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人員管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保組織內(nèi)部人力資源的有效配置和管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利、員工關(guān)系、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 招聘與選拔：明確崗位職責(zé)和任職資格，制定公正公平的招聘流程，確保吸引并選擇合適的候選人。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能，促進(jìn)個(gè)人和組織的成長(zhǎng)。
3. 績(jī)效管理：建立有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期評(píng)估員工表現(xiàn)，為激勵(lì)和晉升提供依據(jù)。
4. 薪酬福利：制定合理的薪酬政策，提供競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇，保持員工滿意度和忠誠(chéng)度。
5. 員工關(guān)系：維護(hù)良好的工作環(huán)境，處理員工間的沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
6. 法規(guī)遵守：確保所有管理活動(dòng)符合勞動(dòng)法規(guī)，保障員工權(quán)益，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
重要性
人員管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，直接影響到組織的生產(chǎn)力、創(chuàng)新力和穩(wěn)定性。良好的人員管理能激發(fā)員工潛力，提高工作效率，降低員工流動(dòng)率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。合規(guī)的管理制度能保護(hù)企業(yè)免受法律糾紛，樹(shù)立良好的雇主形象，吸引和保留優(yōu)秀人才。
方案
1. 制定明確的崗位描述和任職要求，通過(guò)面試、測(cè)試等多元方式選拔人才。
2. 設(shè)立定期培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合員工需求和發(fā)展規(guī)劃，提供專業(yè)和軟技能培訓(xùn)。
3. 實(shí)施360度績(jī)效評(píng)估，結(jié)合定量和定性指標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我反饋和同事評(píng)價(jià)。
4. 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和員工貢獻(xiàn)，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，同時(shí)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制如獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等。
5. 建立開(kāi)放的溝通渠道，定期舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，促進(jìn)員工間的關(guān)系和諧。
6. 定期審查并更新人力資源政策，確保符合最新法律法規(guī)，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境。
通過(guò)以上方案，企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)高效、公平、和諧的人力資源管理體系，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
人員管理管理制度范文
第1篇 社區(qū)保潔人員管理制度
為了保證徐堰花園小區(qū)干凈整潔,各個(gè)場(chǎng)所角落不堆放垃圾雜物。
1、準(zhǔn)時(shí)上下班,有事請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后方能離崗。
2、保潔人員必須在中午前將地面清掃完和清理水溝,下午主要清理水溝,障礙柱和草坪,灌木叢的白色垃圾。
3、按時(shí)完成季節(jié)性突擊性衛(wèi)生,清潔任務(wù)。
4、傾倒垃圾全部進(jìn)入口,嚴(yán)禁筒外飄落,對(duì)垃圾筒要經(jīng)常清洗。
5、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
徐堰花園臨時(shí)物業(yè)辦
20__年2月20日
第2篇 食堂工作人員管理制度規(guī)定
一、食堂工作人員由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)飯菜質(zhì)量有監(jiān)督權(quán),要定期不定期對(duì)飯菜抽樣檢查。
二、食堂食品采購(gòu)員及保管員工作要求
1、食堂食用的所有原料、材料都要有憑據(jù),誰(shuí)采購(gòu),誰(shuí)就做好采購(gòu)記錄并簽字,必須責(zé)任明確,高度負(fù)責(zé),采購(gòu)回的原料一律進(jìn)入食品儲(chǔ)藏室,由保管員按采購(gòu)單一一驗(yàn)收入庫(kù),并作交接簽字,原料入庫(kù)后實(shí)行專人保管。采購(gòu)食品時(shí)一定要堅(jiān)持“一看二聞三手感”的原則,有問(wèn)題的食物堅(jiān)決不能采購(gòu)和使用。
2、采購(gòu)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品及原材料應(yīng)當(dāng)新鮮,價(jià)格合理,并按每天食譜所定數(shù)量合理采購(gòu),嚴(yán)禁購(gòu)買病死畜禽等肉類食品。采購(gòu)肉類食品,必須向食品經(jīng)營(yíng)者索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證等復(fù)印件。
3、食品存放時(shí)應(yīng)做到生與熟隔離;食物與雜物、消毒藥品隔離。
4、每頓飯前由炊事班長(zhǎng)按菜譜到食品保管員處領(lǐng)取原料,并進(jìn)行簽字,周末由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核對(duì)結(jié)算,沒(méi)有簽字的領(lǐng)用單一概無(wú)效,經(jīng)核對(duì)缺失的原料由保管人員賠償。
三,炊事員工作要求
1、炊事員每年進(jìn)行一次健康檢查,領(lǐng)取健康證后方可上崗。必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,進(jìn)食堂前應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長(zhǎng)指甲,不得涂指甲油,不得佩戴飾物。
