)行淋水降塵,控制粉塵污染。特別是在春季施工階段,沙塵影響很大,天津市對此有嚴(yán)格要求,工地現(xiàn)場要加大撒水的力度盡量減少沙塵的產(chǎn)生。

(5)建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn),并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。

(6)加強(qiáng)對混凝土、渣土運(yùn)輸車輛的管理,運(yùn)輸車輛的卸料溜槽處設(shè)置活動擋板,混凝土卸完后必須清理干凈才可離開工地,防止遺撒;

(7)水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時采取碼放措施,減少污染。

(8)在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺,車輛經(jīng)洗車槽清洗后出場,嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。

(9)結(jié)構(gòu)回填階段,對回填土的運(yùn)輸車輛要采用全封閉車輛?;靥钏玫幕彝寥斯ゎA(yù)拌均勻后下坑夯實,嚴(yán)禁從高空拋灑白灰

(10)腳手板拆除、搬運(yùn)前先對板面的混凝土碎塊、水泥等進(jìn)行人工清理,干凈后再翻板。

(11)現(xiàn)場盡量采用電動機(jī)械、工具,減少柴油、汽油機(jī)具的使用。

(12)現(xiàn)場所有的加熱、取暖等設(shè)備全部采用電力或煤氣等潔凈的能源。

(13)施工現(xiàn)場攪拌機(jī)棚必須封閉,并配備有效的降塵防塵裝置,應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池,廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng),經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。

(14)工程竣工后及時拆遷現(xiàn)場臨建,產(chǎn)生的垃圾、渣土確保當(dāng)天清運(yùn)出現(xiàn)場,并在拆遷過程中采用灑水、臨時覆蓋等有效措施防止揚(yáng)塵。

(15)嚴(yán)格執(zhí)行我單位的績效測量和監(jiān)測管理程序,通過過程、指標(biāo)、方案和監(jiān)視和測量、監(jiān)測設(shè)備的校驗及維護(hù)、數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)等幾個方面來實現(xiàn)揚(yáng)塵污染的有效控制和持續(xù)改進(jìn)。

5.4廢水

(1)工地生產(chǎn)、生活廢水和雨水分開排放,單獨(dú)設(shè)立管網(wǎng)。

(2)本著全民節(jié)約,共同行動的態(tài)度,對于現(xiàn)場雨水和施工廢水進(jìn)行集中回收,并入混凝土養(yǎng)護(hù)、現(xiàn)場灑水用水系統(tǒng)。

(3)現(xiàn)場設(shè)立沉淀池,沖洗泥漿、砂漿產(chǎn)生的廢水排放之前必須經(jīng)過沉淀池后進(jìn)入廢水利用系統(tǒng)。

(4)清洗油污、油漆等物品的廢水也進(jìn)入隔油池后排放至污水管。

(5)對存放油品、化學(xué)品的倉庫加強(qiáng)管理,存儲和使用過程中防止油品跑、冒、滴、漏而造成水體的污染。

(6)安全環(huán)保部門組織專人定期檢查管線、溝槽的暢通情況,每半月定期清理淤積物,保證排放暢通。

5.5固體廢棄物

(1)固體廢棄物的存放在現(xiàn)場設(shè)立專門的地方,并按照可回收、不可回收、辦公垃圾、生活垃圾、有害廢棄物的五個分類,掛牌設(shè)立垃圾站,對于有毒有害廢棄物的存放必須全封閉并標(biāo)注清楚。

(2)有毒廢棄物的臨時存放必須有容器密閉,并單獨(dú)存放,防止對人體、對建筑、對大氣、對土體、水體的二次污染。

(3)對各廢棄物的消納、回收按照國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后到指定場地、場所進(jìn)行。

(4)嚴(yán)禁利用固體廢棄物作為土方回填的土方使用,防止二次污染土體。

5.6室內(nèi)環(huán)境控制

(1)從結(jié)構(gòu)施工階段開始到裝飾裝修工程,嚴(yán)格控制各項原材料中有害物質(zhì)、放射性物質(zhì)的含量。

(2)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,要求各材料供應(yīng)商、分包商提供工程材料樣品和權(quán)威機(jī)構(gòu)提供的放射性、揮發(fā)性檢測報告,進(jìn)場前及時將樣品和鑒定結(jié)果發(fā)給監(jiān)理單位和建設(shè)單位,從源頭控制,杜絕有害材料的進(jìn)場使用。

