修訂管理制度15篇

修訂管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的日常運營、員工行為規(guī)范、職責(zé)分配、決策流程等多個層面。通過對現(xiàn)有制度的審視、調(diào)整和更新，企業(yè)能夠確保其運作機制的適應(yīng)性和有效性。

包括哪些方面

修訂管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 組織架構(gòu)：審查部門設(shè)置是否合理，職責(zé)劃分是否清晰，以保證工作效率。

2. 員工行為準(zhǔn)則：更新員工的行為規(guī)范，強化職業(yè)道德和職業(yè)行為的要求。

3. 工作流程：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高流程效率，減少不必要的步驟和延誤。

4. 決策機制：明確各級管理層的決策權(quán)限，規(guī)范決策流程，提高決策速度和質(zhì)量。

5. 激勵與考核：修訂績效考核標(biāo)準(zhǔn)，完善激勵機制，激發(fā)員工積極性。

6. 法規(guī)合規(guī)：確保所有制度符合法律法規(guī)要求，避免潛在的法律風(fēng)險。

重要性

修訂管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：通過優(yōu)化工作流程，可以提升企業(yè)的運營效率，降低內(nèi)耗。

2. 保障合規(guī)：及時更新制度，確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)，避免違規(guī)帶來的損失。

3. 增強凝聚力：明確的職責(zé)劃分和公正的考核制度能增強團隊的凝聚力，提高員工滿意度。

4. 促進創(chuàng)新：靈活的決策機制鼓勵員工參與決策，激發(fā)創(chuàng)新思維。

5. 適應(yīng)變化：隨著市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的變化，適時修訂制度是保持競爭力的關(guān)鍵。

方案

1. 成立修訂小組：由各部門代表組成，負責(zé)收集反饋，分析問題，提出修訂建議。

2. 評估現(xiàn)狀：全面審查現(xiàn)有制度，找出需要改進的地方，如冗余流程、模糊職責(zé)等。

3. 征求意見：廣泛征求員工意見，確保制度修訂的公平性和可行性。

4. 制定修訂計劃：明確修訂目標(biāo)，設(shè)定時間表，分配任務(wù)，確保有序進行。

5. 實施與反饋：新制度實施后，持續(xù)收集反饋，對效果進行評估，必要時進行二次修訂。

6. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：確保所有員工理解并遵守新制度，通過培訓(xùn)和內(nèi)部溝通強化制度意識。

修訂管理制度是一個持續(xù)的過程，需要企業(yè)全員參與，共同維護和優(yōu)化。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的環(huán)境中保持活力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

修訂管理制度范文

第1篇 安全管理制度、崗位安全規(guī)程定期修訂制度

為了加強對安全管理制度、崗位安全規(guī)程的管理，及時評審、修訂該制度，確保本企業(yè)的安全管理制度、崗位安全規(guī)程具持續(xù)的合法性、充分性、有效性、適應(yīng)性和可操作性，保證各崗位使用最為有效的安全管理制度、崗位安全規(guī)程版本，特制定本制度。

1、安全管理制度、崗位安全規(guī)程，正常情況下，每三年評審、修訂一次，但當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時組織修訂、評審：

（1）當(dāng)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有廢止、更新、修訂時；

（2）當(dāng)本企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生重大變化，或本企業(yè)規(guī)模發(fā)生變化時；

（3）本企業(yè)經(jīng)營的危險化學(xué)品品種發(fā)生變化，或有新、改、擴建設(shè)時；

（4）上級安監(jiān)部門對安全管理制度、崗位安全規(guī)程提出整改建議、意見時；

（5）出現(xiàn)新的事故案例、員工提出合理化建議時。

2、修訂安全管理制度由專職安全管理員提出方案，經(jīng)全體員工討論后，修訂。必要時，聘請專家或中介機構(gòu)對其評審，修訂；修訂后，報主要負責(zé)人簽發(fā)，宣貫執(zhí)行，并報上級安監(jiān)局備案。

3、修訂內(nèi)容方面，（1）、應(yīng)與當(dāng)前的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)相符合，與本企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)，對工人應(yīng)有可操作性。（2）、舊版的安全管理制度、崗位安全規(guī)程執(zhí)行過程中，員工提出的合理化建議和意見應(yīng)予采納。

