班組安全活動管理制度10篇

包括哪些

1. 安全教育：定期進行安全知識的學習與培訓(xùn)，確保每位員工了解并掌握崗位安全操作規(guī)程。

2. 安全檢查：對工作場所進行定期檢查，識別潛在危險源，及時消除安全隱患。

3. 應(yīng)急演練：模擬可能發(fā)生的事故場景，提升員工應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

4. 安全分享：鼓勵員工分享安全經(jīng)驗與教訓(xùn)，促進安全文化的傳播。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 崗位安全知識：針對各崗位特點，講解安全操作規(guī)程，使員工明確自身職責，避免誤操作。

2. 安全法規(guī)：學習國家及行業(yè)的安全法規(guī)，增強法律意識。

3. 危險源辨識：教授如何識別和評估工作環(huán)境中的危險因素，提高風險防控能力。

4. 應(yīng)急處置：培訓(xùn)應(yīng)急救援技能，如火災(zāi)撲救、急救措施等，確保在事故發(fā)生時能迅速響應(yīng)。

應(yīng)急預(yù)案

1. 制定預(yù)案：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定詳細、實用的應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、應(yīng)急救援程序等。

2. 演練實施：定期組織全員參與的應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性，優(yōu)化應(yīng)急流程。

3. 反饋與改進：演練后進行總結(jié)，收集員工反饋，對預(yù)案進行調(diào)整和完善，確保其有效性。

重要性

班組安全活動的開展，不僅能夠提升員工的安全素質(zhì)，降低事故率，還能夠營造積極的安全文化氛圍，促進團隊凝聚力。通過持續(xù)的安全教育和實踐，員工將形成良好的安全習慣，這將對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展起到關(guān)鍵作用。安全活動也有助于遵守國家法規(guī)，維護企業(yè)的社會形象，避免因安全事故帶來的經(jīng)濟損失和聲譽損害。

班組安全活動管理制度的執(zhí)行，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。各級管理者應(yīng)高度重視，確保制度的有效執(zhí)行，共同構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境。

班組安全活動管理制度范文

第1篇 輸電班班組安全活動管理制度

為規(guī)范公司班組安全活動的開展,提高班組安全活動的針對性和實效性,使班組安全活動真正起到夯實班組安全基礎(chǔ),提高班組安全管理水平的作用,制定本制度。

1、生產(chǎn)班組的安全活動每月應(yīng)不少于四次,其他班組每月應(yīng)不少于二次。

2、班組安全活動的主題內(nèi)容必須精要簡練、具有針對性和實效性,要從解決班組安全工作中存在的隱患和問題,切實提高班員的安全素質(zhì)方面著手。安全活動可結(jié)合安全規(guī)程及制度、事故案例、班組近期已開展的生產(chǎn)工作的小結(jié)、班組即將開展的生產(chǎn)工作的安全措施及危險點的控制等開展。安全活動的形式應(yīng)多樣化,如:專題討論、專業(yè)技術(shù)人員講課、現(xiàn)場操作培訓(xùn)、參加學習、安全工器具的檢查、事故分析等。

3、上級管理部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全的指示、講話,各種安全文件精神的傳達,各部門可在安全活動以外的時間(如班前會、班后會、班務(wù)會等)傳達并做好記錄,不占用班組安全活動的時間。

4、班長和班組安全員每周應(yīng)根據(jù)本周安全活動的主題內(nèi)容積極商議,作好充分準備。班組安全活動原則上由班組安全員主持。在開展安全活動時,班長和班組安全員要積極調(diào)動班員的積極性,正確引導(dǎo)班員圍繞主題開展活動,避免安全活動流于形式。班組的安全活動記錄要真實反映活動的情況。

5、班組安全活動的開展和記錄應(yīng)按以下幾個步驟進行:

①明確安全活動的主題內(nèi)容;

②講清安全活動的目的和要求;

③說明安全活動的步驟和注意事項;

④安全活動的實際開展情況;

⑤安全活動的討論、小結(jié)。

6、班組必須每天召開班前、班后會,對當天開展工作的危險點進行分析,并制定切實可行的措施落實到個人。

7、班組在完成當天工作后,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報第二天要安排的工作,并征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意方可安排。

第2篇 班組安全活動管理制度

第一條為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

第二條各單位必須開展以班組、車間、處室為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周二下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條 活動內(nèi)容

1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。

4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

5、公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。

6、認真執(zhí)行《參加班組安全日活動回執(zhí)單》制度。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。