(3)不使用國家雖未明令禁止使用的,但含有異味或可能危害人體健康的裝飾材料、添加劑、膠粘劑等材料。

(4)施工中密切配合設(shè)計單位和建設(shè)單位,聯(lián)系各研究院所,積極建議,盡量選用綠色環(huán)保、節(jié)能型材料、選用先進(jìn)工藝,減少室內(nèi)污染源。

(5)依據(jù)國家《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制》規(guī)范的規(guī)定,對進(jìn)場原材料應(yīng)符合要求

5.7其它

(1)對易燃、易爆危險品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、保管實行專人負(fù)責(zé),制定專項保護(hù)措施專門保管,防止發(fā)生意外事件污染環(huán)境。

(2)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械的維修、保養(yǎng),使機(jī)械處于良好的狀態(tài),減少噪音和廢棄配件、廢油的產(chǎn)生。

(3)安全環(huán)保部及時組織人力和車輛對現(xiàn)場內(nèi)的各種垃圾進(jìn)行清理。

(4)項目購進(jìn)檢測噪音和粉塵的儀器,隨時對現(xiàn)場情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)及時處理。同時,對外委托環(huán)保檢測部門定期對現(xiàn)場的廢水、廢氣、揮發(fā)性、放射性材料等進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6能源、資源的節(jié)約

6.1根據(jù)施工進(jìn)度的要求和施工機(jī)械的數(shù)量,合理規(guī)劃好總體、年度、季度和月度的能源消耗計劃,在生產(chǎn)過程中實時進(jìn)行統(tǒng)計,分析誤差產(chǎn)生的原因和能源浪費(fèi)的原因,制定對策,逐步降低能耗的浪費(fèi)。

6.2合理安排好工序交接,提高施工生產(chǎn)的效率,降低能源消耗時間。

6.3控制工程的一次合格率,減少不合格品的產(chǎn)生造成的返工浪費(fèi)。

第12篇 集團(tuán)施工圖管理及設(shè)計變更管理制度

地產(chǎn)集團(tuán)施工圖管理及設(shè)計變更管理制度

1、工程部各專業(yè)施工圖數(shù)量不得少于3套,其中有1套用于工程部存檔,1套用于項目部存檔,1套用于現(xiàn)場監(jiān)理日常工作需要。

2、存檔的圖紙應(yīng)落實保管責(zé)任人,用于現(xiàn)場監(jiān)理日常工作的圖紙應(yīng)裝訂成冊,方便查閱。

3、工程部收到施工圖/設(shè)計變更通知單后,應(yīng)在24小時內(nèi)在施工圖收發(fā)臺帳/設(shè)計變更通知單上登記,施工單位收到施工圖/設(shè)計變更通知單后,應(yīng)在臺帳上簽字確認(rèn),并記錄接收時間,時間單位精確到小時。

4、被替代作廢的施工圖,應(yīng)做出明顯標(biāo)識,并不得和新圖存放在同一處,已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時收回。

5、工程部收到設(shè)計變更后,專業(yè)工程師應(yīng)在72小時內(nèi),將變更內(nèi)容在項目部存檔原圖上標(biāo)注,并將其中一份變更單交資料員存檔。

6、施工單位以工作聯(lián)系單的形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,且不會導(dǎo)致造價變化的情況下,工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的工作聯(lián)系單回復(fù)單回復(fù)施工單位,并抄送預(yù)結(jié)算部和總工室;變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,或者會導(dǎo)致造價增減,工程部應(yīng)與總工室聯(lián)系,由總工室決定是否變更,變更內(nèi)容以設(shè)計變更的形式下發(fā)。嚴(yán)禁任何部門和個人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復(fù)。