2、操作前手部應(yīng)洗凈。接觸直接入口食品時(shí),手部必須進(jìn)行消毒。 如手接觸臟物必須洗凈后才能重新進(jìn)行工作。
3、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū);不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。
4、食品處理區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、飲食及其他可能污染食品的行為。
5、餐具衛(wèi)生要做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五保管。
6、食品陳列做到分類存放、生熟分開(kāi)。做到防蠅、防塵、防鼠、防潮、防毒。
7、每餐都要對(duì)所有食品進(jìn)行留樣, 留樣食品必須放入冰箱冷藏室48小后方可處理掉。
8、如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院采取積極措施。并保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng),配合衛(wèi)生等有關(guān)部門調(diào)查和處理。
9、自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,接受食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查。
第3篇 光伏電站外來(lái)人員管理制度
1 目的
為切實(shí)加強(qiáng)光伏電站外來(lái)人員管理,確保人身及設(shè)備安全,制定本制度。
2 定義
外來(lái)人員:是指除本光伏電站以外的人員,包括進(jìn)入光伏電站進(jìn)行施工、參觀、檢查及辦理其他事項(xiàng)的所有人員。
3 職責(zé)
光伏電站主要職責(zé)
負(fù)責(zé)按照制度要求,開(kāi)展光伏電站外來(lái)人員的管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
外來(lái)人員進(jìn)站時(shí),光伏電站需將外來(lái)人員進(jìn)站信息登記在附表80“外來(lái)人員登記表”中,具體按如下條款對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行管理。
4.1 外委單位人員管理
4.1.1 外委單位的人員進(jìn)入變電站必須遵守變電站安全管理規(guī)定,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域施工作業(yè)必須履行工作票手續(xù),在作業(yè)中必須按照制定的安全措施進(jìn)行落實(shí)。
4.1.2 所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的外委單位人員必須經(jīng)光伏電站進(jìn)行安全培訓(xùn),在附錄a“外委單位人員安全告知書(shū)”中簽名確認(rèn),方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域;附錄a“外委單位人員安全告知書(shū)”作為附表80“外來(lái)人員登記表”的附件留存。
4.1.3 作業(yè)人員如在作業(yè)過(guò)程中違反變電站安全管理規(guī)定,運(yùn)行人員有權(quán)予以制止,如不改正,有權(quán)責(zé)令其離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
4.1.4 作業(yè)中使用變電站電源時(shí),必須經(jīng)運(yùn)行人員同意,并履行工作票手續(xù),在指定接引位置接引,安裝計(jì)量表,加裝漏電保護(hù)裝置并有防止過(guò)負(fù)荷措施。
4.1.5 作業(yè)中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),必須先停止作業(yè),向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,工作負(fù)責(zé)人與光伏電站站長(zhǎng)、主值溝通并采取相應(yīng)措施后,方可繼續(xù)工作。
4.1.6 外來(lái)人員未經(jīng)運(yùn)行人員同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。
4.1.7 作業(yè)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,作業(yè)完成或告一段落后,必須及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),確保文明施工。
4.2 外來(lái)參觀、檢查人員管理
4.2.1 參觀、檢查人員必須得到光伏電站負(fù)責(zé)人允許后,方可進(jìn)入光伏電站。
4.2.2 參觀、檢查人員在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域前,必須由運(yùn)行人員交代好注意事項(xiàng),佩戴好安全帽、安全帶、安全鞋、手套等防護(hù)措施,并在運(yùn)行人員的帶領(lǐng)下,方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行參觀、檢查。
4.2.3 參觀、檢查人員禁止操作任何設(shè)備。
4.3 其他外來(lái)人員管理
4.3.1 其他外來(lái)人員必須在取得光伏電站負(fù)責(zé)人許可后,方可進(jìn)入光伏電站。
4.3.2 其他外來(lái)人員禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
4.3.3 在事情辦理結(jié)束后,其他外來(lái)人員必須立即離開(kāi)光伏電站。
5 檢查與考核
本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行,檢查與考核。
第4篇 化工特種作業(yè)人員管理制度
為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。
1、企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下:
1.1、電工作業(yè)(含運(yùn)行和維修〉
1.2、危險(xiǎn)物品保管
2、綜合管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。
3、 生產(chǎn)部應(yīng)定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合管理部負(fù)責(zé)制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、 特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度,并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格,取得“特種作業(yè)操作證”,方可獨(dú)立作業(yè)。
