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運(yùn)輸區(qū)管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

運(yùn)輸區(qū)管理制度

運(yùn)輸區(qū)管理制度是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分,它涵蓋了物流運(yùn)作的各個環(huán)節(jié),旨在確保運(yùn)輸過程的安全、高效和合規(guī)。該制度主要包括以下幾個方面:

1. 運(yùn)輸計(jì)劃與調(diào)度管理

2. 車輛與設(shè)備管理

3. 司機(jī)及人員管理

4. 貨物裝載與卸載規(guī)定

5. 安全與風(fēng)險防控

6. 維護(hù)保養(yǎng)與故障處理

7. 環(huán)保與節(jié)能措施

8. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

9. 監(jiān)控與績效評估

包括哪些方面

1. 運(yùn)輸計(jì)劃與調(diào)度管理:設(shè)定合理的運(yùn)輸路線、時間表,確保貨物按時送達(dá),同時考慮成本效益。

2. 車輛與設(shè)備管理:定期進(jìn)行車輛檢查,確保設(shè)備完好,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的延誤。

3. 司機(jī)及人員管理:培訓(xùn)駕駛員遵守交通規(guī)則,提升服務(wù)質(zhì)量,同時關(guān)注其健康與安全。

4. 貨物裝載與卸載規(guī)定:制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程,防止貨物損壞,確保裝載安全。

5. 安全與風(fēng)險防控:建立健全的安全管理體系,預(yù)防交通事故和其他潛在風(fēng)險。

6. 維護(hù)保養(yǎng)與故障處理:制定維護(hù)計(jì)劃,及時處理車輛故障,減少停運(yùn)時間。

7. 環(huán)保與節(jié)能措施:推行綠色運(yùn)輸,減少排放,提高能源利用率。

8. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理:提前規(guī)劃應(yīng)對各種突發(fā)情況的策略,快速有效地解決問題。

9. 監(jiān)控與績效評估:通過數(shù)據(jù)分析,評估運(yùn)輸效率,持續(xù)改進(jìn)運(yùn)輸流程。

重要性

運(yùn)輸區(qū)管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。它不僅保障了貨物的安全和準(zhǔn)時交付,降低了運(yùn)輸成本,而且提升了客戶滿意度,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。此外,良好的管理制度還有助于規(guī)避法律風(fēng)險,保護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立專門的運(yùn)輸管理部門,負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。

2. 定期組織駕駛員培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全駕駛和客戶服務(wù)意識。

3. 引入先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過程的數(shù)字化監(jiān)控,提高效率。

4. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,確保車輛設(shè)備的及時維修與更新。

5. 實(shí)施定期的安全檢查,強(qiáng)化風(fēng)險防控機(jī)制。

6. 建立績效考核體系,激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

7. 定期評估和修訂制度,以適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步。

通過上述方案,我們可以構(gòu)建一個高效、安全、環(huán)保的運(yùn)輸區(qū)管理制度,為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

運(yùn)輸區(qū)管理制度范文

第1篇 運(yùn)輸區(qū)職業(yè)危害防治管理制度

為加強(qiáng)區(qū)作業(yè)場所職工危害防治工作,保護(hù)廣大職工的身體健康,減少職業(yè)危害因素造成的損害工作和職業(yè)危害防治,依據(jù)我礦《萬年礦關(guān)于職業(yè)危害防治管理規(guī)定》文件精神,結(jié)合運(yùn)輸區(qū)工作特點(diǎn)制定本制度:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織明確職責(zé),成立職業(yè)危害防治小組。

組長:區(qū)長、支書

成員:副區(qū)長、技術(shù)員、工會主席、辦事員

辦公室設(shè)在技術(shù)組,電話:63146

區(qū)長是職業(yè)危害防治工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)區(qū)職業(yè)危害防治工作;區(qū)副職或成員負(fù)責(zé)各分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作;技術(shù)員負(fù)責(zé)職工危害資料、培訓(xùn),和日常工作。

二、健全制度

依據(jù)國家安全監(jiān)督總局下發(fā)的《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治管理規(guī)定》(試行)和我礦《萬年礦關(guān)于職業(yè)危害防治管理規(guī)定》文件精神,技術(shù)組制定區(qū)職業(yè)危害防治管理細(xì)則。