第13篇 室內(nèi)裝飾工程安全管理及保證措施

室內(nèi)裝飾工程安全管理及保證措施

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑安裝分工程工藝安全規(guī)定》,《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》及jgj 80-94《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等安全技術(shù)規(guī)程以及河北省有關(guān)勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。

二、施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全以項目經(jīng)理為首,各工長、班組長組成的安全保證體系,實現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位?,F(xiàn)場設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員,跟蹤現(xiàn)場安全情況,對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除;落實安全責(zé)任,制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。

三、加強(qiáng)對員工的每周安全生產(chǎn)教育,并進(jìn)行安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的觀念,在安排施工生產(chǎn)前,必須進(jìn)行安全交底,施工生產(chǎn)時,隨時檢查安全制度落實情況,加強(qiáng)獎罰力度。

四、施工現(xiàn)場內(nèi)要有明顯的安全標(biāo)志,安全標(biāo)語牌,夜間在主要交通要道有主要充足的照明,直接用于操作的照明燈采用36v低壓防爆工作燈。

五、腳手架桿件、扣件,個人防護(hù)用品必須有合格證明,進(jìn)場時項目安全員會同材料人員共同驗收;各類腳手架、安全護(hù)欄搭設(shè)完成后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、項目安全員等相關(guān)人員共同完成驗收,并報公司工程技術(shù)部驗收合格后方可使用。

六、所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確使用安全帽、安全防護(hù)用品,專人進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)、檢查。

七、所有人員實行佩戴胸卡上崗制度,特殊工種包括電工、焊工等均應(yīng)考核持證上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁非專業(yè)人員無證上崗,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。對各種機(jī)械設(shè)備、用具定專人經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備能正常操作使用,消除事故隱患,并按易損件、易壞件等配備充足的預(yù)備件,確定完好率。

八、施工臨時用電要根據(jù)現(xiàn)有平面布置編寫并執(zhí)行《臨時用電施工方案》嚴(yán)禁亂接、亂拉電線各種電器設(shè)備均應(yīng)配置漏電保護(hù)器,非專業(yè)人員不得接觸各類電器設(shè)備,防止漏電事故的發(fā)生。

九、安裝和使用電氣設(shè)備時,應(yīng)注意各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,線路接頭要接牢,防止設(shè)備線路過熱或打火短路;各種穿墻或靠近易燃物的照明線要穿管保護(hù),燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離,不得在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料。

十、由專人負(fù)責(zé)對消防器材進(jìn)行管理,做好消防器材配備、管理及維修工作,定期檢查,保持長備有效,各層消防器材應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,位置固定、統(tǒng)一,消防工具不得隨意挪動,附近不得堆放雜物。

十一、特殊工程必須經(jīng)計算制訂施工方案,經(jīng)現(xiàn)場工程師批準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格按方案及安全規(guī)定執(zhí)行。

十二、施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃(詳細(xì)的安全措施),交業(yè)主監(jiān)理工程師審定后嚴(yán)格按此執(zhí)行。

第14篇 大學(xué)基建修繕工程管理及違紀(jì)處分規(guī)定

大學(xué)基建、修繕工程管理及違紀(jì)處分規(guī)定(暫行)

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對學(xué)校基建、修繕工程的管理,提高工程投資效益,減少重復(fù)建設(shè)和資金浪費(fèi),根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法》和zz省《關(guān)于對工程建設(shè)違法違紀(jì)行為給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的暫行規(guī)定》等法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱基建、修繕工程項目,是指利用學(xué)校資金及各基層單位自籌資金開支的基建工程、修繕工程(含裝飾工程、改建、擴(kuò)建工程)項目。

第三條 本規(guī)定適用于zz師范大學(xué)所有單位、部門及其工作人員。

第二章 立項與審批

第四條 凡擬進(jìn)行的基建、修繕工程項目,除緊急搶修工程外,都必須事先立項并獲批準(zhǔn)。

第五條 工程項目的立項。由建設(shè)單位提出書面立項報告。報告必須包括工程項目建設(shè)目的、用途、投資計劃、資金來源以及建設(shè)后收益的可行性分析報告等內(nèi)容。