5、 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))考核,根據(jù)工種分別委托市安監(jiān)等部門進(jìn)行,考核不合格者不能從事相關(guān)工作。
6、 取得“特種作業(yè)操作證”的特種作業(yè)人員,必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格或未復(fù)審的,由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”,不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。
7、“特種作業(yè)操作證”的原證由公司綜合管理部統(tǒng)一保管,特種作業(yè)人員保管其復(fù)印件,在操作過(guò)程中與原件具有同等效力,不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞,必須立即報(bào)告安委會(huì)補(bǔ)發(fā)。
8、 特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立作業(yè),并隨身攜帶其復(fù)印件,接受上級(jí)部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。
9、綜合管理部每年根據(jù)本公司實(shí)際對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)、考核,及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新。
10、特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,不準(zhǔn)隨便調(diào)離,如需要調(diào)離,必須經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)同意。
11、對(duì)違章作業(yè)或指揮者,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,持證人員出現(xiàn)以下情況的,由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作證”,并追究責(zé)任。
11.1、以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作證”的;
11.2、違章操作或者管理造成事故的;
11.3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的;
11.4、持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。
第5篇 消防自動(dòng)報(bào)警值班維護(hù)人員管理制度怎么寫
消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)值班維護(hù)人員管理制度
一、熟悉有關(guān)消防法規(guī)和消防設(shè)計(jì)規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防制度。
二、 積極參加上崗前的專門培訓(xùn),上崗后經(jīng)常參與有關(guān)培訓(xùn)、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、 值班和維護(hù)人員要以高度責(zé)任感去完成各項(xiàng)管理規(guī)定和要求工作。
四、 消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理操作。
五、 對(duì)本建筑各項(xiàng)消防設(shè)備進(jìn)行管理和應(yīng)用,做好日常的技術(shù)管理工作。
六、 定期(按規(guī)定要求)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加溫,加煙試驗(yàn),以確保火災(zāi)、自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)可靠運(yùn)行。
七、 設(shè)備發(fā)生故障后,要及時(shí)進(jìn)行維修,通知有關(guān)部進(jìn)行維修,并協(xié)助有關(guān)維護(hù)人員工作,以保證消防控制系統(tǒng)室內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行。
八、 給單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好消防工作參謀,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好消防工作。
九、 火災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)地方消防部門119火警臺(tái)報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)有關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行有效搶救,消防隊(duì)到場(chǎng)后,協(xié)助消防部門指揮滅火工作。
十、 在系統(tǒng)報(bào)告時(shí),管理人員、值班人員應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、冷靜、進(jìn)行檢查。查看現(xiàn)場(chǎng)是否真有火情,以防止系統(tǒng)誤報(bào)及時(shí)驗(yàn)證火災(zāi)發(fā)生后全面主動(dòng)采取有效措施,進(jìn)行補(bǔ)救工作,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情。
十一、認(rèn)真填寫系統(tǒng)記錄和運(yùn)行卡,保持消防控制室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。
十二、 未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入消防控制室。
第6篇 某項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開(kāi)工作崗位,不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無(wú)證人員使用。
4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。
5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。
6、嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。
7、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作。
