助理管理制度3篇

助理管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在明確助理的職責(zé)、權(quán)限、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率，保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢進(jìn)行。

包括哪些方面

1. 職責(zé)定義：清晰界定助理的日常任務(wù)，如文檔處理、會(huì)議安排、溝通協(xié)調(diào)等。

2. 權(quán)限設(shè)定：明確助理可以做出的決定范圍和需要上級(jí)審批的事項(xiàng)。

3. 工作流程：制定助理工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保工作的有序進(jìn)行。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃助理的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

5. 行為規(guī)范：設(shè)定助理的職業(yè)行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和公司文化。

6. 績(jī)效評(píng)估：建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)助理提升工作表現(xiàn)。

7. 溝通機(jī)制：設(shè)立有效的溝通渠道，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。

重要性

助理管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范化的工作流程，減少工作中的混亂和延誤。

2. 保證質(zhì)量：明確的職責(zé)和權(quán)限能防止工作失誤，保證工作質(zhì)量。

3. 促進(jìn)協(xié)作：良好的溝通機(jī)制有助于團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同合作。

4. 增強(qiáng)歸屬感：明確的發(fā)展路徑和公平的考核制度，能提高助理的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

方案

1. 職責(zé)細(xì)化：根據(jù)助理的具體工作內(nèi)容，詳細(xì)列出各項(xiàng)任務(wù)，確保無(wú)遺漏。

2. 權(quán)限矩陣：構(gòu)建權(quán)限矩陣，明確助理在不同情況下的決策權(quán)和報(bào)告義務(wù)。

3. 流程優(yōu)化：定期審查工作流程，剔除冗余環(huán)節(jié)，提升效率。

4. 培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合助理的個(gè)人發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提升專(zhuān)業(yè)技能。

5. 行為準(zhǔn)則：制定行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)尊重、誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)，營(yíng)造積極的工作環(huán)境。

6. 績(jī)效考核：設(shè)置kpi指標(biāo)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提供反饋和改進(jìn)建議。

7. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)開(kāi)放的反饋文化，建立匿名建議箱，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。

通過(guò)以上方案，我們可以建立起一套全面而實(shí)用的助理管理制度，既保障助理工作的高效運(yùn)行，也能為他們的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。

助理管理制度范文

第1篇 副廠(chǎng)長(zhǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)助理工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求:)

(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(二)組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;

(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(六)組織開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作;

(七)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

(八)組織實(shí)施本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;

(九)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作;

(十)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救。

第2篇 物業(yè)客服助理巡視管理制度

物業(yè)客服助理巡視管理制度

1目的

規(guī)范樓宇巡查工作,保障小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2適用范圍

適用于小區(qū)的樓宇巡查工作。

3職責(zé)

3.1管理中心客戶(hù)服務(wù)部主管負(fù)責(zé)樓宇巡查的組織、管理工作。

3.2客戶(hù)服務(wù)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程實(shí)施樓宇巡查工作。

4程序要點(diǎn)

4.1管理中心客戶(hù)服務(wù)部主管應(yīng)制定巡查樓宇工作方案,內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任區(qū)域的巡查安排及巡查的重點(diǎn)內(nèi)容等。

4.2 樓宇巡查的內(nèi)容

4.2.1治安隱患的巡查。

4.2.2公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查。

4.2.3清潔衛(wèi)生狀況的巡查。

4.2.4園林綠化維護(hù)狀況的巡查。

4.2.5裝修違章的巡查。

4.2.6消防設(shè)施的巡查。

4.2.7利用巡查機(jī)會(huì)與住戶(hù)溝通。

4.3 樓宇巡查的方法應(yīng)包括看、聽(tīng)、摸、調(diào)查了解等。

4.3.1看:通過(guò)觀(guān)察來(lái)發(fā)現(xiàn)樓宇管理服務(wù)中存在的問(wèn)題。

4.3.2聽(tīng):從設(shè)施設(shè)備運(yùn)行時(shí)的聲音判斷是否有故障。

4.3.3摸:通過(guò)用手觸摸感覺(jué)設(shè)施設(shè)備的使用狀況。

4.3.4調(diào)查了解:向住戶(hù)或員工調(diào)查樓宇及公共設(shè)施設(shè)備的使用狀況。

4.4 房屋本體巡查的工作要領(lǐng)

