封閉管理制度11篇

封閉管理制度是一種企業(yè)運營模式，旨在確保特定項目或任務的高效執(zhí)行，通過限制外部干擾和內部信息流動，集中資源和注意力。這種制度涵蓋了人員管理、信息管理、時間管理和責任分配等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理：封閉制度下，團隊成員的選擇和配置需精確，確保每個人都有明確的角色和職責，并且在整個封閉期間保持穩(wěn)定。

2. 信息管理：對外部信息的接收進行控制，只允許必要的信息進入，同時內部信息交流也需限定在團隊內部。

3. 時間管理：設定明確的開始和結束時間，期間團隊需全身心投入，避免無關事務打擾。

4. 責任分配：明確每個團隊成員的任務和目標，建立清晰的責任鏈，確保每個人都對工作結果負責。

5. 資源調配：封閉期間，資源優(yōu)先分配給團隊，確保項目所需物資充足。

重要性

封閉管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高效率：集中資源和人力，減少不必要的中斷，有助于提升工作效率和項目完成速度。

2. 保證質量：嚴格的管理防止錯誤和遺漏，確保工作質量達到預期標準。

3. 激發(fā)創(chuàng)新：封閉環(huán)境能促使團隊成員深入思考，可能產(chǎn)生更多創(chuàng)新解決方案。

4. 增強團隊協(xié)作：緊密的工作關系能促進團隊成員間的溝通和協(xié)作，形成良好的團隊精神。

方案

1. 設立封閉期：確定項目開始和結束日期，期間團隊成員需全職參與，避免其他工作打擾。

2. 組建核心團隊：挑選具有所需技能和經(jīng)驗的人員，確保團隊能力全面且互補。

3. 制定信息流通規(guī)則：設定信息傳遞渠道，如定期會議、內部通訊工具，確保信息準確無誤地傳達。

4. 明確職責：每個團隊成員都應有明確的工作職責和期限，確保責任到人。

5. 提供支持：確保團隊在封閉期間有足夠的資源，包括物質、技術及人力資源的支持。

6. 評估與反饋：封閉結束后，進行項目回顧，評估效果，為未來改進提供依據(jù)。

封閉管理制度需要根據(jù)具體項目和團隊情況進行調整，關鍵在于創(chuàng)造一個有利于專注、高效和創(chuàng)新的工作環(huán)境。實施過程中，管理者應持續(xù)關注團隊動態(tài)，適時調整策略，以確保制度的有效性。

封閉管理制度范文

第1篇 愛苗幼兒園封閉管理制度

第一實驗幼兒園封閉管理制度

1、認真按幼兒園規(guī)定時間開、關幼兒園大門,確保教育教學活動順利開展。幼兒在園期間,幼兒園大門必須呈鎖閉狀態(tài)。門衛(wèi)應堅決杜絕幼兒在園期間以任何理由隨意離園。

2、在接送幼兒時段,家長憑幼兒接送卡進入幼兒園;如因特殊情況不能按時接送幼兒,家長在出示幼兒接送卡的同時,進行相關登記,保安員通知所在班級,由所在班級教師到門口接送幼兒。

3、非本園教職工進入幼兒園,應主動向幼兒園保衛(wèi)人員出示能表明自己身份的相關證件,并認真、如實進行登記;并請示接見人,經(jīng)允許后方可進入。幼兒園保衛(wèi)人員應認真查驗進入幼兒園的外來人員的相關證件,嚴禁不明身份的人員進入幼兒園。對拒不出示證件或不能證明其身份的外來人員,幼兒園保衛(wèi)人員有權拒絕其進入幼兒園。

4、幼兒園教師在組織教育教學活動期間原則上不會客,確因工作需要會客的,需由教師本人到門衛(wèi)室確認和登記后準予進入,并到指定接見室會客。

5、幼兒家長到幼兒園找教師交流或了解幼兒情況的,需由教師本人到門衛(wèi)室確認和登記后準予進入。

6、幼兒家長要進入幼兒園看望幼兒的,需由本班教師陪同并登記后方能進入。

第2篇 西區(qū)幼兒園封閉式管理制度

西區(qū)第一幼兒園封閉式管理制度

西區(qū)第一幼兒園召開全園安全保衛(wèi)工作緊急會議,對當前和今后一個時期幼兒園安全保衛(wèi)工作進行部署和安排。根據(jù)會議精神,幼兒園建立并落實九項制度,牢筑幼兒園園安全防護網(wǎng)。