第六條 立項報告的受理。

(一)后勤建設(shè)方面的立項報告由后勤管理處受理。

(二)其它方面的立項報告由資產(chǎn)管理處受理。

(三)基建處負(fù)責(zé)的大型工程項目經(jīng)校務(wù)會同意立項后向地方行政部門申請辦理有關(guān)手續(xù)。

第七條 立項報告的審批。

(一)基層單位不準(zhǔn)在校內(nèi)建房,不得擅自改建、擴(kuò)建公用房?;鶎訂挝蛔曰I資金的修繕(含裝飾)工程項目的立項,按本條第三款規(guī)定的程序?qū)徟?/p>

(二)建設(shè)計劃及資金在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)并已由學(xué)校下達(dá)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的立項,經(jīng)受理立項報告的主管部門同意后報分管校領(lǐng)導(dǎo)(指分管受理立項報告部門的校領(lǐng)導(dǎo),下同)審批。

(三)新立項的工程,按以下程序?qū)徟?

1.投資資金總額在10萬元以下的,經(jīng)受理報告的主管部門同意后,報分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.投資資金總額在10萬元至30萬元的,經(jīng)受理報告的主管部門、分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,報校財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究審批。

3.投資資金總額在30萬元以上、100萬元以下(不含100萬元)的,經(jīng)受理報告的主管部門、分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,報校務(wù)會議研究審批。

4.投資資金總額在100萬元及其以上的,經(jīng)受理報告的主管部門、分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,報黨委常委會議研究審批。

第八條 立項未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)施工,違者應(yīng)責(zé)令停工。

第三章 設(shè)計、預(yù)算與發(fā)包

第九條 工程項目立項被批準(zhǔn)后,應(yīng)進(jìn)行項目設(shè)計。項目設(shè)計應(yīng)結(jié)合立項報告的有關(guān)內(nèi)容和實際用途進(jìn)行。所有工程項目都應(yīng)該按照節(jié)儉、實用的原則進(jìn)行,不得搞超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

第十條 工程項目設(shè)計后必須進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算(緊急搶修工程除外)。預(yù)算必須使用正規(guī)的工程預(yù)(決)算表,并加蓋預(yù)算員專用章。預(yù)算總金額不得突破投資計劃。預(yù)算須經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的主管人員審核。凡屬陜師校發(fā)[2000]4號文件第三條所列工程,須送校審計處進(jìn)行預(yù)算審計,并按審計處意見撥付工程項目預(yù)付款;其余工程按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。預(yù)算未經(jīng)審計的工程項目不準(zhǔn)開工。

第十一條 學(xué)校成立招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管基建工作的校領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管財務(wù)、紀(jì)檢工作的校領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員。招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究決定招標(biāo)工作中的重大問題。

第十二條 凡投資資金總額在30萬元及其以上的工程項目,都必須實行招標(biāo)發(fā)包。投資資金總額在10萬元―30萬元之間(不含30萬元)的工程項目,原則上也應(yīng)實行招標(biāo)發(fā)包,也可經(jīng)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)議標(biāo)發(fā)包。投資資金總額不足10萬元的工程項目,可采用議標(biāo)發(fā)包或直接發(fā)包。

招標(biāo)必須按照《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定進(jìn)行,并提前3天向監(jiān)察處報送招標(biāo)文件。招標(biāo)工作實施前要報告監(jiān)察處,以便對招標(biāo)過程中的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。招標(biāo)工作小組須有監(jiān)察、審計部門的人員參加。招標(biāo)結(jié)束后5日內(nèi),工程建設(shè)單位須將招標(biāo)結(jié)果(主要應(yīng)說明招標(biāo)過程及結(jié)果,并有招標(biāo)工作小組成員簽名)書面報監(jiān)察處備案。工程項目議標(biāo)前3天應(yīng)向監(jiān)察處報送有關(guān)材料,議標(biāo)時須有監(jiān)察部門的人員參加。