8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。
第7篇 機(jī)關(guān)管理局退休人員管理制度
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休人員管理制度
為認(rèn)真貫徹《老年人權(quán)益保障法》,貫徹執(zhí)行中組發(fā)[2008]10號(hào)關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休干部工作意見(jiàn)》的通知和鎮(zhèn)區(qū)委[2008]26號(hào)《_z市z區(qū)委進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下老干部工作的意見(jiàn)》的文件精神,切實(shí)做好局機(jī)關(guān)退休人員管理工作,本著對(duì)退休人員政治待遇不變、生活待遇從優(yōu)的原則,特制定以下規(guī)定。
一、建立健全老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由老干部工作分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,組員由工會(huì)主席、辦公室、財(cái)務(wù)科、退管組長(zhǎng)等組成。
二、局工會(huì)、辦公室具體負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)全體退休人員不定期學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),了解社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。組織老同志參加局系統(tǒng)組織的各種培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)會(huì)。
三、按規(guī)定為老干部訂閱必要報(bào)刊雜志,政治時(shí)事資料做到與在職干部一樣發(fā)放。
四、每年兩次召開(kāi)退休人員座談會(huì),匯報(bào)局工作情況,聽(tīng)取他們對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活以及對(duì)局各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,解決退休人員在學(xué)習(xí)、生活中的困難,做好情況通報(bào)和解釋工作。
五、結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際和退休人員身體健康狀況,適時(shí)組織退休人員開(kāi)展有益身心健康的各類活動(dòng),就近就地安排考察、學(xué)習(xí)活動(dòng),考察活動(dòng)如分散進(jìn)行,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定發(fā)給退休老同志。
六、及時(shí)看望、慰問(wèn)生病住院的老同志,一般慰問(wèn)品為200元,對(duì)身患重病、有特殊困難老干部,報(bào)經(jīng)黨委研究,按實(shí)際情況給予補(bǔ)助。對(duì)已故退休干部配偶建立走訪慰問(wèn)制度,退休干部離世后,對(duì)其配偶連續(xù)三年春節(jié)進(jìn)行慰問(wèn),慰問(wèn)費(fèi)為500元。
七、每年高溫季節(jié)上門走訪慰問(wèn)老同志,慰問(wèn)費(fèi)為200元,每年春節(jié)和重陽(yáng)節(jié)對(duì)每位退休干部進(jìn)行一次慰問(wèn),慰問(wèn)費(fèi)不少于200元。
八、退休人員開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)按有關(guān)政策文件報(bào)銷,退休干部就讀老年大學(xué)的學(xué)費(fèi)由單位支付。如退休干部擔(dān)任黨支部書(shū)記的通信費(fèi)每人每月補(bǔ)助50元,擔(dān)任機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部活動(dòng)小組組長(zhǎng)的每人每月補(bǔ)助30元,兩者兼任的不重復(fù)享受,執(zhí)行時(shí)間從2008年9月起。
九、退休干部因公、急、難、病等用車由局辦公室優(yōu)先安排,車輛費(fèi)用在單位公共交通專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。生病期間的住院、醫(yī)療、就診、護(hù)理等費(fèi)用按規(guī)定報(bào)銷。
十、職工之家及活動(dòng)室隨時(shí)向退休人員開(kāi)放。
第8篇 特種設(shè)備及操作人員管理制度
一、特種設(shè)備管理及操作人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)部門專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并取得合格證書(shū)，方可持證上崗，否則不準(zhǔn)上崗操作。
二、機(jī)電科負(fù)責(zé)建檔管理，實(shí)行一臺(tái)一檔。
三、定期檢測(cè)工作有各分管單位負(fù)責(zé)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，必須定期完成。必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有資職的單位檢測(cè)，并出據(jù)設(shè)備性能檢測(cè)報(bào)告。
四、設(shè)備的使用有所屬單位負(fù)責(zé)管理，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期檢修、保養(yǎng)，各類記錄齊全。
檢修必須制定大、中、小修計(jì)劃；
有施工單位及負(fù)責(zé)人；
有檢修記錄及驗(yàn)收結(jié)果。
五、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理、正確使用以及保養(yǎng)和故障處理。
六、實(shí)習(xí)操作人員必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)方可上崗。
七、操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工作崗位責(zé)任制和交接班制度。
第9篇 上民醫(yī)院進(jìn)修人員管理制度
人民醫(yī)院進(jìn)修人員管理制度
一、進(jìn)修人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,按時(shí)上、下班,自覺(jué)參加業(yè)務(wù)活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),并服從所在科室安排,參加科室的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、進(jìn)修人員在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,要在醫(yī)院工作人員指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