一是落實幼兒園全封閉管理制度。實行校園封閉式管理,嚴格落實出入園門登記管理制度,安排專人在園門口值班,嚴把校園入口關,出入校園做到實名制登記。值班人員要及時發(fā)現(xiàn)和留意外來人員,禁止社會上的人員混入校園,禁止外單位車輛停在校園門口。嚴格規(guī)定幼兒到園、離園時間,確保園門外無孩子滯留。

二是落實幼兒園安全巡邏排查制度。要結合校園安全隱患排查治理行動,每天組織幼兒園班子成員和教師對園進行地毯式、拉網(wǎng)式排查,不留死角,確定安全防范重點,落實整改措施,及時消除各類安全隱患。特別要發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)個人極端暴力行為的苗頭性、傾向性問題,抓緊落實責任,及時化解各個層面的內部矛盾,堅決杜絕引發(fā)校園安全問題的發(fā)生。

三是落實安全臺帳管理制度。要將排查出來的安全隱患和不穩(wěn)定因素,登記造冊建立臺帳,實現(xiàn)對幼兒園安全隱患的全面、實時、動態(tài)監(jiān)控,落實幼兒園安全隱患和不穩(wěn)定因素的整改責任人和整改到位時間,實行銷號整改,確保隱患整改到位。

四是落實重點人員、重點部位監(jiān)控制度。要重點加強并做好有不良思想傾向、有精神病史、有低級趣味追求傾向等重點人員的排查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效防范;同時要重點做好食堂、園門口公路交通、水電、樓道出口等重點部位的巡查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時報告整改。

五是落實放學安全護送制度。要建立并落實幼兒接送制度,每天放學,由教師將幼兒護送到園門口的指定地點,同時,幼兒園在放學時要安排教師在馬路邊疏導交通,處理突發(fā)事件,疏散閑散人員,等家長、幼兒凈園后方可離開,確保幼兒接送安全。

六是落實督促檢查制度。幼兒園將根據(jù)校園安全形勢和安全工作重點,不定期深入到幼兒園班級進行隨機檢查和循環(huán)督察,及時掌握幼兒園常態(tài)下的安全狀況,督促教師將安全工作的重點放在常規(guī)工作上,落實到工作崗位上。

七是落實聯(lián)防聯(lián)控制度。幼兒園要依靠當?shù)攸h委政府,主動加強與公安機關等部門的對接,建立健全幼兒園的安全聯(lián)防機制。對幼兒園無法處置的安全隱患、不穩(wěn)定因素和園內重大事故,要及時上報當?shù)卣凸驳扔嘘P部門爭取支持并加以解決。進一步加強幼兒園的技防建設,形成“技防、人防、物防”三位一體的幼兒園安全防控網(wǎng)絡。在幼兒園出入口、教室過道等重要部位安裝紅外線監(jiān)測報警設施、安裝電視監(jiān)控探頭,實現(xiàn)實時監(jiān)控(視頻資料儲存時間不得少于15天)

八是落實請銷假制度。園長要堅守幼兒園陣地,確需外出的按照規(guī)定向局主要領導和包片領導請假,經(jīng)批準后方可外出;教師外出必須嚴格按照審批權限的規(guī)定辦理請假手續(xù);幼兒提前離園需憑請假條向老師請假,教師與家長取得聯(lián)系確定后方可批準離園。

九是落實責任追究和一票否決制度。園長是本園安全穩(wěn)定工作第一責任人,園長和分管領導,分管領導和班主任,班主任和學生家長,逐級簽訂安全穩(wěn)定責任書。對責任制不落實而造成重大安全穩(wěn)定事故的班級和幼兒園,實行幼兒園安全工作“一票否決”,并依法依紀嚴肅追究有關領導和直接責任人員的責任。

第3篇 校園封閉管理制度

為進一步加強校園內部管理,加強對學生遵守紀律、知法守法教育,確保校園安全,創(chuàng)造安定和諧的育人環(huán)境,樹立為教學服務的整體意識、全面意識和為學生服務意識,經(jīng)校領導班子研究決定,我校從本學期起實行“全封閉”管理制度。學校成立綜治領導小組,并配備2名保安人員,全天候24小時堅持崗位;門衛(wèi)對學生進出及校外人員實行登記準出、準入制度。

