采礦管理制度7篇

采礦管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保采礦作業(yè)的安全、高效、環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了礦產(chǎn)資源的勘探、開采、加工、運輸以及廢棄物處理等多個環(huán)節(jié)，通過明確的規(guī)則和流程來規(guī)范員工行為，保障企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。

包括哪些方面

1. 安全管理：包括安全生產(chǎn)責任制、風險評估、應(yīng)急響應(yīng)計劃、安全培訓(xùn)與教育等。

2. 環(huán)境保護：涉及礦產(chǎn)資源的合理利用、環(huán)境保護措施、廢物處理與排放標準等。

3. 質(zhì)量控制：涵蓋礦石品位測定、生產(chǎn)過程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等。

4. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、維修及更新替換程序。

5. 人力資源：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇以及勞動保護政策。

6. 法規(guī)遵守：確保企業(yè)活動符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準。

7. 社區(qū)關(guān)系：涉及與當?shù)厣鐓^(qū)的溝通、合作及社會責任履行。

重要性

有效的采礦管理制度對于企業(yè)至關(guān)重要，它：

1. 保障員工安全：通過嚴格的規(guī)程降低事故風險，保護員工生命安全。

2. 提升經(jīng)濟效益：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費，提高資源利用率。

3. 維護環(huán)境：防止污染，實現(xiàn)綠色開采，保護生態(tài)環(huán)境。

4. 塑造良好形象：遵守法規(guī)，積極履行社會責任，提升企業(yè)社會聲譽。

5. 促進持續(xù)發(fā)展：通過科學(xué)管理，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

方案

1. 制定全面的管理制度：結(jié)合企業(yè)實際情況，制定涵蓋上述各方面的詳細規(guī)章制度。

2. 強化培訓(xùn)與教育：定期組織員工進行安全、環(huán)保、質(zhì)量控制等方面的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

3. 實施動態(tài)管理：定期審查和更新制度，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和政策變化。

4. 加強監(jiān)督與考核：設(shè)立專門的管理部門，負責制度執(zhí)行的監(jiān)督與考核，確保落實到位。

5. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化管理制度，提高管理效率。

6. 強化與社區(qū)溝通：定期舉辦公開活動，增進與社區(qū)的理解與合作，解決潛在沖突。

通過這些方案，我們旨在構(gòu)建一個既符合法規(guī)要求，又滿足企業(yè)實際需求的采礦管理制度，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的和諧共贏。

采礦管理制度范文

第1篇 采礦工藝管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山標準化規(guī)范》要求,為了保證采礦工藝安全高效,制定本制度。

一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件(包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件)。

二、設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配,并滿足工序要求。

三、各工序之間相互匹配,并滿足安全生產(chǎn)要求。

四、開采(回采)順序適應(yīng)開采現(xiàn)狀,并按要求的回采順序進行回采。

五、開采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。

六、按設(shè)計要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進行監(jiān)控。當?shù)刭|(zhì)條件變化時應(yīng)及時調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時進行測繪和處理。

七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定,采出礦量符合設(shè)計及工藝要求,礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動作。采礦工程設(shè)施滿足設(shè)備安全運行要求,鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。

八、管理部門及職責

采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主,安環(huán)部配合,并指定專人負責。

第2篇 采礦工工藝管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山標準化規(guī)范》要求，為了保證采礦工藝安全高效，制定本制度。

一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件（包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件）。

二、設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配，并滿足工序要求。

三、各工序之間相互匹配，并滿足安全生產(chǎn)要求。

四、開采（回采）順序適應(yīng)開采現(xiàn)狀，并按要求的回采順序進行回采。

五、開采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。

六、按設(shè)計要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進行監(jiān)控。當?shù)刭|(zhì)條件變化時應(yīng)及時調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時進行測繪和處理。

七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定，采出礦量符合設(shè)計及工藝要求，礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動作。采礦工程設(shè)施滿足設(shè)備安全運行要求，鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。

八、管理部門及職責

采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主，安環(huán)部配合，并指定專人負責。

第3篇 采礦工藝管理制度范文

1、目的

提高生產(chǎn)過程的安全水平,規(guī)范開采活動的各工藝環(huán)節(jié),預(yù)防和減少露天采石場生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的安全與健康。

2、適用范圍

本制度適用于本礦山生產(chǎn)工藝過程的管理控制工作。

3、職責

3.1主管安全生產(chǎn)的副礦長在采礦專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,組織制訂并落實本制度。