第2篇 加油氣站管理制度操作規(guī)程評審修訂制度

1.目的

對加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進行定期評審和修訂,確保其有效性和適用性。

2.適用范圍

適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂,由其制定單位負責(zé)評審和修訂。

3.2安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的修訂,由站長負責(zé)評審,組織相關(guān)人員組成修訂機構(gòu)負責(zé)修訂。

3.3技術(shù)員負責(zé)修訂程序的管理、修訂。

4.評審修訂程序

4.1當(dāng)站內(nèi)進行新建、改建、擴建項目時,應(yīng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時進行評審。

4.2制定規(guī)章制度時所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時,應(yīng)及時予以審定,將不符合項目進行修訂或重新制定。

4.3當(dāng)工藝、技術(shù)所使用的材料發(fā)生改變時,應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進行修訂,修改不符合內(nèi)容。

4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時,制訂機構(gòu)應(yīng)及時予以評審和修訂。

4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機構(gòu)應(yīng)每年對其符合性進行評審,并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況,適時進行相關(guān)內(nèi)容的修訂。

4.6對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后,應(yīng)及時按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。

5.管理

5.1文件修訂后應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的程序,并通知各相關(guān)單位相關(guān)人員,同時建檔。

5.2重新制定后應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)程序下發(fā)新制度,收回舊文件,并按規(guī)定的程序處理舊文件。

5.3安全員應(yīng)將修訂程序作為日常檢查工作的一項內(nèi)容予以檢查。

第3篇 生物公司管理制度評審修訂

1、目的與適用范圍

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

2、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

3、安全生產(chǎn)管理制度的制訂

3.1、安全部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

3.2、安全部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

3.3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

4、評審與修訂

4.1、安全生產(chǎn)制度的評審

4.1.1、評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

(4)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

4.1.2、評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,由安全生產(chǎn)委員會組織。

4.1.3、評審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性;

(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4.1.4、評審輸出

4.1.4.1、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

4.1.4.2、評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2、安全生產(chǎn)制度修訂

4.2.1、修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

(5)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

4.2.2、修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。

4.2.3、修訂依據(jù):

4.2.3.1、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

4.2.3.2、安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

4.2.3.3、制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4.2.4、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.2.4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第4篇 公司安全生產(chǎn)管理制度評審修訂規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的規(guī)定

1.目的

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

5.評審與修訂

5.1安全生產(chǎn)制度的評審

5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

5.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

5.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評審輸出

5.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù):

5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第5篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

3 職責(zé)

燒結(jié)廠安委會負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負責(zé)起草后交安委會第一責(zé)任人審閱。

4.2 安委會第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安委會第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全監(jiān)督科負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 修訂

7.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核;

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報燒結(jié)廠安委會第一責(zé)任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2? 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

3? 職責(zé)

公司安保部及其相關(guān)人員負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。

4? 內(nèi)容與要求

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

（2）公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

4.2? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通

（1）安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

（3）公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會。

（4）安保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。

4.3? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)

（1）安保部負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。

（2）安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

（3）每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

4.4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評審

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財務(wù)部等部門負責(zé)人組成。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行評審。

（3）經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

4.5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂

根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

4.6? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核

（1）每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行。

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

5? 表單記錄

（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評審表》

（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》

第7篇 安全生產(chǎn)管理制度評審修訂規(guī)定

1.為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,特制定本規(guī)定。

2.公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂

3 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負責(zé)審批評審計劃,負責(zé)主持評審活動,審批評審結(jié)果,簽發(fā)評審意見。

3.2 綜合管理部負責(zé)組織評為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門,負責(zé)編制管理評審計劃;作好管理評審記錄并編寫管理評審報告;負責(zé)管理評審后改進措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。

3.3 各單位負責(zé)提供與評審要求有關(guān)的信息資料,參加評審會議,并根據(jù)評審報94

告制定并實施本部門的改進措施。

4 內(nèi)容

4.1 評審策劃

4.1.1 例行評審計劃

例行評審每年進行一次,一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:4.1.2 臨時評審計劃

在發(fā)生以下情況時,綜合管理部在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如4.1.1 規(guī)定。

