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化工人員管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):55

化工人員管理制度

化工人員管理制度旨在確?;どa(chǎn)的安全、高效和合規(guī)性,它涵蓋了人員的選拔、培訓(xùn)、職責(zé)分配、績(jī)效評(píng)估、安全規(guī)定以及違規(guī)處理等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 選拔與培訓(xùn):對(duì)新入職員工的資格審查,以及定期的職業(yè)技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。

2. 職責(zé)分配:明確各崗位職責(zé),確保每個(gè)人員了解其工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。

3. 績(jī)效管理:設(shè)定清晰的績(jī)效指標(biāo),定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn),提供反饋和提升空間。

4. 安全規(guī)定:制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)程,包括應(yīng)急處理程序和個(gè)人防護(hù)設(shè)備的使用。

5. 行為規(guī)范:規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、尊重他人和遵守公司政策。

6. 違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)處罰機(jī)制,確保制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。

重要性

化工人員管理制度的重要性不言而喻。它保障了員工的生命安全和健康,防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。通過(guò)明確職責(zé)和績(jī)效管理,可以提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。良好的行為規(guī)范能維護(hù)和諧的工作環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。嚴(yán)格的違規(guī)處理機(jī)制能強(qiáng)化規(guī)則意識(shí),預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 選拔與培訓(xùn):實(shí)施嚴(yán)格的入職篩選,對(duì)新員工進(jìn)行化工基礎(chǔ)知識(shí)和安全操作的系統(tǒng)培訓(xùn),確保其具備基本的工作能力。

2. 職責(zé)分配:根據(jù)每個(gè)員工的能力和經(jīng)驗(yàn),制定個(gè)性化的工作計(jì)劃,明確職責(zé)邊界。

3. 績(jī)效管理:設(shè)置量化和質(zhì)化相結(jié)合的績(jī)效指標(biāo),定期進(jìn)行360度評(píng)估,激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)。

4. 安全規(guī)定:定期進(jìn)行安全演練,確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,配備并正確使用個(gè)人防護(hù)裝備。

5. 行為規(guī)范:推行正向激勵(lì),表彰優(yōu)秀行為,對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行適度糾正。

6. 違規(guī)處理:設(shè)立公正透明的違規(guī)處理流程,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行記錄和追蹤,根據(jù)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,我們期望構(gòu)建一個(gè)有序、高效、安全的化工人員管理體系,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。

化工人員管理制度范文

第1篇 化工實(shí)業(yè)有限公司外來(lái)人員管理制度

1.目的

為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

3.責(zé)任者

安全部、保安部、生產(chǎn)部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

4.4外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)同意。

4.6外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

4.7外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車(chē)路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門(mén)提出申請(qǐng),再由外包部門(mén)按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

第2篇 化工公司外來(lái)人員管理制度

1.目的

為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

3.責(zé)任者

安全部、保安部、生產(chǎn)部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

4.4外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)同意。

4.6外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

4.7外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車(chē)路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門(mén)提出申請(qǐng),再由外包部門(mén)按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門(mén)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

4.18施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司安全部門(mén)同意,不得移動(dòng)或拆除。

4.19外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

4.20 外包單位人員在施工過(guò)程中,要保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.21外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸,嚴(yán)格遵照危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則。

4.24外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車(chē)輛、設(shè)施等。

4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

第3篇 化工外來(lái)人員安全管理制度

1、目的

1.1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保采購(gòu)的原料、包裝材料、勞動(dòng)保護(hù)用品及設(shè)備、零部件等符合相關(guān)要求,從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和控制。

1.2、加強(qiáng)對(duì)為本公司承運(yùn)貨物的運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理、減少因運(yùn)輸問(wèn)題對(duì)本公司造成的危害。

1.3、為加強(qiáng)外來(lái)人員(包括政府工作人員、外來(lái)參訪者、外包工程施工人員、土建工程工作人員)進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2、 管理職責(zé)

相關(guān)方管理由以下部門(mén)負(fù)責(zé):生產(chǎn)部、供應(yīng)部、行政部、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、管理程序

3.1、供應(yīng)商的管理

3.1.1、 供應(yīng)商必須有相關(guān)的資質(zhì)證明,且有穩(wěn)定的供貨能力。

3.1.2、公司應(yīng)與合格供方簽訂采購(gòu)合同,采購(gòu)合同中除應(yīng)有一般的采購(gòu)信息和標(biāo)準(zhǔn)要求外,還應(yīng)增加安全管理要求的條款。

3.1.3、 供應(yīng)部建立合格供方檔案,每年一次識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.4、供應(yīng)部每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次評(píng)價(jià),并形成記錄歸入供應(yīng)部原材料合格供方檔案中。

3.1.5、供應(yīng)部在對(duì)供應(yīng)商跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商,要求供應(yīng)商限期整改,對(duì)不落實(shí)整改措施的應(yīng)取消其供貨資格。

3.1.6、經(jīng)考核評(píng)價(jià),供應(yīng)商各方面都達(dá)標(biāo)的,特別是質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應(yīng)商予以繼續(xù)保持合作關(guān)系,并列入下年度合格供方名單。

3.2、貨物運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>

3.2.1、凡承擔(dān)本公司貨物運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)公司或個(gè)人必須具有相關(guān)的資質(zhì)證明和道路運(yùn)輸許可證。