3.2安全科負責檢查本制度執(zhí)行情況,對于存在的不符合應(yīng)采取糾正措施,以消除不符合原因,防止符合再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與所遇到的問題的影響程度相適應(yīng)。

4、管理制度

4.1開采范圍控制

4.1.1礦山每年由有資質(zhì)的地勘單位進行一次儲量動態(tài)檢測,對礦山采場進行測量,畫出現(xiàn)狀圖,檢查是否存在不符合礦產(chǎn)資源開發(fā)利用相關(guān)法規(guī)的開采行為。

4.1.2委托進行動態(tài)檢的測地勘單位每年進行一次現(xiàn)場打樁或畫線定位,按采礦許可證拐點坐標劃定剩余資源的開采范圍。

4.1.3每次進行穿孔作業(yè)前,由安全科檢查計劃的穿孔部位是否處于法定開采范圍之內(nèi)并保持一定的余量,禁止界外穿鑿炮孔,如出現(xiàn)越界穿孔現(xiàn)象,及時通知穿孔作業(yè)負責人調(diào)整穿孔位置。

4.2開采方式和開采順序控制

4.2.1每次穿孔前由安全科根據(jù)設(shè)計文件要求確定穿孔區(qū)域,通過控制穿孔作業(yè)控制開采順序。

采用臺階式自上而下分層開采方式。淘汰落后和不安全的開采方式,嚴禁采用擴壺爆破、掏底崩落等開采方式。

4.2.2實施中深孔爆破,保證分層高度不得超過20米。分層鑿巖平臺寬度不得小于4米;工作邊坡角和最終邊坡角根據(jù)巖體的穩(wěn)定性確定,但最大不得超過設(shè)計的邊坡角。

各分層炮孔的孔底應(yīng)處于同一高程,最大誤差不超過0.5米,以利用形成平整的工作平臺。炮孔穿鑿?fù)戤厬?yīng)由安全管理人員和鑿巖人員共同進行驗收,做好驗收記錄。

爆破前,應(yīng)將鉆機、挖掘機等移動設(shè)備開到安全地點,并切斷電源。

4.3設(shè)備、設(shè)施、工序相互匹配管理

4.3.1本礦山主要生產(chǎn)工序包括:鑿巖、爆破、鏟裝、運輸、破碎篩分。生產(chǎn)過程中的主要設(shè)備設(shè)施包括鑿巖設(shè)備、鏟裝設(shè)備、運輸設(shè)備、破碎篩分設(shè)備及其配套設(shè)施。主管安全生產(chǎn)的副礦長負責制訂生產(chǎn)計劃,控制保證設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配,并滿足工序要求;各工序之間相互匹配,并滿足企業(yè)生產(chǎn)要求。

4.3.2各工序的設(shè)備數(shù)量應(yīng)滿足安全生產(chǎn)需要和礦山生產(chǎn)能力要求,并保持一定富余,富余系數(shù)不得超過1.4。

4.3.3按設(shè)計要求對各工序設(shè)備進行配置后,生產(chǎn)管理人員根據(jù)現(xiàn)場跟蹤調(diào)查情況,及時對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行能力補充。

4.3.4鑿巖作業(yè)人中在坡度大于20度的山坡及陡壁邊緣進行作業(yè)時,應(yīng)配置安全繩、安全帶和鉆機穩(wěn)繩等安全設(shè)施。

4.3.5礦山應(yīng)設(shè)置避炮設(shè)施,如無合格的避炮設(shè)施,爆破前必須將所有人員轉(zhuǎn)移至距爆破點400米以外的安全地帶。

4.3.6相鄰兩階段同時作業(yè)的挖掘機必須沿階段方面錯開一定的距離;在上階段邊緣安全帶進行輔助作業(yè)的挖掘機必須超前下階段正常作業(yè)的挖掘機最大挖掘半徑3倍的距離,且不小于50m。兩臺以上的挖掘機在同一平臺上作業(yè)時,挖掘機的間距:汽車運輸時,不得小于其最大挖掘半徑的3倍,