第十三條 在工程項目招(議)標(biāo)過程中,我?;?、后勤、資產(chǎn)、財務(wù)、監(jiān)察、審計部門及工程建設(shè)單位的有關(guān)人員與投標(biāo)人或承包單位有直接親屬關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。任何人不得在工程項目招(議)標(biāo)過程中向投標(biāo)人或承包單位泄漏工程項目投資計劃和其它應(yīng)當(dāng)保密的資料及情況。任何單位和個人不得將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)(資格)等級的單位或個人。任何單位和個人不得限定建設(shè)單位將工程項目發(fā)包給指定的投標(biāo)人或承包單位。

第十四條 工程承包單位確定后,建設(shè)單位和承包單位必須簽訂施工合同。簽訂施工合同必須符合國家及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,除載明相關(guān)事項外,并須載明工程質(zhì)量等級或要求、保修期、保修費(fèi)用及“工程預(yù)決算必須經(jīng)校審計處審計并以審計結(jié)果為準(zhǔn)”等有關(guān)事項。合同簽字前須經(jīng)監(jiān)察、審計部門審核并簽署意見,報學(xué)校法定代表人簽字后,方能生效。

第四章 施工與質(zhì)量監(jiān)督

第十五條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向承包單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,要求承包單位采取措施加以保護(hù),防止因施工造成對地下管線的損壞。

第十六條 建設(shè)單位應(yīng)要求承包單位采取措施,控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。正常上課時間不得在教學(xué)區(qū)進(jìn)行噪聲和振動危害較嚴(yán)重的施工。

第十七條 建設(shè)單位應(yīng)指派專人對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督人員要嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范對工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

第十八條 對議標(biāo)或包工包料的工程項目中按市場價采購的數(shù)額較大的材料,建設(shè)單位事先應(yīng)指派專人(2人以上)進(jìn)行材料質(zhì)量及市場價格調(diào)查,并寫出書面調(diào)查報告。報告須由調(diào)查人、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章,在工程竣工后進(jìn)行決算審計時同其它資料一起報審。

第五章 驗收與決算

第十九條 工程項目竣工后,須由建設(shè)單位和使用單位組成工程項目驗收小組(2人以上)進(jìn)行驗收。驗收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。驗收工作結(jié)束后,驗收人須在工程項目驗收報告上簽署意見并簽名。工程項目驗收報告上必須有工程質(zhì)量監(jiān)督人員對工程質(zhì)量監(jiān)督情況的說明及本人簽名。工程在合理使用壽命內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,要追究工程質(zhì)量監(jiān)督人員和工程項目驗收人員的責(zé)任。

第二十條 承包單位依據(jù)工程項目驗收報告向建設(shè)單位提交正規(guī)的工程項目決算書,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的主管人員審核簽名。審核人必須注明所審核的工程項目決算書中工程量是否真實,決算是否合理。工程項目決算書經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的主管人員審核同意并簽署意見后由建設(shè)單位送審計處進(jìn)行決算審計,并按審計意見辦理工程費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。

第六章 違紀(jì)行為與處

第二十一條 凡在本校范圍內(nèi)所發(fā)生的工程建設(shè)違法違紀(jì)行為,除按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定由有管轄權(quán)的主管行政機(jī)關(guān)實施行政處罰和作出行政處理外,還應(yīng)當(dāng)視情節(jié)依照本規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

第二十二條 有關(guān)單位、部門及其工作人員在工程建設(shè)活動中,凡有違反有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,或具有本規(guī)定第二十三條所列行為之一的,必須追究有關(guān)責(zé)任人員的紀(jì)律責(zé)任。情節(jié)較輕的,給予行政警告至記大過處分,是黨員的,可同時給予黨內(nèi)警告或者嚴(yán)重警告處分;情節(jié)較重的,給予行政降級或者撤職處分,是黨員的,應(yīng)同時給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政開除處分,是黨員的,應(yīng)同時給予開除黨籍處分。

第二十三條 工程建設(shè)單位及其有關(guān)工作人員,有下列行為之一的,必須按照本規(guī)定第二十二條的規(guī)定給予有關(guān)責(zé)任人員相應(yīng)的紀(jì)律處分。