(1)規(guī)章制度修訂的時機

1) 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時;

2) 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;

4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

5) 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

8) 其它相關(guān)事項。

(2)規(guī)章制度修訂的頻次

1)符合本制度第2 條第(1)款情況時及時修訂或增補;

2)每年對規(guī)章制度的有效性、符合性、完整性進行一次全面評審和修訂,提出改進、完善措施。

95

4.2 評審過程

4.2.1 安全操作規(guī)程評審

由各單位組織相關(guān)人員(單位負責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員)組成評審小組,對安全操作規(guī)程進行評審,評審組織者要做好記錄,并形成評審報告。

4.2.2 各單位安全規(guī)章制度評審

由各單位組織相關(guān)人員(公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工)組成評審小組,對本單位安全規(guī)章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.2.3 公司安全規(guī)章制度評審

由綜合管理部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.2.4 綜合管理部匯總所有評審報告,上報總經(jīng)理審批。

4.3 改進

4.3.1 總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好改進工作。

4.3.2 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評審報告進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,

并報綜合管理部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.3.3 各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位,并組織進行學(xué)習(xí)。

第8篇 制度評審修訂管理制度

1 目的與適用范圍

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

2 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

3 安全生產(chǎn)管理制度的制訂

3.1安環(huán)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

3.2安環(huán)部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

3.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

4 評審與修訂

4.1安全生產(chǎn)制度的評審

4.1.1評審的頻次:正常情況下,至少每三年組織評審一次(評審年3月為評審期限);當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時;

b)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

c)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;

d)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

e)當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時

f)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

g)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

h)其他相關(guān)事項;

4.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

4.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4.1.4評審輸出

4.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

4.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2安全生產(chǎn)制度修訂

4.2.1修訂頻次:正常情況下,至少每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

4.2.3修訂依據(jù):

4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第9篇 安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度

一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)每三年進行評審和修訂

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂，由歸口管理職能部門組織進行，經(jīng)分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、安全操作規(guī)程的評審和修訂，由廠（車間）主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠（車間）技術(shù)人員、班組長進行，由生產(chǎn)部門組織全面修訂的審核工作，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后實施。

二、當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審和修訂.

1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生較大變更時；

2、企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；

3、公司的活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時；

4、年度風(fēng)險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。

三、當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對安全操作規(guī)程進行評審和修訂。

1、國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時；

2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時；

3、有新、改、擴建項目時。

4、年度風(fēng)險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有缺陷時；

5、對制度性安排存在重大缺陷或與實際要求不相符時。

四、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不定期修訂，由歸口職能管理部門進行，并監(jiān)督制度的實施。修訂過程，嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。

五、安全操作規(guī)程的日常性修訂，由廠（車間）主管領(lǐng)導(dǎo)組織廠（車間）技術(shù)管理人員、班組長進行，嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，報相關(guān)部門審批備案，安環(huán)部門對日常性修訂進行技術(shù)指導(dǎo)。

第10篇 加強學(xué)校管理、修訂學(xué)校制度的工作方案

加強學(xué)校管理、修訂學(xué)校制度的工作方案

某校為了貫徹落實全國教育大會精神、進一步強化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，加快推進我校管理高效化、制度化、規(guī)范化、精細化、科學(xué)化進程，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，依據(jù)全市學(xué)校管理工作會議內(nèi)容及相關(guān)要求，我校特制定加強學(xué)校管理、修訂學(xué)校制度的工作方案。具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想：

以貫徹十九大及#和諧#___重要講話精神為引領(lǐng)，以#和諧#新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，尊重教育發(fā)展的規(guī)律，針對我校教育發(fā)展中基本的、重大的、亟待解決的制度問題，有效整合行政、學(xué)校與社會等各方力量，通過完善基本制度，健全長效機制等方式，構(gòu)建思想理念先進、法規(guī)依據(jù)充分、具體運行正常、實踐成效顯著的現(xiàn)代學(xué)校制度框架，使我校成為教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升、辦學(xué)活力不斷增強、品牌特色不斷彰顯，社會聲譽與日俱增的現(xiàn)代化學(xué)校。

