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大堂管理制度4篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):74

大堂管理制度

大堂管理制度主要涉及大堂的日常運營、客戶服務、衛(wèi)生維護、設施管理以及緊急情況處理等方面,旨在確保大堂環(huán)境的舒適性、服務的專業(yè)性和運營的高效性。

包括哪些方面

1. 客戶服務:包括接待禮儀、咨詢服務、投訴處理等,要求員工具備良好的溝通技巧和服務態(tài)度。

2. 衛(wèi)生管理:規(guī)定清潔頻率、標準及檢查制度,確保大堂環(huán)境整潔。

3. 設施管理:涵蓋家具擺放、設備維護、安全檢查等,保證設施的完好與安全。

4. 秩序維護:規(guī)范訪客行為,防止噪音、擁堵等問題,保持大堂秩序。

5. 緊急情況處理:制定應急預案,如火災、醫(yī)療急救等,確保快速有效的應對。

重要性

大堂作為企業(yè)的門面,其管理水平直接影響到客戶的第一印象和企業(yè)形象。良好的大堂管理制度能夠提升客戶滿意度,增強企業(yè)競爭力,同時也能保障員工的工作環(huán)境和安全。此外,有效的大堂管理還能預防潛在風險,減少因設施損壞或安全事故帶來的經(jīng)濟損失。

方案

1. 培訓與指導:定期對大堂工作人員進行專業(yè)培訓,提高服務質(zhì)量和應急處理能力。

2. 制度執(zhí)行:設定明確的職責分工,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責,實施定期評估和反饋機制。

3. 設施維護:設立定期檢查和保養(yǎng)計劃,及時修復破損設施,確保設施的正常運行。

4. 環(huán)境衛(wèi)生:制定詳細的清潔計劃,包括每日、每周和每月的清潔任務,確保大堂始終保持干凈整潔。

5. 應急演練:定期組織應急演練,使員工熟悉應對各種突發(fā)情況的流程,提高反應速度。

6. 客戶互動:鼓勵員工主動與客戶交流,了解客戶需求,持續(xù)優(yōu)化服務體驗。

7. 監(jiān)督與改進:設置匿名投訴渠道,收集并分析客戶反饋,對存在的問題進行改進。

通過以上方案的實施,大堂管理制度將更加完善,有助于提升企業(yè)的整體形象和服務水平。在實際操作中,應根據(jù)大堂的具體情況靈活調(diào)整,不斷優(yōu)化和完善管理制度,以實現(xiàn)最佳效果。

大堂管理制度范文

第1篇 c餐廳大堂管理制度

1、各工作崗位,統(tǒng)一服從主管經(jīng)理管理調(diào)動。

2、領用和購買物品,必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字同意。

3、著裝整潔,文明禮貌,服務熱情,不說臟話,粗話。

4、站隊迎賓,歸隊迅速,翻臺迅速,結(jié)帳清楚,不訂錯臺,訂錯菜,不跑單。

5、熟記菜名菜價,回簽快速,上菜上碟迅速,輕拿輕放,上菜完畢就與顧客對菜。

6、遵守《食品衛(wèi)生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作,不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,每日小掃除,每周兩次大掃除。

7、不串崗,交頭接耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴禁喝酒(業(yè)務除外),工作時不大聲叫喊跑動看書看報。

8、不準在經(jīng)營場地打牌,賭博,抽煙和赤膊。

9、做清潔快捷干凈,不得影響顧客進餐,對顧客要求和意見能做到的,自己做,自己做不到的立即報告上級,嚴禁任何員工與客人發(fā)生沖突,創(chuàng)造良好的進餐環(huán)境。

10、顧客未走完,值班員工不得離開或故意冷淡、怠慢、為難顧客。

11、拾金不昧,發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品要立即報告,并交給上級。

12、隨手關(guān)水關(guān)電,杜絕長流水,長亮燈,長明火,吃員工餐做到不浪費。

13、按時參加會議,培訓和各種考核,不得借口缺席,遲到和早退。

14、不拉幫結(jié)派,搞小團體,小幫派,不說閑話,小話,氣話不挑撥是非。

15、嚴守商業(yè)秘密,敢于和不正之風作斗爭,工作期間嚴禁打私人電話,確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話不得超過三分鐘。