4.3.7出坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段外側(cè)應(yīng)設(shè)置護欄、檔車墻等。對主要運輸?shù)缆芳奥?lián)絡(luò)道的長大坡道,可根據(jù)運行安全需要設(shè)置汽車避難道。道口必須設(shè)置警示牌。卸礦平臺(包括溜井口、棧橋卸礦口等處)要有足夠的調(diào)車寬度。卸礦地點必須設(shè)置牢固可靠的檔車設(shè)施,并設(shè)專人指揮。檔車設(shè)施的高度不得小于該卸礦點各種運輸車輛最大輪胎直徑的五分之二。

4.3.8礦山電力裝置應(yīng)符合gbj70和水電部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求。采場的每臺設(shè)備,必須設(shè)有專用的受電開關(guān);停電或送電必須有工作牌。礦山電器設(shè)備、線路,必須設(shè)有可靠的避雷、接地裝置,并定期進行全面檢查和監(jiān)測,不合格的應(yīng)及時更換或修復(fù)。

4.4隔離帶管理

為防止出現(xiàn)超層越界開采現(xiàn)象,在開采過程中保留一定規(guī)格的隔離礦帶。

在水平方向,與鄰礦區(qū)的隔離帶寬度不小于30米,隔離帶礦體只能由一方開采并應(yīng)簽訂合同予以確定。

在垂直方向上,為防止超過采礦許可證規(guī)定的深度,最后一個開采水平穿孔時應(yīng)保證孔底標高不低于采礦許可證規(guī)定的最低開采標高。

4.5邊坡管理

臺階高度、寬度、臺階坡面角、工作邊坡角、最終邊坡角按設(shè)計要求控制。執(zhí)行邊坡管理制度。

5相關(guān)資料、記錄

《采礦工藝系統(tǒng)專項安全檢查記錄》

第4篇 采礦安全管理制度

為加強我公司采礦安全管理，確保我公司從設(shè)計、施工、采準驗收有序進行，特制定本制度。

一、以地質(zhì)堪探資料為依據(jù)，根據(jù)礦體賦存狀況確定采礦方法，結(jié)合我公司礦體構(gòu)成要素及采礦普遍特點，采用淺孔留礦法適合我公司開采。

二、每個采場必須有單體設(shè)計，由技術(shù)部設(shè)計，相關(guān)部門審核，總工程師審批。

三、在采場施工過程中，技術(shù)部，生產(chǎn)安全部要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出，或向施工單位負責人提出要求，及時采取技術(shù)措施糾正。

四、采準切割：

1、根據(jù)礦體走向布置掘進兩條通風行人天井，天井每6米左右布置一條聯(lián)絡(luò)巷，聯(lián)絡(luò)巷一般5米左右，見礦體為止。

2、出礦運輸巷原則上布置在脈內(nèi)，沿底板掘進，兼作探礦巷，采用盡頭式布置，掘進至礦體邊界。

3、采場拉底至礦體邊界，并保留礦皮作為邊邦穩(wěn)固。

4、出礦巷每5米左右，布置一個放礦漏斗，礦柱應(yīng)保留完好。

五、采準工作結(jié)束后，要進行驗收，合格后方能采礦。驗收內(nèi)容如下：

1、要有二個便于行人的安全出口；安全出口上部應(yīng)設(shè)置欄桿，其高度不低于1.5米，并掛牌警告。

2、要形成完好的通風系統(tǒng)，要有獨立的進風道和回風道，電耙的耙礦方向要與風流方向相反；

3、采準切割坑道要達到設(shè)計要求；

4、漏斗徑和喇叭口施工要達到設(shè)計標準；

5、切割層面積要達到設(shè)計邊界；

6、天井每層聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)設(shè)置平臺，每節(jié)梯子不得大于80度，梯子上部并超出平臺1米。