三、進(jìn)修人員工作一段時(shí)間后,一般三個(gè)月根據(jù)科室工作需要,由所在科室向醫(yī)務(wù)科申辦臨時(shí)處方權(quán)。進(jìn)修人員無(wú)權(quán)出具轉(zhuǎn)診、傷殘鑒定、計(jì)劃生育、調(diào)換工種等病情證明。
四、進(jìn)修人員應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)醫(yī)院公共醫(yī)院公共財(cái)物和醫(yī)療、教學(xué)、科研資料,嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,無(wú)權(quán)借閱、收藏、拿、帶醫(yī)院病歷、_光片、心電圖等資料和標(biāo)本。
五、接受進(jìn)修人員的科室,應(yīng)由一名主治醫(yī)師以上職稱的人員負(fù)責(zé)帶教,具體制定進(jìn)修計(jì)劃,并組織落實(shí)。
第10篇 施工閑雜人員管理作業(yè)規(guī)程制度
1.目的
規(guī)范小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理工作,確保良好的生活環(huán)境和正常的工作秩序。
2.適用范圍
適用于所有施工人員、閑雜人員的管理。
3.職責(zé)
3.1 保安隊(duì)長(zhǎng)(安保部經(jīng)理)負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、足球基地的施工人員、閑雜人員管理工作的監(jiān)督、檢查,辦理相關(guān)的證件及相關(guān)資料的存檔工作。
3.2 保安班長(zhǎng)、隊(duì)員負(fù)責(zé)按適用的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,具體實(shí)施對(duì)小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理。
4.作業(yè)規(guī)程
4.1 基本原則
4.1.1 依法辦事的原則。保安隊(duì)(安保部)各級(jí)人員在對(duì)施工人員、閑雜人員進(jìn)行管理時(shí),必須按適用的法律法規(guī)等有關(guān)法律條文依法管理、依法辦事。
4.1.2 文明服務(wù)原則。保安隊(duì)(安保部)各級(jí)人員在對(duì)施工人員、閑雜人員進(jìn)行檢查、辦證、管理時(shí),必須文明服務(wù),文明執(zhí)勤。
4.1.3 時(shí)效性原則。保安隊(duì)各級(jí)人員在對(duì)施工人員、閑雜人員進(jìn)行檢查、辦證、管理時(shí),必須在較短的時(shí)間內(nèi)完成工作。
4.2 施工人員的管理
4.2.1 凡需進(jìn)行裝修的業(yè)主、物業(yè)使用人及裝修公司在裝修前須到相應(yīng)的管理處辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2.2 保安隊(duì)(安保部)根據(jù)管理處的工作聯(lián)系單內(nèi)容,為裝修公司的施工人員辦理《出入證》,并將有關(guān)資料存檔備案。
4.2.3 施工人員在進(jìn)場(chǎng)裝修期間,必須遵守管理處的相關(guān)規(guī)定。
4.2.4 ::裝修現(xiàn)場(chǎng)管理
保安人員對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、管理時(shí),應(yīng)關(guān)注:
a)施工人員辦理《出入證》的情況;
b)施工人員執(zhí)行管理處相關(guān)規(guī)定的情況;
c)裝修現(xiàn)場(chǎng)滅火器配備情況;
d)安全設(shè)施設(shè)備有無(wú)損壞或移位情況;
e)其他情況。
4.2.5 施工人員的車輛停放和運(yùn)貨車輛的進(jìn)出,必須遵守管理處的相關(guān)規(guī)定,并服從保安員的指揮和管理。
4.3 閑雜人員的管理。
4.3.1 將清查閑雜人員的工作作為保安隊(duì)(安保部)日常巡邏工作中的一項(xiàng)基本任務(wù)。
4.3.2 保安隊(duì)(安保部)的巡邏人員、車管人員應(yīng)采取定時(shí)或不定時(shí)的方式對(duì)轄區(qū)進(jìn)行檢查;清理并驅(qū)逐在轄區(qū)內(nèi)閑逛、乞討、拾荒、發(fā)放資料及精神病、醉酒鬧事等妨礙轄區(qū)治安秩序的人員,并記錄。
4.3.3 對(duì)于在轄區(qū)內(nèi)擾亂治安(生活、工作)秩序、屢教不改或不聽(tīng)勸阻的閑雜人員,應(yīng)將其驅(qū)逐出轄區(qū)或交由公安機(jī)關(guān)處理,并進(jìn)行記錄。
5.記錄
5.1 《出入證》
5.2 《值班情況記錄表》
6.相關(guān)支持文件
6.1 《巡邏崗管理作業(yè)規(guī)程》
6.2 《突發(fā)事件處理作業(yè)規(guī)程》
第11篇 幼兒園聘用工作人員管理制度（5）
幼兒園聘用工作人員管理制度(五)
由于幼兒園在編工作人員不夠,需聘請(qǐng)一些編外人員來(lái)工作,為了規(guī)范管理,特制定以下制度。
1、聘用工作人員(以下簡(jiǎn)稱工人)必須遵守單位的規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),接受工作考核。
2、工人如果要辭工,須提前30天向單位書(shū)面提出;單位不再與工人續(xù)簽合同,也須提前30天書(shū)面通知本人。
3、工人有特殊情況需請(qǐng)假的,須安排好自己的工作,否則以曠工處理。1學(xué)期病事假10天(含10天)曠工1天(含1天)以上解除勞動(dòng)合同。
4、工人與單位簽訂勞動(dòng)用工合同(一年一簽)。
5、工人的工資待遇
(1)工人初來(lái)時(shí),工資面議。工作態(tài)度好、吃苦耐勞、服從工作安排的以后逐年按工資的5
第12篇 校外來(lái)施工人員管理制度
為加強(qiáng)我校治安綜合治理，嚴(yán)格控制、管理外來(lái)施工人員，特制定如下管理制度：
一、外來(lái)施工人員系指非本校職工，臨時(shí)在我校施工作業(yè)的外來(lái)人員。
二、外來(lái)施工人員管理工作應(yīng)遵循管理與教育相結(jié)合;誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)聘用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)容留，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
三、由施工單位的負(fù)責(zé)人到總務(wù)處辦理登記手續(xù)(注明地點(diǎn)、人數(shù))，并組織外來(lái)施工人員持身份證辦理《臨時(shí)出入證》。