為把“全封閉”工作落到實處,把安全教育和安全工作納入正?；?規(guī)范化軌道,明確責任目標,特制定以下管理制度(試行)。

一、 學校安全工作領導小組

組 長:王德臣(校長)

副組長:肖迪(副校長)

組員:王海丹 劉金方 田豐偉 各班主任

二、封閉管理的具體規(guī)定如下:①所有住宿生星期天到校后至星期五下午離校,中途不得出大門。②所有走讀生中午、晚自習后按時回家。其余在校時間不得出大門。③所有學生在規(guī)定時間之外如出大門者必須有班主任簽注同意的假條。④需要出大門打掃衛(wèi)生的學生,班主任要加強管理,在規(guī)定時間及時回校園,不得擅自逗留。

三、注意事項如下:

1、在封閉時間內學生不得離開校園,如有特殊情況而需離開校園的,須經(jīng)班主任核實簽名,并在校門口值班室登記方可出校。

2、因學校工作而調整的封閉時間,由學校另行規(guī)定。

3、特殊情況外出是指:

(1)外出取物:如取款、包裹,此類情況應出具相應證明,并經(jīng)班主任核實簽名,值日行政批準簽名。此類情況,離校時間不超過三個小時。

(2)到校外就診。返校后須交醫(yī)院病歷、處方(藥品);住院治療的由班主任證明,急重病號需同學護送的護送者一般不超過三個。此類情況離校時間不超過 8 個小時(住院者除外)。

(3)外出辦理學校、班級公務,由相關部門出具證明。

4、學生送客到校門口止,不得出校門。

5、從學校未完善的圍墻等非校門處出入校園的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按硬闖校門處理。

6、封閉期間出入校園應按上述規(guī)定辦理有關手續(xù),并在值班室登記;返校未登記按離校未歸處理,硬闖校門者按擾亂學校治安給予嚴肅處理。

第4篇 實行封閉式管理制度措施

為了強化學生管理,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生生活和學習的良好的習慣,也為了塑造學校良好的社會形象,以及學生安全等,特實施封閉式管理。

一、封閉式管理制度

1、所有住校學生憑請假條出入校門,其余時間一律在校園內,不準隨便出入,請假條須班主任和政教人員簽字后方可出入校門。

2、跑校生一律憑胸卡出入,進出校門必須規(guī)范佩戴胸卡,在離校門10米左右便主動將胸卡佩戴胸前,以便接受檢查,跑校生只能提前20分鐘到校,放學后20分鐘必須離校,否則,不準到校和離校。凡進入校園后,必須持有請假條方可出入校門,否則一律不準離開校園。

3、嚴禁學生和校外人員翻柵欄或圍墻出入校園,否則不管此次翻越柵欄或圍墻是否造成損壞,必須賠償所有維修費用。住校學生必須在校園內就餐,不準從校外買飯、訂飯或購物(周日上午除外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部沒收,并按積分制度處理。

4、學生中午午睡時間及晚上熄燈鈴響后,嚴禁學生在教室、校園各角落逗留、吵鬧,確保校園安靜、有秩序,否則按積分制處理。

5、住校生因重大事外出必須有家長來接,經(jīng)班主任同意,政教人員簽字記錄后,憑請假條經(jīng)門衛(wèi)登記后方可外出,而且必須在規(guī)定時間內返校。

6、外出學生校外活動時間不準進入歌廳、舞廳、迪吧、網(wǎng)吧、酒吧、游戲室等場所,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將禁止下次外出并交政教處嚴肅處理。

7、嚴禁校外人員隨意進出校門,進出校門必須登記,上課期間及學生午睡時間家長不準進入學校會見學生,只能在放學時間會見,其他閑散人員不準入校。

8、不遵守作息時間、規(guī)章制度、沖撞門衛(wèi)、值班教師、破壞學校秩序者,視情節(jié)輕重處理或移交公安部門處理。

9、嚴禁任何外來車輛入內,本校教師車輛一律不準入內,辦公車輛需要入內要作記錄,食堂、小賣部等貨車每天上午一次,下午一次,其它時間不準入內,門衛(wèi)要做好記錄。