4.4.1檢查水電表。

a.水電表的檢查范圍.水表包括物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的總表、各棟樓的分表、業(yè)主戶(hù)前分表、配套健身館、閱覽室、會(huì)所等分表以及綠化、景觀(guān)用水、物業(yè)管理用房的分表;電表包括樓道公共照明電表、景觀(guān)用電電表、店面電表、物業(yè)管理用房、配套健身館、閱覽室、會(huì)所等電表。

b.檢查水電表是否處于正常工作狀態(tài),記錄損壞的水電表情況。當(dāng)水表在無(wú)人居住的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)關(guān)上該單元閥門(mén),預(yù)防水浸事故;當(dāng)發(fā)現(xiàn)電表異常運(yùn)轉(zhuǎn)(如倒轉(zhuǎn)、有盜電嫌疑)時(shí),應(yīng)在《巡查登記表》中予以記錄并及時(shí)報(bào)告主管。

c.檢查水表閥門(mén)有無(wú)發(fā)生滲漏溢水現(xiàn)象.

4.4.2巡查樓梯間:

a.檢查走廊燈、樓梯燈、電源開(kāi)關(guān)是否正常,門(mén)、窗是否處于完好狀態(tài);

b.檢查梯間墻身、天花、樓梯扶手是否出現(xiàn)剝落、脫漆,墻、地面瓷片是否完整無(wú)損;

c.檢查消防栓是否標(biāo)識(shí)完好、配件齊全;滅火器是否有漏氣或過(guò)期、失效現(xiàn)象;防火門(mén)是否關(guān)閉;消防安全疏散指示燈是否完好;消防疏散通道是否堵塞;防盜預(yù)警設(shè)施及消防報(bào)警設(shè)施是否完好;

d.檢查閉路電視、電信、寬帶等接線(xiàn)蓋板是否蓋好,有否缺損。

e.檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

f.檢查電梯門(mén)有無(wú)刮擦、亂涂亂畫(huà)。

g.檢查消防排煙道百葉窗、強(qiáng)弱電井門(mén)是否完好。

4.4.3巡查消防連廊、逃生天臺(tái):

a.檢查消防連廊有無(wú)被占用、封堵。

b.檢查逃生天臺(tái)門(mén)是否正常;

c.檢查天臺(tái)護(hù)欄是否完好,避雷針、電視天線(xiàn)、隔熱層是否完好;

d.檢查有無(wú)違章占用逃生天臺(tái)現(xiàn)象;

e.檢查雨水管道是否通暢;

f.檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

4.4.4巡查電梯:

a.檢查電梯的運(yùn)行是否平穩(wěn),是否有異常響動(dòng);

b.檢查安全標(biāo)識(shí)是否完好,電梯內(nèi)外按鈕等配件是否完好;

c.檢查照明燈及安全監(jiān)控設(shè)施是否完好;

d.檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

e.檢查電梯內(nèi)壁有無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象.