四、外來(lái)人員在校施工期間必須遵紀(jì)守法，如違反法律、法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度，除依法追究其責(zé)任，賠償損失，情節(jié)嚴(yán)重者建議用工單位將其辭退。情節(jié)嚴(yán)重者，追究其用人單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
五、各用工單位和外來(lái)施工單位除督促外來(lái)人員辦理有關(guān)證件和手續(xù)外，還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)本單位務(wù)工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和防火、防盜、防意外傷害、防災(zāi)害事故等安全教育，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
六、外來(lái)施工人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、自覺(jué)遵守國(guó)家和地方政府制定的法律法規(guī)，自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，配合學(xué)校及用工單位做好安全保衛(wèi)工作;
2、自覺(jué)愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不損壞校園花草樹(shù)木，不損壞學(xué)校設(shè)備、設(shè)施;
3、不聚眾賭博，不打架斗毆，不酗酒滋事，不偷拿公私財(cái)物;
4、不在校園內(nèi)游蕩、逗鬧、亂竄亂跑，不影響他人工作、學(xué)習(xí)和生活;
5、進(jìn)出校門、樓門自覺(jué)接受門衛(wèi)檢查，并出示《臨時(shí)出入證》;
6、不私拉亂接電線，不使用電爐，不隨意生火，不在施工場(chǎng)地存放易燃易爆危險(xiǎn)物品;
7、不做任何有礙團(tuán)結(jié)和安全的事，杜絕任何不文明的舉止行為。
第13篇 保安人員管理規(guī)章制度格式怎樣的
1.保安員紀(jì)律
1.1愛(ài)崗敬業(yè),服從命令聽(tīng)從指揮,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,文明服務(wù)禮貌待人,積極主動(dòng)、勇敢無(wú)畏、堅(jiān)守崗位、提高警惕;
1.2按保安員著裝規(guī)定著裝上崗;
1.3愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備,熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法,熟知各項(xiàng)突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理;
1.4認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作;
1.5嚴(yán)格按交接班制度,不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。
2. 保安人員請(qǐng)銷假制度2.1嚴(yán)格實(shí)行《員工手冊(cè)》相關(guān)管理規(guī)定。
2. 2臨時(shí)請(qǐng)假不超過(guò)3小時(shí)由保安隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),不超過(guò)8小時(shí)由保安部經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個(gè)月向公司提出申請(qǐng)。
2. 4請(qǐng)假人員必須按規(guī)定時(shí)間銷假,不準(zhǔn)代銷與不銷。
2. 5臨時(shí)外出時(shí),實(shí)行雙人制,不得私自外出。
2. 6外出或休假期間請(qǐng)假人員應(yīng)注意確保自身安全。
3. 宿舍區(qū)內(nèi)務(wù)制度3.2保持宿舍清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。
3. 3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物,被褥應(yīng)統(tǒng)一要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。
3. 4宿舍內(nèi)設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員隨臟隨掃,每周六全天大掃除。
3. 5室內(nèi)嚴(yán)禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險(xiǎn)品。
3. 6室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得在室內(nèi)喝酒、喧嘩、打鬧,以免影響其他隊(duì)員休息。
3. 7室內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐、熱水器等電器設(shè)備。
3. 8室內(nèi)各班人員不準(zhǔn)隨意亂串,不準(zhǔn)留客人住宿或讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入宿舍。
3. 9宿舍門鑰匙由各班長(zhǎng)管理,未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉(zhuǎn)交他人。
4. 勤務(wù)交接登記制度
4.1必須按時(shí)接崗,不準(zhǔn)誤崗、脫崗;
4.2每班崗必須提前半小時(shí)叫崗,督促接班人員,整理服裝備勤;
4.3接崗時(shí)做好交接,是否有通知及上級(jí)的代辦事項(xiàng)等,警戒區(qū)域內(nèi)是否正常;
4.4領(lǐng)班監(jiān)督各崗位警員進(jìn)行交接,交接時(shí)注意觀察當(dāng)班設(shè)備是否正常完好;
4.5領(lǐng)班必須認(rèn)真填寫交接記錄,并詳細(xì)記錄本班警員執(zhí)勤情況;
4.6領(lǐng)班必須將執(zhí)勤情況上報(bào)保安主管。
4.7就寢時(shí)間:每晚22點(diǎn)之前下崗所有隊(duì)員必須熄燈就寢。
5.保安備勤、應(yīng)急制度及緊急集合演練方案
5.1備勤制度
5.1.1工作日期間控制警員外出及休假,并保證備勤率在50%以上。
5.1.2節(jié)假日及重大節(jié)日期間,所有人員嚴(yán)禁外出,停止休假,保證備勤率在80%。
5.1.3保證警戒區(qū)域內(nèi)警用器械的完好。
5.2節(jié)假日應(yīng)急制度
5.2.1 在各節(jié)日之前組織全體警員進(jìn)行節(jié)日動(dòng)員。
5.2.2 全面地組織學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)勤消防等業(yè)務(wù)知識(shí)。
