- 目錄
訂制管理制度是一種根據(jù)企業(yè)具體需求和環(huán)境定制的管理規(guī)則體系，它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，包括人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)領(lǐng)域。訂制管理制度旨在提高組織效率，確保業(yè)務(wù)流程的順暢運(yùn)行，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化，提升員工滿意度。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬福利等方面，旨在吸引和留住人才，激發(fā)員工潛能。
2. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。
3. 生產(chǎn)運(yùn)營：涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4. 銷售與市場(chǎng)：包括市場(chǎng)分析、銷售策略、客戶服務(wù)、品牌建設(shè)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
5. 內(nèi)部控制與合規(guī)：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法規(guī)遵循等機(jī)制，防止違規(guī)行為，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
6. 企業(yè)文化：通過價(jià)值觀塑造、員工活動(dòng)、溝通機(jī)制等，構(gòu)建積極向上的企業(yè)氛圍。
重要性
訂制管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：針對(duì)性的制度能優(yōu)化工作流程，減少無效勞動(dòng)，提高工作效率。
2. 保障合規(guī)：明確的規(guī)則可以預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內(nèi)運(yùn)營。
3. 統(tǒng)一行動(dòng)：統(tǒng)一的管理制度有助于形成共識(shí)，減少內(nèi)部沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4. 塑造文化：通過制度傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感。
5. 持續(xù)改進(jìn)：制度的制定和執(zhí)行過程也是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理的有效途徑。
方案
實(shí)施訂制管理制度的具體方案如下：
1. 需求分析：深入了解各部門的需求，識(shí)別現(xiàn)有管理中的痛點(diǎn)和瓶頸，確定制度優(yōu)化方向。
2. 制度設(shè)計(jì)：由專業(yè)團(tuán)隊(duì)或咨詢機(jī)構(gòu)參與，結(jié)合最佳實(shí)踐，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的管理制度。
3. 培訓(xùn)推廣：對(duì)全體員工進(jìn)行新制度的培訓(xùn)，確保理解和接受，同時(shí)收集反饋，進(jìn)行微調(diào)。
4. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)立專門的執(zhí)行小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)不合規(guī)行為進(jìn)行糾正。
5. 定期評(píng)估：每年至少一次全面評(píng)估制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
6. 激勵(lì)機(jī)制：建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)遵守制度的員工，激發(fā)大家積極參與和改進(jìn)管理制度。
通過以上步驟，企業(yè)能夠建立起一套既適應(yīng)自身發(fā)展，又能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的訂制管理制度。
訂制管理制度范文
第1篇 加油氣站管理制度操作規(guī)程評(píng)審修訂制度
1.目的
對(duì)加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行定期評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性。
2.適用范圍
適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂,由其制定單位負(fù)責(zé)評(píng)審和修訂。
3.2安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的修訂,由站長負(fù)責(zé)評(píng)審,組織相關(guān)人員組成修訂機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)修訂。
3.3技術(shù)員負(fù)責(zé)修訂程序的管理、修訂。
4.評(píng)審修訂程序
4.1當(dāng)站內(nèi)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。
4.2制定規(guī)章制度時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)予以審定,將不符合項(xiàng)目進(jìn)行修訂或重新制定。
4.3當(dāng)工藝、技術(shù)所使用的材料發(fā)生改變時(shí),應(yīng)對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修訂,修改不符合內(nèi)容。
4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時(shí),制訂機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)予以評(píng)審和修訂。
4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機(jī)構(gòu)應(yīng)每年對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況,適時(shí)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的修訂。
4.6對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后,應(yīng)及時(shí)按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。
5.管理
5.1文件修訂后應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的程序,并通知各相關(guān)單位相關(guān)人員,同時(shí)建檔。
5.2重新制定后應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)程序下發(fā)新制度,收回舊文件,并按規(guī)定的程序處理舊文件。
5.3安全員應(yīng)將修訂程序作為日常檢查工作的一項(xiàng)內(nèi)容予以檢查。
第2篇 安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂制度
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本制度。
2 范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見。
3.2 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年組織１次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議；負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃。
3.3 管理制度評(píng)審和修訂歸口管理部門為安全部，負(fù)責(zé)組織編制評(píng)審報(bào)告，提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料；負(fù)責(zé)執(zhí)行過程不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。
4 內(nèi)容
4.1評(píng)審策劃
4.1.1例行評(píng)審計(jì)劃
例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，安排在每年公司大修期間進(jìn)行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
4.1.1.1 評(píng)審時(shí)間，
4.1.1.2 參加評(píng)審的部門及人員；
4.1.1.3 評(píng)審內(nèi)容。
4.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí)，安全部在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1 組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評(píng)審過程
由安全部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.3修訂
總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告，作出評(píng)審批示，要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評(píng)審報(bào)告制訂文件修改通知單下發(fā)，各單位根據(jù)文件修改通知單，進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報(bào)安環(huán)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。修訂程序如下：