16、以上各條希望全體員工自覺遵守,如違規(guī)分別給予罰款5-50無,無薪2-3天,辭退等處理,觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。

第2篇 某餐飲大堂管理制度

大堂管理制度

1、各工作崗位,統(tǒng)一服從主管經(jīng)理管理調(diào)動。

2、領用和購買物品,必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字同意。

3、著裝整潔,文明禮貌,服務熱情,不說臟話,粗話。

4、站隊迎賓,歸隊迅速,翻臺迅速,結(jié)帳清楚,不訂錯臺,訂錯菜,不跑單。

5、熟記菜名菜價,回簽快速,上菜上碟迅速,輕拿輕放,上菜完畢就與顧客對菜。

6、遵守《食品衛(wèi)生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作,不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,每日小掃除,每周兩次大掃除。

7、不串崗串們,交頭接子耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴禁喝酒(業(yè)務除外),工作時不大聲叫喊跑動看書看報。

8、不準在經(jīng)營場地打牌,賭博,抽煙和赤膊。

9、做清潔快捷干凈,不得影響顧客進餐,對顧客要求和意見能做到的,自己做,自己做不到的立即報告上級,嚴禁任何員工與客人發(fā)生沖突,創(chuàng)造良好的進餐環(huán)境。

10、顧客未走完,值班員工不得離開或故意冷淡、怠慢、為難顧客。

11、拾金不昧,發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品要立即報告,并交給上級。

12、隨手關(guān)水關(guān)電,杜絕長流水,長亮燈,長明火,吃員工餐做到不浪費。

13、按時參加仁義,培訓和各種考核,不得借口缺席,遲到和早退。

14、不拉幫結(jié)派,搞小團體,小幫派,不說閑話,小話,氣話不挑撥是非。

15、嚴守商業(yè)秘密,敢于和不正之風作斗爭,工作期間嚴禁打私人電話,確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話不得超過三分鐘。

16、以上各條希望全體員工自覺遵守,如違規(guī)分別給予罰款5-50無,無薪2-3天,辭退等處理,觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。

第3篇 門崗大堂崗管理作業(yè)規(guī)程制度

1.目的

控制閑雜人員進入小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地;規(guī)范車輛及物品的出入管理,確保小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地的正常生活和工作秩序。

2.適用范圍

適用于各小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地人員、車輛及物品的出入管理。

3.職責

3.1 保安隊長(安保部經(jīng)理)、班長負責檢查執(zhí)行情況。

3.2 門崗(大堂崗)人員負責實施對人員、車輛及物品的出入管理。

4.作業(yè)規(guī)程

4.1 人員進出管理

4.1.1 詢問方式一

當熟悉的業(yè)主進入小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地時:

a)門崗(大堂崗)保安員應主動問候;

b)在不影響執(zhí)勤質(zhì)量的前提下,為業(yè)主提供服務。

4.1.2 詢問方式二

當陌生人進入小區(qū)、寫字樓、學校、足球基地時:

a)門崗(大堂崗)保安員應先敬禮,后詢問:您好!請問您去哪一棟(層)哪一戶或哪一層哪一室

b)當來人說明是業(yè)主時,門崗(大堂崗)保安員應禮貌的請對方出示相關(guān)證件,經(jīng)確認后應說:不好意思,剛認識您,給您添麻煩了::,請進。

c)當來人說明是來訪者時,門崗(大堂崗)保安員應禮貌地詢問其去哪一棟哪一戶探訪誰,或哪一層哪一室探訪誰:

--如來人能準確說出去向,經(jīng)與業(yè)主確認,憑有效證件在《來訪人員登記表》上登記后,允許來人進入;