加強(qiáng)對大巷、翻罐籠、地面揚(yáng)塵點(diǎn)的監(jiān)管監(jiān)控,各揚(yáng)塵點(diǎn)的粉塵處理按區(qū)衛(wèi)生區(qū)域劃分,由各班班長負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)一次不按時灑水對責(zé)任人罰款10元,聯(lián)掛班長5元;不按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品對責(zé)任人罰款10元,聯(lián)掛班長5元。

技術(shù)組編制區(qū)職工危害防治培訓(xùn)計(jì)劃,按時對職工進(jìn)行職工危害防治教育培訓(xùn),未能做到的、造成不良后果的,對技術(shù)組進(jìn)行處理。

積極配合礦職工危害防治部門做好區(qū)職業(yè)危害防治檢查、預(yù)防、宣傳、教育工作。

建立健全區(qū)職工職業(yè)危害防治資料、檔案。

第2篇 皮帶運(yùn)輸區(qū)井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理制度

為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高,促進(jìn)文明生產(chǎn),創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運(yùn)輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:

一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分

1、-230膠帶大巷一臺皮帶機(jī)頭到二臺皮帶機(jī)頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點(diǎn)班的-230機(jī)頭、機(jī)尾、裝載站崗位人員負(fù)責(zé)。

2、-230膠帶大巷二臺皮帶機(jī)巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及 三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負(fù)責(zé)。

3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運(yùn)一組李樹龍班負(fù)責(zé)。

4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運(yùn)二組于連和班負(fù)責(zé)。

5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機(jī)巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運(yùn)三組王慶利班負(fù)責(zé)。

6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機(jī)電設(shè)備的完好、配電點(diǎn)和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由電修組王志軍班負(fù)責(zé)。

7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負(fù)責(zé)。

8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風(fēng)管、消塵管、噴霧 及所有安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的完好、車間的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由機(jī)組機(jī)武貴禮班負(fù)責(zé)。

二、責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

各班組所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

1、各種材料、設(shè)備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責(zé)任牌、標(biāo)志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準(zhǔn)確

2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。

3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風(fēng)、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。

4、機(jī)電設(shè)備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關(guān)、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準(zhǔn)確。

5、帶式輸送機(jī)機(jī)頭;機(jī)尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn),直運(yùn)行可靠。

6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置;轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧設(shè)施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)的配電點(diǎn)5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。

三、責(zé)任區(qū)管理

1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負(fù)責(zé)本班組的日常工作。

2、區(qū)根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每10天評比一次,評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù);對不符合的要給予處理。

3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi),不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負(fù)責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時出口。

4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。

四、考核和獎罰

1、按宣礦字[2007]20號文關(guān)于《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.

皮帶運(yùn)輸區(qū)

2009年4月1日

第3篇 運(yùn)輸區(qū)煤質(zhì)管理制度

一、成立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu),由隊(duì)長、書記親自負(fù)責(zé)。

二、跟班副隊(duì)長、小隊(duì)長、調(diào)車員、放煤工、驗(yàn)收員、翻煤司機(jī)等責(zé)任人員要從本崗位職責(zé)要求出發(fā),對所轄區(qū)域的煤質(zhì)管理現(xiàn)場把關(guān),井底調(diào)車員要將煤、矸車分開,翻煤司機(jī)要對過往車輛進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁將矸石及煤、矸混裝車放入煤庫內(nèi)。

三、清車工要加強(qiáng)責(zé)任心,清理礦車時,車內(nèi)雜物嚴(yán)禁清入煤庫,井上清車工要對下井車輛嚴(yán)格檢查,有雜物車嚴(yán)禁下井。

四、大巷清理工所清雜物要裝入專車,并做好標(biāo)記,嚴(yán)禁將雜物裝入煤車。

五、加強(qiáng)煤質(zhì)檢查力度,對違犯煤質(zhì)管理規(guī)定人和事組織分析,并追究有關(guān)人員責(zé)任。

六、各工作區(qū)域內(nèi)所有雜物,必須放入雜物箱內(nèi)。

運(yùn)輸區(qū)管理制度3篇

運(yùn)輸區(qū)管理制度是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分,它涵蓋了物流運(yùn)作的各個環(huán)節(jié),旨在確保運(yùn)輸過程的安全、高效和合規(guī)。該制度主要包括以下幾個方面:1.運(yùn)輸計(jì)劃與調(diào)度管理2.車輛與設(shè)備管
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