4.3.1修訂的時(shí)機(jī)
在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修訂：
4.3.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
4.3.1.2 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；
4.3.1.3 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
4.3.1.4 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；
4.3.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
4.3.1.6 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
4.3.1.7 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；
4.3.1.8 其他相關(guān)事項(xiàng)。
4.3.2文件修訂的形式
4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改（直接在文件上修改），并進(jìn)行修改記錄；
4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進(jìn)行換頁，并進(jìn)行修改記錄；
4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控，但文件必須有效；
4.3.3.2 修訂文件的有效要求：
a．對(duì)于手改修訂，對(duì)修改條款進(jìn)行修改前后說明，發(fā)放修改通知單（文件）；
b．對(duì)于換頁修訂，發(fā)放換頁（增頁），發(fā)放修改通知單（文件）；
c．對(duì)于改版，發(fā)放新文件，原文件收回；
d．無論文件修訂的形式不同，修改文件必須具有以下標(biāo)識(shí)：編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期、施行日期等標(biāo)識(shí)；
e．無論文件修訂的形式不同，必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員，并同時(shí)廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第3篇 加油加氣站管理制度和操作規(guī)程的評(píng)審和修訂制度
1.目的
對(duì)加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行定期評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性。
2.適用范圍
適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂，由其制定單位負(fù)責(zé)評(píng)審和修訂。
3.2安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的修訂，由站長負(fù)責(zé)評(píng)審，組織相關(guān)人員組成修訂機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)修訂。
3.3技術(shù)員負(fù)責(zé)修訂程序的管理、修訂。
4.評(píng)審修訂程序
4.1當(dāng)站內(nèi)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。
4.2制定規(guī)章制度時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以審定，將不符合項(xiàng)目進(jìn)行修訂或重新制定。
4.3當(dāng)工藝、技術(shù)所使用的材料發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修訂，修改不符合內(nèi)容。
4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時(shí)，制訂機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)予以評(píng)審和修訂。
4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機(jī)構(gòu)應(yīng)每年對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況，適時(shí)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的修訂。
4.6對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后，應(yīng)及時(shí)按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。
5.管理
5.1文件修訂后應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的程序，并通知各相關(guān)單位相關(guān)人員，同時(shí)建檔。
5.2重新制定后應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)程序下發(fā)新制度，收回舊文件，并按規(guī)定的程序處理舊文件。
5.3安全員應(yīng)將修訂程序作為日常檢查工作的一項(xiàng)內(nèi)容予以檢查。
第4篇 安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)每三年進(jìn)行評(píng)審和修訂
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審和修訂，由歸口管理職能部門組織進(jìn)行，經(jīng)分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，由廠（車間）主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠（車間）技術(shù)人員、班組長進(jìn)行，由生產(chǎn)部門組織全面修訂的審核工作，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后實(shí)施。
二、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂.
1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生較大變更時(shí)；
2、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；
3、公司的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；
4、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、合規(guī)性評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。
三、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂。
1、國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)；
2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)；
3、有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)。
4、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、合規(guī)性評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有缺陷時(shí)；
5、對(duì)制度性安排存在重大缺陷或與實(shí)際要求不相符時(shí)。
四、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不定期修訂，由歸口職能管理部門進(jìn)行，并監(jiān)督制度的實(shí)施。修訂過程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。
五、安全操作規(guī)程的日常性修訂，由廠（車間）主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠（車間）技術(shù)管理人員、班組長進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，報(bào)相關(guān)部門審批備案，安環(huán)部門對(duì)日常性修訂進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
第5篇 安全管理制度、操作規(guī)程定期修訂制度
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)每三年進(jìn)行評(píng)審和修訂
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門組織進(jìn)行,經(jīng)分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂,由廠(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠(車間)技術(shù)人員、班組長進(jìn)行,由生產(chǎn)部門組織全面修訂的審核工作,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后實(shí)施。
二、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂.