六、驗收工作由安全副總經(jīng)理負責。組織技術(shù)部，生產(chǎn)安全部、地測等單位到現(xiàn)場進行驗收，合格后填寫驗收報告單報公司批準。

七、采出礦：

1、每班作業(yè)前拉好照明，檢查通風，處理頂板浮石，檢查作業(yè)工具。

2、采礦應(yīng)有序進行，頂板控制成拱形，爆堆與頂板控制在2米左右，采礦與出礦上下不得同時作業(yè)。

3、采場最終采礦結(jié)束后，應(yīng)對頂板作詳細檢查處理

4、采場內(nèi)不能落入的結(jié)存礦石，應(yīng)采用電耙出礦，禁止作業(yè)人員進入采場內(nèi)出礦。

八、礦柱回采及采空區(qū)管理：

1、回采礦柱應(yīng)在巷道內(nèi)用后退式回采底柱，淺孔落礦，電耙出礦。

2、采出礦結(jié)束后，應(yīng)對采空區(qū)進行封閉，采用磚塊、水泥砌墻、抹面，掛牌落實管理責任人。

第5篇 采礦場所包機管理制度

采礦場所包機制度

1、所有運行設(shè)備實行包機制。包機人要實行五包,即包安全經(jīng)濟運行;包設(shè)備完好;包材料、能耗;包設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生;包出勤,對所包設(shè)備的管理、使用、維修保養(yǎng),安全運行及場所各種規(guī)章制度的執(zhí)行和標準化機房建沒全面負責。

2、單人使用的設(shè)備要定人、定崗、定責。公用設(shè)備要指定專人負責。

3、多人使用的設(shè)備應(yīng)設(shè)立包機組,實行組長負責制。三班制生產(chǎn)運行的設(shè)備每班要明確一人負責協(xié)調(diào)當班包機工作,并對當班的包機范圍、內(nèi)容、記錄負責。

4、維修保養(yǎng)實行區(qū)域維修負責制。設(shè)置專職機電維修工分片包干,負責對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備、線路、管路作好巡回檢查、維修保養(yǎng)。對重點設(shè)備,關(guān)鍵部位應(yīng)進行日常點檢和定期檢查試驗,并做好記錄。

5、包機范圍內(nèi)的每臺設(shè)備,每條線路、管路都要明確分工,掛牌留名,責任到人。

6、認真執(zhí)行包機獎罰制度。把安全運行,節(jié)約能源、材料,標準化機房、峒室、機道的建設(shè),各項管理制度的執(zhí)行作為包機人獎懲考核重點。

第6篇 采礦設(shè)計管理制度

為實現(xiàn)采礦設(shè)計管理的科學(xué)化、規(guī)范化,保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。

一、職責界定

1、設(shè)計管理工作由總工程師負責,生產(chǎn)技術(shù)部負責日常管理工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組負責采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計;機電組負責運輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計;采煤組負責綜采工作面安裝、拆除設(shè)計;水文組負責礦井的防治水設(shè)計;測量組負責重大貫通設(shè)計。

3、通防部負責通風系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。

二、設(shè)計資料提交時間

1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計計劃并實施,根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。

2、設(shè)計任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計計劃和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達。

3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進地質(zhì)說明書應(yīng)提前1個月送交設(shè)計單位。

4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)提前3個月報公司審批,施工圖提前1個月送交施工單位。

5、采煤工作面設(shè)計應(yīng)提前1個月送交施工單位。

6、專項工程設(shè)計應(yīng)提前1個月報公司審批。

7、需報公司備案的設(shè)計資料:采煤工作面設(shè)計,在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計,必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

三、設(shè)計審批

1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設(shè)計以及變更或補充設(shè)計必須上報公司審批。

2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝(拆除)設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責審批。

3、實行專業(yè)會審制度。負責審批的設(shè)計應(yīng)附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。

四.設(shè)計執(zhí)行

1、施工單位必須嚴格按照設(shè)計施工。

2、設(shè)計修改必須經(jīng)總工程師批準,需報公司批準的必須報公司批準。

3、設(shè)計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄,并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員,并要有貫徹記錄。

五、設(shè)計資料管理

1、上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計和批文,應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案并分類存放。

2、設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄,資料接收人簽字。

3、在用、存檔、上報圖紙,按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。

第7篇 采礦監(jiān)控中心管理制度

采礦公司監(jiān)控中心管理制度

為做好視頻監(jiān)控、安全避險“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測工作,加強通訊、視頻、監(jiān)測監(jiān)控管理,發(fā)揮監(jiān)控巡查作用,提高生產(chǎn)安全應(yīng)急處置能力,特制定本制度。

一、工作職責

1、監(jiān)控室實行24小時值班制,上班期間不得脫崗、離崗、睡崗,不得做與工作無關(guān)的事情。

2、當班在崗人員必須對照指定標準地點巡查,對各分公司及公司監(jiān)控畫面及井下定位系統(tǒng)進行兩次巡查。

3、在巡查中過程中發(fā)現(xiàn)一般違章或隱患情況,及時向分公司監(jiān)控室值班人員進行詢問,并要求立即處理;若發(fā)現(xiàn)嚴重違章、生產(chǎn)事故等情況要立即向公司安全部、值班經(jīng)理匯報并作好記錄。