3.2.2、經(jīng)預(yù)審合格的運(yùn)輸公司或個(gè)人須與本公司簽訂承運(yùn)合同,并在承運(yùn)前對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),以便了解本企業(yè)產(chǎn)品的性能和運(yùn)輸及裝卸過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施等。

3.2.3、銷售部及倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)運(yùn)輸公司的作業(yè)過(guò)程和人員行為進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,應(yīng)及時(shí)限令其進(jìn)行整改,并跟蹤檢查,對(duì)安全措施不予落實(shí)的,應(yīng)取消其承運(yùn)資格。

3.2.4、為確保運(yùn)輸公司或個(gè)人的安全管理符合本企業(yè)的要求,公司每年對(duì)運(yùn)輸公司或個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果合格的才考慮繼續(xù)合作。

3.2.5、對(duì)合格的運(yùn)輸公司或個(gè)人應(yīng)建立名錄,完善檔案,作為下一年的合格運(yùn)輸方。

3.3、外包工程與外來(lái)人員安全管理

3.3.1、各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

3.3.2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

3.3.3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

3.3.4、外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

3.3.5、 外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)同意。

3.3.6、外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

3.3.7、外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車(chē)路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。

3.3.8、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

3.3.9、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

3.3.10、 外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

3.3.11、 外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門(mén)提出申請(qǐng),再由外包部門(mén)按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

3.3.12、 外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

3.3.13、 嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

3.3.14、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

3.3.15、外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

3.3.16、外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)行政部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

3.3.17、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)行政部門(mén)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

3.3.18、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司行政部門(mén)同意,不得移動(dòng)或拆除。

3.3.19、 外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

3.3.20、外來(lái)人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

3.3.21、外包單位人員在施工過(guò)程中,要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),否則不予辦理工程結(jié)算。

3.3.22、外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

3.3.23、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

3.3.24、外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車(chē)輛、設(shè)施等。

3.3.25、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

3.3.26、本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3.3.27、 外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車(chē)輛時(shí),我公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)大力支持。

第4篇 化工特種作業(yè)人員管理制度

為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。

1、企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下:

1.1、電工作業(yè)(含運(yùn)行和維修〉

1.2、危險(xiǎn)物品保管

2、綜合管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。

3、 生產(chǎn)部應(yīng)定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合管理部負(fù)責(zé)制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、 特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度,并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格,取得“特種作業(yè)操作證”,方可獨(dú)立作業(yè)。

5、 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))考核,根據(jù)工種分別委托市安監(jiān)等部門(mén)進(jìn)行,考核不合格者不能從事相關(guān)工作。

6、 取得“特種作業(yè)操作證”的特種作業(yè)人員,必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格或未復(fù)審的,由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”,不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。

7、“特種作業(yè)操作證”的原證由公司綜合管理部統(tǒng)一保管,特種作業(yè)人員保管其復(fù)印件,在操作過(guò)程中與原件具有同等效力,不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞,必須立即報(bào)告安委會(huì)補(bǔ)發(fā)。

8、 特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立作業(yè),并隨身攜帶其復(fù)印件,接受上級(jí)部門(mén)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。

9、綜合管理部每年根據(jù)本公司實(shí)際對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)、考核,及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新。

10、特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,不準(zhǔn)隨便調(diào)離,如需要調(diào)離,必須經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

11、對(duì)違章作業(yè)或指揮者,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,持證人員出現(xiàn)以下情況的,由發(fā)證部門(mén)吊銷“特種作業(yè)操作證”,并追究責(zé)任。

11.1、以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作證”的;

11.2、違章操作或者管理造成事故的;

11.3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的;

11.4、持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。

第5篇 化工廠特種作業(yè)人員管理制度

1. 目的

為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。

3. 職責(zé)

3.1 管理部負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。

3.2 管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種設(shè)備的年檢。

3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。

3.4 管理部負(fù)責(zé)全廠特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。

4. 程序

4.1 特種作業(yè)的范圍

a) 起重機(jī)械作業(yè);

b) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛;

c) 壓力容器操作;

d) 高、低壓電工。

4.2 安全管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和檢查,特種作業(yè)人員基本條件。

4.2.1 年齡滿18歲,身體健康,無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。

4.2.2 具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。

4.2.3 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

4.3 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理

4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。

4.3.3 有下列情形之一的,由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。

a) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

b) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;

c) 經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);

d) 離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

4.4 特種設(shè)備安全管理

4.4.1 特種設(shè)備必須經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格,作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。

4.4.2 安全管理部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

4.4.3 特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測(cè),安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)并存檔。

4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須安全操作,對(duì)于違章作業(yè)的,公司將對(duì)其部門(mén)、本人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

5.記錄

5.1《特種作業(yè)人員檔案》

5.2《特種設(shè)備安全技術(shù)管理檔案》

化工人員管理制度5篇

化工人員管理制度旨在確?;どa(chǎn)的安全、高效和合規(guī)性,它涵蓋了人員的選拔、培訓(xùn)、職責(zé)分配、績(jī)效評(píng)估、安全規(guī)定以及違規(guī)處理等多個(gè)方面。包括哪些方面1.選拔與培訓(xùn):對(duì)新入
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