4.4.5巡查大堂、門(mén)廳、走廊:

a.檢查各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)是否完好;

b.檢查公共設(shè)施和照明燈及垃圾箱是否完好;

c.檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

4.5巡查中發(fā)現(xiàn)梯間彌漫燃?xì)馕?、焦味時(shí)應(yīng)立即對(duì)相關(guān)單元進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)原因不明時(shí)應(yīng)立即告知保安部進(jìn)行檢查。

5公共設(shè)施設(shè)備巡查的工作要領(lǐng)。

5.1巡查水、電、氣、通訊設(shè)施:

5.1.1檢查室外設(shè)施有無(wú)破損現(xiàn)象,各種管線(xiàn)有無(wú)滲、漏、滴、冒現(xiàn)象;

5.1.2檢查室外設(shè)施有無(wú)生銹、脫漆現(xiàn)象,標(biāo)識(shí)是否完好;

5.1.3檢查室外消防設(shè)施是否配件齊全、標(biāo)識(shí)完好。

5.2巡查公共文體設(shè)施:

5.2.1檢查雕塑小品是否完好,是否有安全隱患;

5.2.2檢查兒童游樂(lè)設(shè)施是否完好,有無(wú)安全隱患;

5.2.3檢查綠地、綠籬、喬灌木是否有枯死、霉病現(xiàn)象,是否有黃土裸露現(xiàn)象,長(zhǎng)勢(shì)是否良好。

5.3巡查道路、廣場(chǎng)、公共集散地:

5.3.1檢查設(shè)施設(shè)備是否完好,是否有違章占用現(xiàn)象;

5.3.2檢查標(biāo)識(shí)、路牌、警示牌是否完好;

5.3.3檢查各類(lèi)雨、污水井蓋是否完好,照明燈、裝飾燈是否齊全;

5.3.4檢查衛(wèi)生狀況是否完好。

5.4巡查停車(chē)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)棚、摩托車(chē)場(chǎng):

5.4.1檢查防盜設(shè)施是否完好;

5.4.2檢查停放的車(chē)輛是否有損傷現(xiàn)象;

5.4.3檢查各類(lèi)標(biāo)識(shí)是否完好無(wú)損;

5.4.4檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

6巡查周邊環(huán)境。

6.1檢查內(nèi)是否有亂張貼、亂拉線(xiàn)等現(xiàn)象。

6.2檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。

6.3檢查是否有違章飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象。

6.4檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

7.巡查違章裝修(按裝修管理的相關(guān)制度及辦法檢查):

8.巡查空置房:

8.1檢查空置房的門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)推拉門(mén)、水籠頭開(kāi)關(guān)、照明用電有否關(guān)好;

8.2檢查空置房?jī)?nèi)物品有否缺失;

8.3檢查空置房?jī)?nèi)有無(wú)異常,有無(wú)人員在內(nèi)留宿跡象

9.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理要領(lǐng)

(1)客服助理巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),如本人能進(jìn)行規(guī)勸、阻止、處理的,應(yīng)予以立即解決;否則及時(shí)將問(wèn)題記錄在《巡查記錄中》巡查回來(lái)后報(bào)告主管解決。

(2)主管視情況按下列情況處理:

①

屬公共設(shè)施設(shè)施破損丟失的,按《報(bào)修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理;

②屬物業(yè)部其他處員工工作不力造成的,應(yīng)通知其他相關(guān)部門(mén)主管前往處理。巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一般情況下應(yīng)在一周內(nèi)解決;特殊情況需延長(zhǎng)修理時(shí)間的應(yīng)報(bào)經(jīng)公司部門(mén)經(jīng)理同意;

③屬住戶(hù)違章造成的問(wèn)題,應(yīng)按《住戶(hù)裝修管理辦法》處理。

(3)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,客服主管應(yīng)及時(shí)向公共事務(wù)部經(jīng)理匯報(bào),由公共事務(wù)部經(jīng)理處理。

(4)巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理完畢后管理中心員工應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,處理的過(guò)程和驗(yàn)證的結(jié)果均應(yīng)有完整的記錄,并經(jīng)相關(guān)人員簽字認(rèn)可。

10.《巡查記錄表》每月底匯總由服務(wù)處歸檔保存,保存期兩年。

11.記錄

第3篇 副廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)助理及工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求：）

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

（三）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（六）組織開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作；

（七）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

（八）組織實(shí)施本單位的職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

（九）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作；

（十）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。