二、工作目標(biāo)：

結(jié)合我校實際情況和原有規(guī)章制度，著力排查和解決在我校管理工作中影響和制約學(xué)校發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；切實增強現(xiàn)代教育管理意識和服務(wù)意識，健全和完善措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確的各項管理制度；形成依法依制治校、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、落實有力的工作格局；加強教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)創(chuàng)新，增強課程教學(xué)及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力，提升課程實施水平，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量；切實重視并加強藝術(shù)、體育、信息技術(shù)、實驗、綜合實踐等教學(xué)，促進學(xué)生全面發(fā)展；做到處處有人管，事事有人抓，努力提升學(xué)校辦學(xué)水平、打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師團隊，培養(yǎng)真正意義的頂天立地有本事的現(xiàn)代中國人。

三、修訂原則：

規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)“法制統(tǒng)一”原則和“以人為本”原則，“保留適應(yīng)的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合義務(wù)教育階段規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。

明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面清理和完善。

“留”是指學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當(dāng)前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。

“廢”是指凡在實施過程中不符合科學(xué)發(fā)展觀要求、不符合教育改革和發(fā)展的形式要求，或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及國家政策規(guī)定不相符合，不適宜于學(xué)校的管理要求，已經(jīng)沒有存在必要的，已經(jīng)過時的規(guī)章制度或條款要明確廢止執(zhí)行。

“改”是指對不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。

“立”是指現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實際工作需要填補制度空白的規(guī)章制度要著手制定。

四、工作小組：

為進一步推進管理制度修訂工作的開展，著力解決問題，樹立常抓不懈、高標(biāo)準(zhǔn)推進的理念，緊緊圍繞中心任務(wù)和業(yè)務(wù)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)會議決定成立學(xué)校管理制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室。

組 長：（支部書記、校長）。

副組長：支部委員、副校長）、

（支部委員、副校長）、

（支部委員、副校長）、

（支部委員、副校長）。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任：

副主任：

成員：

五、主要內(nèi)容

（一）強化細節(jié)管理，提升學(xué)校日常校務(wù)管理水平

1、進一步修訂和完善學(xué)校管理制度，健全管理機制。重點解決各職能部門職能不明確，工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不具體，工作落實執(zhí)行弱，考核檢查不嚴不細、無具體形式、管理力度弱、工作規(guī)劃不強、具體工作不全面不系統(tǒng)目的性不強考核跟不上的問題。

解決管理人員綜合素質(zhì)急需提高，業(yè)務(wù)水平不能很好引領(lǐng)學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展，不善于學(xué)習(xí)不善于創(chuàng)新，境界不高、樂于湊乎、應(yīng)付、不作為和稀泥、遇問題視而不見不思改進、不敢管理不能碰硬、老好人的思想問題，解決大局觀念意識差，一些部門一些人員有其名無工作落實、因循守舊不思進取、對待工作不同程度存在懶散軟慢推差、有時工作不能相互理解支持形成一股繩、有牢騷抱怨不團結(jié)、不能自我反思等問題。根據(jù)這些問題進一步的修訂和完善教學(xué)實績、勞動紀(jì)律、多元評價、薄弱學(xué)科考核、績效工資分配、各部門工作的常規(guī)工作、崗位職責(zé)、獎懲、教職工聘任、管理干部競爭上崗等制度和方案。

推進學(xué)校章程建設(shè)。完善以章程為基礎(chǔ)的學(xué)校規(guī)章制度體系，完善、規(guī)范行政辦公、教工代表大會、校務(wù)公開、教育教學(xué)、教師學(xué)生、財務(wù)后勤、校園安全等全面的管理制度，做到制度健全、規(guī)范管理、科學(xué)有效。

2、強化干部教師隊伍管理，落實“一崗雙責(zé)”機制。細化責(zé)任分工，切實形成各負其責(zé)、職責(zé)統(tǒng)一的行政管理機制。

全面實行動態(tài)管理考核，真正實現(xiàn)“局管校聘”，競爭上崗，簽訂聘用合同，明確崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，嚴格考核績效（工作量課時、主持開展活動、出勤、聽課、分管工作情況、大局意識等）。

3、切實做到工作分線分片管理到位，抓好學(xué)校常規(guī)工作。實行日常行政領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常巡查工作，形成日常檢查公開制度。