5.2.3 保安部負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)進(jìn)行徹底安全檢查,找出不安全隱患及時(shí)采取解決方法,做到防患于未燃。
5.2.4 執(zhí)勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區(qū)域,保安領(lǐng)班須不間斷地查崗,夜間須輪流在門衛(wèi)值班,并不間斷查崗。
5.2.5 組織緊急集合及消防演練。
5.2.6 加強(qiáng)請(qǐng)銷假制度,保證備勤率在80%。
5.2.7 加強(qiáng)區(qū)內(nèi)員工、保姆、司機(jī)、民工的管理,嚴(yán)格檢查出入證件及出門條,控制閑雜人員在區(qū)內(nèi)流動(dòng)。
5.2.8 密切注意警員思想動(dòng)態(tài),控制警員流動(dòng)、保證內(nèi)部穩(wěn)定。
5.3緊急集合演練方案
5.3.1 緊急集合的目的加強(qiáng)紀(jì)律性和警惕性,鍛練突發(fā)事件的處理能力。
5.3.2 要求a.每名隊(duì)員在接到緊急集合的命令時(shí),必須迅速到達(dá)集合地點(diǎn);
b.集合過(guò)程中不得大聲喧嘩;
c.各宿舍安排值班人員;
d.每月緊急集合演練一次。
5.3.3 演練流程a.主管通知各宿舍領(lǐng)班,緊急集合的準(zhǔn)確地點(diǎn);
b.由主管掌握到達(dá)緊急集合地點(diǎn)的時(shí)間;
c.控制社區(qū)、大門等交通要道;
d.各領(lǐng)班集合、整理隊(duì)伍;
e.主管對(duì)緊急集合進(jìn)行講評(píng);
f.將隊(duì)伍帶回。
6. 巡邏檢查制度
6.1保安隊(duì)負(fù)責(zé)公寓管理區(qū)域、內(nèi)保人員負(fù)責(zé)公寓樓宇公共區(qū)域內(nèi)24小時(shí)不間斷巡視工作。
6.2巡視人員要分區(qū)域沿指定線路進(jìn)行巡視,使用巡更器進(jìn)行確認(rèn)。
6.3每班下崗時(shí)應(yīng)將《巡視檢查記錄》填寫完整。
6.4白班于每日21:00后將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù),次日6:00將巡更器領(lǐng)出使用。
夜班于每日21:00后將巡更器從中控室領(lǐng)出,次日6:00將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)。
6.5巡視保安員接到門崗?fù)ㄖ型鈦?lái)人員、車輛進(jìn)入時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)。
6.6在巡視中,遇住戶應(yīng)面帶笑容主動(dòng)問(wèn)好。
遇有住戶車輛經(jīng)過(guò)時(shí),應(yīng)主動(dòng)禮讓并行軍禮。
6.7遇有老年人攜物應(yīng)主動(dòng)上前詢問(wèn)是否需要提供幫助,并將其護(hù)送至門口。
6.8遇有兒童在車行道、水池邊、車庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域玩耍時(shí)應(yīng)主動(dòng)上前勸阻并與其家人聯(lián)系送至安全區(qū)域。
6.9遇有住戶反映問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真記錄并將情況通知客服部。
6.10發(fā)現(xiàn)衣冠不整者、推銷人員應(yīng)及時(shí)勸離公寓。
6.11對(duì)單元外施工堆料、車輛停放進(jìn)行檢查。
6.12戶內(nèi)發(fā)生報(bào)警執(zhí)行《戶內(nèi)安防報(bào)警處理程序》。
第14篇 加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及交通法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)本站內(nèi)部的交通安全管理，保證安全。
2、加強(qiáng)加油站內(nèi)的機(jī)動(dòng)車和行人的交通管理，各行其道，自覺(jué)遵守交通信號(hào)和標(biāo)志，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、要求進(jìn)出站車輛限速5公里/小時(shí)，熄火加油，司機(jī)及車內(nèi)人員嚴(yán)禁吸煙及接打手機(jī)等，任何車輛不得在站區(qū)內(nèi)進(jìn)行維修（車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場(chǎng)），油罐車進(jìn)站必須戴防火帽，卸油時(shí)要將加油機(jī)關(guān)閉方可卸油。
第15篇 某地產(chǎn)公司干部梯隊(duì)人員管理制度
地產(chǎn)公司干部梯隊(duì)人員管理制度
第一章總則
第一條為促進(jìn)公司骨干員工的成長(zhǎng),拓寬員工個(gè)人發(fā)展空間,完善公司人才梯隊(duì)建設(shè),為公司的持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障,特制定本制度。
第二條公司干部梯隊(duì)人員管理遵循平等、擇優(yōu)的原則,多渠道、多層次地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部梯隊(duì)人才,加強(qiáng)公司干部梯隊(duì)建設(shè)。
第三條綜合管理部為公司干部梯隊(duì)人員管理的歸口部門。
第二章干部梯隊(duì)人員的甄選
第四條公司各級(jí)管理者均有責(zé)任和義務(wù)關(guān)注并促進(jìn)下屬員工的成長(zhǎng),并根據(jù)下屬員工的能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)以及發(fā)展?jié)摿Φ葘?shí)際情況,推薦本崗位干部梯隊(duì)候選人;經(jīng)相應(yīng)程序?qū)徍撕蛯徟?納入公司干部梯隊(duì)人才庫(kù),作為公司干部梯隊(duì)人員重點(diǎn)培養(yǎng),并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。
第五條干部梯隊(duì)人員甄選程序:
1.一年以內(nèi)將作為主管培養(yǎng)對(duì)象的,由綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人商議后填寫《干部梯隊(duì)人員推薦表》,報(bào)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批。
2.一年以內(nèi)將作為部門副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,由綜合管理部會(huì)同業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)商議并填寫《干部梯隊(duì)人員推薦表》,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)分管我公司的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