1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生較大變更時(shí);
2、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);
3、公司的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí);
4、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、合規(guī)性評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。
三、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂。
1、國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí);
2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí);
3、有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)。
4、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、合規(guī)性評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有缺陷時(shí);
5、對(duì)制度性安排存在重大缺陷或與實(shí)際要求不相符時(shí)。
四、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不定期修訂,由歸口職能管理部門進(jìn)行,并監(jiān)督制度的實(shí)施。修訂過程,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。
五、安全操作規(guī)程的日常性修訂,由廠(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠(車間)技術(shù)管理人員、班組長進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》,報(bào)相關(guān)部門審批備案,安環(huán)部門對(duì)日常性修訂進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
第6篇 管理制度評(píng)審和修訂制度
1.目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會(huì)組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
3.2安委會(huì)根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負(fù)責(zé)人審批，發(fā)布實(shí)施。
4.評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
4.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
4.1.3評(píng)審內(nèi)容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4.1.4評(píng)審輸出
4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
4.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù)：
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由主要負(fù)責(zé)人審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第7篇 管理制度、操作規(guī)程評(píng)審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、修訂時(shí)機(jī)
1、當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時(shí)。
2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。
3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致管理制度不符合時(shí)。
4、風(fēng)險(xiǎn)分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時(shí)。
二、評(píng)審、修訂頻次
1、常規(guī)情況下，每年對(duì)管理制度進(jìn)行一次評(píng)審，評(píng)審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。
2、非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂。
3、管理制度的評(píng)審由安委會(huì)負(fù)責(zé)。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。
四、本修訂制度的管理責(zé)任部門由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
第8篇 管理制度評(píng)審修訂制度
1.目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會(huì)組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
3.2安委會(huì)根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負(fù)責(zé)人審批,發(fā)布實(shí)施。
4.評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;
d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);
4.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
4.1.3評(píng)審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4.1.4評(píng)審輸出
4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);
4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù):
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由主要負(fù)責(zé)人審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第9篇 安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審修訂制度
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,特制定本制度。
2 范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃,負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng),審批評(píng)審結(jié)果,簽發(fā)評(píng)審意見。
3.2 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年組織1次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議;負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃。
3.3 管理制度評(píng)審和修訂歸口管理部門為安全部,負(fù)責(zé)組織編制評(píng)審報(bào)告,提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料;負(fù)責(zé)執(zhí)行過程不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。
4 內(nèi)容
4.1評(píng)審策劃
4.1.1例行評(píng)審計(jì)劃
例行評(píng)審每年進(jìn)行一次,安排在每年公司大修期間進(jìn)行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容:
4.1.1.1 評(píng)審時(shí)間,
4.1.1.2 參加評(píng)審的部門及人員;
4.1.1.3 評(píng)審內(nèi)容。
4.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí),安全部在總經(jīng)理指示下,編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃,評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1 組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化;
4.1.2.2 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化;
4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評(píng)審過程
由安全部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表)組成評(píng)審小組,對(duì)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審組織者做好記錄,并形成評(píng)審報(bào)告。
4.3修訂
總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告,作出評(píng)審批示,要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評(píng)審報(bào)告制訂文件修改通知單下發(fā),各單位根據(jù)文件修改通知單,進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,并報(bào)安環(huán)部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。修訂程序如下:
4.3.1修訂的時(shí)機(jī)
在發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修訂:
4.3.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
4.3.1.2 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
4.3.1.3 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4.3.1.4 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