二、封閉式管理實施措施

1、封閉式管理主要實施部門為政教處,具體負責人為政教主任,校級領導為分管副校長,參與人員為政教管理人員,門衛(wèi)、生活指導、全體班主任、值周領導和教師。

2、制作胸卡,兩種顏色,紅卡和綠卡,版面要大,要醒目,綠卡為跑校生,紅卡為住校生,而且要有學生照片,能分清跑校生與住校生,以便管理。

3、政教管理人員,值周領導和教師要分區(qū)管理檢查,

(1)門衛(wèi)區(qū)域,

(2)教學區(qū)域,

(3)學生宿舍,

(4)餐廳,

(5)運動區(qū),要把參與管理的工作人員按區(qū)劃分管理,實現(xiàn)無縫隙管理和無盲區(qū)管理。

4、上學、放學時間,主要領導及門衛(wèi)負責人,要在門口進行管理,嚴禁無手續(xù)住校生外出,20分鐘后學校大門、小門全部關閉,嚴禁學生外出和進入。

5、每天上午最后一節(jié)課和下午最后一節(jié)課時間為55分釧,班主任老師在上午最后一節(jié)課和下午最后一節(jié)課提前15分鐘到本班教室讓跑校生提前10分鐘離開教室,放學回家。住校生等下課后,由班主任組織帶隊到餐廳本班指定位置就餐,等學生就餐開始,班主任方可離校,也可免費就餐。

6、門衛(wèi)必須看護好大門,不準任何學生倒校后隨意外出,憑假條外出需要做好詳細記錄,不準外來人員進出校門,如需進入要與相關人員聯(lián)系,獲準后持來客登記卡方可進入。出校門時,需有相關人員簽字交門衛(wèi)后方可外出。每天24小時在崗,確保封閉管理的有效實施,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)將嚴肅處理。

7、跑校生原則上要求上晚自習,若有申請者將按住校生統(tǒng)一要求,憑胸卡按要求出入校門,中途發(fā)現(xiàn)一次不上自習,將永遠不準再上晚自習,遲到者一律不準進入校園。

8、星期日住校生返校時(中午12點),班主任老師到校核實學生到位情況,要求學生中午12點前返校,于12點后在本班教室集合,班主任負責清點學生人數(shù),作好記錄。

總之,實行封閉式管理,首先要大力宣傳,做好動員工作,讓學生家長理解和接受,并主動積極配合學校此項工作的實施,要求全體參與管理的領導和工作人員盡心盡責,認真負責,為提高管理質量,正常開展封閉式管理,使本項制度永久落實下去,成為一次“精品”工程而努力

第5篇 實行封閉式管理制度和措施

為了強化學生管理，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)學生生活和學習的良好的習慣，也為了塑造學校良好的社會形象，以及學生安全等，特實施封閉式管理。

一、封閉式管理制度

1、所有住校學生憑請假條出入校門，其余時間一律在校園內，不準隨便出入，請假條須班主任和政教人員簽字后方可出入校門。

2、跑校生一律憑胸卡出入，進出校門必須規(guī)范佩戴胸卡，在離校門10米左右便主動將胸卡佩戴胸前，以便接受檢查，跑校生只能提前20分鐘到校，放學后20分鐘必須離校，否則，不準到校和離校。凡進入校園后，必須持有請假條方可出入校門，否則一律不準離開校園。

3、嚴禁學生和校外人員翻柵欄或圍墻出入校園，否則不管此次翻越柵欄或圍墻是否造成損壞，必須賠償所有維修費用。住校學生必須在校園內就餐，不準從校外買飯、訂飯或購物(周日上午除外)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部沒收，并按積分制度處理。

4、學生中午午睡時間及晚上熄燈鈴響后，嚴禁學生在教室、校園各角落逗留、吵鬧，確保校園安靜、有秩序，否則按積分制處理。

5、住校生因重大事外出必須有家長來接，經(jīng)班主任同意，政教人員簽字記錄后，憑請假條經(jīng)門衛(wèi)登記后方可外出，而且必須在規(guī)定時間內返校。

6、外出學生校外活動時間不準進入歌廳、舞廳、迪吧、網(wǎng)吧、酒吧、游戲室等場所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將禁止下次外出并交政教處嚴肅處理。

7、嚴禁校外人員隨意進出校門，進出校門必須登記，上課期間及學生午睡時間家長不準進入學校會見學生，只能在放學時間會見，其他閑散人員不準入校。

8、不遵守作息時間、規(guī)章制度、沖撞門衛(wèi)、值班教師、破壞學校秩序者，視情節(jié)輕重處理或移交公安部門處理。

9、嚴禁任何外來車輛入內，本校教師車輛一律不準入內，辦公車輛需要入內要作記錄，食堂、小賣部等貨車每天上午一次，下午一次，其它時間不準入內，門衛(wèi)要做好記錄。