(一)工程項目未按規(guī)定立項或者立項未獲批準(zhǔn)擅自開工的;預(yù)算未經(jīng)審計擅自開工的;基層單位擅自在校內(nèi)建房的。

(二)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自擴(kuò)大工程建設(shè)項目規(guī)模、提高工程建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)、變更工程建設(shè)項目用途的。

(三)違反規(guī)定,將工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督等事項發(fā)包或者委托給不具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)(資格)等級的單位或個人的;建設(shè)單位不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督等事項出現(xiàn)重大失誤的。

(四)要求或者串通工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和質(zhì)量安全監(jiān)督單位違反法律、法規(guī)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和監(jiān)督的;采購、強(qiáng)令使用不經(jīng)檢驗或者經(jīng)檢驗不合格的工程建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的;強(qiáng)行指定工程建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的生產(chǎn)廠家或者供應(yīng)商的。

(五)違反規(guī)定,對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目不進(jìn)行招標(biāo)的;將必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目化整為零以及以其他方式規(guī)避招標(biāo)的;搞串標(biāo)、假招標(biāo)等不正當(dāng)活動的;招(議)標(biāo)事先不向有關(guān)部門報告、不按規(guī)定程序進(jìn)行招(議)標(biāo)活動、事后不向有關(guān)部門備案的。

(六)違反規(guī)定,在工程招(議)標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)回避而不回避給工程招(議)標(biāo)工作或?qū)W校造成嚴(yán)重影響、損失的;泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招(議)標(biāo)活動有關(guān)情況和資料的;擅自與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的;與投標(biāo)人串通損害國家、學(xué)校利益的。

(七)違反規(guī)定,限制、排斥外單位的法人或者其他組織參加投標(biāo)的;對違反招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定和程序的行為不制止、不糾正、不查處或者不報告的;收受投標(biāo)人的財物或者其他好處的。

(八)在中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人或自行確定中標(biāo)人的;不按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立合同的;與中標(biāo)人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容協(xié)議的;將已中標(biāo)項目自行作廢、變更并另行發(fā)包的。

(九)以各種名義、形式干預(yù)正常的工程建設(shè)活動和正當(dāng)?shù)恼?議)標(biāo)活動的;授意選擇、指定工程建設(shè)項目的承包、代理、監(jiān)理等單位的;為親友承包工程項目或者生產(chǎn)、供應(yīng)工程建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備等提供便利和優(yōu)惠條件的。

(十)接到關(guān)于工程項目承包單位轉(zhuǎn)包或者違法分包以及轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的報告而不制止、不糾正的;與承包單位串通進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者違法分包的。

(十一)違反工程建設(shè)項目造價管理規(guī)定,擅自減少或者截留、擠占、克扣工程建設(shè)項目款項,降低工程建設(shè)項目質(zhì)量的;隨意加大工程建設(shè)項目造價,損害國家、學(xué)校利益的。

(十二)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實施質(zhì)量安全監(jiān)督管理的工程建設(shè)項目而不實施監(jiān)督管理的;不按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求實施監(jiān)督管理,降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的;對有關(guān)的工程建設(shè)違法違紀(jì)行為不制止、不糾正、不查處或者不報告的。

(十三)不按規(guī)定對工程建設(shè)項目進(jìn)行竣工驗收的;經(jīng)驗收不合格,而出具合格意見或擅自使用、交付使用的;對實際發(fā)生工程量應(yīng)當(dāng)核實而不核實的。

(十四)其他違反規(guī)定的行為。

第二十四條 在工程建設(shè)活動中,有關(guān)人員具有貪污、受賄、挪用和違反財經(jīng)紀(jì)律,以及收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)歸個人所有、接受禮品依照國家規(guī)定應(yīng)交公而不交公等違法違紀(jì)行為的,按照規(guī)定合并處理。

第二十五條 在工程建設(shè)活動中,有關(guān)單位、部門和人員違法違紀(jì)取得的財物,依法應(yīng)當(dāng)沒收、追繳或者責(zé)令退賠。