3.二年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理助理至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,由公司總經(jīng)理推薦并填寫《干部梯隊(duì)人員推薦表》,經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核后,報(bào)分管我公司的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
4.三年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,由分管我公司的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并填寫《干部梯隊(duì)人員推薦表》,經(jīng)集團(tuán)公司分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審核后,并報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審定。
第六條干部梯隊(duì)人員的甄選應(yīng)考慮以下因素:認(rèn)同公司企業(yè)文化,具有良好的群眾基礎(chǔ),管理或技術(shù)能力突出,在本職崗位有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,勤于思考、勇于創(chuàng)新,業(yè)績(jī)突出,已基本具備更高職級(jí)所需的素質(zhì)和潛力。
第七條公司各級(jí)管理者應(yīng)以階段性工作結(jié)束、半年及年終績(jī)效考核為節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)考察骨干員工的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?適時(shí)向公司推薦符合條件的干部梯隊(duì)人員候選人。綜合管理部每年3月之前完成公司干部梯隊(duì)人員的梳理,以及新增干部梯隊(duì)人員審核和審批,梳理和更新干部梯隊(duì)人員后備人才庫(kù),并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。各管理崗位暫無(wú)干部梯隊(duì)合適人選的,在員工招聘時(shí)重點(diǎn)關(guān)注梯隊(duì)人員的甄選。
第三章梯隊(duì)骨干人員的培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理
第八條根據(jù)干部梯隊(duì)人員自身特點(diǎn)和發(fā)展意愿,原則上每年至少組織干部梯隊(duì)人員累計(jì)不少于3個(gè)月的崗位輪換鍛煉。
第九條崗位輪換鍛煉的主要形式為:
1.短期內(nèi)脫離本崗位,暫時(shí)調(diào)往與本崗位相近或相關(guān)崗位工作,包括輪換至本部門其他崗位、其他職能部門相關(guān)崗位、其他單位與本崗位工作內(nèi)容相關(guān)的崗位。
2.崗位見(jiàn)習(xí),即在直接上級(jí)輔導(dǎo)下,暫時(shí)部分或全部承擔(dān)其直接上級(jí)的工作職責(zé)。
第十條干部梯隊(duì)人員崗位輪換期間,一般應(yīng)由輪崗所在部門負(fù)責(zé)人(或直接領(lǐng)導(dǎo))指導(dǎo)工作,盡可能安排崗位輪換人員承擔(dān)具有典型意義的具體工作任務(wù)。
第十一條干部梯隊(duì)人員崗位輪換結(jié)束時(shí),應(yīng)提交工作總結(jié),由輪崗部門負(fù)責(zé)人填寫《干部梯隊(duì)人員輪崗鑒定表》,綜合管理部存檔備查。
第十二條每年3月底之前綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),完成對(duì)主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的干部梯隊(duì)人員的民意測(cè)評(píng)和評(píng)估工作,并出具書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。
第十三條每年4月底之前綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合民意測(cè)評(píng)和評(píng)估結(jié)果,完成對(duì)主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的干部梯隊(duì)人員的面談溝通,并建立溝通記錄。
第十四條每年4月底以前完成干部梯隊(duì)骨干人員年度分層面動(dòng)態(tài)評(píng)估專項(xiàng)報(bào)告,其中:
1.作為主管培養(yǎng)對(duì)象的,報(bào)總經(jīng)理審閱。
2.作為部門副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,報(bào)總經(jīng)理、分管我公司的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3.作為總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,報(bào)總經(jīng)理、分管我公司的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審閱,集團(tuán)公司人力資源部備案。
第十五條干部梯隊(duì)人員動(dòng)態(tài)評(píng)估專項(xiàng)報(bào)告原則上包括:年度專項(xiàng)培訓(xùn)情況總結(jié)、崗位輪換工作總結(jié)、干部梯隊(duì)人員異動(dòng)分析、干部梯隊(duì)人員培育成果論述及下年度相關(guān)工作改進(jìn)措施、干部梯隊(duì)人員民意測(cè)評(píng)結(jié)果及書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)等。
第十六條公司將根據(jù)干部梯隊(duì)人員工作表現(xiàn)、崗位輪換鑒定意見(jiàn),按照選優(yōu)汰劣的原則,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充梯隊(duì)骨干人員。遇下列情況之一者,將調(diào)整出梯隊(duì)骨干人才庫(kù)。
1.梯隊(duì)骨干人員經(jīng)評(píng)估、考察被認(rèn)為不合格。
2.年度績(jī)效考核成績(jī)不理想。
3.公司認(rèn)為不再符合作為梯隊(duì)骨干人員的其他情況。
第十七條公司各管理崗位人員的選拔和任用原則上將以干部梯隊(duì)人員為主,具體參照干部選拔與任用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十八條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