二、封閉式管理實施措施

1、封閉式管理主要實施部門為政教處，具體負責人為政教主任，校級領導為分管副校長，參與人員為政教管理人員，門衛(wèi)、生活指導、全體班主任、值周領導和教師。

2、制作胸卡，兩種顏色，紅卡和綠卡，版面要大，要醒目，綠卡為跑校生，紅卡為住校生，而且要有學生照片，能分清跑校生與住校生，以便管理。

3、政教管理人員，值周領導和教師要分區(qū)管理檢查，

(1)門衛(wèi)區(qū)域，

(2)教學區(qū)域，

(3)學生宿舍，

(4)餐廳，

(5)運動區(qū)，要把參與管理的工作人員按區(qū)劃分管理，實現(xiàn)無縫隙管理和無盲區(qū)管理。

4、上學、放學時間，主要領導及門衛(wèi)負責人，要在門口進行管理，嚴禁無手續(xù)住校生外出，20分鐘后學校大門、小門全部關閉，嚴禁學生外出和進入。

5、每天上午最后一節(jié)課和下午最后一節(jié)課時間為55分釧，班主任老師在上午最后一節(jié)課和下午最后一節(jié)課提前15分鐘到本班教室讓跑校生提前10分鐘離開教室，放學回家。住校生等下課后，由班主任組織帶隊到餐廳本班指定位置就餐，等學生就餐開始，班主任方可離校，也可免費就餐。

6、門衛(wèi)必須看護好大門，不準任何學生倒校后隨意外出，憑假條外出需要做好詳細記錄，不準外來人員進出校門，如需進入要與相關人員聯(lián)系，獲準后持來客登記卡方可進入。出校門時，需有相關人員簽字交門衛(wèi)后方可外出。每天24小時在崗，確保封閉管理的有效實施，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)將嚴肅處理。

7、跑校生原則上要求上晚自習，若有申請者將按住校生統(tǒng)一要求，憑胸卡按要求出入校門，中途發(fā)現(xiàn)一次不上自習，將永遠不準再上晚自習，遲到者一律不準進入校園。

8、星期日住校生返校時(中午12點)，班主任老師到校核實學生到位情況，要求學生中午12點前返校，于12點后在本班教室集合，班主任負責清點學生人數(shù)，作好記錄。

總之，實行封閉式管理，首先要大力宣傳，做好動員工作，讓學生家長理解和接受，并主動積極配合學校此項工作的實施，要求全體參與管理的領導和工作人員盡心盡責，認真負責，為提高管理質量，正常開展封閉式管理，使本項制度永久落實下去，成為一次“精品”工程而努力

第6篇 大廈廣場封閉式管理標準作業(yè)程序制度

(大廈)廣場封閉式管理標準作業(yè)程序

1.0目的

為切實保障大廈業(yè)主、租戶的人身財產(chǎn)安全,改善外來人員進入大廈較為混亂無序的局面,規(guī)范物品出入管理,保障__廣場的正常工作、經(jīng)營秩序.

2.0適用范圍

所有進入__廣場大樓的人員及物品出入均按本程序進行管理.

3.0 職責

3.1保安隊主管負責檢查執(zhí)行情況.

3.2保安隊領班負責實施人員及物品出入管理.

4.0程序要點

4.1人員進出管理.

4.1.1大樓常駐單位領導或熟悉的租戶佩帶工作證、出入證進出大樓時:

a)當值保安員應立即立正,并主動問好;

b)待租戶離開崗位后,當值保安員方可稍息;

4.1.2無工作證件、工號牌的工作人員或陌生人進入大樓時:

a)當值保安員立即起立,敬禮,并說:您好!請問您去哪一樓,哪個公司

b)當來人說明是租戶時,當值保安員應禮貌的要求對方出示工作證件、工號牌,經(jīng)核對

證件無誤后,將證件交還本人(從驗證到將證件交還來人應在30秒內完成 )并說:不好意思,剛認識您,謝謝合作,請進!

c)當來人說明是業(yè)主/租戶客人時,當值保安人員應禮貌要求客人按<<外來人員出入登記表>>登記,完畢后放行,登記應在1分鐘內完成;

d)當來訪說明是來訪者,當值保安人員應首先詢問其去哪一樓,哪個公司,有什么事情。

如來人能準確說出去向,則應按<<外來人員出入登記表>>嚴格登記完畢后允許來人進入大樓;

如來人無法說出要訪人的姓名或公司,當值保安人員應說:對不起,請您與您的朋友聯(lián)系好后,再來訪好嗎

如來人說明是施工人員,則需核對有無有效的施工臨時出入證,如有,驗證后按<<外來人員出入登記表>>嚴格登記完畢后再放行;如沒有施工臨時出入證,則要求其辦理有效的施工臨時出入證后方可進入.