第二十六條 違反規(guī)定進(jìn)行施工的,除責(zé)令停工、追究有關(guān)人員法律、紀(jì)律責(zé)任外,還應(yīng)責(zé)令單位直接負(fù)責(zé)的主管人員賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第二十七條 有下列情形之一的,可以從輕、減輕或者免予處分:

(一)主動檢查錯誤并及時糾正的,或者積極清繳全部違法違紀(jì)取得的財物的;

(二)主動采取措施,減少或者避免損失的;

(三)檢舉、揭發(fā)他人的違法違紀(jì)行為,經(jīng)過查證屬實的;

(四)經(jīng)辦人員依法抵制無效,被迫執(zhí)行的;

(五)其他依法可以從輕、減輕或者免予處分的情形。

違法違紀(jì)行為情節(jié)輕微,未造成危害后果,經(jīng)批評教育改正后,可以不予處分。

第二十八條 有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從重或者加重處分:

(一)對工程建設(shè)活動負(fù)有管理監(jiān)督職責(zé)的單位、部門及其工作人員違反規(guī)定故意違法違紀(jì)的;

(二)利用職權(quán)指示、暗示、默許或者強(qiáng)令下屬人員實施違法違紀(jì)行為的;

(三)拒不糾正錯誤或者阻止他人交代、舉報、提供證據(jù)材料的;

(四)打擊報復(fù)舉報人、證人的;

(五)不及時采取措施,致使損失增大的;

(六)偽造、毀滅、隱匿證據(jù)的;

(七)其他依法應(yīng)當(dāng)從重或者加重處分的情形。

第二十九條 工程項目建設(shè)單位不負(fù)責(zé)任,對工程項目預(yù)算、決算不認(rèn)真進(jìn)行審核,導(dǎo)致預(yù)算超出投資計劃較多,或一年內(nèi)累計三次以上(含三次)決算審減率超過5%的,對工程建設(shè)單位予以全校通報批評。對一年內(nèi)累計三次決算審減率超過10%的承包單位,視其情節(jié),停止其6個月至1年在校內(nèi)承包工程的資格。

第七章 附則

第三十條 本規(guī)定由學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。

第15篇 工程保修管理及回訪制度(六)

工程保修管理及回訪制度(6)

一、工程保修管理

工程竣工后,將按照深圳市的有關(guān)規(guī)定和合同要求對工程進(jìn)行保修。

本著“施工前為用戶著想,施工中對用戶負(fù)責(zé),竣工后讓用戶滿意,積極搞好‘三保’(保試運(yùn)、保投產(chǎn)、保使用)和回訪保修”這一原則,我公司在工程項目竣工驗收交付使用以后,將認(rèn)真進(jìn)行工程的回訪和保修,繼續(xù)積極配合建設(shè)單位工作,確保工程竣工后的使用正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時為了更好的服務(wù)于業(yè)主,充分體現(xiàn)總包單位對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神,制定了詳細(xì)的質(zhì)量回訪及保修制度,并編制《服務(wù)程序》,使質(zhì)量信息的反饋、分析程序化、制度化,明確執(zhí)行質(zhì)量回訪單位及其職責(zé),并配備足夠的資源。

1.保修范圍

在保修期間,凡總包施工范圍內(nèi)的所有工程項目,因總包責(zé)任造成其使用功能不能正常發(fā)揮或者產(chǎn)生質(zhì)量問題,均應(yīng)該進(jìn)行保修,及時制定切實有效的措施,組建維修小組,安排專人負(fù)責(zé),盡快予以解決。

對于由于業(yè)主使用不當(dāng)而造成的建筑功能不良或損壞者以及非我公司施工原因造成的質(zhì)量問題,不屬于保修范圍,由建設(shè)單位自行組織維修,若維修不便或維修較為困難時,我公司亦會積極協(xié)助建設(shè)單位將問題維修處理完善,幫助業(yè)主出謀劃策,排憂解難,在技術(shù)上、物質(zhì)上提供力所能及的幫助。

2.保修時間

自工程竣工驗收完畢之日的第二天開始計算,最低保修期限根據(jù)2000年1月30日發(fā)布國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六章第90條規(guī)定。