第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

第3篇 班組安全活動管理制度醫(yī)院

1目的

1.1為規(guī)范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)班組。

3職責

3.1安全環(huán)保部負責制定公司班組安全活動計劃,并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監(jiān)督、檢查。

3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執(zhí)行。

3.3班組長是本工段(班組)安全第一負責人。班組根據(jù)安全活動計劃,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

3.4所屬單位負責人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動,并對安全活動記錄進行檢查、簽字。

4班組安全活動的形式和內(nèi)容

4.1學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

4.2學習安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,定期進行安全知識的學習培訓(xùn)。

4.3討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

4.4根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練;

4.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;

4.6開展查隱患、反習慣性違章活動;

4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

4.8開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

4.9其他安全活動。

5安全活動要求

5.1班組要認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,不斷增強全班組員工的安全思想意識。

5.2嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

5.3堅持三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護保養(yǎng)制),落實兩措(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。

5.4落實新從業(yè)人員的班組級安全教育,嚴格執(zhí)行公司《安全培訓(xùn)教育制度》相關(guān)規(guī)定。

5.5認真落實班組安全活動計劃。

5.6班組各種臺帳、記錄要整潔,內(nèi)容完整,填寫不漏項,數(shù)據(jù)真實準確,字跡工整。

5.7加強班組安全活動的監(jiān)督管理,增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5.8班組安全活動頻次,執(zhí)行各級班組安全活動計劃。

6班組基本記錄:

6.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

6.2安全生產(chǎn)檢查臺帳

6.3安全檢查表

6.4安全生產(chǎn)例會臺帳

6.5職工安全教育臺帳

6.6職業(yè)衛(wèi)

生防護器具及個體防護用品管理臺帳

6.7安全設(shè)施臺帳

6.8特種作業(yè)人員登記臺帳

6.9濱陽公司應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)/演練記錄

7檢查與考核

7.1車間(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。

7.2公司每季度至少檢查一次。

7.3安全環(huán)保部結(jié)合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。

7.4對未落實班組安全活動計劃內(nèi)容的,每項考核50元。

7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標管理責任制》、《勞動紀律管理制度》、等相關(guān)規(guī)定。

8相關(guān)文件

8.1《安全教育培訓(xùn)制度》

8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》

8.3《安全生產(chǎn)會議管理制度》

8.4《特種作業(yè)人員管理制度》

8.5《勞動紀律管理制度》

8.6《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》

8.7《勞動防護用品管理制度》

8.8

班組安全活動計劃

8.9

事故應(yīng)急救援預(yù)案

9相關(guān)記錄

9.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

第4篇 公司管理部門基層班組安全活動管理制度

公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

1、目的

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

3、職責

3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動;

3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。

4、活動要求

4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時;管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時;班組安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負責人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。

5、活動內(nèi)容

5.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識

5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

5.3崗位安全技術(shù)練兵

5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓(xùn)練,異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育

5.5安全技術(shù)合理化建議

5.6事故隱患分析和對策措施

5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施

5.8安全生產(chǎn)先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀人員的查處

5.9安全事故通報,事故“四不放過”

5.10其他安全教育內(nèi)容

6、安全檢查程序

6.1現(xiàn)場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。

6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。

6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。

6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。

6.1.4車間每天巡查一次。

6.1.5分管人員(班組長)

6.1.6班組每兩小時巡查一次。

6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責令整改糾正。

6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有:

6.3.1、法律、法規(guī)、標準控制情況

6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況

6.3.3重大危險源辨識、防范情況

6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實情況

6.3.5、職業(yè)危害預(yù)防保護情況

6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制

6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況

6.3.9、安全責任制執(zhí)行情況

備注:現(xiàn)場相互檢查,注重細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重者開具違章單,責令整改。

有記錄,有培訓(xùn),有整改驗證報告

7、其他要求

7.1安委會應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.

第5篇 管理部門、班組安全活動管理制度

1.本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動管理控制。

2.管理部門每月至少開展1 次安全活動，每次安全活動的時間不能少于2 學時。

3.班組安全活動每月不少于2 次，每次活動時間不少于1 學時。

4.公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加1 次班組安全活動，班組所在單位負責人及其管理人員每月至少參加2 次班組安全活動。

5.公司安全管理辦公室每月至少1 次對安全活動記錄進行檢查和簽字。并制定管理部門、班組月度安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。

6.各部門結(jié)合自己的實際情況至少每月開展一次班組安全活動，每次安全活動的時間不能少于2 小時。

7.加強班組安全建設(shè)，開展班組安全活動，是實施安全標準化管理的一項重要內(nèi)容，各部門要認真組織好，嚴格考勤制度，保證出勤率，不得無故缺勤，有事必