4.3.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
4.3.1.6 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí);
4.3.1.7 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
4.3.1.8 其他相關(guān)事項(xiàng)。
4.3.2文件修訂的形式
4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進(jìn)行手改(直接在文件上修改),并進(jìn)行修改記錄;
4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進(jìn)行換頁,并進(jìn)行修改記錄;
4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控,但文件必須有效;
4.3.3.2 修訂文件的有效要求:
a.對(duì)于手改修訂,對(duì)修改條款進(jìn)行修改前后說明,發(fā)放修改通知單(文件);
b.對(duì)于換頁修訂,發(fā)放換頁(增頁),發(fā)放修改通知單(文件);
c.對(duì)于改版,發(fā)放新文件,原文件收回;
d.無論文件修訂的形式不同,修改文件必須具有以下標(biāo)識(shí):編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期、施行日期等標(biāo)識(shí);
e.無論文件修訂的形式不同,必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員,并同時(shí)廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第10篇 安全管理制度操作規(guī)程評(píng)審修訂制度
為保證公司安全管理制度和操作規(guī)程的有效性和符合性,根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求和我公司的具體情況,規(guī)定如下:
一、每年對(duì)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次符合性評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審情況提出有針對(duì)性的修改意見,提請(qǐng)公司相關(guān)制定部門進(jìn)行修改。
二、如無其它特殊情況,為保證安全管理的有效性和操作規(guī)程的適用性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,公司每兩年進(jìn)行一次安全管理制度的修訂,每兩年進(jìn)行一次操作規(guī)程的修訂。
三、當(dāng)出現(xiàn)工藝變更,新上設(shè)備或出現(xiàn)重大事故后,需要對(duì)安全管理制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。
四、評(píng)審過程包括各崗位的操作規(guī)程是否完備、操作是否具有可行性;安全管理制度是否發(fā)放到各相應(yīng)部門和班組,是否是有效版本等等。
五、評(píng)審由綜合部組織,參加人員包括專職安全員、綜合部主任、分管經(jīng)理、車間管理人員等等。
六、專職安全員平時(shí)檢查時(shí)要注意操作人員操作是否合理,并及時(shí)調(diào)查管理中的各項(xiàng)制度是否可行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)給綜合部以便及時(shí)對(duì)操作規(guī)程和管理制度進(jìn)行修訂。具體由綜合部負(fù)責(zé)組織,各車間管理人員負(fù)責(zé)和安全員參加。
七、經(jīng)相關(guān)部門反映,某種管理制度不適用時(shí),應(yīng)由綜合部組織進(jìn)行評(píng)審,確認(rèn)是否屬實(shí),確實(shí)不能正確執(zhí)行的,交安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后修改。
第11篇 安全管理制度、崗位安全規(guī)程定期修訂制度
為了加強(qiáng)對(duì)安全管理制度、崗位安全規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)審、修訂該制度，確保本企業(yè)的安全管理制度、崗位安全規(guī)程具持續(xù)的合法性、充分性、有效性、適應(yīng)性和可操作性，保證各崗位使用最為有效的安全管理制度、崗位安全規(guī)程版本，特制定本制度。
1、安全管理制度、崗位安全規(guī)程，正常情況下，每三年評(píng)審、修訂一次，但當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織修訂、評(píng)審：
（1）當(dāng)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有廢止、更新、修訂時(shí)；
（2）當(dāng)本企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生重大變化，或本企業(yè)規(guī)模發(fā)生變化時(shí)；
（3）本企業(yè)經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品品種發(fā)生變化，或有新、改、擴(kuò)建設(shè)時(shí)；
（4）上級(jí)安監(jiān)部門對(duì)安全管理制度、崗位安全規(guī)程提出整改建議、意見時(shí)；
（5）出現(xiàn)新的事故案例、員工提出合理化建議時(shí)。
2、修訂安全管理制度由專職安全管理員提出方案，經(jīng)全體員工討論后，修訂。必要時(shí)，聘請(qǐng)專家或中介機(jī)構(gòu)對(duì)其評(píng)審，修訂；修訂后，報(bào)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，宣貫執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)安監(jiān)局備案。
3、修訂內(nèi)容方面，（1）、應(yīng)與當(dāng)前的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)相符合，與本企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)，對(duì)工人應(yīng)有可操作性。（2）、舊版的安全管理制度、崗位安全規(guī)程執(zhí)行過程中，員工提出的合理化建議和意見應(yīng)予采納。
第12篇 安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、新修訂時(shí)機(jī)
1、當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時(shí)。
2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。
3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致管理制度不符合時(shí)。
4、風(fēng)險(xiǎn)分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時(shí)。
二、新修訂的頻次
1、常規(guī)情況下，每3年對(duì)管理制度進(jìn)行一次評(píng)審，評(píng)審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。
2、非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
四、附則
本制度自頒布之日起實(shí)施。
第13篇 安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度
1、目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
3、職責(zé)
（1）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定、評(píng)審、修訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定、評(píng)審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿。
（3）安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見。
（4）總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實(shí)施。
4、控制程序
4.1制定
（1）安全環(huán)保部組織制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，安全環(huán)保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，部門根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。
4.2評(píng)審
1）評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
2）評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
3）評(píng)審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評(píng)審輸出
（1）評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
（2）評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.3修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
（5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
（6）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
（7）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
（8）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。
2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據(jù)：
（1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.4終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
5、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)制度匯編》
《文件發(fā)放表》
《安全生產(chǎn)制度評(píng)審修訂記錄》