4、按設(shè)備技術(shù)要求及規(guī)定正確使用和操作監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障或異常,立即報告監(jiān)控組長,不得擅自維修、調(diào)試或關(guān)閉。

5、監(jiān)控組長對故障或異常進行處理,難以處理的及時通知維護組進行處理。

6、認真做好交接班工作,當班發(fā)現(xiàn)的問題要向接班人交接清楚,并認真填寫記錄。

7、值班人員配合對監(jiān)控區(qū)域發(fā)生的違章、違規(guī)、安全隱患、治安事件情況進行監(jiān)控錄像回放等,以確定事件責任人、記錄相關(guān)時間、地點、人員、物證等信息。

8、做好監(jiān)控室室內(nèi)衛(wèi)生清理工作,全天保持干凈整潔,嚴禁在室內(nèi)吸煙、酗酒、打鬧等。

二、值班管理制度

1、認真履行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室崗位工作職責,負責當班監(jiān)控的查巡、通訊,并做好當班信息記錄工作,

2、嚴格按監(jiān)控操作程序進行操作,對監(jiān)控設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng),保持畫面清晰,通訊暢通,系統(tǒng)正常運行。

3、班中要密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料。

4、認真學(xué)習(xí)掌握各監(jiān)控點的安全知識,按要求規(guī)定對各監(jiān)控點進行查巡,做好查巡記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

5、嚴禁無關(guān)人員進入監(jiān)控室內(nèi),保持衛(wèi)生清潔干燥,班中嚴禁做與監(jiān)控無關(guān)的事情。

6、監(jiān)控人員不得在監(jiān)控電腦上下載數(shù)據(jù),使用移動u盤、光盤,防止電腦感染病毒,造成系統(tǒng)程序破壞,影響系統(tǒng)正常運行。

三、應(yīng)急處置程序

1、公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障,監(jiān)控人員及時上報維護組,進行檢查、維護,排除故障。

2、值班人員在巡視監(jiān)控視頻畫面時發(fā)現(xiàn)一般事故隱患、違章情況、治安事件等,向分公司監(jiān)控室詢問并要求立即處理。

3、值班人員在巡視監(jiān)控視頻畫面中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和生產(chǎn)安全事故時,要立即上報公司當日值班經(jīng)理、安全經(jīng)理和安全部落實處理。

4、值班人員在監(jiān)控視頻畫面中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控、通訊設(shè)備存在問題時,要打電話向分公司監(jiān)控室詢問,一般性問題由分公司進行維護處理,分公司不能處理的問題要上報維護組派人處理。

四、監(jiān)控設(shè)備維護規(guī)定

1、按設(shè)備正常規(guī)定操作使用電腦、電視墻、液晶led電子屏等電氣化設(shè)備,做到安全用電和妥善保養(yǎng)、維護。

2、嚴禁將易燃易爆、有害氣體或物質(zhì)帶入監(jiān)控室,不用火、用電(包括私接電燈、充電或使用電器),值班人員必須熟練掌握滅火器使用方法。

3、嚴禁私自將監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、資料帶出。

4、監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不得隨意關(guān)閉或中斷,不得私自維修、調(diào)試,出現(xiàn)故障立即報告。

5、監(jiān)控人員愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施,嚴格按程序操作,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。

6、不準隨意擺弄機器設(shè)備,保持室內(nèi)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

7、值班人員交接班時負責檢查一次設(shè)備是否正常,組長每周檢查一次。

五、責任追究

1、監(jiān)控人員嚴禁班中脫崗、離崗、睡崗、做與監(jiān)控無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元、第二次罰款200元,第三次將人員交公司辦公室另外安排工作。

2、在監(jiān)控中心電腦上下載數(shù)據(jù),使用移動u盤、光盤等,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成系統(tǒng)中毒或系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失的,扣除責任人當月全部工資,并交公司辦公室另外安排工作。

3、班中未按規(guī)定進行查巡,未記錄查巡內(nèi)容,未對上報事項進行處理的,對監(jiān)控組長、監(jiān)控人員按相應(yīng)的責任處罰50---200元。

4、監(jiān)控中心設(shè)備設(shè)施看護不到位,發(fā)生損壞、丟失,對責任人進行責任追究。

5、監(jiān)控中心內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障,維護查看不及時、不到位,對維護組長進行責任追究。