1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

2)屋面防水工程、有防水要求的廚衛(wèi)間和外墻面的防滲漏為5年。

3)供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。

4)電氣管線、給水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年,其他工程由發(fā)包方和承包方約定。

3.保修做法

1)發(fā)放保修證書

保修證書的主要內(nèi)容包括:工程簡況、房屋使用管理要求、保修范圍和內(nèi)容、保修時間、保修說明、保修情況記錄。此外,保修證書還附有保修單位的名稱、詳細(xì)地址、電話、聯(lián)系接待部門和聯(lián)系人,以便于工作聯(lián)系。

2)建立工程保修管理制度,對保修人員起到嚴(yán)格的約束和管理作用,保障保修工作的正常開展。

3)指定熟悉本工程的技術(shù)、施工管理人員作為保修負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)本工程的保修工作,并與建設(shè)單位建立可靠聯(lián)系,隨叫隨到。

4)在接到維修通知后,保修負(fù)責(zé)人立即前往現(xiàn)場檢查,并會同建設(shè)單位共同做出鑒定,提出修理方案,并盡快地組織人力物力進(jìn)行修理。

5)驗收

在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后,要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)建設(shè)單位驗收簽認(rèn),以表示修理工作完結(jié)。

二、工程回訪制度

在施工進(jìn)行過程中及整個工程的保修期間,我們將跟蹤服務(wù),進(jìn)行定期的、不定期的質(zhì)量回訪活動,執(zhí)行《服務(wù)程序》,廣泛收集信息,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量保證,以提供更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品。

1.回訪方式

1)季節(jié)性回訪

在雨季、臺風(fēng)季節(jié)回訪屋面、墻面的防水情況,發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施,及時加以觖決。

2)技術(shù)性回訪

了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時加以補(bǔ)救和解決;同時也便于總結(jié)經(jīng)驗,獲取科學(xué)依據(jù),不斷改進(jìn)與完善,為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。

3)保修期滿前的回訪

在保修即將屆滿之前,進(jìn)行回訪,即可以解決出現(xiàn)的問題,又標(biāo)志著保修期即將結(jié)束,使建設(shè)單位注意對建筑物的維護(hù)和使用。

2.回訪措施

1)針對工程應(yīng)用情況和有關(guān)的反饋信息,向建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位分別征詢意見,對“新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備”應(yīng)用的工期效益、質(zhì)量效益有哪些影響。

2)根據(jù)工程的進(jìn)度情況和氣候特點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)性回訪,主要解決以下問題:特殊氣候如風(fēng)、雨對工程質(zhì)量的影響及各單位的意見和建議,針對特殊氣候所制定的施工措施是否有效,需要采取哪些改進(jìn)措施,業(yè)主及其他各單位的其他要求。

3)對本工程中確定的特殊過程和關(guān)鍵過程的施工情況,我們將進(jìn)行專門的質(zhì)量回訪,分析特殊過程的控制效果,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。

4)在工程的保修期間,我們每半年進(jìn)行一次質(zhì)量回訪,在工程保修期結(jié)束后,我們?nèi)詫⑦m時跟進(jìn)回訪,聽取業(yè)主的意見和建議并提供幫助。

5)針對建筑工程的特點(diǎn),對于易發(fā)難治的質(zhì)量通病,我們將事先編制專門的質(zhì)量通病防治措施,在施工過程中跟進(jìn)回訪,收集信息,及時制定有針對性的措施應(yīng)用于過程實踐中。

6)根據(jù)質(zhì)量回訪中業(yè)主及其他有關(guān)單位反饋的意見和建議以及在日常管理中得到的信息,我們將制定必要的糾正和預(yù)防措施,以保證在以后的質(zhì)量活動中得到改進(jìn)和提高。

7)組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、水電等有關(guān)方面的人員進(jìn)行回訪,回訪時由建設(shè)單位組織座談或意見聽取會,并察看建筑物和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等,回訪必須認(rèn)真,必須解決問題,并做出回訪記錄,必要時應(yīng)寫出回訪記要。

管理及管理制度(15篇)

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