--如來人不愿登記或說不出要訪的業(yè)主姓名及門牌號碼,并要強行闖入時,門崗(大堂崗)保安員應立即通知保安隊長(安保部經(jīng)理)、班長前來處理,必要時向公安機關(guān)進行報警。

4.1.3 當施工人員進入轄區(qū)時,經(jīng)核對《出入證》后放行;如無《出入證》,則應請其辦理后,方可準其進入轄區(qū)。

4.2 物品出入管理

4.2.1 門崗(大堂崗)保安員應禮貌拒絕來訪人員、施工人員將易燃、易爆、劇毒等危險品帶入轄區(qū)。

4.2.2 施工人員帶入轄區(qū)的裝修材料原則上只進不出。如確實要運出的,需經(jīng)業(yè)主書面認可后才能放行,并作好記錄。

4.2.3 業(yè)主有物品搬出轄區(qū)時,應向管理處申報,由管理處及時通報門崗(大堂崗)放行,并作好記錄。

4.3 車輛出入管理

4.3.1 當業(yè)主的車輛出入轄區(qū)時,門崗保安員應敬禮致意,并放行。

4.3.2 當外來車輛進入轄區(qū)時,門崗保安員應先敬禮,后問清事由,經(jīng)確認、登記后放行。

4.3.3 當送貨車輛進入轄區(qū)時,門崗保安員應先敬禮,后問清事由,經(jīng)與業(yè)主確認、登記后放行;并檢查有無夾帶物品外出的現(xiàn)象。

4.3.4 對出入轄區(qū)的出租車須換證通行;22:00以后,謝絕出租車進入轄區(qū)。

5.記錄

5.1 《來訪人員登記表》

5.2 《外來車輛出入登記表》

6.相關(guān)支持文件

《施工人員、閑雜人員管理作業(yè)規(guī)程》

第4篇 火鍋店大堂管理制度

火鍋店大堂管理制度

1、各工作崗位,統(tǒng)一服從主管經(jīng)理管理調(diào)動。

2、領用和購買物品,必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字同意。

3、著裝整潔,文明禮貌,服務熱情,不說臟話,粗話。

4、站隊迎賓,歸隊迅速,翻臺迅速,結(jié)帳清楚,不訂錯臺,訂錯菜,不跑單。

5、熟記菜名菜價,回簽快速,上菜上碟迅速,輕拿輕放,上菜完畢就與顧客對菜。

6、遵守《食品衛(wèi)生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作,不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,每日小掃除,每周兩次大掃除。

7、不串崗,交頭接耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴禁喝酒(業(yè)務除外),工作時不大聲叫喊跑動看書看報。

8、不準在經(jīng)營場地打牌,賭博,抽煙和赤膊。

9、做清潔快捷干凈,不得影響顧客進餐,對顧客要求和意見能做到的,自己做,自己做不到的立即報告上級,嚴禁任何員工與客人發(fā)生沖突,創(chuàng)造良好的進餐環(huán)境。

10、顧客未走完,值班員工不得離開或故意冷淡、怠慢、為難顧客。

11、拾金不昧,發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品要立即報告,并交給上級。

12、隨手關(guān)水關(guān)電,杜絕長流水,長亮燈,長明火,吃員工餐做到不浪費。

13、按時參加會議,培訓和各種考核,不得借口缺席,遲到和早退。

14、不拉幫結(jié)派,搞小團體,小幫派,不說閑話,小話,氣話不挑撥是非。

15、嚴守商業(yè)秘密,敢于和不正之風作斗爭,工作期間嚴禁打私人電話,確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話不得超過三分鐘。

16、以上各條希望全體員工自覺遵守,如違規(guī)分別給予罰款5-50無,無薪2-3天,辭退等處理,觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。

大堂管理制度4篇

大堂管理制度主要涉及大堂的日常運營、客戶服務、衛(wèi)生維護、設施管理以及緊急情況處理等方面,旨在確保大堂環(huán)境的舒適性、服務的專業(yè)性和運營的高效性。包括哪些方面1.客戶服
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