開好校委會、教職工大會、三會一課、中層會，教研組長會、教研活動等，充分發(fā)揮辦公室、黨辦、教科研、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、教輔科、工會、團隊委、保衛(wèi)科等職能部門的管理職能。做到誰分管誰負責(zé)、實行網(wǎng)格化管理模式，達到分線分片管理到位。

4、明確學(xué)校發(fā)展方向、切實解決學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、方向、任務(wù)不明的問題。結(jié)合義務(wù)教育均衡發(fā)展、基礎(chǔ)教育綜合改革、集團化辦學(xué)、規(guī)范化示范化學(xué)校創(chuàng)建等工作和學(xué)校實際，研究并制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)，明確學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、方向、任務(wù)。

以黨的教育方針為指導(dǎo)，結(jié)合我校學(xué)生實際和校情，進一步明確學(xué)校的辦學(xué)思路和辦學(xué)策略；教風(fēng)學(xué)風(fēng)；校訓(xùn)；辦學(xué)理念；學(xué)校愿景；辦學(xué)宗旨；學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)等。

5、加強教職工日常管理，繼續(xù)加強勞動紀(jì)律請銷假制度、坐班抽查制度，徹底解決紀(jì)律松散、責(zé)任心不強的現(xiàn)象。完善請銷假制度及手續(xù)，避免減少不必要的請假。提高請假扣款額度和請假次數(shù)不同等級處理的辦法；減少因為請假而影響工作的現(xiàn)象。根據(jù)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德規(guī)范責(zé)任追究實施辦法》加強教職工日常師德考核，完善師德檔案，建立師德師風(fēng)一票否決制（影響惡劣，對工作造成被動、不服從工作安排、完不成工作、影響正常工作秩序等）。

六、工作程序

（一）梳理整改

從實際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行認真梳理，按類逐文進行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見，報校委會審議。

（二）歸類

新修訂的學(xué)校管理制度主要包括教學(xué)與教研管理、財務(wù)與資產(chǎn)管理、學(xué)生管理、科研管理、治安保衛(wèi)、后勤管理和建設(shè)規(guī)劃等9個方面的制度。

（三）清理結(jié)果及報送要求

對于需要廢止的，提出明確理由；對于需要重新修訂的，應(yīng)當(dāng)說明修訂的必要性。

規(guī)章制度是學(xué)校科學(xué)管理、民主辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。我校要積極貫徹落實十九大精神和#和諧#___講話精神，建立健全各項規(guī)章制度，進一步推動學(xué)校體制機制創(chuàng)新，努力為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境。

2018年12月29日

第11篇 安全管理制度安全操作規(guī)程崗位職責(zé)評審修訂管理制度

安全管理制度、安全操作規(guī)程及崗位職責(zé)評審和修訂的管理制度

1.目的

為了明確評審和修訂安全管理、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的時機和頻次,定期評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本,特制定本制度。

2適用范圍

本程序適用于公司范圍內(nèi)安全管理制度、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的評審和修訂。

3職責(zé)

3.1安環(huán)企管處應(yīng)負責(zé)組織相關(guān)處、室的負責(zé)人組成評審組對安全管理制度進行評審。

3.2各相關(guān)處、室負責(zé)人負責(zé)組織編制本部門安全操作規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé),并由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機和頻次

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神時。

4.1.2景德鎮(zhèn)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、景德鎮(zhèn)市安監(jiān)局或其他部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,生產(chǎn)處應(yīng)有針對性的對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程以及相關(guān)人員崗位職責(zé)進行修訂。

4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安環(huán)企管處組織相關(guān)處室人員對安全管理制度進行修訂,確保安全管理制度的適用性和有效性。

4.1.5生產(chǎn)處應(yīng)每一年年底或次年年初組織相關(guān)處室進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的適用性評審工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂的原則。

4.2.1.1制度評審的內(nèi)容包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點及方法,相關(guān)文件、相關(guān)記錄。

4.2.1.2注意把公司制度評審與處室制度評審相結(jié)合,將公司制度和處室制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到審點帶面,從而推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)完善。

4.2.1.3注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

4.2.1.4注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行評審,完善制度。

4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將相關(guān)制度制定成冊,并下發(fā)各部門組織實施。