須向領(lǐng)導(dǎo)請假。

8.公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)每季度到相關(guān)部門參加一次班組安全活動，做到有記錄，有考核。

9.公司安全管理辦公室每年制定含有班組安全活動內(nèi)容的年度安全活動計劃。10.班組安全活動的主要內(nèi)容：

（1）學習國家和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；

（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

（5）開展崗位安全技術(shù)練兵比武活動；

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（6）開展查隱患、反習慣性違章活動；

（7）開展安全技術(shù)座談，事故案例討論；

（8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；

（9）安全生產(chǎn)月活動

（10）其他安全活動。

11.班組安全活動記錄應(yīng)包括參加員工、領(lǐng)導(dǎo)人員，活動內(nèi)容等，記錄要認真、真實，防止走過場，不得弄虛作假。班組所在部門主管在記錄上簽字。

12.部門領(lǐng)導(dǎo)每季度對班組安全活動開展情況進行一次檢查，安全辦每月對活動記錄進行抽查并簽字。

第6篇 管理部門、基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內(nèi)容:

學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;

討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;

開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1 管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2 管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假?；顒右龅接蓄I(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動,公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

第7篇 化工管理部門、班組安全活動管理制度

為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。

1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。

2、 活動內(nèi)容

2.1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2.2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三。

2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓(xùn)練。

2.4、定期進行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識的學習。

2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

3、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。

4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。

5、 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。

第8篇 化工企業(yè)管理部門、班組安全活動管理制度

為使管理部門、班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動日制度化，特制定本制度。

1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次，每次不少于一小時；管理部門每季度一次，每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。

2、 活動內(nèi)容

2.1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2.2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三。

2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火等自我保護能力的訓(xùn)練。

2.4、定期進行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識的學習。

2.5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

3、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），安全員要對記錄進行檢查和簽字。

4、車間主任必須參加班組安全日活動，生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動，每季度不能少于一次。

5、 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

第9篇 管理部門班組安全活動管理制度

1.本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動管理控制。

2.管理部門每月至少開展1 次安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 學時。

3.班組安全活動每月不少于2 次,每次活動時間不少于1 學時。

4.公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加1 次班組安全活動,班組所在單位負責人及其管理人員每月至少參加2 次班組安全活動。

5.公司安全管理辦公室每月至少1 次對安全活動記錄進行檢查和簽字。并制定管理部門、班組月度安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。

6.各部門結(jié)合自己的實際情況至少每月開展一次班組安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 小時。

7.加強班組安全建設(shè),開展班組安全活動,是實施安全標準化管理的一項重要內(nèi)容,各部門要認真組織好,嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺勤,有事必

須向領(lǐng)導(dǎo)請假。

8.公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)每季度到相關(guān)部門參加一次班組安全活動,做到有記錄,有考核。

9.公司安全管理辦公室每年制定含有班組安全活動內(nèi)容的年度安全活動計劃。10.班組安全活動的主要內(nèi)容:

(1)學習國家和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(2)學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;

(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

(5)開展崗位安全技術(shù)練兵比武活動;

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(6)開展查隱患、反習慣性違章活動;

(7)開展安全技術(shù)座談,事故案例討論;

(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

(9)安全生產(chǎn)月活動

(10)其他安全活動。

11.班組安全活動記錄應(yīng)包括參加員工、領(lǐng)導(dǎo)人員,活動內(nèi)容等,記錄要認真、真實,防止走過場,不得弄虛作假。班組所在部門主管在記錄上簽字。

12.部門領(lǐng)導(dǎo)每季度對班組安全活動開展情況進行一次檢查,安全辦每月對活動記錄進行抽查并簽字。

第10篇 班組安全活動日管理制度

一、職工每周一過一次安全活動日,每周活動時間不少于一小時,并做到“人員、內(nèi)容、時間”三落實。

二、安全活動日以班組為單位。由班長或安全員主持,并做好活動記錄。

三、安全活動內(nèi)容:學習安全生產(chǎn)文件、安全規(guī)章制度,分析一周安全形勢、思想動態(tài),檢查制度落實情況,總結(jié)交流經(jīng)驗,尋找不安全因素,分析事故原因,制定整改或預(yù)防措施等。

四、每次活動必須認真記錄,項目部進行抽查,項目部把安全活動列入評比考核的內(nèi)容。

五、記錄本由安全員保管,如有丟失、損壞,按規(guī)定扣款。