施工人員一律由西門及大樓北門進出,其它通道嚴禁放行。

4.1.3對公司領導或重要客人進入大樓檢查或進行工作時,當值保安人員應立正敬禮,并主動問好。

4.2物品出入管理

4.2.1租客、來訪人員及施工人員進入大樓攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當值保安員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入大樓內.

4.2.2當值保安員應對施工人員進入大樓內的施工用具/材料作好登記工作.

4.2.3租客/來訪人員及施工人員攜帶物品離開小區(qū)時,當值保安員應禮貌檢查,認真履行放行手續(xù):

a)如已經(jīng)辦理了有效的放行手續(xù)時,禮貌核查放行物品與放行單所列明的物品是否相符,不相符只放行放行單所列的物品;

b)如沒有辦理有效的放行手續(xù)時,應要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行.

c)物品經(jīng)核對無誤放行后.當值保安員應及時在貨物出入單上簽署姓名及日期.

4.2.4物品放行后,當值保安員應及時將物品的種類/數(shù)量等登記在<<物品放行登記表>>上.

4.3當值保安員在具體工作中,言行舉止應嚴格依照<<保安隊員服務管理標準作業(yè)規(guī)程>>的規(guī)定進行工作.

4.4每班下班前,當值保安員應收集所有放行單交領班,并由領班上交物管處統(tǒng)一保管,<<物品放行登記表>>及放行單保存期為3年.

5.0記錄

5.1<<外來人員出入登記表>>

5.2 <<貨物出入單>>

6.0相關支持文件

6.1<<保安隊員服務管理標準作業(yè)規(guī)程>>

第7篇 校園封閉安全管理制度

為了強化學校師生人身安全管理，特定出如下管理制度：

一、全體教師必須增強安全意識、明確安全職責，認真做好安全監(jiān)督、檢查、護衛(wèi)等管理工作。

二、學校嚴格實行全天候封閉式管理。值班教師及帶班領導早晨必須提前到校，持械上崗、維持秩序，確保師生安全進入校門。

三、當天值班教師及帶班領導要高度警惕、加強巡邏，若發(fā)現(xiàn)可疑的人和事，要及時報告或處理。

四、學校全體教職工均不得隨意打開大門，讓外來人員進入校門，對外來人員必須嚴格實行驗證、登記制。若有外人來訪，由值班教師或帶班領導事先通知被訪當事人，驗證、登記后，并負責領入和送出校門。安裝門鈴，實行空堂教師負責制，由空堂教師替值班教師按以上要求履行其職。否則，不得允許任何人進入校園。

五、來訪和接送學生的家長，原則上不得隨意進入校園，若有事找某老師，先由值班教師通知某老師確認，后由某老師將學生家長請進來、送出去。

六、學生放學時，值班教師及路隊護送學生的教師，必須按時到崗，組織和護送學生安全回家。

七、全體教師必須加強對學生的安全防范、自我保護、火速逃生等安全知識教育。做到警、校聯(lián)系，家、校溝通，齊抓共管。

第8篇 樣板房封閉管理制度

為了搞好__半島樣板間的管理,保全樣板間的各種設施及物品,給__半島的銷售工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,結合__半島的實際情況,特制定本制度。

1.0樣板間的參觀狀態(tài)

__半島樣板間進行封閉管理狀態(tài)(沒有專人迎賓并鎖門狀態(tài))。

2.0__物業(yè)代理公司引導顧客進入樣板間的規(guī)定

2.1在樣板間對外開放參觀時間內(9:00-18:00),參觀樣板間的顧客必須由代理公司工作人員的帶領,且?guī)ьI人員負有告誡、監(jiān)督顧客愛護室內一切物品的義務和責任,同時負有保全物品的責任。