第12篇 制定評審修訂管理制度

1.目的

為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂,確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂管理。

3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4.職責(zé)

4.1設(shè)備動力部負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。

4.2公司安委會委員長負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。

4.3體系辦負責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。

4.4各部門、車間負責(zé)制定本部門、車間相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時修訂。

5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

5.1設(shè)備動力部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門進行會簽,征求修改意見。

5.2設(shè)備動力部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

6.評審與修訂

6.1安全生產(chǎn)制度的評審

6.1.1評審的頻次:正常情況下,每三年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

1) 適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時;

2) 公司的管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;

3) 公司的生產(chǎn)活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時;

4) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時;

5) 當(dāng)上級管理部門提出相關(guān)整改意見時;

6) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時,發(fā)現(xiàn)制度性因素

7) 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時;

8) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴建時;

9) 其他相關(guān)事項。

6.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

6.1.3評審內(nèi)容

1) 與法律、法規(guī)符合性;

2) 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

3) 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

4) 安全管理制度之間的相容性和匹配性;

6.1.4評審輸出

6.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

6.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

6.2安全生產(chǎn)制度修訂

6.2.1修訂頻次:正常情況下,每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

1) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時;

2) 當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化;

3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;

4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

5) 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)生制度性因素時;

8) 其它相關(guān)事項;

6.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴格執(zhí)行公司《文件控制程序》,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6.2.4修訂依據(jù):

6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

6.2.4.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

6.2.4.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由安委會委員長審批后,修訂版發(fā)布實施。

6.2.6 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第13篇 管理制度評審修訂制度

1.目的與適用范圍

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

2.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

3.1安委會組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

3.2安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負責(zé)人審批,發(fā)布實施。

4.評審與修訂

4.1安全生產(chǎn)制度的評審

4.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時;

4.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

4.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4.1.4評審輸出

4.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

4.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

4.2安全生產(chǎn)制度修訂

4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

4.2.3修訂依據(jù):

4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由主要負責(zé)人審批后,修訂版發(fā)布實施。

4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第14篇 安全生產(chǎn)管理制度的評審和修訂制度

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。

一、新修訂時機

1、當(dāng)發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時。

2、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時。

3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導(dǎo)致管理制度不符合時。

4、風(fēng)險分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時。

二、新修訂的頻次

1、常規(guī)情況下，每3年對管理制度進行一次評審，評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。

2、非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時，應(yīng)及時修訂。

三、新修訂的管理

制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴格遵守新制度。

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。

四、附則

本制度自頒布之日起實施。

第15篇 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的規(guī)定

1.為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進行，特制定本規(guī)定。

2.公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂

3 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負責(zé)審批評審計劃，負責(zé)主持評審活動，審批評審結(jié)果，簽發(fā)評審意見。

3.2 綜合管理部負責(zé)組織評為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門，負責(zé)編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報告；負責(zé)管理評審后改進措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。

3.3 各單位負責(zé)提供與評審要求有關(guān)的信息資料，參加評審會議，并根據(jù)評審報94

告制定并實施本部門的改進措施。

4 內(nèi)容

4.1 評審策劃

4.1.1 例行評審計劃

例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容：4.1.2 臨時評審計劃

在發(fā)生以下情況時，綜合管理部在總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如4.1.1 規(guī)定。

（1）規(guī)章制度修訂的時機

1) 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；

2) 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；

3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；

4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；

5) 當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；

6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；

8) 其它相關(guān)事項。

（2）規(guī)章制度修訂的頻次

1）符合本制度第2 條第（1）款情況時及時修訂或增補；

2）每年對規(guī)章制度的有效性、符合性、完整性進行一次全面評審和修訂，提出改進、完善措施。

95

4.2 評審過程

4.2.1 安全操作規(guī)程評審

由各單位組織相關(guān)人員（單位負責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。

4.2.2 各單位安全規(guī)章制度評審

由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。

4.2.3 公司安全規(guī)章制度評審

由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。

4.2.4 綜合管理部匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。

4.3 改進

4.3.1 總經(jīng)理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進工作。

4.3.2 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評審報告進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，

并報綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.3.3 各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位，并組織進行學(xué)習(xí)。