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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)拉長(zhǎng)是生產(chǎn)線上關(guān)鍵的管理角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)線上的各項(xiàng)活動(dòng)，確保生產(chǎn)流程高效、安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備良好的組織和溝通能力，能夠有效地指導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
2. 熟悉生產(chǎn)流程和技術(shù)，能迅速識(shí)別并解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量和安全規(guī)定。
4. 具備基本的計(jì)算機(jī)技能，如使用生產(chǎn)管理軟件和報(bào)告編寫。
5. 適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，能夠在壓力下保持冷靜并作出決策。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)拉長(zhǎng)在日常工作中扮演著承上啟下的角色，他們既是管理層與生產(chǎn)線員工間的橋梁，又是確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行的關(guān)鍵人物。他們需要密切關(guān)注生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，包括設(shè)備性能、物料供應(yīng)、員工工作狀態(tài)等，以確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
有哪些內(nèi)容
1. 計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃一致。
2. 質(zhì)量控制：執(zhí)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，防止不良品流出。
3. 人員管理：培訓(xùn)新員工，監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程，提升團(tuán)隊(duì)技能和效率。
4. 問(wèn)題解決：快速響應(yīng)生產(chǎn)中的突發(fā)情況，如設(shè)備故障、物料短缺，協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題。
5. 安全監(jiān)管：實(shí)施安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
6. 效率優(yōu)化：分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，尋找改進(jìn)點(diǎn)，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的措施。
7. 溝通協(xié)調(diào)：與上級(jí)管理層溝通生產(chǎn)情況，與采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門協(xié)作，確保供應(yīng)鏈暢通。
8. 記錄與報(bào)告：整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，編制報(bào)告，為管理層決策提供依據(jù)。
作為生產(chǎn)拉長(zhǎng)，其工作內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要具備全面的視角和扎實(shí)的操作經(jīng)驗(yàn)，以確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)拉長(zhǎng) 深圳市德蘭明?？萍加邢薰?深圳市德蘭明海科技有限公司,德蘭明海 任職要求:
1.高中或中專以上學(xué)歷,年齡18-40周歲
2.必須具備一定的電子方面知識(shí),有從事過(guò)工廠一線協(xié)調(diào)管理工作。
3.熟悉生產(chǎn)管理工具和方法,高效執(zhí)行力,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有責(zé)任心,具有一定的挑戰(zhàn)能力和抗壓能力。
4.有從事過(guò)電池,移動(dòng)電源,消費(fèi)類電子產(chǎn)品工作經(jīng)歷者可優(yōu)先考慮。
有責(zé)任心,能不斷改善自己的管理水平,提高工作意識(shí)和成效者。
第2篇 生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序 。
2、調(diào)解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛
圍。
3、教育屬下嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔 。
4、合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。
5、控制好人力、物力、機(jī)器設(shè)備，保證整個(gè)生產(chǎn)的正常動(dòng)作.
6、充分發(fā)揮有人力、物力的潛力，不繼提高生產(chǎn)效益。
7、接受工作需要的培訓(xùn)，并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工，指導(dǎo)新員工工作。
并審核其工作效率。
8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)生產(chǎn)情況 。
9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
第3篇 生產(chǎn)拉長(zhǎng)工作崗位職責(zé)范本
車間生產(chǎn)拉長(zhǎng)的工作職責(zé)
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);
7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)拉長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1 .依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.
6.權(quán)限:有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1 .依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.
6.權(quán)限:有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1 .依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.
6.權(quán)限:有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