2.2代理公司工作人員在確認有須要進入樣板間時,到銷售前臺進行辦理借樣板間鑰匙手續(xù),注明時間、參觀人數(shù)、參觀樣板間等,完畢立即歸還鑰匙。

3.0物業(yè)管理公司的職責

3.1 每天上午8:30前,必須完成樣板間室內衛(wèi)生、室內物品的擺設、觀賞植物的護理等工作,11:00―12:00和14:00―15:00分時段進行保潔工作,18:00后進行清潔衛(wèi)生工作。

3.2每日上午8:30前,開啟室內的燈光、空調、音響等電器設備,保證各種設備正常運行,并于18:00后關閉相應設備。

a) 每日上午8:50前及下午18:00后,檢查樣板間室內家具、物品、電器設備的情況,盤點記錄后于9:00前匯報給銷售前臺負責人。

b) 在樣板間的正常開放時間(9:00―18:00)內,物業(yè)管理公司保安員須確保進入樣板間的顧客,須有代理公司工作人員帶領,其他時間必須有上級領導的同意才能進入;保安值班班長在非開放時間(18:00―8:00)內,每兩小時進行室內檢查一次,以確保樣板間的安全。

c) 樣板間物品的進出必須有部門負責人的簽名確認,并在代理公司、管理公司半島現(xiàn)場負責人的簽名確認,現(xiàn)場保安進行登記,才可搬運。

d)樣板間的緊急維修由管理公司聯(lián)絡統(tǒng)籌,并及時匯報給代理公司現(xiàn)場負責人。

e)總公司其他部門人員進入樣板間,必須持有效的部門聯(lián)絡單外,且須征得管理公司現(xiàn)場負責人的同意,在樣板間的開放時候須首先征得代理公司的同意。所有維修工程盡量安排在非開放時間進行。

_樣板間每天管理流程圖1份附后。

--完-

編制人: 審批人/核準人:

維護人: 生效日期:

抄報:李總經(jīng)理、公司辦公室各一份

下發(fā):__半島物業(yè)員工一份

第9篇 封閉小區(qū)物品、人員出入管理標準作業(yè)規(guī)程制度

封閉小區(qū)物品、人員出入管理標準作業(yè)規(guī)程

1.0目的

控制閑雜人員進入封閉小區(qū)、規(guī)范物品出入管理,保障小區(qū)正常的生活和工作秩序。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。

3.0職責

3.1保安部主管、副主管負責檢查執(zhí)行情況。

3.2保安部當值班組長、保安員負責實施人員及物品出入管理。

4.0程序要點

4.1人員進出管理

4.1.1對熟悉的住戶進入小區(qū)時:

a)當值保安員立即起立,并主動問好;

b)待住戶離開崗位后,當值保安員方可坐下;

c)及時按《住戶出入登記表》認真登記。

4.1.2當陌生進入小區(qū)時:

a)當值保安員立即起立、敬禮,并說:“您好!請問去哪一棟,哪一座”

b)當來人說明是住戶時,當值保安員應禮貌的要求對方出示業(yè)主證/臨時出入證,經(jīng)核對證件無誤后,將證件交還來人(從驗證到將證件交還來人應在30秒內完成),并說:“不好意思,剛認識您,謝謝您的合作,請進!”

c)當來人說明是業(yè)主/租客,但無攜帶業(yè)主證/臨時出入證時,當值人員應立即報告班、組長前來處理:

--如來人能出示有效證件,應禮貌炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》登記完畢后放行,登記應在1分鐘內完成;

--如來人不能出示有效證件或不原辦理來訪登記手續(xù)時,當值班、組長應禮貌陪同來人共同進入小區(qū)內,直到證實來人確是業(yè)主/租客時,當值班、組長方可離開。

d)當來人說明是來訪者,當值人員應首先詢問其去哪一棟、哪一座、哪個單元、探訪誰;

--如來人能說明出去向,則應炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》嚴格登記完畢后允許來人進入小區(qū);

--如來人無法說出要訪的人姓名或單元號時,當值人員說:“對不起,請您與您的朋友聯(lián)系好后,再來訪好嗎”

--如來人不愿登記或說不出要訪的人姓名及單元號且要強闖進入小區(qū)時,當值人員應立即通知當值班、組長、應急分隊隊員前來協(xié)助處理。

e)當來人說明是施工人員,則需核對有無有效施工證,如有,炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》嚴格登記完畢后再放行;如沒有施工證,則要求其辦理有效的施工證后方可進入。

4.1.3對公司領導或員工進入小區(qū)檢查或進行工作說,當值人員應主動問好。然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進入時間、離開時間等。

4.2物品出入管理

4.2.1租客、來訪者及施工人員進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當值保安員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內。

4.2.2當值保安員應對施工人員攜帶物品離開小區(qū)時,當值保安員應禮貌檢查放行手續(xù):

a)如已經(jīng)辦理了有效的放行手續(xù)時,禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符,不相符只放行條列明物品;

b)如沒有辦理有效的放行手續(xù)時,應要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;

c)物品經(jīng)核對無誤放行后,當值保安員應及時在放行條上簽署姓名及日期。

4.2.4物品放行后,當值保安員應及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上。

4.3當值保安員具體工作中,言行舉止應嚴格依照《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定進行工作。

4.4每班下班前,當值保安員應收集所有放行條交班、組長,并由班、組長上交保安部統(tǒng)一保管,《物品放行登記表》及放行條保存期為3年。

5.0記錄

5.1《住戶出入登記表》

5.2《來訪/施工人員出入登記表》

5.3《物品放行登記表》

5.4《物品放行條》

6.0相關支持文件

6.1《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》

6.2《保安部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》

第10篇 一休幼兒園封閉式管理制度

幼兒園封閉式管理制度

為了進一步加強幼兒園安全工作,預防各類安全事故的發(fā)生,幼兒園實行封閉式管理,學生到校后不得隨意外出。

1、確實有事需要中途回家的,要由班主任老師與家長取得聯(lián)系,征得家長同意,辦理相關請假手續(xù),方可同意離校,并由家長親自接離幼兒園。

2、幼兒園大門要設立專職門衛(wèi),24小時輪流值班,建立校外人員入校登記或者驗證制度,嚴防校外不法人員進入校區(qū)。

3、幼兒來回幼兒園的途中要遵守交通規(guī)則,過馬路時要“一慢、二看、三讓、四通過”,不坐無牌、無證或其它不安全的交通工具。不在途中逗留,不吃陌生人給的食物,不與陌生人游玩。

4、教育幼兒自覺遵守安全規(guī)定,做到:不玩攀越欄桿、窗戶等有危險性動作的游戲;不到水庫、溪河、湖泊、池塘等地玩耍、嬉水和游泳。

5、學校老師要與家長及時溝通

幼兒園和老師要將規(guī)定的到園和放學時間、幼兒非正常缺勤,應及時與家長聯(lián)系缺勤的原因,說明幼兒幼兒安全的信息。

幼兒園對已知的有特異體質、特定疾病或者異常心理狀況的學生、幼兒,應當給予適當關注和照顧。

第11篇 封閉式小區(qū)交通管理實施規(guī)范制度

封閉式小區(qū)交通管理實施規(guī)范

一、目的與適用范圍

本規(guī)范規(guī)定了交通管理的職責和方法,以保證交通管理符合規(guī)范的要求。

適用于封閉式小區(qū)的交通管理實施。

二、職責

1、保安大隊是交通管理的歸口管理部門,負責本規(guī)范的制定,監(jiān)督并協(xié)助執(zhí)行。

2、管理處負責交通管理的具體實施,負責小區(qū)內有關交通標志的檢修、管理。

三、實施規(guī)范

1、小區(qū)內設置明顯的交通管理標識。

(1)、小區(qū)入口處設置小區(qū)交通平面圖。小區(qū)內路口、轉彎處以及道路設置交通部門統(tǒng)一規(guī)范的標志。

①、禁止入內的地段設置禁入標志。

②、限制載重車輛入內的地段設置車輛限重標志。

③、指定停車場或停車地方設置停車標志或禁止停車標志

(2)、停車場設置停車須知。

2、巡邏保安員對路面路況進行不定時巡查,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營,阻礙交通情況及時記錄并報告管理處,管理處及時作出處理,嚴重的應報告保安大隊。

3、小區(qū)內車輛管理

(1)、小區(qū)業(yè)主、住戶以外的特殊車輛停放應辦理批準手續(xù)。

(2)、住戶車輛憑卡(包括臨卡、月卡)停放。

(3)、車輛停放,保管依收費標準收費。

(4)、車輛保安員實行崗位責任制。

(5)、車場停車的其他方面工作參照《車場停車管理實施規(guī)范》

4、有效處理意外事件,確保小區(qū)交通暢通,行人安全。

四、文件和記錄

1、車場停車管理實施規(guī)范

2、保安巡邏值班記錄

3、機動車輛臨時出入登記表

編制審核

批準生效日期